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第十二章 与发包人(业主)、监理及设计单位的配合
本工程内容涉及广,专业项目较多综合性能强,配合配套单位较多,需分包,则配合的工程有:智能化弱电、幕墙、绿化、电梯等。我们在业主、监理、设计的协调、支持、帮助和监督下,做好全方位的总包工作。将以一流的总包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。实行对现场质量、安全、进度、文明施工的总管理、施工搭接的总控制和总调度施工方案的总协调。具体措施如下:
第一节 协调方式
1、按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点的实施情况,制定修正、调整下一个节点的实施要求。
2、保持与设计、监理、分包方、专业分包等单位的时常联系,项目部将定期(每周)负责主持施工协调会和施工例会。对工程节点的进度、总计划进度、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及设备等的检查,并制定必要的奖罚制度和措施、奖优罚劣。总结上周工作情况和存在问题,安排下周工作。
3、以项目部为主及时向发包方、设计、监理反映工程进度情况和需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。
第二节 与业主的配合、协调措施
在实施本项目的过程中,我们将绝对服从业主在进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理,通过良好的合作,全面的履行合同。
1、明确与业主的关系:就是服从与服务,发挥自身的主观能动性,确保总进度计划、总质量目标的实现。
2、对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求,我方均将不折不扣的予以执行,并制定相应措施予以保证落实。
3、对于业主在机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时,我方要积极主动的提出建议、想方法,在必要时可以抽调专业人员组成甲供组,订立实施方案,其目标是一切服从工程,服从业主、保障到位。
第三节 与设计单位间的工作协调
1、如果中标,我们常设计取得联系,进一步了解设计意图和要求提出我们的施工实施方案请其指导,以便进一步改进。向设计单位提交的施工方案中包括在施工中可能出现的各种建筑结构、安装等问题,协助设计单位完善因施工方面而牵涉的设计。
2、要求设计单位督促我们的施工质量和施工方法,及时解决我们在施工中碰到的问题,并会同发包方、监理方按照总进度、设计要求、施工规范、质量目标等要求,进行分项分部验收,中间结构验收和竣工验收等工作。
3、做好图纸会审工作,掌握工程的设计意图和要求,设计方及时解决我们在图纸会审时提出的各项问题和茅盾,逐步更改和完善图纸,并及时签发施工变改联系单,施工更改图纸及有关相应的技术资料说明。
4、协调业主专业指定分包单位在施工中需与设计单位协商解决的部题,会同设计单位解决诸如因多管道并列、交错等原则引起的标高,几何尺寸的协调工作,电梯、设备安装的预埋、预留、结构调整等问题。
5、会同设计单位、发包方进行结构主材料、室外装饰材料、机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货,根据发包方要求参加新型材料的看样定货。
第四节 与监理工程师的工作协调
1、在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的“施工计划”、“施工组织设计”进行对施工单位的工程质量管理。尊重监理、虚心接受监理师的验收和检查指导,并按照监理师的要求,予以及时、认真整改。
2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分项分部工程及专业指定分包单位予以控制,确保产品质量达到目标。
3、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理师提交产品合格证书或质量保证书,并应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。
4、会同监理师做好各分项分部、隐蔽、中间结构、竣工工程的验收工作,及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料,做好各项验收记录交监理师签字存档备案,并及时整改监理师在工程和资料验收中提出的问题和错误。
5、按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师能顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理师指导后予以磋商统一”的原则。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X
C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X
S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X
S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X
Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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