一般工业固废填埋场施工组织设计.doc

(完整版)一般工业固废填埋场施工组织设计重庆市黔江一般工业固废填埋场一期工程(一标段）施工组织设计编制：审核：审批：广西地大建设工程有限公司2017年5月5日目录第一章编制依据3第二章工程概况42.1项目名称、性质及位置42.2参建单位42.3工程承包范围42.4项目主要施工条件5第三章施工部署53。1质量、安全、工期目标53.2组织机构63。3现场临时用水123。4现场临时用电133。5临时设施133。6施工顺序13第四章施工进度计划与保证措施134。1工程施工进度计划134。2保证施工进度计划的措施15第五章施工准备及资源配置计划235.1施工技术准备235.2施工现场准备245.3劳动力配置计划245.4机械设备配置计划255.5主要工程量清单统计表27第六章主要施工方案286.1施工工艺流程如下286。2施工方案的选择286。3施工程序296。4施工方法30第七章分项工程技术措施337。1边坡修整与库底平整337.2盲沟的施工347。3坝体工程347。4调节池的施工357.5安装工程357.6道路工程36第八章质量保证措施408。1建立健全质量保证和监督体系408。2建立质量管理制度488.3制订质量管理目标和质量控制计划488。4组织管理措施528。5特殊、关键部位的质量控制措施548。6质量通病的防治措施598。7成品保护措施618。8施工配合措施62第九章安全生产保证措施639。1工作目标649.2安全管理制度649.3“三宝安全保护措施669。4施工用电669。5中小型机具689。6防火安全68第十章工期保证措施69第十一章冬、雨季施工措施70第十二章文明施工措施70附件1：施工总平面布置图74工程名称:重庆市黔江一般工业固废填埋场一期工程（一标段）74附件2:施工进度网络计划图75第一章 编制依据1.1、重庆市黔江一般工业固废填埋场(一期工程）施工图纸第一至第四册；1。2、地勘资料现场踏勘所了解的现场施工条件；1。3、国家现行有关标准、规范、规程;混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042015;建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；钢筋焊接及验收规程JGJ182012；混凝土结构工程施工规范GB506666-2011；F102016；混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G101-1;建筑施工安全技术统一规范GB508702013；建筑施工安全检查标准JGJ592011;施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011；建设工程施工现场供用电安全规范GB501942014;施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2016；建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009;施工现场临时建筑物技术规程JGJ/T188-2009；建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012；1.4、有关法律法规及政府部门相关文件；1。5、施工合同文件；1。6、本公司内部质量、安全、环境体系文件，公司标准及管理制度等文件。第二章 工程概况2.1项目名称、性质及位置本工程为重庆市黔江一般工业固废填埋场一期工程（一标段)，工程地点位于重庆市黔江区正阳工业园区青杠片区，其中一期工程位于青龙嘴东,占地面积110754.2M2，总库容55.4万m3,有效库容49.9万m3,平均处理规模为300t/d,规划使用年限为4。5年。2.2参建单位建设单位：重庆黔江三峰环保产业发展有限公司；施工单位:广西地大建设工程有限公司；设计单位:中国市政工程中南设计研究总院有限公司；监理单位：重庆三环建设监理咨询有限公司2。3工程承包范围承包范围为重庆市黔江一般工业固废填埋场一期工程（一标段)，主要内容包括：调节池、挡渣坝、地磅房、库区进场道路、回车平台、环场截洪沟;一般工业固废填埋场库底、一般工业固废填埋场一区（标高630以下)、标高630锚固平台，其中填埋库区只含土建施工；施工道路的维护保养等其他内容.本项目经审查合格的施工设计图图纸上所示的全部工程内容，具体以施工图、招标文件及补遗书界定范围的所有本工程内容。2.4项目主要施工条件经现场勘察，该项目的施工用水采用收集山水的方式，现场解决,根据山势可修建多个蓄水池，采用水管（高处)和水泵(低处）抽至施工现场，必须要做好水质的沉淀,以满足施工用水的质量要求。施工用电方面，在山顶原村级道路旁有一变电站，需建设单位与相关单位作好衔接,拟从此处接往施工现场。道路方面,已有施工道路通往施工大门处,但考虑到该项目的特殊性,环场截流沟是该项目的关键工序,需从场地左侧预先修建施工便道至截流沟里端,以便截流沟与其它工作同步实施。