花都湖3标段施工组织设计方案.doc

新街河河道综合整治和环境建设工程（花都湖）河道综合整治部分第一、二期工程（标段） 施工组织设计A) 目 录A) 目 录1第一章 编制说明2第一节 编制依据2第二节 施工范围2第三节 指导方针3第二章 工程概况4第一节 工程内容4第二节 施工依据4第三节 工程条件5第四节 对外交通和通信条件6第五节 水电供应条件6第三章 施工部署与协调配合管理7第四章 施工组织及计划10第一节 施工组织原则10第二节 施工管理目标10第三节 现场组织机构113.3项目主要管理人员岗位职责12第四节 施工准备计划16第五节 施工总平面布置18第六节 施工总进度18第七节 资源配置计划20第五章 主要分部、分项工程的施工方法22第一节 施工测量放线22第二节 主要工程施工方案22第六章 工程质量保证措施68第一节 质量原则、质量方针与质量目标68第二节 建立健全质量保证体系68第三节 狠抓工序，确保整体69第四节 工程主要施工项目质量保证措施69第七章 工程的安全、工期保证措施75第一节 安全施工生产保证措施75第二节 工期保证措施76第八章 文明施工措施78第九章 环境保护措施79第一节 建立健全环境保护体系79第二节 严格遵守国家有关环境保护的法令79第三节 制定防止水流、大气污染措施79第四节 保护生态措施80第五节 噪声控制80附图：施工总平面图81附图：施工总进度计划82第一章 编制说明本施工组织设计在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、施工进度保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。第一节 编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为编制依据：(1)、广州市花都区水土保持所发出的新街河河道综合整治和环境建设工程（花都湖）河道综合整治部分第一、二期工程（标段）招标文件、技术条款、补充说明、招标答疑会纪要。(2)、广州市水务规划勘测设计研究院设计的新街河河道综合整治和环境建设工程（花都湖）河道综合整治部分第一、二期工程（标段）施工图纸。(3)、广州市建委颁发的广州市建设工程施工现场文明施工管理办法(暂行)。(4)、现行国家有关规范、规程和标准。(5)、对现场的勘察。(6)、我公司质量手册、程序文件、基础文件以及施工作业指导书。第二节 施工范围本工程为新街河河道综合整治和环境建设工程（花都湖）河道综合整治部分第一、二期工程（标段）（以下简称花都湖整治工程标段）。本工程位于新街河京广铁路桥上游干流长6.682Km，两岸堤线长为15.57Km，整治河道长约693m（HD2+301HD2+994），堤岸桩号为：左岸桩号L2+869L3+788，全长919m;右岸桩号R2+707R3+485,全长778m。工程设计防洪标准为50年一遇，地方工程级别定为3级，相应建筑物按3级考虑，临时工程4级。本工程的临时工程包括以下工程：施工导流工程、临时交通工程、 临时房屋建筑工程、其它临时工程。第三节 指导方针1、 认真贯彻执行水利部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术标准、规程规范规定的技术要求和招标文件所规定的技术条款要求，并遵循设计单位设计图纸上的质量要求，对工程实施质量控制及检验。2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交叉作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。5、加强质量管理，建立和健全质量的保证体系。6、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。强化现场科学管理、争创广州市安全文明施工样板工地。7、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按期完成工程。8、合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。9、贯彻执行国家、地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。10、在施工期间应严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定，建立规章制度和保护措施。第二章 工程概况第一节 工程内容工程名称：新街河河道综合整治和环境建设工程（花都湖）河道综合整治部分第一、二期工程（标段）建设单位：广州市花都区水土保持所设计单位：广州市水务规划勘测设计研究院监理单位：广东华迪工程建设监理有限公司施工单位：广东水电二局股份有限公司本工程位于新街河京广铁路桥上游干流长6.682Km，两岸堤线长为15.57Km，整治河长约693m（HD2+301HD2+994），河堤桩号为：左岸桩号L2+869L3+788，全长919m;右岸桩号R2+707R3+485,全长778m。工程设计防洪标准为50年一遇，堤防工程级别定为3级，相应建筑物按3级考虑，临时工程4级。主要施工内容包括：（1）主河床清淤：（2）河道内滩地疏浚和改造，营造集中水面和生态岛、景观滩地；（3）河道内滩地建设生态型和亲水型护岸；（4）河道内滩地铺草坪，岸边和浅水区种植水生植物:（5）岛链景观绿化、栈道建设；（6）跨河桥梁建设；（7）堤顶路建设：（8）集中填土、防渗。第二节 施工依据1、本工程采用广州城建坐标系，高程采用国家85高程。 2、本工程施工过程中需严格执行以下技术规范：（1）堤防工程设计规范（GB50286-98）（2）堤防工程施工规范（SL260-98）（3）水工混凝土施工规范（DLT5144-2001）（4）城市居住区规划设计规范（GB50180-93）(2002年版)（5）公园设计规范（CJJ48-92）（6）民用建筑设计通则（GB50352-2005）（7）城市桥梁设计准则（CJJ11-93）（8）城市道路设计规范（CJJ37-90）（9）城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）（10）公路水泥混凝土路面设计规范（JTGD40-2002）（11）木结构设计规范（GB-50005-2003）（12）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）（13）水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）（14）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）（15）公路沥青路面设计规范（JTJ014-97）（16）公路桥涵施工技术规范（JTGTF50-2011）（17）公路桥涵地基与基础设计规范JTG D63-2007（18）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004（19）公路桥涵设计通用规范JTG D60-2004（20）公路工程技术标准JTGB01-20031.3、本工程设计防洪标准为50年一遇，堤防工程级别定为3级，相应建筑物按3级考虑，临时工程4级。 