老船闸引航道淸淤工程施工组织设计.doc

施工组织设计目录第一章施工规划总说明1工程概况2工程项目及工程量3施工条件及施工特性4施工总布置5施工总进度5.1施工总进度安排5.2施工强度5.3强度分析5.4施工进度横道图6资源配置6.1主要施工机械设备需用量计划6.2施工组织机构及劳动组合第二章分项工程施工方案1施工前期准备工作2工程测量3施工设备选型4分项工程施工程序和方法4.1各区域施工安排4.2施工准备4.3水下疏浚施工 第三章施工保证措施1质量保证措施2安全生产保证措施3文明施工保证措施4环境保护措施5施工进度保证措施6防洪与气象灾害安全防护措施第一章 施工规划总说明一、工程概况1、工程项目名称：蚌埠闸老船闸引航道淸淤工程2、工程概况蚌埠闸枢纽位于淮河干流中游，在蚌埠市西郊许庄处，距蚌埠市约6km，是一座以蓄水灌溉为土，兼有航运、供水和发电的综合利用工程。目前整个枢纽工程由节制闸、新、老船闸、水电站及分洪道组成。新、老船闸建在水电站与分洪道之间，两船闸轴线间距66.8m。新船闸规模为级，船舶吨级为1000 吨级，老船闸规模为级，500吨级。新船闸与老船闸共用引航道，引航道宽86m，直线段长520m，在直线段内布置导航墙和靠船墩，其中，导航墙长160m，靠船墩布置长200m。新船闸上游引航道底高程12.8m，下游引航道底高程7.8m，老船闸上游引航道底高程13.6m，下游引航道底高程9.2m，两船闸共用同一个引航道，底宽86m，新老航道按1:3坡相接。新船闸建成通航至今已6年，下游引航道北侧淤积较为严重，部分航道已淤至高程10.0m以上。3、工程质量：符合图纸设计和国家技术规范要求，并一次验收达到国家相关工程质量合格标准。4、施工工期：40天日历天，计划开工日期：2016年8月1日开工，计划完工日期：2016年9月9日前竣工。具体以监理人进场通知为准5、安全生产：杜绝重大事故，将一般事故控制在1内。6、文明施工：合格，争创市级文明工地。7、环境保护：达到相关环境保护文件规定的合格标准，无次生污染，争创环境保护优良现场。二、主要施工内容及工程量蚌埠闸老船闸引航道清淤工程，包括平均宽度50m范围内淤泥开挖、运输、弃土等，上口开挖线距岸边13.2m高程10m以外，开挖边坡1:3，清至高程8.0m，工程量约为50000m3，平均运距2.5km。第二章 施工总平面布置一、 施工总布置原则 根据本工程场地的特点，并针对本工程实际现场施工及进度要求进行相应的施工平面布置。 本工程施工场地布置的具体原则是： (1)在建设单位指定生活区内，布置现场简易办公、生活设施； (2)根据建设单位对本工程标段划分要求及本标段各专业施工单位协调进度情况进行现场总平面布置； (3)施工现场各生产设施的布置将便于施工生产、并满足安全防火、劳动保护的要求；(4)施工期间的生活区排水系统的建立与日常维护，雨季和汛期的强排水措施。须经过沉淀后方可排入就近市政雨水窨井内，并制定措施方案（包括设置沉淀池），确保排水通畅。二、 施工总布置 1 施工交通本工程水运较为便利，利用既有水路与陆路相结合作为施工交通要路。 2 施工用电项目部用电及施工用电直接由当地电网接入。施工用电主要为吹泥区泥浆泵站用电，本单位将利用柴油发电机进行发电，解决施工用电问题。 3 施工用水项目部生活用水使用所在地自来水，由附近村镇采购自来水。施工用水由附近河流引入或由引用附近村镇采购自来水。 4临时通讯 施工通讯采用当地通讯系统，向当地电信部门申请安装程控电话进行联络。主要人员配备移动电话以便联系。 5施工营地 因本工程工期短且紧，任务重，为了减少前期施工营地的建设周期，拟选在施工区域附近租用地方房屋作为本工程项目经理部。项目部主要领导机构由项目经理和项目总工组成，下设五部一室即工程技术部、安全部、质检部、经营部、物资部、实验室等部门。6、临时排水及污水排放 (1)根据本工地靠近航道，场地开阔，在施工期间又历经雨季的特点，故在施工期间做好现场的排水系统，认真做好抗台防汛措施，确保排水畅通，场地无积水。 (2)生活区内沿建筑物与道路侧边设置明排水沟，采用砖砌排水沟断面为300mm500mm，并经二级沉淀池沉淀后排入市政雨水管沟。7、对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施 (1)成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。 (2)逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。 (3)雨季、汛期应成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕。第三章 施工组织管理构架、职责及人员配置一、项目管理机构为保证该工程的顺利进行，确保工程目标的实现，同时也为了体现我公司对本工程的重视程度，我公司对该工程的管理机构进行了认真的考虑，并决定组织以公司骨干人员为项目责任人，工程指挥部为龙头、以项目经理部为管理主体的项目管理组织体系，来全面保证、履行施工任务的实施。项目经理部内设五部一室即工程技术部、安全部、质检部、经营部、物资部、实验室等六个职能部门。我公司为保证该工程顺利实施而组织的合理项目管理机构见下图所示。