项目评审制度.doc

项目评审制度
第一章 总　则
第一条 为加强对项目评审工作的管理，规范项目评审工作，保证评审工作质量，制定本办法。
第二条 项目评审工作，是指根据项目建设审批的需要，上报上级领导部门，XXX组织专家按照规定的程序对受托项目进行评审，提出评审意见，为项目的各个手续报批提供依据。
第三条 本办法适用于在我中心项目前期申报评审与项目建设相关的需要进行项目评审、以及项目评审后的后续事宜。
第四条 XXX是项目评审的具体实施部门。
第二章 评审实施
第五条 XXX实施项目评审的内容包括：
（一）协调、配合相关部门组织专家评审会对需要进行评审的项目论证报告进行开展工作；
（二）参与项目的前期论证，对项目在可行性和设计方案的合理性建议进行落实和整改；
（三）项目前期工程费用、项目概算、预算的完整性与准确性进行控制；
第六条 XXX组织中心人员对相关的论证报告书进行初步的审查，把审查的信息上报上级领导部门，再由XXX组织专家评审会，对论证报告书进行评审。
第七条 XXX实施项目评审前期工作的程序：
（一）根据论证项目提出需求；
（二）相关部门负责联系、协调相关上极部门和XXX，安排项目评审人员，项目监督人员；
（三）将项目需求上报上级部门，经XXX审批后，开始准备评审招标材料。
（四）按规定向XXX报送有关评审所需的资料，评审专家对提供的资料进行评审；
第八条 项目监督人员在审评之前当天抽取评审专家，并对整个评审过程进行监督；对评审专家在评审过程中发现的问题，项目监督人员进行必要的调查、核实；
第九条 XXX实施项目评审后期工作的程序：
（一） 参加评审人员与XXX完成对项目评审的后续审核签字工作，对出具评审报告进行及时的登记归类；
（二） 整个项目完成后统一交办公室存档和保管；
第三章 附则
第十条 项目建设论证需要进行专家评审的按照此办法执行。
第十一 本办法自印发之日起执行，本办法由XXX负责解释。
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