收藏 分销(赏)

质量体系学习心得.doc

上传人:w****g 文档编号:2113039 上传时间:2024-05-16 格式:DOC 页数:4 大小:29.50KB
下载 相关 举报
质量体系学习心得.doc_第1页
第1页 / 共4页
质量体系学习心得.doc_第2页
第2页 / 共4页
质量体系学习心得.doc_第3页
第3页 / 共4页
质量体系学习心得.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、_质量体系学习心得质量是一个海事院校的生存之本。没“质”谈何“量”?而体系则为我们如何提高质量指明了方向。所以,每个人只有理解并牢记质量体系的内容,使之成为工作中的理论指导。这样,质量体系才会充满活力。我们的工作才会有条不紊的进行。7月6日上午,学校再次组织管理人员进行了质量体系的学习。而在每一次的学习中,我都会有新的的收获,有更多的体会。一、质量体系不是一成不变的东西,像世间的每一件事物一样都在运动发展变化之中。我们学校的质量体系也是在不断地改版之中。究其原因,就是我们学校无论是在部门的设置还是人员的调整方面都在随着市场要求,教学要求而不断的变化。质量体系只有适应发展的需要才会永远鲜活,才会

2、发挥其作用。比如,在部门的设置方面,增添了基础部。主要原因在于随着国家考试机制的变革,随着各种职业学校的兴起,随着就业压力的增大,很多初中生在中考落榜后会进行职业道路的选择。而航海职业无非是个很好的选择。这样带来的就是这部分生源的增加。但考虑到年龄,文化知识基础等多方面的因素,成立一个基础部,培养该年龄段学生的文化知识是势在必行的。只有这样去除不符合时代发展需要的,发展与时俱进的,我们学校才会日新月异。对于我们部门的管理人员而言,在以后的工作中,我们不应该总是按照一个路子进行管理。可以随着环境的改变,事物的改变采取多种管理方式。这样的管理才会更加积极有效。二、明确的职责,让我们的工作有章可循,

3、是我们的管理指南。通过本次学习,我再一次明了了自己的职责所在。一方面,我应在学期开始之前定好本学期的教学进度,教科人员及所教科目。组织教师进行编写教学日历、教案并进行检查校正。另一方面,要组织教师进行科研活动,集体备课,定期开教学会议讨论教学方法,交流心得。不断地进行教学上的实验,改革。这些虽然在平时的工作中都有进行,但还存在一些不足。在以后的工作中我会努力做到尽善尽美。另外,基础部的任务在于提高学生的基础文化水平,培养良好的学习习惯,形成健康的心理。所以针对这些,我们在科目的设置上更要追求灵活多样。以基础科为主同时不乏简单的业务介绍以增强他们的学习兴趣。品德课的设置则是为了培养其正确的人生观

4、、世界观、价值观。同时我们还会组织各种课外活动培养他们的集体荣誉感。对于教师,则要求其融入到学生中去。不仅要注重学生的学习,更要注重其良好习惯和健全心理的养成。三、有行为有记录,无行为无记录。这就要求我们在工作中,不仅要说要做,更要依据事实进行记录。比如学生的考勤要严格执行。每节考勤,每周汇总。学生成绩单的填写。要按照每月的成绩,学生的日常表现进行填写。学习某项内容要有会议记录,要有总结。收文登记要清晰明了与所收文件相对应。这些不仅仅是为了以备检查之需,更是为了通过这些对以前的工作进行总结,对以后的工作进行指导。四、最后却是最重要的就是质量方针“确保培养出符合国际公约和国家法规相关要求的高质量

5、水运人才。”对于这句话,我们每个人都应该铭记在心。这是我们学校的宗旨。也是我们每个人的工作目标。但是,这句话不能只是一句空话,只有真正要做到这一点我们才算是实现了教育的初衷。所以在以后的工作中,我们要牢记这句话,使其成为我们的工作动力。在教学管理中,我将更严格要求老师的教学素质的提高。督促其精心备课,认真上课。为学生将来的专业学习打下良好的基础。质量管理体系对我们的工作有着很强的现实指导意义。身为部门的管理着,工作中就要按照质量管理体系文件的要求来指导、规范自己的工作,将工作细化、量化、规范化、科学化,使得工作成绩,效能都得到直观的体现。在日常工作中,从质量管理体系要求的高度出发,从严规范,管理好本部门。为我校走向更美好的明天贡献自己的力量。 Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!精品资料

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 心得体会

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服