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项目验收评审

项目名称： 项目负责人：
主审人： 评审时间：

一：评审流程
1、 由公司领导、各部门相关人员、主审人、评审专家、质量保证人员、顾客和用户代表组成一个评审小组，通过阅读和讨论，对项目进行评审。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
2、 项目负责人提前把项目需求建议书、项目计划书、需求规格说明书、项目开发总结报告、系统说明书、用户操作手册等文档分发给评审小组成员，作为评审依据，小组成员在充分阅读这些材料之后，进入下一步。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
3、 召开项目审查会。在会上，由项目负责人负责报告整个项目的完成情况，包括系统结构流程图、系统中各个功能部件的简介、系统所达成的功能和性能指标，所耗用工时、费用、进展等。并将实际完成情况与项目计划书的各项计划及预算作比较，以对项目达成状况做出评价，并总结经验和教训。在此过程中，小组成员可以提出问题，展开讨论，评估项目的实际执行情况。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
4、 在讨论结束后，由项目负责人整理出一份《项目评审报告》。

二： 评审人员
公司高层

营销部

工程部

研发部

主审人

评审专家

质量保证人员

顾客和用户代表
（注：必要时，由主审人确定能够充当顾客和用户代表的角色）

三：评审内容（评审的具体结果可以参见评审会议记录）
序号
评审事项
评审结果
备注
1
系统功能是否达到用户的要求？

2
系统可靠性是否达到用户要求？

3
系统可维护性是否达到用户要求？

4
系统可理解性是否达到用户要求？

5
系统安全性是否达到用户要求？

6
与同类产品相比，性价比如何？

7
进度是否符合预订要求？

8
费用是否在预算之内？

9
系统的兼容性以及可扩展性、可移植性如何？

10
系统文档是否齐全？是否满足用户要求？

其
它
意
见

主审人的总结意见和签字：

核准

审核

制定