现场涉及到房屋的拆迁,坟的搬迁，树木的砍伐等前期工作，需建设单位先期完成，以免影响施工作业的正常开展。第三章 施工部署3。1质量、安全、工期目标3。1.1质量目标按照国家建筑安装工程施工质量验收标准，单位工程质量确保合格。3。1。2安全目标、负伤频率3，杜绝重伤和死亡事故。、按照建筑施工安全检查标准和重庆市有关规定，确保施工现场安全验收合格率100。3。1.3工期目标本工程合同约定总工期为180日历天，但考虑到施工过程中可能出现的不确定因素，计划按160日历天进行控制,拟于2017年5月1日开工（具体开工日期以总监理工程师下发的开工令为准），2017年10月8日完工,确保按业主要求准时投入使用,具体工期安排详见施工进度计划横道图。3.1.4成本目标我公司以中标价7423001.26元为成本控制目标，必须加强管理，以管理出效益，严格杜绝返工；人员、设备窝工和材料浪费.3。2组织机构我公司将把本工程列为年度重点工程,确保人、财、物、机、技等资源配置满足施工需求。我公司将按“项目法精心组织施工，按ISO9000系列质量管理标准和工程建设强制性标准条文进行质量管理，按建筑施工安全检查标准和省、市相关条例、办法抓好安全文明施工,合理组织，积极运用新技术有效缩短建设工期、降低工程造价，确保工程各项目标按计划实现。3.2。1、施工组织结构岗位姓名岗位职责联系电话项目经理项目负责人技术负责人技术责任人质检员质量责任人安全员安全责任人施工员施工责任人材料员材料责任人造价员成本责任人（一)项目经理职责1、项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目质量、安全第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；2、负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施；3、主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报表；4、签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案;5、制定项目人员流量计划;6、负责项目施工管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；7、主持生产例会，协调各专业之间的配合工作；8、负责审核施工进度计划，并监督计划的实施情况；9、组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系；10、组织工程阶段验收；11、负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划;12、安排、指导责任工程师进行日常工作；13、协调安排使用施工场地及临设，负责总体管理；14、负责协调甲方、监理、设计等参建单位关系;15、负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员;16、组织协调周边各单位关系.（二）项目技术负责人职责1、组织并编写施工方案及技术措施,负责对技术方案的审定,制定施工方案计划，监督方案执行情况；2、组织编制总进度计划及计划的修改、调整；3、负责图纸会审及各专业间技术接口的处理，办理或审定变更、洽商中的工作量；4、根据需要召开质量会议;5、负责组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析；6、负责审核材料计划，报送材料样品；7、提前做好施工的技术准备工作；8、负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；9、指导技术工程师、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料.（三)施工负责人职责1、具体编制技术方案及技术措施；2、负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；3、具体办理工程洽商、变更手续、参与解决各项目施工中技术问题；4、编制材料进场计划；5、协助项目总工程师进行技术准备工作；6、协助项目总工程师开展各项技术工作;（四）施工员职责1、全面负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合做好经营核算;2、负责监督检查责任范围计划的执行情况；3、配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；4、负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护情况;5、做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；6、配合质量工程师做好责任范围内的质量检查、验收工作,监督分项工程质量计划的落实；7、参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；8、负责进行技术交底，审核班组技术交底；9、建立施工日志，反馈施工进度及质量信息；10、配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；11、配合安全工程师检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况,并参与专项工作的安全事故处理，作好记录；12、完成项目经理和现场经理交给的其它工作。