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中高层管理人员绩效工资标准.doc

上传人:精*** 文档编号:2120698 上传时间:2024-05-16 格式:DOC 页数:2 大小:23.05KB
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资源描述

1、 中高层管理人员绩效工资标准 (仅供高层参考)一、 绩效工资基数标准:1000元、2000-3000元、4000元二、 绩效工资分类及系数: 1)、项目产值,绩效系数50%; 2)、综合管理,绩效系数30%; 3)、工作年限,绩效系数20%;三、项目产值基数计算标准: 1)、项目预算造价在500万元以下(不含500万元),最高绩效工资计算标准基数¥1000元; 2)、项目预算造价在500万元以上2000万元以下(不含2000万元),最高绩效工资计算标准基数¥2000元; 3)、项目预算造价在2000万元以上,最高绩效工资计算标准基数¥4000元。四、综合管理基数计算标准:1)、综合管理评定一般

2、,最高绩效工资计算标准基数¥1000元;2)、综合管理评定良好,最高绩效工资计算标准基数¥3000元;3)、综合管理评定优秀,最高绩效工资计算标准基数¥4000元。五、工作年限,基数计算标准:1)、工龄在3年以下的(不含3年),最高绩效工资计算标准系数:¥1000元;2)、工龄在3年以上5年以下(不含5年),最高绩效工资计算标准系数:¥3000元;3)、工龄在5年以上,最高绩效工资计算标准系数:¥4000元。六、关于执行该标准说明:1)、项目产值绩效系数:中层管理人员从事该项目期间(即从项目部组建至工程竣工验收)所享受的绩效工资待遇,如中途中由于工作调动或工程完工,该绩效系数相应变更或停止执行。2)、综合管理绩效系数:每个季度对项目及中层管理人员评定一次,并按评定后的标准执行。随着项目的结束或中层管理人员的工作表现而调整或停止执行。3)、工作年限绩效系数仅随工作年限调增。该绩效工资标准主要是针对生产一线的中层管理人员。仅供财务作为执行工资标准的参考,公司董事会可根据公司经营状况作出相应调整。公司领导签字: 东莞市景鸿装饰工程有限公司 2011年7月27日

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