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财务总监应该解决的十件事【会计实务经验之谈】
每家企业都非常重视挑选自己的财务总监,都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师,注册会计师的能力,最好还是一个沟通大师。财务总监在企业中到底应解决哪些事呢?一是审核会计报告。要通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况。
二是进行企业经济活动分析。
应通过对企业经营活动过程各方面的了解,对企业经济活动情况进行综合分析,写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业最高决策者提供相关财务信息。
三是组织企业财务预算的编制、日常检查等工作。预算编制只是财务管理的初始,关键还在于执行,真正做到事前有规划、事中有管理,事后有分析。
四是组织企业成本管理,压缩企业成本。在激烈的市场竟争中,成本在很大程度上决定了企业盈利水平,成本控制自然也是企业财务总监工作的重点之一。
五是管理企业财务制度。应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行,组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行以及对制度的执行进行详查。
六是调配企业营运资金。如何合理调配企业营运资金,保证企业血液顺畅流动,是一项重要工作。
七是为企业生产与发展融资。
绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金,这是财务总监的重要工作之一。
八是进行企业纳税筹划。开展纳税筹划,在遵守法规基础上,合理调节企业税负,调节资金流动。
九是参与企业投资决策。积极参与企业投资决策,组织对投资承受力分析、投资经济效益分析,并要筹措投资所需要的资金。
十是协调各方面财务关系。除采购、生产、经营等内部部门外,财务工作与企业外部联系的部门也很多,如客户、工商、税务、财政、海关、银行等,协调各方面关系是财务总监重要工作内容之一。
小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。千万不要再考试通过之后,放松学习。财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。
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