（五)机械管理员职责1、负责项目现场机电施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；2、协调各专业之间的配合工作；3、组织协调现场施工及工程管理人员之间配合的工作关系；4、协调安排使用施工场地及临设；5、审核项目机电物资采购计划及工程物资需用量计划;6、完成责任范围内的材料进场验证及组织检验，试验工作;7、完成项目经理交给的其它工作；（六）材料员职责1、负责组织采购项目经理指令购买的物资；2、负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场情况，并做好材料进场验收记录；3、负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理；4、负责材料的验证工作,收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等;5、组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对采购物资的进场检查，并督促进行材料检验，审查检验结果;6、负责检查现场物资库存情况，制订物资管理办法；7、负责现场各类物资的标识工作，协助安全员做好文明施工管理工作；8、负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）；9、完成项目经理交给的其它工作。（七)质检员职责1、坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度,确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；2、负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；3、针对工程质量通病，制定质量通病预防措施;4、根据需要用项目总工建议召开质量会议，重点解决质量问题;5、负责填写季度质量情况报表报公司质检科；6、负责将质量目标分解,制定质量创优计划.(八）安全员职责1、按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况,制定安全活动计划，做好安全宣传工作；2、负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况.对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；3、定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况；4、监督不合格安全问题的整改落实情况；5、建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况;6、组织现场特殊设施的验收工作,并负责日常维修检查；7、在项目经理的领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容,并做好内业资料整理；8、对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，必要时进行安全罚款；9、负责编制安全、文明施工、消防保卫协议；10、完成项目经理交给的其它工作.（九）资料员职责1、根据有关文件资料整编规定,随工程进度及时整理技术资料;2、负责工程分阶段验收及竣工验收资料的整编；3、定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；3。3现场临时用水3。3.1现场施工用水主要有：机械用水、砌筑工程用水。生活用水由于租住当地民房,故不另作考虑。3。3。2现场施工用水自采用收集山水，根据山势可修建多个蓄水池，采用水管（高处）和水泵（低处)抽至施工现场。3.3.3在搅拌站处砌30m3蓄水池1座,用于砌筑、混凝土养护和消防供水，供停电及临时应急用.3。4现场临时用电3.4。1要求建设单位提供115KVA电源到施工现场，供施工临时用电.施工中，根据施工机械功率考虑，平衡地分为两组线路安排，即703235BLV型铝芯塑料导线2组，一组供搅拌站,另一组供钢筋加工机械、照明、其它小型施工机械使用。按三相五线制分两组架空导线接引至施工现场。3.5临时设施租住当地一栋两层楼的民房作办公室，面积约300m2；现场主要设置库房、配电室、机电修理房、加工厂、搅拌站等临时用房，以满足施工需要。