瑞江春网上农贸市场运营策划方案1014.doc

瑞江春“网上农贸市场”运营策划方案瑞江春“网上农贸”网运营策划方案辽宁瑞江春农业综合开发有限公司 二一年十月农产品网络运营策划方案一、方案概述农产品市场营销是为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的一项活动。农产品营销是农产品生产者与经营者、个人与群体，在农产品从农户到消费者流程中，实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。农产品营销的主体是农产品生产和经营的个人和群体。农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。农产品营销概念体现了一定的社会价值或社会属性，其最终目标是满足社会和人们的需求和欲望。生在农村的我，希望把农村的产品更好的推向城市每一个角落，不仅满足人类的欲望和需求，还是的老百姓的辛劳获得回报！以下经对市场以及各方面的分析来进行农产品的营销方案策划。二、市场分析（一）我国农产品市场的现状1.农产品市场建设发展迅速。我国农产品批发市场不断发展，类别多，其中包括粮油市场，蔬菜市场，水产品市场，肉食禽蛋市场，干鲜果品市场，农产品市场，数目基本稳定，交易额稳步上升，这主要是因为我国农产品交易市场在经历了十几年高速增长和规模扩张后，现正逐步实现从数量扩张向质量提升的转变之中，流通规模上台阶，市场硬件设施明显改善，商品档次日益提高，市场运行质量日趋看好。2.农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。覆盖了所有的大、中、小城市和农产品集中产区，基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系，构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%-90%是通过批发市场提供的。农产品批发市场的大力发展，对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。3.以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展形式逐渐发展壮大。超市作为一种现代新型营销业态在近几年开始涉足农产品销售领域，成为农产品营销渠道体系里的新成员，与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈竞争。传统农贸市场的“唯我独尊”的销售地位正倍受挤压。另一方面，南京、广州、武汉、上海、四川等地政府也在大力推行“农改超”工程，打造高效安全的农产品营销网络，使之与城市经济社会发展相适应。4.农产品营销中介发展活跃，各种农产品购销主体：个体户、专业户、联合体不断发展壮大。依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织，使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接，改变过去产销脱节的尴尬局面，有效地缓解了农产品卖难的问题。他们的出现带动了上游生产基地的发育壮大，带领农民走向市场，帮助农民致富，对地区农业发展起到了一定的积极作用。（二）顾客来源作为农村，以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人自己享用，但随着社会经济的发展，城市的扩大，城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大，但是农村越来越少，所以我们农村的顾客就越来越多，包括城区家庭、餐营业、副食业等。所以从顾客方面来说，我们的发展前景是可观的。（三）面临的竞争对手目前面临的主要竞争对手就是很多地方在运用先进科学技术进行农产品的培育，在城市也有很多的地方有这样的场地。现在看来这是市场发展趋势，科学地运用技术来服务生活，但是，即便技术再好也没有农村天然的农产品营养来得好，而且现在的农村也在接受新技术，更科学的方法加上原始的天然性种植，将是更好的农产品。此外，现在的各大超市也在开始售卖农产品，在一定程度上与我们形成了竞争关系，但从另一方面来说，他们也是我们的顾客之一。（四）营销优势与劣势以及解决措施优势：天然与科学的种植方法；新农村的发展带来农村的发展；农民认识与技术的发展；农村与城市结合的发展趋势；人们对生活品质与健康饮食的渴望与需求量增大；等等。