机场暖通外线工程施工组织设计方案书.doc

目 录第一章 工程总体概述5第一节 概述5第二节 工程总体概况5第二章 编制说明11第一节 招标范围11第二节 编制依据11第三章 施工平面布置和临时设施布置14第一节 施工部署原则14第二节 施工部署的指导方针14第三节 施工总体部署15第四节 技术准备15第五节 施工准备15第六节 项目组织机构17第七节 施工现场平面布置和临时设施布置21第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施29第一节 劳动力计划及其保证措施29第二节 施工主要材料投入计划及其保证措施32第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺34第一节 总工期安排34第二节 计划工期与实际工期对比纠偏措施34第三节 保证工期的措施35第六章 机械设备投入计划37第七章 工程特点及对重点、难点的理解与把握40第一节 工程主体关键工序的施工技术、工艺及质量保证的措施40第二节 对本工程重点、难点的分析41第三节 对本工程重点及难点的解决方案41第八章 建筑工程及装饰装修工程施工方案43第一节 施工组织43一、 施工顺序安排43二、 施工缝留设43第二节 施工测量43一、 人员组织及设备配置43二、 平面控制网的测设43三、 高程控制网的测设44四、 基础部分施工测量44五、 主体部分施工测量45六、 沉降观测46第三节 基础工程46一、 土方工程46二、 钢筋工程47三、 模板工程47四、 混凝土工程48第四节 主体结构工程48一、 钢筋工程48二、 模板工程55三、 混凝土工程62四、 砌体工程69五、 脚手架工程71六、 钢筋直螺纹连接施工76第五节 屋面工程施工77一、 屋面找平层施工77二、 块体保温层施工78三、 放水卷材施工78第六节 装饰工程施工方案79一、 施工组织79二、 墙面抹灰80三、 内墙乳胶漆80四、 内墙瓷砖82五、 外墙涂料施工83六、 矿棉板吊顶工程83七、 铝合金方板吊顶84八、 油漆工程85第七节 楼地面施工86一、 不发火砂浆地面86二、 地砖楼地面87第八节 门窗工程88一、 塑钢窗安装88二、木门安装工程89第九节 基础排水和防止沉降措施90第九章 机电设备安装工程施工方案92第一节 给排水工程施工方案92第二节 消防工程施工方案101第三节 空调水系统及热交换站设备管道安装工程施工方案104第四节 通风空调工程施工方案128第五节 电气工程施工方案132第六节 电气、仪表调试143第十章 新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺149第十一章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施150第十二章 安全保证措施151第一节 安全保证体系151第二节 安全管理制度152第三节 安全防护措施154第四节 临时用电安全防护157第五节 主要施工机械安全管理措施158第六节 消防防火安全保卫措施159第十三章 各工序的协调措施163第十四章 各种管道、线路等非主体结构的质量保证措施166第一节 质量管理体系及管理制度166第二节 质量目标体系的管理170第三节 物资材料管理173第十五章 季节施工措施175第一节 夏季施工措施175第二节 雨季施工措施175第三节 冬季施工措施177第十六章 文明施工及环保措施183第一节 文明施工、环境保护的组织管理与目标183第二节 文明施工、环保管理体系184第三节 施工现场场容布置及形象管理184第四节 防污染控制措施186第五节 垃圾清运措施188第六节 文明施工、环境保护的检查措施189第七节 外部关系协调、防止施工扰民及民扰189第八节 治安管理190第十七章 施工现场维护措施191第十八章 工程交后服务措施192第一节 工程交付192第二节 竣工后的服务及保修193附图一：施工区总平面布置图附图二：施工区临时用电总平面布置图附图三：施工区临时给排水总平面布置图附图四：生活区临设平面布置图附图五：项目部施工组织机构框图附图六：施工劳动力安排曲线图附图七：施工进度计划网络图第一章 工程总体概述第一节 概 述国际机场扩建工程作为我国2008年举办奥运会重要配套项目，国人关注，世人瞩目，影响重大，意义深远，其政治地位显赫，它的建设必将成为天津市领导关切的焦点之一。天津滨海国际机场扩建工程锅炉房及制冷站工程，是本次天津滨海国际机场扩建的重要配套工程，总建筑面积1956m2，建筑总高度为11.7m，主要功能是为本次机场扩建航站楼提供冷热源，为航站区提供生活热水以及为部分航站区配套附属建筑提供采暖，它的建设是在吸取了国内外已建成和在建的大型能源中心成功经验的基础上实施和设计的，所以它终将建成为充分体现先进可靠、绿色环保、节约能源的现代化能源中心。针对本工程的具体特点，若我公司能够中标，我公司将组建一只以总经理为项目第一责任人的组织管理机构，充分发挥企业自身优势，调动出色的项目管理人员和最有经验的技术工人及先进的机具设备投入本工程的施工全过程，完全遵照有关施工规范进行施工，完全执行建设单位的指挥，认真配合设计单位的指导，服从监理单位的管理。第二节工程总体概况工程名称：国际机场扩建配套工程锅炉房及制冷站和暖通外线工程。工程地点：建设单位：设计单位：总建筑面积：1956m建筑物总高度：11.70m抗震设防裂度7度（基本加速度值=0.15g）屋面防水等级级使用年限：合理使用年限50年建筑功能：该工程主要为新建航站楼提供夏季冷源，冬季热源；首层平面布置了制冷机房、直燃机房、主控制室、变配电间及办公区等辅助用房。