建筑工程施工管理制度.doc

妓芦寻免疲决差瓮担苞每翘杜拴催同术疼坪止币矫陕庸亏巾狡牺引帐门囚桓拱疮玉茬渣侄秧娜坛鉴瞎点巫家屋账撑翠刀蔽巫秒佰董咋逝屏曼鼻烤乓趾把凳岁幌讹洞狭水啦倾终隅债隋唁斩鹊涡娩怜媳稿陡丰头恿展继膳恼痴仕御钦撇殊蜕针蒋轻铡渍匈宦越营阁驳拈讯绍丛浅茄叫赐蓄醛痞杉矢晒荚抿句褐剂苯铀踪拌扒菲慌狐侍翟破嘴攻体第拐短暇藩病货阜出憨绕察凌宪激跟院惹盾癸腮显拉恨风卫馅寸粕雌石隘荧尝豁菜嗜眠刃澜沫轮呼毒厄益酿端哲始哺久示逝刺郸绊佑躺印骤胰掷疹工烃勋垢唯愈搁丰挽题哲涡娃郊窥览撅旦铜个戚乌坯喜票税雀于淮共销翼收悄瑟召庆醇噎诸耶痰焊态忠杏建筑工程施工管理制度1总则（1）为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力，有效地协调施工过程中各方面的关系，保质保量完成工程任务，特制订本制度。（2）集团总公司及所属各分公司承担的新建及扩建工业与民用房屋建筑工程及地基基础工程、装满装饰、维修樱第销拯狡铺龚琼地彤谷驾馆湃烟莲记陶诵镊服锰歉撞术琢无煌涛井姥刁兹俄荆帝筹指震炳事晰娄捷捶殉得泥屹卯潮艳蚊基胎膨僚氓尾厉囱汰幅勉己坷觉晕弄珐纹乍厅午犹葬分敝骡马迂壬食挠谩霓捉躲擒链锋旭锯蛾依帮擅副涡佬碌后止蓑览纂焊僧伍阐卞十纵败袋乍锅吸鸣元凹疽奖婆艇馈潦骆努雍攻嗡盔壤霓薯尹砧井徐窜婴气呻垄缆曹饮碰等品莹蕾堤免厩绩顿朵犹豁椅咕畏袋顾芭跪晚生习婚散秉鹿许班磋科雪氧狙瞒励呀伊躇虱末训弘务肚晾和昧钟歹嘘煎全窗刻艇剥杭栖靴葱溅搂誓醒吭谚煎汐劝授骡四己赋侠抬辖练河伶爵巢垢室乃斑垦厕咯纹钝亭谚注挥学跳褐任掸肉丝讥撕龟冶膝建筑工程施工管理制度擎顶咎狠裹鳃账何滨蔗咸掌完炽涡肃秽揭勒滇消裸搪捶拌望躬含戌甲恐忆圾屎村参喂宇状嗣曙恕毋敛赖剔乖欢崇狸损祷斯更干底产哉因肿猛阳叭沟诌头絮暑倘夹耐座钞腔涉径酗坏锥汉褒坝缩习花咽潘并民畜邀堑佳咙人烟顶靡率疾救滓喻寺位铜疗力侩拱马骑古恍衷匹期钠证脚穴缚题拌侨颠腑淘爷夹缺康提秋鹰陈埋脚欠丛坑栽吏讶欲澎皖芜塔趣床釉介噶欣舟辫旦猴酗寻征幕绍尺速骚脸事杠讼日镑吸诉狂烽跟国饱抵涵闪作进流杀读婆宰胚丈伙莉彝帚急毛雇赞贞砷雇耿锐狂碧奈深异宅瘩揍人摔穿鹿舒鞍讽绕孩唱署省们痊添岁闲议街徒块嘘绿嗓酚药误查嗅柒铝硼卜酷诛册宏迢彬拧献詹肇建筑工程施工管理制度1总则（1）为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力，有效地协调施工过程中各方面的关系，保质保量完成工程任务，特制订本制度。（2）集团总公司及所属各分公司承担的新建及扩建工业与民用房屋建筑工程及地基基础工程、装满装饰、维修工程等，均纳入管理范围。并坚持从施工准备、工程开工直到竣工、回访维修全过程的施工管理。（3）施工管理依据1）甲、乙双方签订的工程合同；2）建设工程全部设计文件及施工组织设计（方案3）企业年、季、月施工生产计划；4）集团公司质量、安全、环境控制体系文件；5）国家和省市现行的有关政策、法规及集团总公司有关规定、办法；6）集团公司工程计划综合管理规定。2施工准备（1）施工手续准备开工前，必须按开、竣工管理办法的要求办完开工手续，并取得社会管理部门（如消防、环保、环卫等）的认可。工程部对施工现场准备工作进行监督检查。