1、_员工培训需求调查问卷亲爱的同事:为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具有针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2018年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2017年 月 日前填妥并交至人事部,以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分 个人基本信息填写人姓名: 入职日期: 填表日期: 所属部门: 岗 位: 您在本行业已有 年 个月的工作经历,您在您目前岗位的任职时间已有 年 个月 请您以2-3句话简单描述您的现在
2、的主要工作职责:(1) (2) (3) 第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不想参加 3、 您认为自己本身对于公司培训需求的迫切程度如何: 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有4、 目前您本人所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: 绰绰有余 足够 刚好 不够 非常不够5、 您
3、目前的学习状态是: 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 有学习的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头 第三部分 培训的组织和安排1、鉴于公司目前的实际运营情况,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 公司/部门内部组织经验交流与分享讨论 拓展训练 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库,供借阅 建立网络学习平台 其他: 2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 课堂讲授
4、 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 游戏竞赛 研讨会 其他: 3、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 学院派知名教授学者,理论功底深厚 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 本职位优秀员工,对公司业务很了解 其他: 4、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意: 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任5、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接
5、受: 2-3小时 7小时(1天) 14小时(2天) 14小时以上 无所谓,看课程需要来定 其他: 6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适: 工作日上班时间 工作日下班时间 周末休息时间 无所谓,看课程需要来定 7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: 每周一次 半月一次 每月一次 两月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他: 8、您希望的培训地点是: 公司培训教室/会议室 公司外专业培训教室 酒店多功能厅/会议室 无所谓 其他: 第四部分 培训需求信息1、 您认为个人2018年培训需求重点在于哪个方面:(可多选) 岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规
6、划 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他: 2、 您认为,您部门的主管2018年的培训需求重点可能在于哪个方面: 领导艺术 管理理念 管理工具 角色认知 职业道德 管理理论 职业化 人员管理技能 其他: 3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。(1)(2)(3)2) 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训? 您在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):希望提升哪些方面的能力:希望公司提供哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):4、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望? 至此,本问卷已全部完成,感谢您的配合和支持,谢谢!Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!精品资料