第三节 工程条件3.1、水文气象条件新街河旧称横潭水，是白坭河下游水量最大的一条支流。主要支流有铜鼓坑、铁山河、田美河、雅瑶涌、大陵河、天马河等，同时又是新机场场外西北排渠、西中排渠、西南排渠的出水口。其干流由铜鼓坑、铁山河汇合后算起，由东向西流经莲塘、新华街，于珠江水泥厂附近汇入白坭水，沿途汇入田美河、雅瑶涌、大陵河、天马河。干流全长36.1km，总集雨面积423km2,。新街河地处南亚热带季风气候区域，雨量充沛，全年无霜，但夏季台风、暴雨较多。根据花都区气象站的资料，新街河的多年平均气温21.80C，多年平均相对湿度79，多年平均降水量为1800mm，多年平均蒸发量为1330mm，年平均雨天150天。降水量年内分配不均，全年降雨集中于汛期（4-9月），降水量占全年总量的81。新街河的年降水量变化也非常大，据1959-1988年38年的资料统计：最多1983年高达2633mm，最少1963年为1074.8mm。11月至次年3月为枯水期，在此期间有利于施工。新街河多年平均风速1.9m/s，每年7-9月是台风盛行期，台风过境时风力一般6-9kPa，风速10.8-24.4m/s；最大风力12级以上，最大风速35.4m/s（1964年9月5日）。在强台风侵袭下，有时导致暴潮，导致洪涝灾害。第四节 对外交通和通信条件 4.1、交通条件 广州市花都区新街河河道综合整治和环境建设工程（花都湖）河道综合整治部分第一、二期工程（标段）工程区内已有交通道路，跨河有新青大桥相通，对外交通条件良好。施工现场内栈道建设可修筑宽5米、路面为泥结石的临时施工道路，满足场内运输。 4.2 、通信条件 对外通信通过与当地电信局协商，尽快解决工地的电信服务设施，并利用项目经理、总工程师、助理工程师及施工现场管理人员配备的移动电话来满足施工通信及与建设单位、监理单位、设计单位联系的需要。第五节 水电供应条件5.1 、施工用电施工用电可直接与当地供电部门或当地居民协商解决，驳接供电部门或居民电网及自备发电机组发电相结合，另备发电机备用，及架设线路至所有施工点和生活区，以满足施工用电和生活办公用电的需要，保证工程顺利安全施工。5.2 、施工用水施工用水和生活用水可与供水部门或当地居民协商解决，就近驳接供水部门提供的或当地用户的用水管网，还可以通过打井取水，但施工用水和生活用水的水质应符合国家有关规定，并应架设好引向施工用水区及生活办公区的供水管网、供水设备、蓄水设施，以及修建为保证供水和供水水质的引水、蓄水设施、拖水、排水设备、水处理设施等，以满足施工和生活用水的需要。第三章 施工部署与协调配合管理1、施工进度总体布署本工程根据工程特点共分五大部分组织流水作业施工。、新建桥梁结构工程：计划起止时间2012年9月20日至2013年1月5日；、堤身防护：右岸起始点R2+707-R3+485，全长778米，划分4个施工段，每段200m，计划起止时间2012年9月17日至2012年11月20日；左岸起始点L2+869-L3+788，全长919m，划分5个施工段，每段200m，计划起止时间2012年9月17日至2012年11月20日。、堤基处理：右岸起始点R2+707-R3+485，全长778米，划分8个施工段，每段100m，计划起止时间2012年11月20日至2012年12月7日；左岸起始点L2+869-L3+788，全长919m，划分10段进行施工，每段100m，计划起止时间2012年12月8日至2013年1月17日。、路面工程：左右岸同时施工，计划起止时间2013年4月30日至2013年6月18日；、岛链土建、岛链景观、岛链绿化工程：右岸划分4个施工段，左岸划分5个施工段，计划起止时间2012年10月22日至2013年4月30日。2、 协调配合管理2.1与业主协调配合措施1) 开工前，应积极与业主沟通，建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人，使业主要求得到具体执行。2) 建立每周开协调会制度。由业主主持，监理及专业班组参加。在协调会上，总结上周施工阶段的实际情况，明确后阶段的施工安排，分析及协调解决实际施工中发生的问题。3) 建立每月简报制度。每月由业主发一次工程简报，分送施工单位、监理及专业班组，通报现场进度、质量、安全、文明施工等方面的情况。4) 落实工程联系单制度。涉及设计更改、功能调整等问题及时拟好联系单送业主签证。5) 施工资料齐全准确，配合业主搞好验收。2.2、与监理协调配合措施1） 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织 设 计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2） 贯彻公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4） 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能够顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。2.3、与设计方协调配合措施1) 开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计。2) 主持施工图审查，协助发包方会同设计工程师、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3) 组织地方专业主管部门沟通与设计工程师的联系，向设计院提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。4) 对施工中出现的情况，除按驻场设计工程师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。5) 根据发包方指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。