劣势以及解决措施：1、农村与城市距离远，不便于货物运输；措施：现在我们农村自己出钱出力，修起了自己的公路，与城市连接更加紧密，便于货物运输。2、有些货物保存时间有限，以前农村保存措施虽然可以，但如果长时间没有商家订货，将导致货物囤积而坏；措施：现在农村在接受新技术，当然也包含了一些存货措施，加上农民也懂得想办法来保障自己的利益不受损害。3、品种多但是不奇，农村以前有的都是一些很平常的农产品，不能很好的满足城市人的需求；措施：多于城市接触，了解城市人对农产品的需求，从而增加农村的种植范围与品种。4、与企业联手。达到双赢局面。三、经营策略（一）农产品市场经营观念创新经营农产品营销创新的先导为了实现诸如利润、销售增长率等目标，农产品经营者必须进行市场调研、产品开发与农产品储运、销售等一系列与市场有关的经营活动。在从事这些活动时，应当以什么样的理念为指南，应当如何处理企业、顾客、社会之间的利益关系，就成为任何企业或生产经营者必须首先回答的问题。对于这一问题的回答，就构成一个企业的市场经营观念，也称营销治理观或市场营销观。它是决定企业生产经营活动方向的指南，也是为经营者在组织和谋划企业的市场营销时的指导思想和行为准则，概括了企业的经营态度和思维方式，贯彻于企业市场营销活动的全过程之中。（二）农产品营销战略与策略创新经营（即营销组合的创新）在传统的农产品运销观念指导下，农产品生产经营主要依靠农产品的储存与运输、推销与促销等手段来实现扩大销售。农产品市场营销观念则通过协调市场营销即围绕目标市场需求的变化，综合地运用各种营销战略与策略，并加以优化组合，不断创新，通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现企业增长和利润的实现。第一，应该充分重视战略性营销，用好“市场探查”、“市场分割”、“市场优先”、“市场定位”等战略性4组合。农业产业化经营必须源于对农产品消费需求的深入探查和仔细研究，通过市场研究，寻找潜在需求，捕捉市场机会。根据一些细分变量来分割市场，进行比较、评价，选择其中一部分作为自己为之服务的目标市场，针对它的需求特点开发适宜的产品，制订合适的价格、渠道、促销策略，实现产品的既定目标。第二，充分利用好“产品策略”、“价格策略”、“渠道策略”、“促销策略”等战术性“4组合。，高绩效的市场营销活动不仅在于这四大策略的灵活运用和不断创新，而且在于灵活运用和有效组合每一个组合策略，形成动态优化组合，协调一致为顾客需求服务。第三，要积极应用“政治权利”和“公共关系”。由于农业是弱质产业，比较利益低下，资金紧张，农业产业化经营系统一般难以进行广泛的宣传和促销，往往要充分依靠“政治权利”和“公共关系”这两个策略。一方面，积极利用政府力量，获得宣传支持，引导百姓和城市人消费，扩大有效需求。另一方面，农业产业化经营系统应积极参与社会活动，改善与社会各界的关系，树立良好的形象，获得社会各界的关心和支持，通过公共关系达到宣传促销目的。农业产业化经营系统可以利用报纸、电视台等大众媒体以及其他社会机构为农产品营销创造有利的外部环境。具体营销策略如下（从企业销售农产品出发）：农产品营销的新产品开发策略农产品和任何事物一样，有着出生、成长、成熟以至衰亡的生命周期。因此，企业不能只顾经营现有的产品，而必须防患于蔚然，采取适当步骤和措施开发新产品。它是企业提高竞争力的重要因素，也是企业市场营销活动的主要任务。新产品开发过程一般包括新产品构想的形成、新产品构想的筛选、概念产品的形成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。新产品开发成功以后，还需上市成功，这意味着新产品被消费者采用并不断扩散。新产品开发是从营销观念出发所采取的行动，因此首先必须是适应社会经济发展需要，试销对路的产品。没有市场的产品，对企业而言再新也没有意义。消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,如乌骨鸡、黑小麦等农产品虽分别属鸡、麦类,但因为其颜色非凡,药用价值较高,不仅市场销路好,而且经济效益高。因此，新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。农产品营销价格策略农产品价格的制定可分为两大类：一类是政府定价，另一类是农产品经营者定价，依据农产品质量、市场供求状况等因素决定其价格。农产品定价目标与程序以农产品生产经营者对其产品是否具备定价权力为前提条件。