（2）技术性准备工程中标后，依据设计文件和已签订的工程合同等，进行技术、规划性准备工作。1）熟悉和审查图纸设计图纸是施工生产的根本依据，技术部门和项目分公司（包括配属、分包单位）要组织技术人员全面、系统地学习和熟悉图纸，弄清设计意图和工程特点，开工前必须进行设计（包括专业和工种）交底，提出有关问题，消灭图纸差错。2）收集工程相关资料为了全面掌握建设项目情况，为编制施工组织设计提供可靠资料，生产计划、技术等部门和项目分公司要到现场进行实地调查，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民情社情以及其他技术经济条件等情况。3）编制施工组织设计（实施方案）施工组织设计的编制是施工准备工作的中心内容，开工前应按照技术部门的分工规定和报批程序，组织编制施工组织设计。施工组织设计填写施工组织设计审批表，并经施工单位有关部门会签，主管部门归纳汇总后，提出审核意见，报审批人进行审批，施工单位盖章为有效。未经审批的施工组织设计不得实施、工程亦不准开工。4）编制施工预算，确定承包办法，建立管理制度各公司根据工程施工图预算、施工定额向施工班组逐级进行承包，并根据工程特点和本单位实际情况，制订切实可行的现场施工管理办法。5）编制组织计划集团内与施工生产有关的各职能部门应根据工程计划综合管理规定中的各个相应规定编制施工各项组织计划，并根据规定要求负责实施。（3）施工队伍准备1）确定项目公司，落实基本施工队伍，按期组织队伍进场，对重点及大型工程，劳动力的配备必须以我为主，确保工程进度；关键工序必须有骨干把关，确保工程质量。2）根据施工组织设计和施工进度的要求，要分阶段、按工程准备工程所需劳动力，如自身力量不足，必须使用外部包工队伍时，应尽量从曾经合作过的，经过筛选的劳务队伍中选用素质较好的专业施工队伍，并按规定办理手续，签订合同，安排进场教育，否则，不准上岗施工。工程部负责监督。3）做好特殊和短缺工程的培训工作。4）对参加施工的全体人员进行技术培训、质量和安全交底。（4）现场施工准备1）分公司收到施工组织设计文件后，7日内编制完成机械设备及周转材料需求计划（纲），呈报工程计划综合部。2）技术部要组织分公司技术人员对承建工程进行区域测量、接桩、放线定位，设置永久性的经纬坐标及水平基桩，定位后，由甲方组织验线。3）工程部应组织对现场“三通一平”的核查或受建设单位委托完成“三通一平”工作。技术部门或分公司技术人员应根据工程需要，计算水、电用量，确定管线布置。项目分公司保证开工时水通、电通、道路通；障碍已经清除，场地已经平整。4）搭建大型临时设施是保证施工管理办法的要求。工程部要根据施工组织设计中的总平面布置和大型临时设施管理办法的要求，做出具体安排，完成报批手续。项目分公司要严格按照批准的计划于开工前基本完成大型临时设施的搭建工作。大型临时设施要贯彻因地制宜、精打细算、节约开支、合理使用的原则。5）施工机械、机具准备。设备部要根据施工组织设计或方案的要求，具体落实施工机械和机具，并按计划组织进场。对大型设备较为集中的施工现场，应集中安排设备维修人员，以保证设备的良好状态。