合同管理自查报告.pptx

合同管理自查报告目录contents合同管理自查概述合同签订环节自查合同履行环节自查合同风险管理自查合同档案管理自查合同管理自查总结与展望合同管理自查概述01CATALOGUE自查目的与意义01确保合同管理制度的有效执行，提高合同管理效率。02及时发现和解决合同管理中存在的问题，降低合同风险。优化合同管理流程，提升企业整体运营水平。03自查范围及对象自查范围公司各部门及下属单位涉及的合同管理工作。自查对象合同管理制度、合同管理流程、合同履行情况等。收集公司合同管理制度、流程、档案等相关资料。收集资料对公司各部门及下属单位的合同管理工作进行现场检查。现场检查与相关人员进行访谈，了解合同管理实际情况及存在的问题。访谈调查对收集的资料和现场检查情况进行整理分析，形成自查报告。分析总结自查方法与流程合同签订环节自查02CATALOGUE010203核实对方企业营业执照、税务登记证等资质文件是否真实有效。确认对方企业是否具备签订合同的法律资格和履约能力。了解对方企业的信誉状况和商业信誉，评估合作风险。合同主体资格审查合同条款完整性审查01核对合同标的、数量、质量、价格、履行期限等关键要素是否明确。02审查合同的违约责任、争议解决方式等条款是否完备。03确认合同是否包含保密协议、知识产权保护等特殊条款。检查合同签订过程是否符合公司内部规定和流程。确认合同是否经过相关部门和领导的审批和签字。审查合同签署日期、地点、方式等是否符合法律规定。合同签订程序规范性审查合同履行环节自查03CATALOGUE03对合同履行中的风险进行及时预警和防范，采取相应措施降低风险。01建立合同履行台账，记录合同关键信息、履行进度和异常情况。02定期对合同履行情况进行检查和评估，确保合同按照约定履行。合同履行情况跟踪123制定合同变更及解除管理制度，明确变更、解除的条件和程序。对合同变更及解除申请进行严格审核，确保符合法律法规和企业利益。及时与对方协商并签订补充协议或解除协议，确保合同变更及解除的合法性和有效性。合同变更及解除管理建立合同纠纷处理流程，明确纠纷处理的途径和方式。组建专业合同纠纷处理团队，负责处理合同纠纷案件。对合同纠纷进行及时、公正、合理的处理，维护企业合法权益。010203合同纠纷处理机制合同风险管理自查04CATALOGUE风险识别与评估机制已建立合同风险识别与评估流程，对合同签订、履行、变更等各环节进行全面梳理和分析。明确了风险识别责任人，确保各环节风险得到及时发现和报告。形成了风险评估标准和方法，对识别出的风险进行定性和定量评估，确定风险等级。针对不同等级的风险，制定了相应的应对措施，包括风险规避、风险降低、风险转移等。已落实风险应对措施，对合同履行过程中的风险进行了有效控制。通过实际案例验证了风险应对措施的有效性，提高了合同管理水平和风险防范能力。风险应对措施及效果针对自查中发现的问题，制定具体的改进措施和计划，明确改进目标和时间节点。将风险持续改进纳入合同管理日常工作，确保风险管理工作不断得到优化和提升。定期对合同风险管理进行自查和总结，及时发现存在的问题和不足。风险持续改进计划合同档案管理自查05CATALOGUE档案收集已按照公司规定，定期收集各部门产生的合同档案，确保档案的完整性和及时性。同时，对于散落在个人手中的合同档案，也进行了积极的回收和归档。档案整理对已收集的档案进行了分类、编目、装订等整理工作，确保档案的有序性和可查性。同时，建立了档案电子数据库，方便后续检索和利用。档案收集与整理情况合同档案存放在专用的档案室内，配备了防火、防盗、防潮、防鼠等设施，确保档案的安全性和完整性。同时，定期对档案进行盘点和检查，及时发现并处理档案损坏、丢失等问题。档案保管建立了档案借阅制度，规范了档案借阅流程。同时，通过档案电子数据库，实现了档案信息的快速检索和共享，提高了档案的利用率和效果。档案利用档案保管与利用情况档案销毁对于已到期或无保存价值的合同档案，按照公司规定进行了销毁处理。销毁前进行了档案鉴定和审批手续，确保销毁的合法性和规范性。同时，销毁过程中采取了严格的保密措施，防止档案信息的泄露。档案移交对于需要移交的合同档案，制定了详细的移交清单和移交计划。移交前对档案进行了密级变更或解除工作，确保移交的顺利进行。同时，与接收方进行了充分的沟通和协调，确保档案移交后的安全管理和有效利用。档案销毁与移交程序合同管理自查总结与展望06CATALOGUE合同管理制度完善建立了完善的合同管理制度，包括合同审批、签署、执行、变更和终止等各个环节的规定和流程。合同管理效率提升通过优化合同管理流程，提高了合同管理效率，减少了合同处理时间和成本。合同风险防范得到加强加强了对合同风险的识别、评估和防范，有效降低了合同风险的发生概率和影响程度。自查工作成果总结合同履行监管不足01在合同履行过程中，对合同履行情况的监管不够到位，导致部分合同未能按约履行。建议加强合同履行监管，建立合同履行监督机制，定期对合同履行情况进行检查和评估。合同审批流程繁琐02当前合同审批流程较为繁琐，影响了合同签署和执行效率。建议优化合同审批流程，简化审批环节，提高审批效率。合同管理信息化水平有待提高03当前合同管理信息化水平相对较低，影响了合同管理效率和准确性。建议加强合同管理信息化建设，引入先进的合同管理信息系统，提高合同管理信息化水平。存在问题分析及改进建议加强合同全生命周期管理进一步完善合同管理制度和流程，加强合同全生命周期管理，确保合同从签署到终止的各个环节都得到有效管理和控制。提高合同管理智能化水平积极引入人工智能、大数据等先进技术，提高合同管理智能化水平，实现合同自动审查、风险自动预警等功能，进一步提高合同管理效率和准确性。加强合同管理团队建设加强合同管理团队建设，提高团队专业素质和业务能力，为合同管理工作提供有力的人才保障。同时，加强对团队成员的培训和教育，不断提高其合同管理意识和风险意识。未来合同管理工作展望THANKS感谢观看