二、 管理网络图项目经理项目总工程师 物资部 经营部质检部安全部 实验室工程技术部 施工队 现场组织机构框图三、各岗位职责（一）、项目经理的职责1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。2严格财务制度，加强管理。3执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。4对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。5处理协调好分包单位之间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 （二）工程师职责1协助项目经理对项目的技术和质量全面负责，负责工程质量总目标兑现，对工程产品的最终施工质量负全责。对本工程安全生产技术工作负直接领导责任。2组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。3组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。4全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。5组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。6负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。7定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。8负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。9负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。10负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。（三）施工员的职责1编制单位工程的施工组织设计、方案，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。6负责各类翻样图和外加工图、单的复核。7负责技术复核、隐蔽验收。8及时办理技术核单。9参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。10每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。（四）质量员职责1对施工质量负有直接监督检查、把关的责任。2参加施工方案的会审、设计交底会议，质量交底会议。3组织进场成品、半成品等材料的质量验收。4经常分析工程质量状况，随时掌握班组的分部分项工程的施工质量动态，负责上下工序的交接质量验收。5协助收集工程技术、质量资料。6按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工。7当好“三员”，即：质量检查员、质量工作宣传员、技术操作的辅导员。8参加技术复核、隐蔽工程验收、质量评定工作，并落实整改。9督促班组严格按操作规程施工，帮助与参加班组的自检工作。10参加单位工程的质量验收工作。（五）安全员职责1协助项目经理分管项目部的安全综合管理工作。2负责对监督工程过程的安全落实情况，建立齐全的安全台帐。3加强现场管理，做好现场宿舍、仓库的消防安全工作。4在项目经理领导下，加强巡视检查及整改，并做好书面记录，对问题及时开出整改单。5协助项目经理，对上级安检单位和其他政府主管部门的协调工作。6协助项目经理抓好项目“文明”建设。（六）资料员职责1做好项目体的日常事务工作。2做好文件收、发工作。3对文件进行编日、编号。4做好文件的归档发放工作。5资料齐全、整齐。6统计数据正确，不弄虚作假。7能及时提供各类文件资料。四、人员的优化性选择人员素质由于本工程施工面积大，室外施工考虑节假日、恶劣天气、季节用工等因素后，工期尤显得较紧；施工面分散，劳动强度大；在大面积施工场地进行施工管理，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。人员数量根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。劳动力安排计划工种人数(人)管理人员8船舶挖掘工2水手6船舶轮机长6船舶驾驶员6电工2测量员2普工10其他15合计57人员组形式建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用专业工种分工管理形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。四、人员的调配保证投入本工程的施工管理人员在本公司已有类似施工管理经验的管理人员中选派，施工的主要人员将从我公司工程项目部调配，确保各管理人员及主要施工人员在接到业主中标通知后三天内陆续进场，开始投入本工程施工工作。