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你能分清楚财务职责的边界吗？面试中如何应对？网友谈论在面试中遇到财务职责边界的问题。星start：去年，我还是一个对每次面试的成功与失败都还很看重的小丫头，感觉拒绝是对我的能力的不认可，也更加忐忑的害怕失去。不过，庆幸去年还是找到了一家较那个阶段满意的offer。工作了一年多，脑海里时刻回忆起面试时，财务领导说的一句话，“你现在这份工作跟财务不太相关，主要跟物流相关，但是职位是属于财务。”加上随着现实中我所接触的工作也让我越来越觉得做的不是理想中的财务，除了打杂似乎学不到更多，想向目标会计更近一步，出纳也好，只要离财务更近就好的想法下，再加上一些其他原因，提出了辞职。在这年末开始了我的面试之旅。第一家面试的是家工业企业，财务主管年轻，为人也很nice。财务主管问我之前的工作内容是什么，我内心忐忑的说了那些我觉得跟财务有关联又没关联的事物。她给了我肯定了我心中一直的疑惑说，“那就是财务的活呀（还有其他的她对我工作的解释和认可，太长忘记了，只记住这句肯定的话）。”还问：“你的财务规划是什么？你想象中的财务活又应该是做什么的？”她的一系列反问，直指我内心那块自己不明朗的地方。其实从毕业，自己像被赶鸭子上架一样去面试，面试方向是自己学的会计，一直被催赶着向前奔跑，一直忽略我自己未来规划中是怎么？内心想干什么，要干到什么程度。这次面试我真的获益匪浅，虽然最后因为薪资的问题没有被录用成功。相比去年那一次次面试中，被人一次次来先做一次自我介绍，你之前的实习经验，你父母是做什么的。强调经历和学校、背景而言，这次面试时温和的，但是直接戳破我一直来的那团迷雾。（还有，面试多了，我的脸皮也是越来越厚了，与去年忐忑相比，更随性了。）对于在之后的面试里，我对自己的财务之路也更加的确定。感谢这次面试给我的成长。Michelle_Li：给楼主一点建议：在管理越完善先进的公司，所谓“财务”工作的职责边界越模糊，财务这个专业职能越定位为组织内部的服务支持部门，服务的面向越宽。如果你去一些跨国集团公司，特别是对于信息集成和透明有高要求的上市公司，你会发现很多职能部门不属于财务这条线的编制，但做的工作都很象财务，怎么个象法？就是都跟数字打交道，财务不就是玩数的嘛。这些部门的岗位虽然不做会计分录不记账，但很多会计分录形成前的计划、分析、决策，都要用到这些部门的工作成果，严格说，这些工作是管理会计的一部分内部管理信息的确认与计量。如果你给自己定位的职业方向并不是传统的窄边界会计（钱、账、税），那么没必要去纠结自己的工作不“财务”。