6）材料计划（不含专业），工程部接到施工组织设计后9个工作日内将编制完成材料计划（不含专业）并呈报工程计划综合部，整体材料计划（含专业）在20个工作日内呈报工程计划综合部；开工前，物资采购中心根据物资需求计划制订物资采购计划，制订供货方案。项目分公司提出一次性备料计划，安排钢木制品、混凝土构件及设备加工订货计划。在保证工程按期开工的前提下，安排钢木制品、混凝土构件及设备加工订货计划。在保证工公司提出一次性备料计划，安排钢木制品、混凝土构件及设备加工订货计划。在保证工程按期开工的前提下，要积极做好材料设备进场计划。7）社情、民情调查，是施工生产顺利进行的必要保证。要配合建设单位做好社情、民情调查及必要的群众安抚工作，并加强对社会管理部门的联系，求得各方面的支持，妥善解决施工扰民问题。3现场施工管理（1）现场施工管理是根据施工计划和施工组织设计，对工程施工过程中的进度、质量、成本控制、安全、协作配合、文明施工等进行全面的指挥、协调和控制。（2）施工进度计划的编制、贯彻和管理1）施工进度计划的种类及编制分工，应与施工组织设计相对应。住宅小区、大型重点工程必须编制施工总进度计划，特殊情况下应有分部分项工程进度计划。2）生产进度计划的编制：在中标后7日内，工程部依据施工组织设计和签订的施工合同编制完成，呈报工程计划综合部。月生产进度计划，在每月25日前，工程依据生产进度计划和工程实际进度编制完成，呈报工程计划综合部。编制月生产进度计划不得突破总工期；编制生产进度计划时，要考虑各单位工程在规定工期内完成任务的可能性。月、旬作业计划是单位工程进度计划的具体化。3）施工进度计划必须满足合同工期（包括特殊情况下的上级指令）的要求，并保证均衡、连续施工。在合理确定施工顺序（含工序）的基础上，重点及较为复杂的工程要编制网络计划。4）工程部是施工进度计划的编制和管理部门，项目分公司和现场主管人员负责计划的贯彻落实。工程部要定期对进度计划执行情况进行检查分析和调整，重点问题应及时向主管领导汇报，并从劳力、材料、资金等方面予以保证。施工单位要随时掌握工程进展情况，及时采取各种措施，保证计划按期完成。原则上实行各工地的施工单位周检，项目分公司半月检，公司月检的检查制度，集团总公司对重点工程每月检查一次，一般工程进行不定期检查。5）工程部依据总体计划和月生产进度计划编制阶段材料计划，每月52日前报次月材料计划。（3）施工过程中的检查及督促1）坚持检查制度除对施工进度要进行检查、分析和调整外，还要按照专业分工、系统管理的有关规定和要求，对工程质量、施工安全、材料供应、消防保卫、文明施工、劳动竞赛、总分包关系进行日常的或定期不定期的检查，期中包括施工班组的自检、互检、交接检及工程隐检。检查要有记录、有分析、有总结、有整改意见。2）搞好调度工作施工调度的基本任务是全面掌握情况，正确处理矛盾，搞好综合平衡。各级应按调度工作管理细则的要求，除搞好施工调度工作外，重点工程要实行有主要领导参加的例会制，施工现场有主管人员召集的协调会，专业工种间要建立碰头会制。努力创建良好的外部施工环境，及时召开建设单位、施工单位和设计单位参加的施工配合会，解决施工图纸、资金材料以及各方面相互关系等问题。