3.6施工顺序根据设计图纸和施工合同规定，结合现场施工条件，我司拟先修建用于环场截洪沟修建的施工便道，再逆向修建环场截洪沟；同时使用机械设备清理植被，耕植土层和高于设计标高的土层，低于设计标高处用非液化土分层压实至设计标高,并修建调节池、挡渣坝、地磅房、库区进场道路、回车平台。使各个施工部位齐头并进，使项目尽早完工。第四章 施工进度计划与保证措施4.1工程施工进度计划考虑该工程是公司的一项重点项目，我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等先进综合的施工技术措施，充分利用场地和空间,缩短施工工期。综合各分项工程与施工工序的特点，结合现场的实际情况,现排出本工程的施工进度计划安排表(网络进度计划见附件2).4。2保证施工进度计划的措施4.2.1工期保证机构为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合.有运作良好的项目组织机构,较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。本工程属我公司重点工程，组织技术素质高、强有力的施工队伍，配置精良的设备和具有丰富施工经验及相应专业技术管理人员、组织一批生产技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术、新工艺、新办法.在施工进程中，以“满足业主要求，实现质量承诺,竭诚服务”为宗旨,以“全、快、严、细、实”的工作作风,精心组织，科学管理。确立“急工程之所急，想工程之所想”的指导思想，采取如下措施保证工期目标的实现：一、工期目标分解图工程竣工日期各段交工时间截洪沟工程完工道路工程完工其他工程完工月计划目标周计划目标二、工期实施检查程序进度目标进度计划实施计划出现偏差分析采取纠偏措施调整或修改计划.4.2.2组织措施一、项目法施工管理建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系；建立以项目经理为第一责任者的“全面负责制”、“技术和施工负责人制”、“施管人员负责制”、“施工班组责任制，实行全面计划管理。二、生产要素优先本工程为公司重点工程，公司对项目部实行人员配够、材料供应及时、资金投足、时间用足和技术人才优先、机械设备的政策.在节假日和农忙季节，对所有上班民工发放农忙、节假日补助费,这对工程的顺利进行具有很大作用。现场调度每天晚上定时召开现场碰头会，检查计划执行情况，研究并解决存在的问题，订出第二天形象进度目标，协调各工序和交叉作业,作好料具和劳动力的平衡与调度,超前作好准备。三、组织保证（一)工序穿插保证科学合理安排各项工程的施工顺序，缩短平行交叉作业的流水间距，加快工程进度，编制分项工程详细的网络施工计划，以确保工期。每周召开一次有业主方代表、监理工程师、项目主要施工管理人员参加的施工协调会,调整各工序间的穿插配合，解决影响工程进度的因素和矛盾。每天上班前召集施工员、班组长会，布置当天工作任务，下班前调查工作实施难点,及时解决。每天检查进度计划实施情况。为加快缩短工期,合理组织各班组人员进行施工,抓晴天，抢雨后，促进工程进度的完成.（二)人力组织保证工程从开工起就执行一班半工作制,深夜10点后不再施工，不扰市民休息。所有进场施工队伍和人员必须经过精心挑选，从开始到完工都必须选公司第一流的施工队伍，充分发挥技术力量雄厚，机械化程度高，生产效率高，质量好的优势，确保工期按时按质完成。对工人班组采取分项定合同的形式，定质量和进度要求，对按期完成的有奖,质量上采取优质优价，每月由现场质检员考核，完不成任务的必须受罚，水平低的班组要及时清理退场。在农忙季节为保证本工程有足够的劳力,首先应统筹计划,合理安排，错开农忙假时间，如确实无法错开时，对农工实行高工资使用，保证施工现场有足够的劳动力。在各关键工序中组建青年突击队，突击队由技术骨干负责，充分发挥青年人有干劲、有冲劲、能吃苦耐劳的精神，确保关键线路的工期,满足总进度需求。4。2.3技术措施一、网络计划管理（一)计划制定1、根据与业主签订合同所确定的开竣工时间,编制一个施工总进度计划并报业主和监理批准,作为指导整个工程进度的纲领性文件.本公司采用已熟练掌握的进度计划软件，进行进度计划的编制与调整.2、在总体计划指导下，超前布局、计划当先、统筹兼顾、科学安排，编制出整个工程的三级网络计划，在此基础上再编制周计划和每日劳动计划，具体指导施工。（二）计划的检查和落实施工部门必须严格按计划施工，项目施工负责人每天晚上召集施管人员及施工队长开碰头会,布置一周计划。每月29日组织开会，检查并考核班组的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报业主批准，待下月生产会上讨论并布置落实.（三）网络计划调整1、合同中规定的开竣工日期，及每月需完成的施工进度为必须保证的控制点，为了确保控制点的实现，结合施工中不断发生的变化,需对网络计划进行科学安排、动态管理、合进协调,每隔一周对进度计划进行调整。2、建立工作网络,按程序进行日常工作。按照日保周、周保月、月保控制点及总工期的原则,实行平行和竖向流水作业，充分利用时间和空间适时安排工序的施工。