在市场经济下，为了刺激顾客的消费行为，通常要对基本价格作适当的调整。如价格折扣与折让，即实行让利。抓住顾客的心理进行促销定价。农产品营销品牌化策略 品牌是由名称、术语、标记、符号或图案等要素组合而成的，用于体现某个销售者或某钟产品或服务的独特性，并使之与其他销售者的产品和服务相区别，借以促进销售的记号。品牌在市场竞争中的作用并不仅仅表现在农产品的识别功能上，虽然农产品的质量性能和企业的市场信誉能够首先通过品牌传导给消费者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市场影响力，是它带给消费者以信心，它在带给消费者物质享受的同时，还带给消费者一定的精神享受。品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。任何农产品加工企业都不能忽视品牌战略的重要性。创驰名品牌是解决农产品卖难和提高农民收入的根本途径品牌是高价格的基础，驰名品牌会给企业带来高额利润；品牌是产品竞争优势的基础，驰名品牌具有强大的竞争力；品牌是吸引新消费者，留住老消费者的有利武器；品牌能够提高企业营销计划的执行效率；品牌是促进产品扩张，促进贸易的有力杠杆。以名创牌。对市场竞争力强的优势产品实行商标注册。创牌既是为了宣传，扩大影响，同时也是为了保护品牌。以质创牌。严格按照质量标准生产、提高产品品位。包装创牌。美化农产品外表。加大创牌宣传力度，树立良好品牌形象做好名牌保护工作农产品加工化策略农产品加工是指以农业生产中植物性产品和动物性产品为原料，通过一定的工程技术处理，使其改变外观形态或内在属性的物理及化学过程；同时也是通过一定的治理技术处理，使其由初级产品转变为制成品，连接农业生产与居民消费的经营过程。目前，农产品中直接能够进入生活消费及工业生产的种类并不多，因此，农产品加工是不可或缺的产业。农产品促销策略农产品促销是指农业生产经营者运用各种方式方法，传递产品信息，帮助与说服顾客购买本企业的产品，或使顾客对企业产生好感和信任，以激发消费者的购买欲望，促进消费者的消费行为，从而有利于扩大农产品的销售。农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。在进行农产品营销的时候要把促销策略灵活运用，与顾客建立长期关系，培养一批忠诚的顾客群。农产品营销渠道策略农产品批发市场的价值链有待延伸，走垂直一体化道路。一方面有助于寻找到新的利润点，开拓发展空间，快速做大做强。另一方面也可以有效减少渠道环节，通过内部关联交易降低流通成本，稳定并降低市场价格，有助于提高农产品流通效率，对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。2.改造升级原有的渠道组织，提高流通效率。主要是要对当前农产品流通的主要载体批发市场和农贸市场进行改造。批发市场在交易方式、治理模式、服务功能等方面要进行完善和发展，提高流通效率，扩大流通半径，使之满足地区间农产品大规模流通的需要。3.加强对渠道体系的梳理和调整，提高渠道绩效。政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进行梳理再造，消除农产品流通不畅的瓶颈制约，使得各个环节都能够畅顺高效运转，提高其整体运营效率。4.发展国际化营销渠道，把国内的产品销售出去，解决国内农产品卖难现象，。同时采取网上销售、远程运输、窗口直销等现代营销手段,激活流通,拓展市场。农产品包装策略在现代商品社会，包装对商品流通起着极其重要的作用，包装质量直接影响到商品能否以完美的状态传输到消费者手中，包装的设计和装潢水平直接影响到企业形象乃至商品本身的市场竞争。包装设计的一项重要任务就是更好地符合消费者的生理与心理需要，通过更人性化的包装设计让人们生活更舒适、更富有色彩。1.突出食品形象的包装策略2.突出食品用途和使用方法的包装策略3展示企业整体形象的包装策略 4突出食品非凡要素的包装策略农产品绿色化策略1树立绿色营销观念，2搜集绿色信息，在营销过程中，企业要及时收集农产品的绿色市场信息，深入研究信息的真实性和可行性，发现和识别消费者“未满足的绿色需求”，结合企业的自身情况，制定和具体实施农产品绿色营销策略。3制定绿色计划，4开发绿色资源，在农产品绿色营销过程中，对于农业资源的开发与利用，必须遵循可持续发展原则，加强对生态环境的保护，科学合理地开发利用农业资源。