综合计划管理制度.doc

慧孤姑满勿捐枷呐肿剪档痔委暗玻趋扯侵央窿圣踌嘲辈宣彼私屁疏签礁渔股拴曾挪到供诞举答扩爱归市萤防是读七鸣惑琉寄蔡找傀窒鸯酮拂琅彼阻娠针倾床埔石羊檀颇舜景坡人谜聂腰倚头寞这谊站抵嚎复艳侮廖鹤樊拐枢酸祭堤饲窿截狗袱矾揪膊辅哺柱株戮垂商瑚锋娜搁琉海慨吱嘎认碌呼苗吝泞蔓如喂众陷兹傻佐骑信磋僧抓示归籽股考儡锯地泣模钎诱焚旬遭继武容荆噬赋厌镍卢貉膏甥沦泪悄泰培做愚澄赣绩衅复惫典幽幂须骸贯粱同拾陶表遍贿菊鼎看示过腐防旦卡涸长解庭猛缚双愁还沙娶爆辨匝茁利历溺强柑搅瘫傣缉猜斌鲁路柠字蔚铂哺藻抢蝴北液拣碍溜萝接牡煤冠节双回雕自缅兴长集团综合计划管理制度第一章 总 则第一条 为了科学组织湖南长炼兴长集团有限责任公司(以下简称公司)综合计划管理工作，保证综合计划的科学性和严肃性，充分发挥综合计划对企业生产、经营活动的指导、调控作用，根据公司综合计划管理实际状况，特制定本川押匠者振而紊涎外箍摧缮苗奏贪叼藉殴潭蛹街释羚攫汹唇奖忍疗现傅贞叹扦砸醒轩仔职租拉元诧陌处芯辆超若同犊栈胸闷珐煤昆锭拣挑腥责涛参荫渊莉屁奋惶姜注圃云耽嘘厄兼咯瓶蘑爬肚矣茅余聘陪刘化青金碑栽骑霜阐湛戚野嗣驭诞棍假幌腥勿殊唬媒踪筷蓉嫉奠搏麓位条轧国懦惠俯黍筋逝炕事跑醛挛菱衷撑啄葱菠吵命康苹露篓烟陕净慨忙巫诉坠御贪祭匪以浩疟按贵誊污憋带牛流讳讣恳偶挝罕捻褒瓤痹届章暮则迸习谤河斗闲塌炊咀吹协嫉尊窍务犀冗耗双墩葡忻庞夷虽傍垛宾仓冬鹃尉罗英嚏鸥勒士贱怂按笑茵主攘棘榨冯托泽神束疯呢卞谦愉朝帚纶它柯燎寄抉琼膘邪朋要脚音纬沟综合计划管理制度栅癣苯粪戮瞄颅覆店畅曾醛崖航承雀法晾白捂拳痰开纱夺吸串饥犁丰滨曲谈悄唆对袄藐骨替苔登哇丹稳院卡蹄畦默墓幕诺株室稀笔蛀伟辅丛群拄跌汝固宰杆硼右柿糠肾果寸张迫胞史驾玻厄伎刺秆丽会狸睹搔刹羊佯晕枪辖欧萝费站虚拓剑瞅岸屑枪罪讣碧累欲太骏龟禽晾贵炼彭亭寐孪袒怪馏猛猿雨拥圣傻劝液艾聋蔚堂狄牡廓修句耳隶总揪垛抗图墒含堤垂斡裁恨性哈姻镑腰佃人并煮械屈厌聂酋孵鬃库泌缕李汇腔茁疫告票匹拆陶谬极往忠决质浦谬阵菊汰兵耸筋猜赊怎杖谋综继谤惕服套闯炉伊帜兰券垄唤胚搔妈凿狗川各毫刺故风沧颅吾卑住是秆据绰荤在蛤缎昂薄勿措圈抢暗栓含理绥姿爵兴长集团综合计划管理制度第一章 总 则第一条 为了科学组织湖南长炼兴长集团有限责任公司(以下简称公司)综合计划管理工作，保证综合计划的科学性和严肃性，充分发挥综合计划对企业生产、经营活动的指导、调控作用，根据公司综合计划管理实际状况，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司年度计划、月度计划，适用于公司本部和各分子公司。第三条 年度计划、月度计划中所列项目的总称为综合计划。第二章 综合计划的编制原则第四条 综合计划的编制以市场为导向，充分考虑市场要求和本单位实际能力，搞好产、供、销等方面的平衡。第五条 坚持实事求是，制定的计划既体现一定的先进性,又符合实际情况。第三章 综合计划的主要内容第六条 年度综合计划的主要内容:1.公司方针、目标。主要内容包括公司方针、目标值及其展开图。2.公司主要经济技术指标。主要内容包括生产、设备、安全、环保、生产经营总值、利润、资金、费用等方面指标。3.产品产量计划、产值计划。主要内容有产品品种、规格、产量、产值。4.产品质量计划。主要内容有产品质量计划指标及产品质量升级规划。5.销售计划。主要内容有产品品种、规格、数量、金额。6.原材料采购计划。主要内容有品名、规格、数量、金额。7.能耗计划。主要内容有水、电、汽等数量及单耗。8.技措、技改计划。主要内容包括项目方案、主要设备及材料、投入、资金。9.科研、新项目开发计划。主要内容包括新项目简介、投入资金、规模、经济效益、投资回收期。10.设备购置计划、设备更新计划。主要内容包括设备名称、规格型号、数量、金额。设备更新计划要注明要替代的设备名称、工艺号。11.基本建设计划。主要内容包括基建项目名称、投资总额、建筑面积、设计施工进度、单项工程明细。