本工程主要管理人员配备详见下表：本工程管理人员配备数量一览表部门分类管理人员配备人数主要职责项目经理1负责项目部全部工作项目工程师1技术总负责施工员1负责现场施工安全员1负责现场安全质检员1负责施工质量试验员1负责现场试验造价员1负责项目造价、结算综合办公室兼材料调度员1负责现场材料及办公室工作第四章主要施工机械、设备调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。根据本工程的总体施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设备需用的机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置，并做好各工序之间的协调工作。一 本工程机械设备配置原则（1）根据本工程施工特点，按各单项工程工作面，单项施工强度、施工方法等进行施工机械的配套选择，再根据各单项工程在整个施工期间的时间段分布综合调整，重点施工部位优先配置，确保工程所需设备及时进场，满足施工组织设计，机械配置先进合理。（2）考虑必要的施工机械能力储备系数，使其既能充分发挥生产效率，又能满足工程质量与施工强度的要求。（3）选用的施工机械机动灵活、高效低耗、环保、运行安全可靠。其性能及工作参数满足工程设计、施工条件、施工方案、工艺流程等要求。（4）选用的施工机械类型不宜太多，以利维修、保养、管理。实行所有设备统一调拨，优化组合，保证机械的配套使用，充分发挥机械性能，提高机械设备的生产效率。二、 主要机械设备运行配备情况综合考虑本标段工程项目的施工特点和施工难点，在施工设备的选型上按照先进性、专用性和通用性相结合的原则选配施工设备。在设备性能上按照工程施工规模相适应的原则，选配我单位现有的性能最好的设备，不足部分采购新设备。三 机械设备配置方法及使用要点1、配备设备时考虑适当备用余量在施工机械设备配备时，除满足工程正常使用需要外，还考虑一定备用，以应对工程量增加、设备出现故障难以立即修复等意外因素，从而保证工程顺利进行。2、选配性能良好的设备进场调配性能优良的各种工程专用设备、通用设备按时进场，并在进场前进行认真检修、维护、保养，保证进场设备完好，能够立即投入使用。3、新购设备要提前采购为满足工程需要新购置的设备要提前采购，联系可靠厂家，择优购买，提前调入。4、 对外租赁设备的管理设备租赁必须签定合同，合同内容包括厂家、设备名称、规格型号、数量、质量、保质期、价格、包装、运输方式、保险、交货地点、验收方法、索赔、仲裁、结算方式、银行帐号、承担施工任务、生产定额、租赁期限、以及双方在合同中明确规定的有关事项和责任。特殊设备还包括安装、调试、培训等内容。5、备足配件对设备的易损件，特别是关键设备，要提前备足配件，确保设备维修需要，防止因设备问题而影响施工。6、配备设备性能要适中所有施工机械设备都要根据不同部位的特点正确地配置合理的施工机械设备，性能要适中。7、制定应急措施对各施工部位，特别是关键线路上的施工部位，充分估计可能出现的设备故障，制定应急处理措施，确保工程施工。（1）在设备配置时留有适当余量。（2）配备充足的配件。（3）做好设备的日常维护保养，使设备始终处于良好的状态。（4）加强设备的管理，爱护设备。（5）设备的选用上注意设备的通用性和互换性。（6）必要时将非关键线路或调节工作面的设备转移到关键线路或重要部位，优先完成这些部位施工。（7）向兄弟施工单位或其它设备拥有者临时租赁设备满足施工需要。四 施工机械设备配置计划投入的主要施工机械设备一览表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1抓斗式挖泥船4m31350m3/h航道淸淤泥驳280m33拖轮480HP1油驳200t1水驳400t1抛锚艇1泥浆泵6NPL1柴油机2水枪4清水泵4全站仪1GPS1测深仪SDH-13D1水准仪AT-G61测量船1 第五章施工进度计划及保证措施一、 施工总进度计划编制说明编制依据（1）本工程施工竞争性谈判文件；（2）现行的与本工程相关的施工规范；（3）投标文件给定的控制性工期；（4）我公司的施工经验及专项工程施工能力 结合我公司在以往类似工程施工中的管理水平、工人平均技术等级水平以及所投入施工机械设备的性能和数量，综合我公司此类工程方面的施工经验，以及各种专业施工的技术能力。 编制原则（1）严格按照招标文件规定的主要工程项目的开工、完工日期及控制性节点工期为依据，结合我单位以往类似工程的施工经验，科学合理的安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期按期或提前完成；确保遇不可预见因素时，采取增加资源投入、调整优化施工方案等措施，最终实现计划目标。 （2）施工程序合理衔接，力求均衡生产。充分利用资源，优化资源配置。在保证各工序按照施工安排和技术要求进行合理施工的同时，严格质量控制、注重安全生产、搞好文明施工，力争提高效率，加快施工进度。 （3）利用先进的机械化手段施工。在本工程施工项目中采用先进的机械设备、技术手段施工，以达到提高生产效率，确保本合同工程项目优质高效完成。 （4）综合考虑组织机构、人员配置、分配机制等对工程的影响，组织机构和人员配置以精简、直接、高效为原则，配置具有丰富同类工程施工经验的施工队伍及管理人员，负责本工程的建设。 （5）充分考虑业主对本工程质量和进度的要求，综合考虑工程地质、水文地质条件和当地气候因素，合理、科学地安排施工进度，并对工程中可能出现的各种不利条件留有余地，确保工程总进度的实现。总工期根据招标文件规定，本工程要求工期为40个日历天。拟定开工日期为2016年8月1日，通过细分流水段，合理组织劳动力，调协全公司资源，投入先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工来实现工期目标,2016年9月9日前完工。二、保证施工工期措施我公司为使该标段工程能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将组织精兵强将、经验丰富的人员组成本工程项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员已经挑选确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投票图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保实体工程按时（或提前）开工。尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。做好各种资源的供应1、按照施工组织设计的要求，根据施工进度中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各处资源能够满足施工需要。2、物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或异常天气、节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常运行。3、劳动力进场要保证质量，工人进场必须进行严格的培训和考核。4、按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。严格的管理与控制1、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理制，设立能协调各方面关系的高度指挥机构。配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。2、利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理办法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。3、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制、严格坚持落实每周工作施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，做到各分总分项工程的实际进度按计划进行；根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4、实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理的科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目按期实现。5、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。6、努力创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清期间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（生活物资供应及相邻标段）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。7、外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少出于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工。施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的高度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化，正规化。安排好季节性施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运行，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。（十一）合理的施工方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完成。针对工程特点，分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的。紧凑的、合理的施工穿插，加快施工进度。重视施工组织的动态管理和不断优化，确保总工期的实现。三、施工总进度计划通过认真、仔细分析招标文件，根据同类工程的施工经验，经研究确定本工程主要项目施工进度开工时间与招标文件控制项目完工日期对照如下表。