收藏 分销(赏)

名师带高徒心得.doc

上传人:精*** 文档编号:2104581 上传时间:2024-05-16 格式:DOC 页数:3 大小:25KB
下载 相关 举报
名师带高徒心得.doc_第1页
第1页 / 共3页
名师带高徒心得.doc_第2页
第2页 / 共3页
名师带高徒心得.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、。下面想结合本职谈谈带徒弟的一些体会。带徒弟是件烦琐的事,有些师傅不愿意带徒弟,认为自己干活轻松点。我认为,上级安排带徒弟,就一定要把他们带好。毫无保留地把所有的技术传授给徒弟,这是一个做师傅应有的责任。在带徒弟前,我首先会告诉他们公司的各项制度、电工的岗位职责,让他们熟悉每台设备,知道设备的结构、性能、工作原理、技术参数等。在实际工作中,做师傅的要身体力行,不怕烦、不怕累。设备发生故障时,能及时修理,确保设备正常运转,给徒弟起好模范带头作用。在工作中,要注意实践与理论相结合,“多看则清,多干则成”。师傅要知道徒弟们多实践,在实践中分析原因,这样才会使问题早发现,早解决,技术才会提高。碰到解决

2、不了的问题时,要能够耐心细致地分析原因,手把手辅导,使他们今后再遇到类似情况时能尽快解决。另外,还要不定期对徒弟们进行安全生产教育,提醒他们在工作中处处、时时、事事注意安全,千万不可疏忽大意,要严格遵守操作规程,防止事故发生。要带好徒弟,师傅首先自己要做好。只有这样,才能帮助徒弟们树立良好的职业道德,成为一名合格的万向员工。“师傅带徒弟”这一理念的价值,除了是要形成一个良好的氛围,促进人才快速成长之外,还有一个特别的意义就是传播公司的文化和价值观,否则可能会出现文化的断层。王谦觉得这是目前公司的一个很大的挑战,对自己而言,带人做事还勉强能够及格,但是要教导别人怎样去做人,树立一个很正向的价值观,还很有限,所以还要加强。 THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考-可编辑修改-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 心得体会

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服