6) 协调各施工分包单位在施工中需与设计工程师协商解决的问题，协助设计工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计工程师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。2.4、与质监站协调配合措施1) 邀请质监人员现场监督交底，提供工程有关资料。2) 邀请质监人员对重要部位、隐蔽工程进行验收。3) 邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。 4) 做到资料与工程进度同步，验收前及时提供完整的竣工资料。第四章 施工组织及计划第一节 施工组织原则为业主服务，采用先进的工艺和施工技术，降低施工成本，缩短施工周期，营造优质工程。贯彻执行国家、地区对环保、劳动安全、卫生、计量、消防的有关规定和标准。同时，加强内部施工管理及各工种的配合与协作。第二节 施工管理目标进行全过程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程的质量保证能力。1、施工依据国家现行有关的技术标准、规范及规程。2、招标合同范围内全部工程质量验收标准达到或超过国家和水利行业颁布的堤防工程施工规范、水利水电工程施工测量规范、水利水电工程土工合成材料应用技术规范、水利水电建设工程验收规程、堤防工程施工质量评定与验收规程、水利水电工程施工质量评定规程（试行）、水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准、土方试验规程、建筑安装工程质量检验评定标准和水利行业的质量检验评定标准的合格标准。确保工程达到经广州市花都区水利水电工程质量监督站评定为合格。3我司承诺：对本工程所发生形成文件资料的分类编排及立卷管理。我们计划按工程开工形成产生的文件、资料先后建立若干个分类立卷夹(盒)，若工程内容多可适当增加档案夹。实行“专文专夹专柜专人”严格管理。工程竣工验收时，向建设单位提供符合国家档案部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。4、建设周期：以合同工期为依据，落实措施，确保按时完成。本工程工期为2012年9月2013年12月。5文明施工目标：强化施工科学管理，争创广州市安全文明施工样板工地。6、安全生产目标：杜绝死亡事故发生，年度安全事故频率控制在1.2%以内。7、社会效益目标：杜绝质量投诉，各方评价良好、满意。8、工程保修：签署单位工程验收书后起算365天。9、本工程使用的所有材料均为合格产品，并符合设计要求，主要材料在使用前先送到广州市水利水电质量检测站或其他经监理单位同意的合格检测单位检验，检验合格后方投入使用。第三节 现场组织机构3.1、项目部管理职责项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。工地管理组织编制如下：施工组织机构图项 目 经 理项目总工工程部合同部办公室物资部质检部安全部土方工作业班砌石工作业班砼工作业班木工作业班钢筋工作业班园林绿化工作业班水电工班电焊工作业班司机作业班杂工作业班抹灰工作业班 3.2、项目主要组成人员项目主要组成人员表序号姓 名年 龄学 历专业职称在本工程中拟任职务备注1李 宝38本科.水利机械高级工程师项目负责人2李 辉41本科水工建筑高级工程师技术负责人 3冯 丽37本科水工建筑高级工程师工程师4廖锦坤50本科水工建筑高级工程师工程师5范 宇35本科土木工程师施工员6李卫国35本科土木工程师施工员7张小红35本科建筑工程师质检员8黄文彬54专科水工工程师专职安全员9王 萍29本科土木工程师资料员10陈 静31本科土木工程师预算员3.3项目主要管理人员岗位职责3.3.1项目经理岗位职责：1、 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。 4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 5 、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 1）每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。 2）每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。 3）每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 6、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。 7、坚持求实创新，至诚服务的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。 8、项目经理安全生产岗位责任制 1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任； 2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划； 3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理； 4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况； 5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 6） 落实安全保证计划的资源配置； 7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。 8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。 9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。 10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。3.3.2技术负责人岗位职责 1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 2、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 6 、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。