我司拟定利用3天时间完成本工程的临时建设、施工准备、测量放样2016年7月25日-2016年7月27日,2016年7月28日开始施工本工程的主体工程波形护栏的安装、错车平台的施工、桥下破面硬化、渗水处理等及其他工程的施工，于2016年9月2日完成，2016年9月3日-2016年9月8日历时6天时间完成竣工资料的整理、编制工作及验收工作。 控制性工期开工日期与完工日期对照表 序号项目开工日期完工日期1施工准备2016.7.252016.7.272波形护栏安装2016.7.282016.9.23错车平台施工2016.9.12016.9.24桥下破面硬化2016.9.32016.9.25渗水处理2016.9.32016.9.26安全生产2016.7.252016.9.87环境保护及水土保持2016.7.252016.9.88资料整理2016.9.32016.9.69竣工验收2016.9.72016.9.8第六章分部分项工程主要施工方法一、施工准备 1、全面掌握本工程各方面的情况和内容。熟悉施工所需要的各项技术资料以及施工现场的地形、水文、气象等自然条件状况，明确要采用的施工工艺流程和验收规程规范等。 2、会同有关部门办理所需的各种手续（施工许可证），包括需要到航道部门办理的手续和证件。 3、根据总平面布置图的规划搭设生产、生活的临时建筑，安置用水、用电管线，确保施工能顺利进行。 4、在施工前做好人员和设备的进场工作。组织精干的技术力量，配齐各方面的技术人员、管理人员和技术工人。制订完备的岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络，建立技术责任制和质量、安全、文明施工检查制度。另外，根据工程总体部署并结合工程施工顺序，计划安排机械设备进场，并做好机械的调试和保养工作。中小型施工机械设备，根据实际需要合理配置。 5、由于本工程工期较紧，所以材料准备必须符合施工进度的要求。施工建筑材料视施工阶段进展情况，计划材料进场时间，并保证提前进场。二、工程测量 1、施工现场的测量放样工作，本工程测量定位采用先进的DGPS全球定位系统一套，全站仪1台、水准仪1台；根据业主在总平面图中提供的测设座标点进行现场控制网的测试和复核，再根据本标段定位座标点定出工程施工位置并作好轴线和高程控制点，并将控制点延伸至施工影响范围以外的适当位置，且采取混凝土加固保护措施，测量定位工作由我单位专职测量师完成。 2、施工前由工地的总工程师召开技术例会，召集各技术管理人员进行图纸会审和技术交底工作，如发现问题及时汇报。 3、施工区平面控制应与主体控制网联测。高程控制由基本水准点按四等水准接测，并埋设工作水准点，用图根点高程。 4、测量内容包括开挖区、吹填区、围堰、泄水口、陆上排泥管线的位置和出入口高程等。 5、绘图比例根据工程性质、规模和要求及现场条件，按规定选用。测量前对平面控制点、水准点、水准尺进行检查复核。 6、测量的方法和精度以及所用的仪器符合现行行业标准的规定。 7、测量时，邀请业主代表或监理工程师参加，测量成果由双方确认。三、施工设备选型 1、适用于本工程的施工船舶的基本条件 (1)本工程疏浚淤泥运距2.5km，且卸泥区在陆上，故选择抓斗式挖泥船配合泥浆泵进行吹填。 (2)施工水域必须满足环保要求，在施工时选择污染小的船舶，并加强监控。 (3)满足不同区域水深施工的要求。 2、挖泥船的选用 根据本工程技术要求及施工现场条件，本工程考虑采用抓斗式挖泥船施工，可以满足要求。四、 主要施工方法 （一）施工准备 1、施工测量 （1）开工前测量 航道疏浚、卸泥吹填工程施工之前，对目前实际地形进行浚前测量，绘制1：500或1：1000水下地形图，或按工程师规定的比例选用；疏浚区的测量范围，包括设计疏浚区及其边坡线外图上30mm范围内的水深和地形；吹填区的测量范围包括吹填区、围堰、泄水口以及围堰（河堤）外的水深地形；测量前对平面控制点、水准点、水尺进行检查复核；测量的方法和精度以及所用仪器符合现行行业标准水运工程测量规范的规定。 (2)施工放样施工放样前对平面控制网点及设计放样元素的坐标点进行检查复核。当现有控制网点不足时，按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制。施工基线测设的测角误差不大于12，基线长度的相对误差不大于1/10000。施工放样的测站埋设固定标志标定。当挖泥船采用导标法定位施工时，采用导标将设计挖槽的起始线、终止线、挖槽边线、边坡线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据需要设置里程标、边坡开挖导标和分条施工导标。导标放样精度满足下列要求：(a)陆地导标相对设计轴线的横向偏差不大于0.1m；(b)浅滩上的导标相对其设计轴线的横向偏差不大于0.3m；(c)导标放样的方向校核误差不大于12。当挖泥船采用前方交会法、后方交会法或无线电定位仪定位时，所使用的定位图纸或视频屏幕的图形比例尺，满足挖槽定位精度的要求。定位标志和定位台站的测设精度，达到相同比例尺控制网点的精度要求，并将挖槽的设计坐标点绘在图纸上或输入计算机后屏幕图形内显示。