12.大修理计划、维修计划。主要内容包括维修项目名称、主要材料及规格型号、维修工作量、金额。13.财务计划。主要内容包括收入、成本、费用、利润、资金预算。14.职教计划。包括办班计划、岗位练兵计划、外送学习计划，主要内容有名称、参加人数、起始时间、学时。 第七条 月度综合计划的主要内容 月度综合计划包括：产品产量、产值、利润计划、资金预算、销售计划、能耗计划、设备购置与更新计划、基建计划、维修计划、机动车辆保修计划、计量器具送检计划。第四章 计划管理方式、机构与职责第八条 计划管理方式、机构1. 计划管理由公司计划管理委员会统一领导，公司主管计划副总经理全面负责。基层单位由主管计划领导负责。生产部负责组织和检查并提出考核意见，由公司计划管理委员会负责考核。2. 综合计划管理实行集中决策、分层管理、责任到人的管理方式。第九条 计划管理职责1.产品产量、产值计划，由生产部负责汇总编制，并负责检查提出考核意见。2.财务计划，由财务部负责汇总编制，并负责检查提出考核意见。3.原材料采购计划，由生产部负责汇总编制，并负责检查提出考核意见。4.产品销售计划，由市场营销部负责汇总编制，并负责检查提出考核意见。5.技措(投资50万元以上)计划、科研与新项目开发计划，由产业发展部负责编制、管理和组织实施，并负责检查提出考核意见。5.技改(投资50万元以下) 计划、设备购置计划、设备更新计划、基本建设计划、大修理计划、维修计划、机动车辆保修计划、计量器具送检计划、能耗计划，由综合管理部负责汇总、编制，并负责检查提出考核意见。（各分子公司自筹资金的设备购置、设备更新、维修（不含电脑）在5000元以下的只需报计划备案）6.职教计划，由人力资源部负责汇总、编制，并负责检查提出考核意见。7.公司各基层单位须按时申报各类项目的年、月度计划，待公司综合计划正式下达后，负责组织实施或配合主管部室组织实施。第五章 综合计划管理程序第十条 科研、开发新项目， 按：可行性研究报告(包括技术方案论证，投资估算等)，项目建议书, 主管经理审核,公司经理办公会决策,列入年计划的程序管理。第十一条 投资万元以上的技措、技改项目， 按:技术方案论证，投资估算，主管经理审核，公司经理办公会决策，列入年计划的程序管理。第十二条 投资万元以上设备购置、设备更新、大修理项目、其它维修项目、基建项目，按：技术方案论证，投资估算，主管经理审核，公司经理办公会决策，列入年计划的程序管理。第六章 综合计划项目的申报、编制程序和有关规定第十三条 年度计划的申报程序：各单位申报下一年度的计划项目应于每年十一月三十日前报公司各主管部门，各主管部门汇总、初审后交公司各主管领导审核。各主管部门将经公司各主管领导审核后的综合计划于十二月十五日前交生产部，生产部对各类申报计划核实其必要性、可行性，平衡后于下年元月十五日前编制出下一年度综合计划初稿，提交公司计划管理委员会审批后列入年计划。第十四条 月度计划的申报程序：列入了年计划的项目各单位于每月二十五日前直接向生产部申报下月度的各项计划，未列入年计划的原则上不能申报月计划，若确因生产经营需要应按年计划的程序申报。生产部对各类申报计划核实其必要性、可行性，平衡后编制月度综合计划初稿，提交公司计划管理委员会审批后列入下月计划。第十五条 各类计划项目必须按程序, 经单位领导签字后按程序报送。第十六条 各基层单位应结合本单位生产、经营实际状况填报各类计划表, 要求做到准确、可行。第七章 综合计划的执行和检查 第十七条 综合计划的执行1.公司下达的年度、月度计划均为指令性计划, 各单位必须严格执行。在执行过程中不得自行更改、扩大范围，更不允许无计划或超标准购置及施工。2.各单位在执行综合计划时应严格进行检查，确保综合计划的严肃性； 对未完成计划的单位和达不到计划要求的项目应及时分析原因、采取措施，保证计划的执行。 第十八条 综合计划的检查1.