二级建造师测验《建设工程施工管理》精讲班第讲讲义.doc

二级建造师测验建设工程施工管理精讲班第讲讲义7 / 7 作者： 日期：个人收集整理，勿做商业用途要求：教材例题要会做【例2Z102044】商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料如表2Z102044-1所示。 商品混凝土目标成本与实际成本对比表 表2Z1020441项目单位目标实际差额产量m360063030单价元71073020损耗率%431成本元44304047369730657分析成本增加的原因：（1）分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元，该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，排序见表2Z1020441。（2）以目标数443040元（6007101.04）为分析替代的基础第一次替代产量因素，以630替代600，6307101.04465192元；第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值，6307301.04478296元；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上两次替代后的值，6307301.03473697元。（3）计算差额：第一次替代与目标数的差额46519244304022152元；第二次替代与第一次替代的差额47829646519213104元；第三次替代与第二次替代的差额4736974782964599元。（4）产量增加使成本增加了22152元，单价提高使成本增加了13104元，而损耗率下降使成本减少了4599元。（5）各因素的影响程度之和221521310445930657元，与实际成本与目标成本的总差额相等。为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析表来求出各因素变动对实际成本的影响程度，其具体形式见2Z1020442。 商品混凝土成本变动因素分析表 表2Z1020442顺序连环替代计算差异（元）因素分析目标数6007101.04第一次替代6307101.0422152由于产量增加30m3成本增加22152元第二次替代6307301.0413104由于单价提高20元成本增加13104元第三次替代6307301.034599由于损耗率下降1%，成本减少4599元合计221521310445993065730657练习：1某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。A比较法 B构成比率法C因素分析法 D动态比率法2某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是( )。 项 目 单位 目标 实际 产量 立方米 800 850 单价 元 600 640 损耗率 % 5 3A由于产量增加50立方米，成本增加21300元B实际成本与目标成本的差额为56320元C由于单价提高40元，成本增加35020元D由于损耗下降2%，成本减少9600元解析： 项 目 单位 目标 实际 产量 立方米 800 850 单价 元 600 640 损耗率 % 5 3成本元5040005603201目标成本=800*600*1。05=504000元实际成本=850*640*1。03=560320元两者差额=560320-504000=56320元该指标由产量，单价和损耗率三者组成。2以目标数504000元为分析替代基础第一次替代产量因素，以850替代800：850*600*1。05=535500元第二次替代单价因素，以640替代600：850*640*1。05=571200元第三次替代损耗率因素，以1。03替代1。05：850*640*1。03=560320元3差额第一次替代与目标数的差额=535500-504000=31500元第二次替代与第一次的差额=571200-535500=35700元第三次替代与第二次的差额=560320-571200=-10880元4说明产量增加使成本增加了31500元，单价增加使成本增加了35700元，损耗率下降使成本降低了10880元。各因素影响程度之和31500+35700-10880=56320元3差额计算法差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。4比率法比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。（1）相关比率法（2）构成比率法（3）动态比率法练习：1：常用的比率法包括（ ）A相关比率法B构成比率法C动态比率法D因素比率法E差额比率法2施工成本分析的基本方法有（）。A比较法 B因素分析法C差额计算法 D比率法E曲线法（二）综合成本的分析方法所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月（季）度成本、年度成本等。由于这些成本都是随着项目施工的进展而逐步形成的，与生产经营有着密切的关系。因此，做好上述成本的分析工作，无疑将促进项目的生产经营管理，提高项目的经济效益。1分部分项工程成本分析2月（季）度成本分析3年度成本分析4竣工成本的综合分析练习：1单位工程竣工成本分析包括的内容有( ) A目标利润分析 B目标成本分析C预算成本分析 D主要资源节超对比分析E主要技术节约措施及其经济效果分析