锅炉房及制冷站设计工艺：本次机场扩建航站楼面积约为11万平方米，航站楼空调冷负荷为13940kw，空调热负荷为9590kw，配套附属用房部分建筑面积约为20000平方米，总供热负荷为2000kw，整个新建航站区生活热水负荷为2100kw，动力中心内新建锅炉房及制冷站一座内设三台制冷量4650kw，制热量3500kw的直燃机，两台2800kw的燃气热水锅炉。制冷站屋顶上设置流量为700m2/h的冷却塔6台，每两台冷却塔分别对应一台直燃机组。航站楼空调水系统采用二次泵系统，其中二次泵系统于航站楼内。一次泵设在制冷站内。与直燃机一对一设置的四台冷却水循环泵，三用一备，冷却水供回水温度为32/37C0，系统工作压力为0.6MPa。冷热水系统由密闭式膨胀罐及补水泵定压补水，补水经全自动软化水器软化处理。冷却水采用综合水处理器杀菌、灭藻、防锈。机场新建区域供热分三部分：一部分为航站楼空调冬季供热；一部分为航站区配套附属建筑采暖，由本站内一台2800kw燃气热水锅炉承担；航站区生活热水负荷由站内另一台2800kw的燃气热水锅炉承担。一、建筑主要做法1、墙体0.00以下砌体采用MU10承重页岩砖，M7.5水泥砂浆砌筑。外墙采用250厚陶粒混凝土空心砌块，内墙采用200厚陶粒混凝土空心砌块。陶粒混凝土空心砌块墙下均做200高承重页岩砖或C20混凝土墙垫。2、屋面25厚彩色水泥砖用1:3水泥砂浆铺贴，缝宽3，用砂浆填满；1：2.5麻刀灰或纸筋灰隔离层；3+4改性沥青聚乙烯胎防水卷材（PEE）；20厚1:2.5水泥砂浆找平；1:6水泥焦渣找坡层，最薄处30；100厚聚苯乙烯泡沫保温板屋面结构层3、楼地面(1)通体砖地面，用于一层门厅、控制室、值班室、化验室楼梯间、走廊500500通体砖面层,水泥浆擦缝6厚建筑胶水泥砂浆结合层20厚1:3水泥砂浆找平层素水泥浆结合层一道100厚C15混凝土垫层100厚532碎石灌M2.5水泥砂浆，平板振捣器振捣密实素土夯实，压实系数0.90(2)防滑地砖地面，用于一层卫生间200200防滑通体砖，稀水泥浆擦缝6厚建筑胶水泥砂浆结合层素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶15厚1:2.5水泥砂浆找平层1.5厚聚氨酯涂膜防水层，墙面上翻300高20厚1:2.5水泥砂浆找平层素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶100厚C15混凝土垫层100厚532碎石灌M2.5水泥砂浆，平板振捣器振捣密实素土夯实，压实系数0.90，向地漏找坡2%(3)不发火水泥地面，用于一层直燃机、锅炉房、水泵及水处理间、检修间、燃气计量间20厚1:2.5水泥砂浆抹面压实赶光，砂子采用不含杂物的石灰石、白云石和大理石等原料100厚C15混凝土垫层100厚532碎石灌M2.5水泥砂浆，平板振捣器振捣密实素土夯实，压实系数0.90，向地漏找坡2%(4)防滑地砖楼面，用于夹层卫生间200200防滑通体砖，稀水泥浆擦缝6厚建筑胶水泥砂浆结合层素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶3厚高聚合物改性沥青涂膜防水层，墙面上翻300高，浴室上翻180020厚1:2.5水泥砂浆找平层素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶3060厚1:1:1.6细石混凝土从门口向地漏找坡1%楼面结构层(5)500500通体砖面层,水泥浆擦缝；用于夹层和二层办公室、楼梯间、走廊、储藏间6厚建筑胶水泥砂浆结合层素水泥浆结合层一道，内掺建筑胶20厚1:3水泥砂浆找平层15厚1:3水泥砂浆初找平楼面结构层4、内墙面(1)合成树脂乳胶漆内墙面，用于除卫生间，地下室外所有房间乳胶漆涂料两遍封底漆一道5厚1:0.5:2.5混合砂浆找平8厚1:1:6混合砂浆打底扫毛或划出纹道3厚外加剂专用砂浆抹基面刮糙或界面剂一道甩毛聚合物水泥砂浆修补墙面陶粒混凝土砌块墙(3)内墙瓷砖，用于卫生间6厚内墙瓷砖，1:1水泥浆擦缝8厚1:2水泥砂浆粘结层素水泥浆一道6厚1:2.5水泥砂浆打底8厚1:1:6混合砂浆打底扫毛或划出纹道3厚外加剂专用砂浆抹基面刮糙或界面剂一道甩毛陶粒混凝土砌块墙5、外墙面,喷高级外墙涂料面涂料面层1:1:0.2水泥、砂、建筑胶涂拉毛面层6厚1:2.5水泥砂浆抹灰，表面扫毛或划出纹道12厚1:3水泥砂浆打底搓出麻面刷混凝土界面处理剂6、墙裙、踢脚通体砖楼地面踢脚采用地砖踢脚，不发火地面采用不发火水泥砂浆踢脚。7、顶棚(1)乳胶漆顶棚，用于除卫生间、控制室外所有顶棚乳胶漆面层二道封底漆一道3厚1:0.5:2.5混合砂浆找平5厚1:0.5:3混合砂浆打底扫毛或划出纹道素水泥浆一道甩毛，内掺建筑胶钢筋混凝土楼板，清洗干净(2)矿棉吸音板顶棚，用于控制室15厚长向中开槽矿棉吸音板面层，规格600600H型轻钢龙骨HB2020，中距600T型轻钢横向主龙骨TB2432中距1800，找平后与钢筋吊杆固定U型轻钢纵向主龙骨CB3812中距不大于1200，找平后与钢筋吊杆固定钢筋吊杆中距不大于1200，吊顶上部与预埋吊环固定(3)铝合金方板顶棚，用于卫生间0.5厚铝合金穿孔方板，浮置式安装T型轻钢龙骨TB2326中距1200T型轻钢主龙骨TB2332中距600，找平后与钢筋吊杆固定钢筋吊杆横向中距不大于1200，纵向600吊杆上部与预留钢筋吊环固定8、台阶10厚1:1.5水泥石子，用斧剁毛两遍成活素水泥浆结合层一道15厚1:3水泥砂浆找平层素水泥浆结合层一道60厚C15混凝土台阶，厚度不包括踏步三角形部分，台阶面向外坡1%300厚卵石灌M2.5混合砂浆分两步浇灌素土夯实9、坡道25厚1:2.5水泥砂浆面层，横向抹60宽7深锯齿型礓磋素水泥浆结合层一道100厚C15混凝土300厚卵石灌M2.5混合砂浆分两步浇灌素土夯实10、散水50厚C15细石混凝土面层，撒1:1水泥砂子压实赶光，每隔6m设伸缩缝一道，缝宽20，散水与外墙间设通常缝缝宽10，缝用沥青胶泥嵌缝150厚532卵石灌M2.5水泥砂浆素土夯实，向外坡4%11、门窗窗设计有塑钢平开窗和塑钢固定窗，门设计有钢质门、塑钢平开全玻门、平开条形玻璃门、平开夹板门、平开条形玻璃夹板门、木质防火门。