在二级网络计划节控制下，编制出三级网络计划，并做好网络计划的优化和资源的平衡。对于日、周、月工作计划,本期工作计划排出后，把下一期工作计划作一设想，超前布局，本期工作计划完成后，若提前，则把设想的第二期计划提前来作,制定第二期工作计划时，排出第三期工作计划,如此下去,确保工期目标实现。（四)关键节点网络控制计划中，除列出关键线路外,还应确定主要控制点,并制定各种控制点的奖罚标准。如某一控制点没能计划实现，要追究原因和责任，并制定可行的补救措施，在下一控制点之前抢回时间。二、施工技术管理做好施工交底工作,提前进行质量、安全、文明施工、进度等交底。与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前,彻底清除各种可能影响进度的因素。四、其他(一）详细阅读设计图纸，避免在施工中出现错误,关键部位的技术问题主动与业主代表、监理工程师、设计人商量解决,避免返工，影响进度.(二)充分发挥高科技微机优势，在施工中对工期进行微机动态、网络跟踪管理，这样就可以在工期将发生滞后时预先发现并解决问题，关键线路上决不允许工程滞后一天,确保工程按期完成。(三）合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍进场，并做好开工前的准备工作。一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图,办理好控制点、水准点的交接，搞好复测加密和材料取样鉴定，制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底；二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道;三是抓好施工力量及时到位；四是办理占道手续,作好临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作，保证做到“三快”,即进场快、安家快、开工快。（四）抓住关键工序,控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间,提高施工速度。（五）在施工中，科学地组织，采取平行流水作业的方式施工,加强对机械设备管理,作好设备的用、保、修工作,组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件,提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。4.2.4材料、构件及设备针对性保证措施一、各阶段施工半月前,现场材料组、尤其是采购人员需与业主代表一起落实好厂家货源，采用“货比三家一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是施工所用水泥、管材一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应部门联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。二、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律及地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期.三、场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。四、施工所用的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。五、施工设备如挖掘机、搅拌机、焊机等需配备足够的易损零部件或总成件。六、现场设置施工机具设备维修班组，管、用、养、修由专人负责。4.2.5进度计划的检查与赶工措施一、进度计划的检查内容（一）各工作项目的施工顺序，平行搭接和技术间歇时间是否合理;（二)工期是否满足合同规定；（三）主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求；（四）主要机具、材料的利用是否均衡和充分。首先是对上述4点中的前两条进行检查，如果不满足要求，必须进行调整.只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查和调整。前者是解决可行与否的问题，后者则是优化的问题.二、进度计划的贯彻（一）检查各个层次的计划,形成严密的计划保证系统施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕这一总任务而编制的.各层次施工进度计划的关系：高层次的计划作为低层次计划的编制和控制依据,低层次计划是高层次计划的深入和具体化.在贯彻执行时,首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系,并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。