2.-改善提案表及改善提案评审表(公司通用).doc

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改善提案表(公司通用)

姓名
黄海涛
工号
2181046
岗位

部门
技术质量部
提案名称
关于积极促进部门人员导入的提案
提出日期
2018.5.11
（必要时请附页）
提案实施前状况
技术质量部截止到4月底实际在岗有12人，社招面试通过人员迟迟未收到定薪邮件，且没有后续人才简历筛选和预约面试
改善提案方案
技术质量部安排1人与综合管理部人力资源科负责社招人员对接，每周固定时间协助负责社招人员从网上下载向技术质量部门投递的简历帮忙筛选；对于部门内部人员，要求每人尽量推荐1-3个技术质量领域的人才
实施与否
是 开始实施： 2018 年 5 月 3 日
否 建议实施： 年 月 日
不实施原因：
提案实施后效果
截止5月中旬已有3人到岗，待入职5人，谈薪中10人，待面试34（其中内部推荐11人）
有关图表
（必要时）

精品资料
改善提案评审表(公司通用)
推 进 委 员 填 写
评 审 会 填 写（ 系 长 ）
推 进 委 员 填 写
提 案 人 填 写

编号：

姓 名

工号

提案时间(推进委员填)
年 月 日

提案名称

谢谢您的提案
评审意见栏
评审结果
采用 保留 不采用 创新奖： 元
推进委员
本部门

签名： 年 月 日
评审会
实施部门

实施责任人：
计划实施时间： 年 月 日
计划完成时间： 年 月 日
部门评审会负责人签名： 年 月 日
测
定
经
济
效
益
① 节约的金额（以半年为单位）

①小计 元
② 实施提案的费用（以半年为单位）

②小计 元
③ 纯节约费用（以半年为单位）
③=①-②
③合计 元
系数：
提案与岗位的关系
有关系
少许关系
无关系

E
D
C
B
A
评分
权数
得分
创新性
1
2 3 4
5 6
7 8
9 10

´4

可实施性
1
2 3 4
5 6
7 8
9 10

´3

经济效益
1
2 3 4
5 6
7 8
9 10

´3

附 加
安 全卫 生
1
2 3 4
5 6
7 8
9 10

´2

改 进工 作
1
2 3 4
5 6
7 8
9 10

´1

评
分

公司委员会审核
(总分≥90或节约>8000元）
委员长签名： 年 月 日
总分： 分
奖
金
提案奖
元
额外节约奖
元
合计
元

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