二、结构概况1、结构概况总述该建筑物为地上二层框架结构，结构安全等级二级，抗震设防类别为丙类，框架抗震等级均为三级，地基基础设计等级为丙级，抗震设防烈度为7度。基础采用独立柱基础，持力层为粘土、粉质粘土层，建筑场地类别为类，场地类型为中软场地土，地下水埋深2.4m左右，地下水起伏变化0.51.0m左右，地基承载力特征值fak=100kpa，楼(屋)盖全部为现浇结构。考虑结构纵横向尺寸较大，为减少建筑物变形，在建筑物中间设置一道800mm宽后浇带。2、设计荷载消防楼梯 3.5kN/m2室外地面 10.0kN/m2卫生间 4.0kN/m2上人屋面、办公室、门厅、走廊 2.0kN/m2不上人屋面、基本风压 0.5kN/m2基本雪压 0.4kN/m23、主要结构特征主要柱网尺寸7.8m9.0m、7.8m6.0m主要框架柱截面尺寸700700、500500主要框架梁截面尺寸300900、300750、300650、300600、300550、300500、250450、250400主要现浇板厚度100、120，楼梯板厚170基础尺寸及厚度基础尺寸：20002000、25002500、34003400、44004400、47004700、56503900；基础梁：300500700；基础厚度：400、500、600、700、800、1200，设备基础属于大体积混凝土；混凝土强度等级垫层C10，墙下条形基础C20，圈梁及构造柱为C20，其他构件为C30。钢材选用钢筋采用HPB235，HRB335，HRB400焊条按材料选用HPB235采用E43型焊条；HPB335、HRB400采用E50型焊条；墙体材料内外墙均采用陶粒混凝土空心砌块砌筑；0.00以下采用承重页岩砖砌筑；保护层厚度基础40，地下部分墙25，地下部分柱35，框架柱30，框架梁25，板15，圈梁、构造柱25第二章 编制说明本投标文件是在我公司认真研究了招标文件及补遗、答疑文件，充分了解了设计图纸内容的前提下，结合我公司的技术优势编制而成。在编制过程中我们充分响应了招标文件中对质量、安全、工期、施工方案及文明施工等方面的要求，同时我们认识到机电设备安装工程是整个工程实施的重中之重、难中之难，应作为本工程的关键工作。第一节 招标范围天津滨海国际机场扩建工程能源中心项目的招标范围包括建筑、结构、给排水、热力、暖通、供配电、照明、消防、弱电、机电设备安装。第二节 编制依据一、天津滨海国际机场扩建配套工程锅炉房及制冷站和暖通外线工程施工招标补遗文件。施招登字第2006302033号。二、中国民航机场规划设计研究总院设计图纸三、有关法律法规1.民用航空运输机场及民用航空及其他建设工程竣工验收规定民航总局令第69号2.中华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国建筑法3.中华人民共和国国务院令第279号建筑工程质量管理条例4.建设部第80号房屋建筑工程质量保修办法5.第393号国务院令建设工程安全生产管理条例6.中华人民共和国建设部令第124号房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法四、有关国家规范、规程及标准1.砼质量控制规范（GB50164-92）2.砼小型空心砌块工程质量检验评定标准（DB29.19-98）3.建设工程施工质量验收统一标准（GB503002001）4.工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) （2002年版）) 5.工程测量规范（GB5002693）6.建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB501052002）7.地下工程防水技术规范（GB501082001）8.地下防水工程质量验收规范（GB502082002）9.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）10.混凝土质量控制标准（GB5016492）11.建筑用卵石、碎石（GB/T146852001）12.建筑用砂（GB/T146842001）13.砌体工程现场检测技术标准（GB/T503152000）14.砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）15.建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）16.屋面工程质量验收规范（GB502072002）17.建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）18.民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252001）19.建设工程项目管理规范（GB503262001）20.建设工程文件归档整理规范（GB503282001）21.建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）22.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200223.自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-9624.