（二）层层下达施工任务书项目部内部下达施工任务书，将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容,使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。(三）全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围、内容，层层进行计划交底落实,要使有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神.最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。（四）做好调度工作1、检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决；2、督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源；3、维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用,搞好平面管理；4、开好调度会并跟踪检查决议执行情况。三、限期工程赶工措施(一）组织平行作业或搭接作业增加相应的资源，不改变各项工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和结束时间，来达到缩短限期单项工程和分部分项工程的工期，以此保证总的进度目标.如某限期分部分项工程进度落后时，可以采取多开工作面,增加人力、机械和物资投入，达到总工期的要求。（二)压缩关键工作不改变工作之间的先后顺序，只通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期，具体措施包括：1、组织措施（1）增加工作面，组织更多的作业班组;(2）增加每天的施工时间；(3)增加劳动力和施工机械的数量。2、技术措施（1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺间歇时间.（2）采用更先进的施工方法。(3)采用更先进的施工机械。3、经济措施（1）实行包干奖励；(2）提高奖金数额，保证农忙季节的劳动力；（3）对各作业组采取的技术措施给与相应的经济补偿.4、其他配套措施（1）改善外部配合条件，如管线管理、交通管理等部门的配合。（2）改善劳动条件，包括配足防雨、防暑设施和物品。（3）实施强有力的调度，保证人力和机械用足、用好。第五章 施工准备及资源配置计划5。1施工技术准备5。1.1施工图设计技术交底及图纸会审项目部责任工程师组织有关技术人员认真熟悉施工图，熟悉施工重点及要点,统一施工工艺,确定细部作法.5.1。2、图纸、规范、标准、图集等A组织相关人员熟悉图纸,对于图纸会审阶段未能及时发现的问题继续进行统计整理，在正式施工前落实解决设计存在的问题。B熟悉有关新施工验收规范和技术标准，了解设计意图。按图纸列出的的目录购置有关图集，明确细部作法。一些市面上无法购置的图集联系设计单位将与该工程有关的部分复制使用。C现场备齐常用规范及涉及本工程的相关规范，并与公司技术科保持沟通及时对规范标准进行更新。D设备及器具按照计量、测量、检验和试验设备计划配置必要的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表.为保证工程资料与工程同步,并使信息技术与工程管理紧密结合,配备三套电脑设备,一套用于工程施工资料整编，一套用于工程预结算,一套用于财务与材料管理。工程内部联网资源共享。5。2施工现场准备我方进场后即根据建设单位所提供的坐标和高程，按照建筑总平面图要求进行施工场地控制网测量，并在场内四周设置高程控制测量标记，并绘制测量控制网图。为了保证工程顺利开工，公司布置：先进行施工临时道路设计，清除施工区域的废弃物,三天内完成现场三通一平工作，创造良好的施工条件。根据施工总平面图和对施工现场的实地勘察，提前平整场地，规划好材料堆放处（料场),机械停放处，布置好办公室、宿舍、食堂、厕所、配电室等临时设施，提前解决施工用电、用水问题.施工现场布置详见施工总平面图。5.3劳动力配置计划5。3。1劳动力计划表为合理配置劳动力资源，减少劳动力资源的浪费,我公司特针对本工程具体情况及我公司的组织进度计划，制定了劳动力进场计划。见下表劳动力进场计划表工期工种135366667-110111140141-160管理人员44664技工102025258普工2040405010合计34647181225.4机械设备配置计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率KW生产能力用于施工部位1气腿式凿岩机YT285武汉20153442满足石方爆破2电动压风机3L-10/72武汉201510m3/min满足石方爆破3柴油空压机W-6/74重庆20146m3/h满足石方爆破4推土机TY-2201山东2014161hp满足土石方5推土机T1201洛阳2014满足土石方6挖掘机2美国20141.5m3满足土石方7装载机ZL50C2柳州20142。