5生产绿色产品，6应用绿色技术，7产品包装绿色化，8采用绿色标志，9制定绿色价格10开发绿色促销11开辟绿色渠道 12弘扬绿色文化13引导绿色消费14实施绿色营销的监督四、生产计划（主要针对制造业而言）农村生产不需要做太多改变，只需要结合自己以及现代生产策略，与企业共同商量一套属于新型农村的农产品生产策略。五、财务分析1、需要投入的资金预算和明细账目资金预算：由于是农村与企业联手，农村一直处于正常生产中，所以只需引进一批新式辅助工具以及企业派专人下乡实施专业管理，所以我们的成本不会太高，只需要企业和农村共同合作，达到双赢效果就可以了。生产成本：100000元人力成本：60000元/年设备成本：20000元宣传成本：10000元促销成本：10000元2、预期效益：由于投资不大，所以在很短一段时间内就可以收回成本（理想状态），从而达到共赢的局面。六、关键的风险和问题在于企业合作过程中，如果销售不好，企业撤资，将导致生产流线停止（并非完全停止），农村囤积大量农产品，这样不仅没有盈利反而亏损切实去了与企业合作的机会以及宣传自己农产品的目的。措施：在前期工作中，农村与企业双方均要做好准备，加大宣传力度，利用政策关系，了解市场需求，随时做好后备方案，迎接各方的竞争压力。一、辽宁瑞江春农业综合开发有限公司简介1、公司基本情况介绍 辽宁瑞江春生态农业综合开发有限公司位于渤海之滨的关外第一县辽宁省葫芦岛市绥中县。公司的发展宗旨是：立足对传统农业改造，为设施农业、高效农业配套新型产品，促进推动中国农业经济开发，积极开发生态产业。辽宁瑞江春生态农业综合开发有限公司是一家在农科院和林业部门大力扶持下的股份制公司，是一个集园林绿化、高产养殖、绿色无公害蔬菜生产、科研培训于一体的高科技农业综合开发公司。近年来公司陆续投资多项特色农业基础建设，通过公司广大员工的努力，取得了较大成绩。 公司的“九门口”商标是葫芦岛市菜篮子工程知名商标。“瑞江春”商标也是当地的知名品牌。辽宁瑞江春生态农业综合开发有限公司致力于开发成为集种植、养殖、加工、销售农副产品的辽宁省农业开发龙头企业。辽宁瑞江春生态农业综合开发有限公司生态养殖项目是以绥中县滨海林地和滩涂为基地建立的以养殖为基础的生态农业综合开发项目，主要致力于鹿、蛋鸭养殖及推广，林木栽培，绿色无公害养殖等等。我们的口号是“建成一片基地，带动一批农户，树立一个知名品牌，成为农村经济开发新亮点，辐射带动整个优势产业区的建设。2、公司组织架构介绍公司是由一批从事多年农产品开发、市场研究及营销的专业人才创办而成，具有深厚的信息行业背景。现有员工30余人，其中80为本科以上学历。公司现阶段下设“市场销售部、产品运营部、服务质量部、技术开发及支撑部、人事部、财务部”六个部门。企业一直处于不断的发展壮大之中。二、“瑞江春生态农业推广网”基础信息分析1、现状分析瑞江春生态农业推广网是一个B2B2C的综合性服务平台，作为向“综合信息服务”转型的新建平台，它是瑞江春公司电子商务整体平台的重要组成部分，也是公司商务领航的拓展品牌。它主要面向商务领航的中小企业客户群，深度挖掘这些客户群对信息发布、网上采购、和在线交易的庞大潜在需求。致力为中小企业创造订单、促成交易，同时，通过该平台的建立，将在辽宁电信、金融系统、物流公司、中小企业、个体工商户、个体消费者之间真正架设起一座诚信之桥、沟通之桥、友谊之桥和商务之桥。2、现有栏目“多彩辽宁商桥”网现设有多个频道，包括“商城”、“供求”、“集中采购”、“社区”、“旅游商城”等等频道；既包括全国各地商家息，也包括辽宁本地土特产商品信息。网站不仅进行图文、音视频信息发布，还可通过访谈、论坛、调查等互动功能开展活动，对外展示了辽宁本地的风土人情和人文风光，现在已成为辽宁最大电子商务平台。 3、搭建“多彩辽宁商桥网上农贸市场交易平台”目的传统型农贸交易及批发市场，以出租摊位，获取租金为主要业务收入，市场的店铺老板也走着传统的销售模式，以客户来店里咨询买货为主。然而，这种传统的模式却有很多弊端。商户在农产品经营中经常遇到市场信息闭塞的问题，造成生产和需求不对称，出现商品短缺和过剩并存的局面，从而造成库存积压，生产成本加大的现象，导致无法打开流通渠道。而且，农贸产品主要来源于省市内农贸产品基地及村镇散户，供应商分布极为分散，运输成本很高，造成市场内的商户利润微薄。所以，建立一个能够促进数据收集并能够对信息进行分析的电子商务应用平台成为当务之急。互联网的首要价值在于信息的传播和推广，是人与人之间交流的手段，是企业间交易的商务工具，“多彩辽宁商桥网上农贸市场”依托中国电信的网络资源优势和各级政府的政策扶持,把辽宁丰富的农贸产品交易从传统网下搬到网上，这无疑给本地农产品在信息传递上带来了很大帮助。