机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-9825.通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200226.压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9827.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200228.电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9229.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9230.电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9231.电气装置安装工程电气设备交接验收标准GB50150-9132.有线电视系统工程技术规范GB50200-9433.火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9234.塔式起重机安全规范GB5144-85五、行业规程、标准1.工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范（JGJ4-80）2.建筑桩基技术规范（JGJ94-94）3.天津市桩基础技术规范（JGJ97-91）（98版）4.外墙饰面砖工程施工及验收规范（JGJ126-2000）5.冷轧带肋钢筋砼结构技术规范（JGJ95-95）6.设置钢筋砼构造柱多层砖房抗震技术规程7.砼泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）8.建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）9.砼强度检验评定标准10.建筑基坑支护技术规范（JGJ12099）11.普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T552000）12.混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T1095）13.混凝土拌合用水标准（JGJ6389）14.钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）及（JGJ182003）15.钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T272001）16.钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）及(JGJ107-2003)17.砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ982000）18.建筑砂浆基本性能试验方法（JGJ7090）19.建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）20.建筑工程冬季施工规程（JGJ10497）21.建筑施工安全检查标准（JGJ5999）22.建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）23.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）24.工程网络计划技术规程（JGJ/T12199）25.建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程CJJ/T29-9826.建筑给水塑料管管道工程技术规程DB51/T5024-200127.沟槽式连接管道工程技术规程CECS151：200328.建筑安装工程质量检验评定标准TJ305-75（通用机械设备安装工程）第三章 施工平面布置和临时设施布置第一节 施工部署原则一、部署原则1）空间上的部署原则在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，提前插入二次结构、粗装修、机电管线安装的施工。尤其注重保障分包施工项目的工序穿插。2）时间上的部署原则根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量。同时注意到北京地区风沙对施工的影响。3）工艺上的部署原则按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。4）施工总平面布置原则坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期业主指定承包人施工停机坪和室外道路工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用，为确保飞行区安全，本工程所使用的井字架将布置在建筑物的东侧。5）加强施工总承包管理的原则总承包部将制定详细的分包管理措施，加强对专业分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理；同时根据业主要求，做好雇主直接发包承包人的协调和管理工作。第二节 施工部署的指导方针本工程作为公司的重点工程，公司将以业主的需求（包括潜在的需求）为关注焦点，采用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：（一）狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。