7m3满足土石方8压路机32T1洛阳2013满足土石方9自卸汽车5十堰20158t满足土石方10小型压路机，1-1.5T1重庆2011满足防渗11手扶式振动夯4-6重庆2012满足防渗12建筑绞车JJKD12南宁20131t满足高位水池、处理池13钢筋弯曲机GW401武汉20103满足钢筋14钢筋切断机GQ401武汉20104满足钢筋15对焊机UN11001武汉2010100KVA满足钢筋16电焊机BX3-3152武汉201010满足钢筋17刨木机MB9041武汉20114满足木工18圆盘锯MJ1051武汉201113满足木工19砂浆搅拌机HJ-3252襄樊2011满足砼工程20离心式污水泵4上海2012100m3/h满足土建21生活车2十堰2010满足土建22管道热焊机DN2001浙江2011满足安装23管道热焊机DN4001浙江2011满足安装24全站仪GTS3111日本2012满足测量25经纬仪J21苏州2012满足测量26水准仪D22天津2013满足测量27钢尺50m2重庆2017满足测量5.5主要工程量清单统计表序号工程名称项目名称工程量1土石方挖土石方（含清表)112350.9m32填方（含道路、库区、调节池、土石坝填筑等）83408.4m33道路交通15cm厚级配碎石基层(道路工程含回车平台）2328。82m2415cm厚5。5水泥稳定碎石基层2328。82m2522cm厚水泥混凝土面层(fr4.5Mpa）2301.14m26植草护坡1456m27挂网喷射混凝土护坡9993m28排水边沟276.82m9截水沟276.82m10波形护栏140m11场区土建干砌块石1041m212库边排水沟852.7m13型截洪沟319。7m14、型截洪沟602。55m15型截洪沟156.4m16型截洪沟41.2m17型截洪沟38.2m18型跌水段160.2m19地下导排盲沟281.16m20渗沥液主盲沟313.5m第六章 主要施工方案图纸会审、技术交底，编制施工组织设计和施工计划，施工协调布置及安排测量放线垃圾处理建设项目由填埋场主体工程与设备、配套工程和生产管理与生活服务设施等构成.根据业主方所提供图纸的显示信息，本工程施工方案仅对主体工程作出规定。本项目主体工程施工包括以下内容：边坡修理与库底平整工程；坝体工程；渗滤液收集及处理工程；调节池工程等；道路工程；地磅房等附属工程。基坑土石方机械开挖，人工检底及验槽,道路基层处理6。1施工工艺流程如下垃圾坝、调节池、道路、截洪沟施工竣工交付质量检验、调试、资料整理附属工程工艺安装、电气安装、消防安装6.2施工方案的选择6。2。1主要施工机械的选择（一)选用2台全液压挖掘机，用于库底平整和边坡修理中土方的开挖，树根的清理等作业，确保施工工效，机械化作业程度.（二)选用2台推土机，用于库底平整和边坡修理中土方推平、回填分摊的作业.（三）选用1台12t型压路机，用于回填土的辗压夯实，粘土衬层的辗压等。(四）选用2台铲运机，用于局部土方调配、短距填运。（五）选用2台DJY350型强制搅拌机，用于坝体工程、调节池工程砼和砂浆的拌制;（六）选用2台6T翻斗车，用于场内水平运输；（七）选用15台6t自卸汽车,用于场外水平运输;6。2.2施工起止流向确定根据垃圾填埋场的施工工艺，结合本填埋工程特点,以及大型土石方施工从“从高到低、从上到下”分层推进的施工要求，本工程施工起流向确定如下：沿场区分布走向，从南北整体推进施工;先土建工程,然后进行设备安装工程,在土建施工中要密切配合安装工程,及时将各种管道埋设好。6.3施工程序根据垃圾填埋场的有关技术标准，结合本工程设计，确定本项目主体工程施工程序如下：施工前准备工作（含施工便道修建）；场地平整，清除树根等杂土,运输至指定的南侧场地；定位放线，填埋场开槽;库底平整和地下水导排盲沟的施工；垃圾坝体施工，同时埋设渗滤液排导管;渗滤液收集盲沟施工,同时进行其管道安装;调节池施工，同时进行抽汲防水的水泵等设备的安装；场区道路施工，截洪沟,防护网施工，并进行给排水系统的安装工作;交工验收垃圾场的主体工程。施工顺序详见附件2网络进度计划图.6.4施工方法本垃圾填埋场主体工程的施工方法按照库底平整和边坡修理、截洪沟、坝体和场区道路以及安装工程共五个部分进行阐述。6.4.1库底平整和边坡修理施工顺序为：去除地表植被土边坡修理平整并压实库底清运杂土库底腐质土清除库底土方平整压实.去除地表植被土去除地表植被土,就是除去库区范围内的草木及其根基及其赖以生长的腐质土.由于这层土松软、不密实,可以认定为无承载能力和抗渗性能差，因此必须完全清除，并且挖入老土(、次生红粘土层）100300mm。清除时采用人工与挖掘机配合进行，自上而下分层分段作业。清理出来的杂土，采用推土机顺坡推至指定场地，自卸汽车运走。边坡修理平整并压实边坡修理平整目的是使库区边坡平坦、光滑，无凸凹不平的地表，以便于做库体防渗层。因此在去除耕植土后,还应清入老土（次生红粘土）100300mm.对于相对较高的地表要清平，对于凹陷的地表，要用红粘土回填并夯压实（