3.3.3工程部长岗位职责 1、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控； 2、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案； 3、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处置工作，并将其结果汇总分析输入管理评审； 4、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制； 5、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审； 6、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报； 7、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作； 8、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。 9、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作； 10、指导质量检验和工程试验工作； 11、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作；3.3.4项目部质检部长职责 1、负责编写施工组织设计相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。 2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。 3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。 4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。 5、负责对产品的检验状态进行标识。 6、参与材料采购和外协施工队伍招标。 7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。8、组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。3.3.5办公室主任岗位职责1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。2、认真按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。3、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌，以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企业社会知名度。5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作，按照各自的岗位职责范围，严格要求，认真管理。6、经常深入工地，及时掌握、熟悉施工生产进展情况，充分发挥宣传报道的有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。7、转变观念，努力进取，务实工作，积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。3.3.6项目部安全员岗位责任制1、 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作； 2、 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具总承包通知书，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报； 3、 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系； 4、 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报； 5、 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作； 6、 完成项目经理交办的其他工作。 7、项目安全员安全生产岗位责任制1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。 2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。 4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。 5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。 6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。 7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。 8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。 9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。第四节 施工准备计划4.1、施工技术准备4.1.1施工前施工管理人员熟悉和审查图纸，组织图纸会审和技术交底。其主要内容包括： (1) 施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。 (2) 施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。 (3) 组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的各种技术问题。 (4) 开工前编制完成施工组织设计，组织施工人员学习。 (5) 有齐全的施工图。 (6) 按图纸及施工方案编制工程预算。 (7) 测设基准线。根据监理机构提供的测量基准点、基准线和水准点，精确地测定建筑物位置，增设施工控制点，在此基础上对各段工程进行定位和标高引测，并设置坐标和标高的控制点，埋设半永久控制桩。 (8) 由公司技术、质安部门及工程处组织进行技术安全交底。