（二）对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。（三）对项目管理人员采取优化组合。（四）项目所需资金实行专款专用。（五）强化工程进度、工程质量的过程控制和监督管理。（六）积极推广应用新技术、新工艺。（七）合理有效地降低工程造价和业主投资。（八）高度重视筏板地下室混凝土施工、轴线控制、剪力墙、后浇带施工和防渗漏等特殊工艺的措施。（九）强化文明施工管理，创“绿色文明环保工地”。第三节 施工总体部署按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后安装、精装修等专业的总施工顺序进行部署，按照“攻建筑、保安装、抢装修”的指导思想布置进度计划。第四节 技术准备一、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。二、根据本工程设备、管线、电气、土建装修材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。三、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。四、本工程技术含量较高，为此作为新技术、新工艺、新材料综合应用推广的重点工程。对以下项目做好技术上的准备和人员培训工作。（一）预拌混凝土的应用技术。（二）粗直径钢筋机械连接技术及焊接技术。（三）采用新型复合大模板及定型模板施工技术。（四）大型设备的吊装与运输施工技术。（五）建筑节能：砌块墙的运用、聚苯乙烯泡沫塑料保温板的应用（六）高聚物改性沥青防水层及聚氨脂涂膜防水新型建筑防水材料应用技术。（七）企业的计算机应用和信息化施工技术 第五节 施工准备一、生产准备（一）材料的准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的订货和采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场做好材料的取样送检，并作好保管工作。（二）构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。（三）施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。二、施工现场准备（一）场地控制网的测量，建立控制基准点根据甲方提供的坐标和水准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高、复核桩位置，确保基坑平面位置和土方开挖深度，确保施工质量。（二）组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。（三）组织建筑安装材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。（四）按照施工用水、用电施工方案进行水电布置。（五）按照施工总平面布置确定和修建施工临设和生活设施，修筑临时道路。（六）做好施工队伍准备，从公司的劳务市场中选择高素质的施工班组，并按施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各工种需用量和进场时间。三、作业条件准备（一）向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求，遵守有关施工和安全技术法规，遵守的有关规定。（二）做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。（三）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。（四）施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。（五）大型设备进场后成品保护工作。四、信息技术准备建立施工项目管理信息系统，以我公司办公自动化系统为平台，以“建筑工程技术资料管理系统”为核心，建立施工项目管理信息系统，支持施工项目管理和控制，实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素进行控制和管理。对资料进行数据化管理。第六节 项目组织机构一、 项目管理人员的配备本公司高度重视本工程的建设，并将其列为重点工程，组建由公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目总工程师、项目副经理（含土建、安装经理、合约经理）、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。二、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。（一）指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。（二）项目管理层项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目副经理（含土建、安装经理、合约经理）等组成。下设施工管理部、质量安全部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室，具体行使项目部各部门的职能。（三）施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段施工，施工区段的划分以栋号为单位，各子项工程独立组织施工。