采用DGPS定位系统定位施工时，施工前设置差分台站和接收台站，并进行调试和测试工作。定位台、站的设置按有关规定执行。2、挖泥标志的设置挖泥标志设置满足下列要求（1）挖泥导标以明显的标牌和灯光标示。标牌形状可采用三角形，灯光采用单面发光。每组导标由两个或两个以上的标志组成。标牌的形状、颜色和灯色相同，并与相邻导标的标牌区别。（2）导标尺度可按现行行业标准水运工程测量规范的有关规定计算。（3）导标设置后，在施工区的最远端对准导标做多点定位检查，检查点均匀地分布于导标设计轴线两侧，检查点相对于导标轴线在图上的横向偏移距满足下式的要求。式中：u检查点相与设计轴线在图上横向偏移距（mm）； V望远镜放大倍率；M测图比例尺分母； W导标灵敏度（m）。（4）当难以设定固定的挖泥导标时，可以采用布设浮标的方法标示挖泥起、止边界。浮标抛设在挖槽边线外30m左右；如果采用活节式灯桩可距挖槽15m左右，浮标的颜色和灯光符合有关规定。（5）抛泥区设置抛泥标志指示位置和范围。抛泥标志采用陆上固定导标。（6）由挖泥区通往抛泥区、吹填区和避风锚地的通道可根据航行的需要设置助航标志。3、水位站及水位通报（1）施工前在施工区附近设立水尺，并配备向挖泥船通报水位的装置。水尺的零点与设计所采用的深度基准面一致。（2）水尺的设置及水位观测符合现行行业标准水运工程测量规范的规定。（3） 水位通报装置达到及时、准确。通报读数应准确到不低于0.1m。4、施工航行通告在挖泥船施工前，向当地港航监督部门申请发布挖泥船施工航行通告，航行通告包括下列内容（1） 工程名称和地点；（2） 施工起止日期；（3） 施工船舶名称和类型，锚缆、排泥管线设置情况；（4） 施工占用的水域范围；（5） 挖泥船作业时悬挂的信号；（6） 船舶在施工区航行注意事项；（7） 避让方法和联系信号。（二）引航道疏浚 1、施工布置本工程引航道疏浚工程量为49098m3，布置1艘2m3抓斗，配备2条泥驳，陆上吹填区设置在业主指定位置，设置2台泥浆泵吹填。2、施工总程序图。施工准备水下地形测量 施工放线抛设施工浮标抓斗船定位抓斗挖泥船挖泥拖轮、泥驳运输至卸泥区泥浆泵吹填或泥驳卸料余水排入航道阶段验收竣工验收 施工总程序图抓斗船水下开挖施工程序图 3、抓斗船施工方法 (1)施工定位挖泥船进位采用拖轮拖带，首先测量人员放置的定位浮标，然后拖轮拖带挖泥船进入施工区，锚艇配合抛下船首主锚和八字锚及尾部两只锚，然后根据DGPS系统进行精确定位，抛后通过挖泥船自身的锚进行调整，使抓斗船位于开挖中线上，抓斗位于起始位置。 (2)开挖方法 施工定位完成后，进行开挖。由于本段疏浚区较长，采用分段进行施工。采用分层、分条的方法开挖，每层厚度2m，每条开挖宽度为1215m，对于每两条之间，考虑重叠12m的宽度，确保不出现漏挖；采用DGPS和数字化测深仪随时检查开挖质量，做到一次验收合格。 当施工区浚前水深不足，挖泥船施工受限制时，首先开挖浅段，由浅及深，逐步拓宽加深； 由于本段工期较长并有一定自然回淤，先开挖浅段，逐次加深，待挖槽各段水深基本相近后再逐步加深，以使深段的回淤在施工后期一并挖除；挖泥船的布置从上游开始，逐渐向下游延伸，利用水流的作用冲刷挖泥扰动的泥沙，增加疏浚的效果。 若浚前断面水深中间与两侧基本相近时，先开挖中间，然后再逐步拓宽。 若浚前水下地形平坦，土质为硬粘性土时，采用全槽逐层往下均匀挖泥，避免形成垄沟，使施工后期扫浅困难。 本标段施工区内遇到结构物，为保证结构物在施工中的稳定、安全，两岸堤坡脚下、桥墩、桥台处严格控制挖深，不得超挖，以保证构筑物的安全。施工时抛设临时浮标，以确保过往船舶的正常通行。(3)障碍物的处理 施工区若有沉船或其它障碍物，施工前探清沉船或其它障碍物的尺度、位置、范围和水下的深度，必要时利用侧扫声纳或磁力仪进行探测。 在疏浚的范围内已查明的沉船或障碍物，首先制定清除方案，并在疏浚之前打捞清除或拆迁。当障碍物在抛泥区或去往抛泥区航线上时，设浮标标示。当施工过程中遇到沉船或其它障碍物而不能继续作业时，及时通知工程师和业主，由工程师根据实际情况确认处理。(4)现场控制A挖槽尺度控制施工期间定期对挖泥船定位用的标志进行校核，在大风之后进行检查、校准。定位用DGPS符合规格书的精度要求，并按照规定定期进行校验和校准。挖泥船作业时，经常用导标或DGPS校正船位，以保证实际的开挖位置在设计开挖范围之内。挖槽边坡应根据设计要求，计算放坡宽度，按矩形断面开挖。边坡分层的台阶厚度应超过1m。采用分层、分条、分段施工时，注意条与条之间，段与段之间的衔接，后施工的地段宜适当与先施工的地区重叠12m，以避免遗留浅埂。B挖槽深度控制施工期间定期对施工用的水尺、验潮仪、自动报潮仪进行校核。挖泥船的挖深指示标尺和仪器，在施工前进行校验。施工期间根据船的吃水变化进行修正。挖泥船施工时根据土质、泥层厚度、波浪和水流条件、挖泥产生的泄漏，施工期可能出现的回淤增加施工超深。超深的大小可在施工初期通过试挖确定，并随时根据情况的变化和实测资料进行修正。挖泥船挖泥时，根据水位的变化及时调整抓斗的下放深度。水位观测和通报及时、正确。对本标段，施工期可能出现回淤，采用先挖上层和回淤较小的地段，最后一层和回淤最严重地段留在接近完工时开挖。并根据开挖时到竣工时和时间长短不同，预留不同的回淤超深，以保证完工时挖槽符合设计的要