4.1.2、调查和分析研究有关资料(1) 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。(2)查勘现场，摸清工程实地情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供应等等，以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图，并对障碍进行清除。4.1.3、编制单项工程施工组织掌握拟建工程的形式和特点，对工程的每个工序制定详细的施工组织计划。4.2、劳动组织部准备 （1）、根据施工方案，建立工地施工组织机构。 （2）、根据施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，组织劳动力进场，并建立队伍组织体系，使队伍内部工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化要求。 （3）、安排好工人进场后的生活，做好工人的岗前培训及技术交底。4.3、物资准备4.3.1、材料准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购，使计划得到落实。（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。4.3.2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组购配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。4.3.3、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。4.4、施工生产准备（1）、抓好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、道路通和场地平整。（2）、根据监理机构提供的测量基本控制点、基线和水准点及设计图纸进行测量放线，建立轴线和标高控制网。（3）、根据临水、临电布置图，建立临时供水、供电系统。（4）、对场地内障碍物进行消除或采取其他措施，保证开工顺利。（5）、做好原材料送检。第五节 施工总平面布置5.1、现场布置根据业主提供的临时用地情况，我部将在附近租赁房屋做为项目部临舍、办公室、会议室等办公和生活区域，现场只布设钢筋加工区、模板加工区、材料堆放场、搅拌站和砂石堆放场，施工临时用电采取驳接供电部门或居民电网以及自备发电机组发电相结合。5.2、场内交通设置广州市花都区新街河河道综合整治和环境建设工程（花都湖）河道综合整治部分第一、二期工程（标段），工程区内已有交通道路，跨河有新青大桥相通，对外交通条件良好。岛链栈道施工现场内有需要可修筑一条5米宽、泥结石路面临时施工道路，路面铺石粉。 5.0m宽0.1m厚泥结石路面、面铺石粉 边坡1:2 回填土0.5m厚 边坡1:2临时施工道路断面图5.3、施工现场具体平面布置（详见工程施工总平面布置图）第六节 施工总进度6.1、施工进度编制依据依照本企业的经济、技术力量及人员、机具装备状况确定本工程的总工期为2012年8月-2013年12月，具体开工日期以监理工程师开工令为准。工程施工设计图纸、招标文件、合同条款、技术条款，以及所引用的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的规定和技术要求。现场施工条件各个主要施工机械的平均生产效率和作业范围；本公司现有机械设备和工作人员情况。6.2、施工进度编制原则尽量采用机械化施工，提高生产效率，加快施工进度；各项目之间施工程序前后兼顾，衔接合理，减少相互干扰，均衡施工；保证工程质量前提下，力争缩短工期，争取提前完工。6.3、进度计划的控制措施（1）、作好关键项目施工；对关键线路上的工程项目按有效工日控制，并据此配备机械和人员，以保证关键项目按期完成。（2）调配非关键性项目的施工，做到均衡施工。（3）抽调具有丰富理论和实践经验的技术骨干和技术工人，配备先进的机械设备，确保施工进度。（4）加强计划管理：围绕施工总进度的要求，编制详细的月、旬施工进度计划表指导施工；向生产工段下达生产任务时搜集资料，并快速计划使之具有指导生产的作用。同时工程部还要编制主要建材旬供应计划，确保工程顺利进行。 (5) 加强同甲方、监理、设计单位和当地村民、政府的联系及协作，努力创造一个良好的施工环境。 (6) 加强安全防护意识，坚持预防为主方针，杜绝安全事故，促进施工进度。 (7) 充分发挥本公司专业技术人才优势，遇到施工困难时发动技术人员集思广益，为解决施工难题及时提出合理经济的方案。6.4、施工进度计划施工准备工作在合同签订过程中同时进行，具体开工日期以监理工程师开工令为准；工程施工进度具体安排（详见工程施工进度计划图表）第七节 资源配置计划 7.1、主要施工设备需用量计划本工程主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台班数检修情况现在何处进场时间自有或租赁挖掘机SY216C4山东日照2011年240台班良好广州2011.8自有混凝土泵HBT60.13.90SB1泵虎重工2008年500台班良好广州2011.8自有混凝土搅拌运输车凌扬牌MD52525G1深圳凌扬2008年480台班良好广州2011.8自有混凝土搅拌站HZS751郑州市联华2009年450台班良好广州2011.8自有钻机KY-11山东滨州锻压机械厂2008年520台班良好广州2011.8自有泥浆泵BW1601上海上诚2008年400台班良好广州2011.8自有高压水冲毛机70/50C1郑州洁源2009年350台班良好广州2011.8自有双液注浆机FBY50-701四川伯源2009年435台班良好广州2011.8自有汽车起重机中联牌2LJ51长沙中联2008年600台班良好广州2011.8自有焊机NBC-500IIa1温州市东升2010年150台班良好广州2011.8自有水准仪索佳牌1深圳爱索佳2011年30台班良好广州2011.8自有全站仪索佳牌1深圳爱索佳2011年20台班良好广州2011.8自有注：（1）计划购买或租赁的设备可在“自有或租赁”栏内说明。（2）投标人购进的二手设备和租赁的设备，均应注明已使用的台班数以及使用和检修情况。 7.2、主要材料试验、质检仪器设备需用量计划表本工程主要材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注1温度计1-1000C支6项目试验室2水平尺1m把3项目质检组3钢直尺100cm把6项目质检组4钢卷尺100m