三、项目经理部管理制度:项目经理部成立后应制定以下管理制度：1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目技术管理制度。3、项目质量管理制度。4、项目安全管理制度。5、项目计划、统计与进度管理制度。6、项目材料、机械设备管理制度。7、项目现场管理制度。8、项目例会及施工日志制度。9、项目分包及劳务管理制度四、项目部施工组织机构框图（见附图五）五、部门及主要成员职责项目部组织机构部门名称主要职责项目经理1、项目经理是公司法人的授权代理，是质量、安全、环保、工期、成本的第一责任人，对施工的全过程和用户负责。 2、代表公司履行与业主及协作单位的合同，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。 3、负责公司总部各部门与项目间的的信息勾通与协调。 4、项目的资源组织与调配（包括人力、物资、资金）。 5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。项目副经理（土建、安装）1、直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。 2、领导实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督。 3、协调各工种的穿插和交叉流水作业。 4、负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。 5、负责项目创优工作的总体策划与安排布署，对实施过程进行监督。项目副经理（合约）1、将合约中对建设单位的质量承诺贯彻到与分承包方的合约中。2、负责分包合同履约中的协调与结算管理。3、负责对分包单位的质量、安全、工期、环保及文明施工进行协调和控制。项目总工程师1、对工程质量负有第一技术责任。具体负责组织相关人员编制精品策划方案、过程识别方案、创优策划方案等文件。 2、组织领导三大体系的培训、实施与监督考核。 3、组织编制施工组织设计及专题施工方案，领导新技术、新材料、新工艺的引进和推广应用。 4、领导材料的选型、报批。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。 5、领导组织结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查处理。 质量、安全部1、在项目总工程师的领导下编制精品策划方案、过程识别方案、创优策划方案等文件； 2、编制重大安全事故、公共卫生突发事故应急预案、编制专项安全施工组织设计。 2、负责质量、安全检查与监督工作，监督和指导质量、安全体系的有效运行，定期组织施工管理人员进行规范和评定标准的学习； 4、负责质量、安全事故的调查和分析，根据处理方案对质量、安全的整改进行监督； 5、负责现场试验与抽样试验。 6、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。 7、按GB/T28001-2001职业安全管理体系实施安全管理及监督 8、现场消防设施的管理与检查，消防培训，组织消防演习。技术部1、负责图纸的管理，组织项目内部的图纸会审、设计变更、洽商的管理； 2、编写施工组织设计、技术方案，并组织对施工组织设计及方案进行技术交底。负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。 3、编制新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。4、负责组织计量器具的台账管理，进行标识、审核。 5、技术审核管理，专项技术措施管理，纠正和预防措施。计划成本部1、负责项目工程总成本的核算，并编制成本分析报告。负责分包单位工程款核算，并建立相应台账。整理各项数据进行成本分析。 2、对项目财务工作负责。负责日常账务处理。费用报销工作；协助项目经理控制现场经费的支出。 3、负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料、负责编制项目月、季工程预算盘点表。 4、按月提供项目主要的经济活动分析资料，对工程提供可靠的成本分析资料。 材料设备部1、负责对产品的评价、供应商的评价，选择合格的供应商； 2、负责对进场材料的验证、复试、并记录归档； 3、负责对主要材料、设备的进场时间、进场计划的安排； 4、负责物资库存管理，制定物资管理办法，做好物资标识； 5、负责机械设备的安全使用和维护保养。 6、审定材料需用计划和送审计划，组织材料送审。施工管理部1、执行施工组织设计、施工方案、精品策划方案、创优策划方案的实施，及时反馈质量信息。 2、负责劳动力、材料机具设备的合理调配和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现。 3、负责施工生产的管理、协调与过程质量控制，实现过程精品。 4、组织质量工程师对工程质量进行检查控制。综合办公室1、负责文明施工管理、治安消防管理与实施；2、负责现场医疗急救；3、负责项目部的信息沟通，组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作；4、对外文函发放、建档工作。5、负责向业主、监理上报请款单及专业施工单位付款单工作。6、现场周围的卫生与车辆疏导。六、项目管理规划项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,公司法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”,“项目管理目标责任书”，“编制项目管理实施规划”，并进行项目开工前的准备。项目管理实施规划内容充分考虑对整个工程进行如下