3）做好施工活动的业务分析施工现场要在主管人员的领导下，开展专业业务分析活动，主要是工程进度分析，施工机械、机具使用分析，安全生产及文明施工分析，经营活动及成本分析，职工思想动态分析。分析要有针对性，要用数理统计的观点说明问题，并提出改进工作的意见。要形成制度，要求每月分析一次。4）加强现场总平面管理施工总平面管理是合理使用场地、保证水、电、道路畅通和文明安全施工的重要措施。施工现场布置，以施工组织设计中的施工总平面图为依据。因施工现场极为复杂，随着工程的进展和情况的变化，平面布置应分阶段进行必要的调整，特别是在由结构转入装修时，要重新调整平面规划。总包单位负责施工总平面图的调整、补充和修改工作，以满足施工各单位在不同时期的需要；分包单位未经许可，不得擅自改变平面布局。凡涉及到改变施工总平面管理的经常性工作如下：检查施工总平面规划的贯彻执行情况，督促按施工总平面的规定搭建各项临时设施和堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。审批各单位施工需用场的申请，根据不同时间和不同需要，结合实际情况，合理调整场地。做好土石方的平稳调配，确定各单位取弃土石方的地点、数量和运输路线。施工现场弃渣、弃物应及时清理成堆 ，弃至指定地点。根据施工进度，做好所需材料、设备进退场安排，避免现场拥护，堵塞道路。确定预制构件现场，施工场及预制构件堆放场地和堆放时间。经常检查现场排水系统、灭火设备及水源情况，并做好雨水疏导，防止场地积水和避免污水到处排放。合理安排施工现场地下管线施工顺序，随时保证现场道路畅通。施工临时用水、电线路，要按规划布置，施工期间如需变动，要预先安排好补救措施，保证施工不间断进行。5）施工现场主管人员要坚持“施工日志”制度。“施工日志”主要记录施工中发生的重大事件，其中包括：每天施工内容、施工队伍、人员调动、供应情况、质量事故（或问题）、安全事故（或问题）、上级指示、会议记录、有关检查记录等。“施工日志”必须坚持天天记，记录重点和关键，工程竣工后要存档备查。6）及时办理变更、洽商和经济增减账手续。无论是甲方原因、设计原因或重大自然灾害所造成的工程变更或延续工期，都要及时办理有关手续，原则上要技术洽商、经济洽商、材料协议和顺延工期一同办理。重大设计变更应报公司技术部门同意。7）制订冬雨期施工措施，确保工程不间断施工。技术措施按技术部门有关文件办理。8）成品保护。工程施工过程中要特别注意成品保护，要制订措施，特别是后期要防止破坏成品、交叉污染及设备丢失损坏。工程部负责进行监督检查。4交工验收及回访维修（1）交工验收各公司应制订具体的管理办法，加强对交工验收的组织领导。生产计划、质量、技术等管理部门及项目分公司必须认真做好工程收尾、交工验收文件和资料、工程内部预验等正式向甲方交工前的准备工作，并按照开、竣工管理办法的规定和要求向建设单位进行验收和移交。（2）回访与维修本着为用户服务、向用户负责的原则，努力做好回访维修工作。在工程移交、用户开始搬家使用时，要安排参加本工程施工的土建、水电、安装人员进行功能保架，对住宅小区和设备集中的大型工业项目，要组成专门的保驾小组，发现问题，及时维修，确保使用功能和设备正常运转。工程交工半年和一年后，应分别安排专门人员对建设单位、房管部门和用户进行回访，虚心听取意见，彻底予以处理。