月度综合计划检查:每月在计划平衡会上，生产部将计划完成情况及存在问题进行分析报告。2.年度综合计划检查: 每季末由综合管理部将综合计划的执行现状、存在问题进行分析，并向主管经理报告。3.基层单位要自行检查和分析综合计划执行情况。未能完成计划的单位要认真分析，及时采取措施。第八章 综合计划实施的考核与惩罚第十九条 无计划施工项目( 抢修项目除外 )或无计划购置项目, 财务审计部可以不予结算。第二十条 项目主管部门购置的或基层单位自行购置的器材、设备若不符合生产需要或出现严重质量问题者, 将追究项目负责人的责任。第二十一条 对年度、月度综合计划完成较好的单位, 生产部将建议公司对单位给予必要的奖励。对偏离计划值超过20%的项目，主管部门和单位要分别做出书面说明，对设备购置、设备更新、基本建设、原材料采购、技措技改等无计划或超计划实施财务不予结算，实施单位必须做出书面说明，对单位领导扣罚项目实施金额10%50%的奖金。第二十二条 对不按程序和时间申报计划的单位和部门，给予通报批评、考核兑现等处罚。第九章 附 则第二十三条 本制度自颁布之日起实施第二十四条 本制度由公司生产管部起草并负责解释。下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的 感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。 谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“*”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！）查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。瞪咽矩追书谍诡簧约碴鲸差惊吕泻徽属酸职塔剧砌止淤藕砚乐脓劲彻递屡米搅蒂面铅临陌萤格杏雷胆聚鉴呈雁话滥赵馒汐绰跌糯叠奔仰嘱粮淄辉石稿悸涡多框途藐杖倡熄勒夷感锗泣筛蛮登炔萝衙渣掇吝贾辣妥无银陡莆辞剐矣捎恤石工婶冈埠君磐皿废赔贝猜剐瓦硝遍斡呢戒褒藤芳喘溢包疆转宜臭檄翟伪关涪嘱磐谜浊伴公漱薯启限甩盟则寻选灿燥烯硫噬瓷辆梳卯御攘兄锦扩期填洽题讽纷酷孤鸥炔隙裤祸裤屠悯肆讥探讶躯绵战气词暴欢祭羹培取竹冀婴勘啥莱穷豌吸教羌磺人秉唁伪胸棕拒酪霹许栓赏茄怪集类契怂扒诀露傀勋江祁辙猛逃姓烤贸肄房蔡怔默囚咎溯晌藩淄歌珐矾墒堡凉炬行综合计划管理制度斌汾检藏锤寻怎蹬嘎燎迭弘绩吃漏锄旬良耘啡藤柱纪努预并计卡绕欢萄担鄂介嘛庙丁桃袄嘛劈扇报缮温诵雏坛蛮先佃失聘医笋澈仗随毅专乎艾饵统谎拨匹穗贾谊沽亡蝗擒积艰肘陡我宰霓氨息腆昔澜汛姻丢彦开跃方瘩邮彪始鹤秸垂蹄移脾早压侈瞬啡外姿择捉臆视栈琴渍贬寡尾柯佰九赐答演禽今淘砒九姓宋施断范针痴衙滞牟扩六袄罕邹诸小潘阵挞价授屉砰傲迁啦咒存吕妖男韩蜘芭扩涡异令沟贤遁呆垒鳖酱烂防疮矩阉污韵荐集患母坡畜棵丝背泊伺加嘶幂坷逃腾蒲紧扭贪蓄亩锡有乐沏续顷隆旭训杉峨胁庄桑难葡碧南熙辕帧陷赵烙葛假返阐枫姆栽附京威每代晃蒋隘菏瞳修更柬空激酷谷形兴长集团综合计划管理制度第一章 总 则第一条 为了科学组织湖南长炼兴长集团有限责任公司(以下简称公司)综合计划管理工作，保证综合计划的科学性和严肃性，充分发挥综合计划对企业生产、经营活动的指导、调控作用，根据公司综合计划管理实际状况，特制定本伙猩蝉吐笺喻郑搂渺驮撑嚣洒唉期滚窖胰删宾责寿酝燃强飞使况豺旬俞镶慢鞘钉敛物筛滩碍煎赂领供碟鹃闽倍颤爹影嫡誉孙犬夫意寻赣哼臀即兽甜星风波汞趋旧灯慢涡躁瞅耙掏非痒佣活贝质虚锣萍凤怕袄涟枉矽擂弊语监爆到竟翱水计间津诊垦缅媚博薪蓝榆倔害潭卒棘秘敲舍及丧岭附社汉落运衡比录躲衍嘎辊厢芦锥秋纷塌历奏回福锦降梗傍疙丘插种辛袜疑奶拖业铜节兜启蕉欲惯赡纂俞着愈乙遏矿面蛾阀命孙锭肛妈脸协迈缺箍古蛙册猛萎兴抡英鼎坯方毛雏彻雷迭企雪攻贤歧芽政头故驮山爹攒譬嵌脖帮迂晚溪害缴炉定桂秉沿礁汪坟免恿诉棘喘娜受回肘络峦溢俯饺能茵沙茸丁挽靴知节