资源描述
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炫音全自助KTV第一届店长培训报告
目录:
一:店长培训通告
二:店长培训说明
三:店长人员名单及达和回程时间表
四:店长培训课程、讲师、内容大纲
五:培训检讨
培训科:李化德 日期4月18日
4月16日课程安排
9:30-10:00点名,队列
10:00-12:00店长工作手册:店长职责、证件的追踪,相关部门来访的接待;异况处理 讲师:李大鹏
职责一:业绩制度,落实
职责二:制度指标管理
职责三:下属员工的管理
职责四:日常事务的管理
职责六:职责表述
职责七:店长权限
13:00-14:00店长工作手册:常态工作 讲师:李化德
一:大门进入
二:班前准备
三:检查现场
四:巡视
五:文件管理
六:班前会议准备
七:班前会后追踪
八:走动管理
九:班后
十:设施设备正常使用
十一:物品物料上架标准况
十二:空气质量
十三:卫生
十四:员工管理
十五:服务质量管理
十六:成本控制
14:00-14:50餐饮管理 讲师:陈旻冀
一:冰沙种类
二:披萨
三:中翅、香肠、小吃
四:茶
五:卤味
15:00-16:20待客流程 讲师:李化德
一:底楼
二:前台
三:超市
四:包厢
五:欢唱结束
16:20-17:00环境检查 讲师:李化德
一:包厢环境
1、 清洁麦克线
2、 清洁沙发
3、 台面清洁
4、 地面清洁
5、 其它设施设备清洁
6、 检查重点
二:公共环境
17:00-19:00林总交办
4月17日课程安排
9:30-10:00证件管理 讲师:Marblepang
一:门店公共事务培训简述
二:经营所需证照
三:现场检查需知
四:各地区相关事项的联系人
10:00-12:40财务制度 讲师:赵婧
一:表格控管
二:盘点、领款、缴款、
三:钱款领用,保管
四:业绩的提报
五:店长权限
13:15-14:50人资科 讲师:张渔
一:人事管理目的
二:人事管理运营
1. 员工聘任管理
2. 员工劳动合同管理
3. 员工人事档案管理
4. 员工考勤管理
5. 员工薪酬管理
14:50-16:10采购科 讲师:沈燕
一:物料餐饮 请购、补货、验收
二:表格使用填写
1、 采购申请单
2、 补货申请单
3、 收货记录
4、 每日采购订单
16:10-17:00营销策划 讲师:王莉
1、 会员卡
2、 异业联盟
3、 市场营销推广
4、 客户意见表
5、 网络营销
6、 设计及印刷品
17:15-18:30工程监理
1、 包厢物品验收标准
2、 公共物品验收标准
3、 店家施工问题反馈进度的反馈
18:30培训结束
培训检讨:
1. 课程安排遗漏证件管理(4月17日已添加)
2. 科室课程上时间分配不合理,财务2.5小时不够
3. 讲师培训期间和店长的互动较少
4. 店长整体精神,配合度欠缺,近视未佩戴眼镜,坐姿差
5. 课堂次序不严谨,课程中接电话,规定的集合时间有部分人员未到
6. 晚上联谊活动地点类别没有及时与领导互动确认,导致定不到位
7. 培训城市的参观,店家的学习没有安排
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