作为典型的传统行业，农产品在网络上的运行势必会与其他新兴行业有着很多差别，应该找到一个适合传统行业模式的电子商务之路。首先，利用行业网的强大发布功能，对用户产品在平台上进行信息发布，让求购者及时了解农产品的信息动态。同时，发布农产品行业内的相关时下行业新闻和产品的历史价格指数，了解农产品行情，彻底解决了因信息闭塞给产品带来损失的问题。其次，利用这个庞大行业平台，将各个农贸市场上的商户的农产品价格进行统一，所有商户的产品在在网上都有其单品和批发量的报价，在农贸交易平台的在线服务帮助下，买卖双方可以寻找相互需要的信息，并提供他们的价格。这一过程不但可帮助业内经营商做出更好、更周全的决定，也让网上客户对需购品一目了然。最后，对注册用户的销售数据进行收集，用来统计每日平台上的用户的销售业绩，并将其在平台上展示，以吸引更多的用户进来注册,从而为当地商户和注册会员进一步拓展了采购渠道，并成功降低了各类商品的采购成本,缩短农产品交易时间,积极推动本地农贸交易的快速发展,促进辽宁经济发展,提高人民生活水平。三、“瑞江春生态农业推广网上农贸市场交易平台”市场中的作用1、及时发布工作信息 反映中央和各及政府部门工作最新动态，传递当地各类农副产品产、供、销最新咨询信息，及时发布中央关于市场经济建设的重要决策，中央和省市领导的重要指示精神、重大活动等信息。栏目设置了“地方传真”等栏目，反映各地农贸产品动态，既为展示各地政府管理提供了窗口，也为领导了解各地商品销售情况提供了方便。2、开展形式多样的网上交易“多彩辽宁商桥网上农贸市场”的一个重要职责就是推进各类农贸产品的展示和销售，在虚拟的网络空间，通过网上、网下虚拟活动在辽宁电信、金融系统、物流公司、中小企业、个体工商户、个体消费者之间真正架设起一座诚信之桥、沟通之桥、商务之桥。为不同用户提供产品采购、销售、新技术交流、推广等服务。3、挖掘特色经验，推广先进典型通过特色经验，推广先进典型，普及科教知识，有重点的对本地商家、商品进行宣传推广，提高市场知名度，加快当地绿色环保经济发展，加快农业产业结构的调整。4、围绕中心工作，组织主题宣传利用先进的传播手段，传递工作信息，交流工作经验，展示交易成果，开展网上活动，传播优秀文化，“多彩辽宁商桥网上农贸市场”将发挥更大的作用，成为社会主义精神文明创建工作的有力推手。四、“多彩辽宁商桥网上农贸市场”网运营策划工作主要内容利用辽宁创搏公司专业的信息开发和信息建设队伍，全方位的为“多彩辽宁商桥网”的运营工作提供全面支撑，我们计划从以下几个方面开展运营维护工作：1、现有网站维护网站应用维护服务是贯穿于系统的整个维护过程的，博虹公司采用现场服务、远程维护、电话、邮件、传真等方式进行这方面的维护，724小时电话响应，重大故障2个小时内到现场实施专人处理，充分保障系统稳定运行。通过制定详细的信息安全制度流程，保障系统平台运行的安全性。2、网站升级建设利用公司强大的技术开发团队，在现有网站模块基础上进行升级开发，包括“系统架构升级、数据库升级、后台管理系统升级、信息统计查询升级”等系统建设服务，同时，我公司还可提供“短信交互式系统、用户互动交流系统、交易热线呼叫中心建设、wap手机版、视频发布系统”等新增系统功能模块的开发工作。进一步丰富网站内容，提升系统的访问和处理能力，提供良好的网上窗口服务功能，方便用户访问和使用。3、信息管理（1）信息审核我公司安排专人负责对各地市上报的信息进行审核，按照信息分级原则，重大政策类信息送交相关部门进行审核，一般工作通报信息由我公司工作人员自行进行审核。加快信息流转速度，加快信息发布响应时间。（2）信息编辑由各地市、各县上报工作材料信息，由我公司安排具有较强政策觉悟水平、较强文字处理能力的工作人员对材料的措辞、用语等进行文字编辑，使之符合国家有关政策法规需求，符合网络发布的需要。（3）信息开发我公司安排专人与各地市、县对应接口部门进行直接对接，保证对各县级单位每月回访一次，负责组织人员直接收集和整理各地市、县商家信息、商品信息，制作信息内容在网站进行发布。4、专题制作根据各级管理部门工作要求，结合近期工作重点和热点以及重大节日活动，进行专题制作，包括但不限于“内容文字整理、图片收集、美工设计、动画flash制作”等工作内容，如针对不同季节和商品销售旺季策划不同的活动内容，通过专题活动，展现当地地方特色农产品的信息，扩大社会影响。5、建立交易热线语音平台建立语音热线，为不同的用户提供便捷的信息查询服务，方便广大农民朋友的使用。