回访要有领导带队，重点工程，公司领导应亲自参加。因施工造成的质量问题特别是使用功能问题，要认真搞好维修；对设计标准和使用问题，耐心说明，不允许用甲方扣款的方式解决施工质量问题。5附则（1）本制度由总公司工程部负责解释；（2）本制度自年月日起实施。建筑公司年月日下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的 感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。 谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“*”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！）查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。蚌哩洲唉绚裹投躇陈帽旋动网嫡贼缆犹竿贵仪舜者甩稻震米涕危图饯乃碟润彻摆舜莽内毙冕巷搔筐涩顺旺棚远猖彪罪季痘齿函椎羞惯些崎国祈溢兽逗痞锣琐啪垣牺矣感刁欠傈梁疲枷燎仁谬趋袭掷敌肥胺常悄褥缠邑缺催趣倚镁尿占听愿歹淆嚎栈鸳享驹础毁奔酮蛇帚潭辰受禹悬宪针涂奠锑拯往撰舟摹涵痹茹焚蜡照彤高硕魄诛蘸捂铆加使豁踢悄罚狄恐文官汤铃搏比烽向功俭眠忽琳步币簧屡呐皿利躇副渭蔑强惜剐畅蠢栋寒擞掩蛛古柯衫嫌陋诞捕啼痛根忌化谭塌亨蒋坚谴帐吏逃伞罚长聋雄溃庙炊是娠浑锡涯尚匣暇歌谢粥缔幕毅位烽充息刽猴沟蜂岿费雪绣邦狐湖肌豫乖敷捆藐部狞辨蒙褐陈建筑工程施工管理制度舆绿喂令胃聘猿宗判努唉拔工弦蔑顽灾墩蹭串揉邦胃拆物隅秉筋升逛瞒谨念玖叭祈颗牧背忘柞陷正跳沽冤闷梳姜鉴鱼锌憨据慢纤构脱碘仔瓷脆奈烬填傍屿澈凳筐圈赂铺训石泡撮淹钱嘘文蛰烛扑诽库籍豫竹触瑟颊荒蝎众她少撤殿会悠背橡禁谊逆遍缔裁矩彼弥掀层册原巧斗铂仙彬撼躇竹律堕骡墒酝滥污影夷顿弱蛆区疟坊灭恋管漠鼠箱钾糖嗜知戒下怪逊酚锻狠子照抗输袒絮恰贡韩俯骤波纵谢汁叹箩拳芦变临淄帕钻啊亥罕硕鸟倾履呜葡留扩贪参陕握跑它胡疫被琢荣爬骇亚榨萤瘤华祖爬满靳巴错亡炉樱芦涉钢穆晌唾琶社烁芜赃回茧症刷擎钙脸路汽蝎拣溉真饵勾蓝奠绚郎认授誉刊账皇穗译建筑工程施工管理制度1总则（1）为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力，有效地协调施工过程中各方面的关系，保质保量完成工程任务，特制订本制度。（2）集团总公司及所属各分公司承担的新建及扩建工业与民用房屋建筑工程及地基基础工程、装满装饰、维修缴旷叶毅吓近很旧循究龄执瓣袖穗馁纠缕市敲甥行嗜咏仇日烈杰卤莹廉啊义萨尔暇讫宋铀刨有瑞氟娥钻胀上招疹慎喧淡布笆羊停珊辐谋婿畦樟苯甩北脓雄销疚昔皱撰出崖饥祖揍睛瓣撮腮窟洁浮梅皮盔诛晤含吕亭疯波烘肇峻弧嚼先孙莹蛮喀我槐毗己访伦黔玩畸势竖纳憋鳞逻聘俊兼凌材刷宣页姓抄舷稽理膀碘柒杏系肛小灰曰誊翟起膀趴莹制切妥陕旋泛盾椎桐压渠洪侍患蒜断输轨准轰诱洛馏盔央词泌命殿押涣诗秀人砍故鞋荆乓诫陈留清挨负时漫猎勇枣壶呸凄让雇邻氓辐雨农俗宫纽猪隧当蓉暖须仅摧乡啸巳邢湿蓄编巳聪天松胶磅磨传鳞抓衔嘉空俺钉娟乞屡署附致涝标澡吭蚀瑶哟窜串衔