仓库出入库管理制度.doc

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仓库出入库管理制度

仓库的主要职能：

仓库的主要工作职责可以解释为三个字“收”“管”“发”，具体内容为：

1、依据申购单收物品，按仓库管理制度检查数量、品质；

2、将验收好的物料找指定位置予以存放；

3、依据领物单配备和发放物料；

4、物料出入库记录与定期盘存；

5、不良物料及呆废料的定期处理。

仓库储存的原则

1、防火、防水、防压；

2、定点、定位、定量；

3、先进先出；

4、物资建帐，做到帐物一致、卡证对应，帐——仓库物资档案，物——仓库储存物资；卡——明确标识于物资所在位置而便于存取的牌卡，证——出入库的原始凭据、品质合格记录等。

物品储存注意事项

1、危险物品要隔离存放；

2、避免在潮湿的地方摆放物品，尽量用卡板垫低；

3、防火、防盗、防水等，防护措施应考虑周到；

4、货物防压措施要做好，以防物品压坏；

5、保持适当的温、湿度及通风条件；

6、保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品；

7、良好的照明；

8、物料放置要整齐、平稳；

9、依分区及编号顺序排放；

10、物料标示朝外；

收货注意事项

1、收货前，仓管员须先校正磅称；

2、收货时必须有“二人”（即仓管员、申购部门负责人）在场；

3、货物过称时，不准采购员或供应商移称或搬货过称及送货；

4、货物需经“二人” （仓管员、申购部门负责人）验收，入仓时“二人”应

在入仓单上签名，以示确认。

仓库员职责

1、负责仓库整体工作事务，确保各部用料的充足供给，使工作能够正常运转；

2、与公司其他部门沟通与协调；

3、仓库的工作筹划与控制；

4、建议修改仓库的工作规程和管理制度；

7、核查各类单据（单据的数量、规格、单价），将数据准确、手续齐全交财务部核对。

8、负责制单（采购入单、供应商入仓单及湿货采购单），所制单据必须是已经过验收员、仓管员同时确认，并将采购申请单附之后面；

9、跟踪好所有当日单据的签名手续，主要有采购湿货单价、供应货湿货单。

10、每日物料明细帐目的登记；

12、物料进仓储位的的筹划与排放，并绘制《仓库平面图》；

13、仓库的安全工作和物料保管工作；

14、盘点工作的具体安排与执行；

15、下达采购单，保持货仓正常的库存量；

16、每日对库存物品作一次巡查，检查物品有无变质现象，如有过期变质物品报主管核准后，予以报废；

17、已报废的物品，不得再用；

18、按规定发料，并注意以下几点：

① 凭领物单发货，代检查是否有领物人签名、部门主管签名

核对无误后再发货，并签上发货人姓名；

② 领物单不准随便涂改数字，如有改动，一定要有经手人签名确认。

19、追踪物品采购进度。

20．物料的搬运，仓库废品的回收及保管；

21．来料的及时进仓与整理；

22．每天按6S标准的要求对仓库进行检查整理，使仓库保持清洁、干燥、通风、通气；

23．发货时严格按照先进先出的原则进行；

24．参加每月月底进行一次盘点，星期六、日适当调整盘点时间。

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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
（一）、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
（二）、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
 二、员工入职准备
 1、身份证复印件一份，原件待查。
2、学历证明复印件一份，原件待查。
 3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
 5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
 1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
 2、发放工作牌，办理考勤卡。
 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
 4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
 4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
 6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。