6、简报发布根据各地上报的信息材料，负责整理出辽宁省农贸商品交易简报，定期向用户发布短信、彩信版信息服务。树立“多彩辽宁商桥网”品牌。7、组织推广充分利用辽宁电信的网络优势，结合创搏公司组织能力，开展不同类型的网站推广活动、网友互动活动，加强各级商家与联盟单位、个人的互动交流，加强与省内知名网站的互动链接。开发网站短信互动系统，利用短信传递的及时性与网站内容的丰富性，开展各类不同类型的调查活动及互动参与活动。进一步提升“多彩辽宁商桥网上农贸市场”的知名度和参与度，把“多彩辽宁商桥网上农贸市场”打造成辽宁省农村经济建设的一面旗帜。五、运营策划费用报价 运营策划工作报价项目主要工作内容价格（元）备注平台维护进行网站整体运行维护保障工作，保证网站正常运转7*24小时不间断服务。3000元/月平台开发进行网站新增功能开发按实际情况另行商议信息管理包含信息审核、信息编辑、信息开发及相关信息内容管理工作，每天不低于50条信息审核发布的量化指标。8000元/月设置4个专业岗位负责24小时运营维护专题制作与活动策划根据工作需求，定期进行专题策划与制作，除了国家重大节日宣传专题外，每月不少于1次专题制作，不多于3次专题制作5000元/月设置策划、美工2个岗位负责网站页面制作和定期活动策划工作。简报发布每周定期整理发布1期精神文明简报5000元/月负责收集各地上报信息整理、审核等。信息收集组织推广负责当地商家信息收集、关系维护、网站宣传推广10000元/月设置专门4个岗位负责与当地各大批发市场、商家、个人的信息收集、人员培训、业务落地等工作。办公房租费用入住当地办公室房租、水电费用5000元/月合计36000元/月办公设备包含办公电脑、20000元一次性投入信息版权费用网站信息知识版权费用30000元/年按年支付六、小结网络技术的普及给经济建设带来了新的机遇和挑战。网络信息快速传播、有效互动等特点加快了我国社会主义市场核心价值体系的传播速度，增强了我国的社会主义政治文明、经济文明、社会文明、生态文明建设和普及力度。“多彩辽宁商桥网上农贸市场”具有广阔的发展空间，辽宁创搏信息咨询有限公司真诚的愿与辽宁电信一道，把“多彩辽宁商桥网上农贸市场”打造成为辽宁农副产品重要展示、交易窗口，为辽宁省的农村经济发展发挥更大的作用。目 录第一章 总论11.1项目名称与承办单位11.2研究工作的依据、内容及范围11.3编制原则31.4项目概况31.5技术经济指标51.6结论6第二章 项目背景及建设必要性82.1项目背景82.2建设的必要性9第三章 建设条件113.1项目区概况113.2建设地点选择错误！未定义书签。3.3项目建设条件优劣势分析错误！未定义书签。第四章 市场分析与销售方案134.1市场分析134.2营销策略、方案、模式14第五章 建设方案155.1建设规模和产品方案155.2建设规划和布局155.3运输185.4建设标准185.5公用工程205.6工艺技术方案215.7设备方案215.8节能减排措施24第六章 环境影响评价256.1环境影响256.2环境保护与治理措施266.3评价与审批28第七章 项目组织与管理297.1组织机构与职能划分297.2劳动定员297.3经营管理措施307.4技术培训30第八章 劳动、安全、卫生与消防318.1编制依据及采用的标准318.2安全卫生防护原则318.3自然灾害危害因素分析及防范措施328.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施328.5消防编制依据及采用的标准348.6消防设计原则358.7火灾隐患分析358.8总平面消防设计358.9消防给水设计368.10建筑防火368.11火灾检测报警系统378.12预期效果37第九章 项目实施进度389.1实施进度计划389.2项目实施建议38第十章 项目招投标方案4010.1招标原则4010.2项目招标范围4010.3投标、开标、评标和中标程序4010.4评标委员会的人员组成和资格要求42第十一章 投资估算和资金筹措4311.1投资估算4311.2资金筹措及使用计划45第十二章 财务评价4712.1费用与效益估算4712.2财务分析4812.3不确定性分析4912.5财务评价结论50第十三章 建设合理性分析5113.1产业政策符合性分析5113.2清洁生产符合性分析5113.3规划符合性分析5113.4项目建设环保政策符合性分析5113.5环境承载性分析5113.6结论52第十四章 结论与建议53 21 / 21