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工厂安全生产管理制度制度.doc

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资源描述

1、xxxxx安全生产管理制度汇编编 制:审 核:批 准:发布日期:201x年xx月xx日 实施日期:201x年xx月xx日xxxxx 发布前言为加强公司安全生产工作管理,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本制度。公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产管理制度造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关

2、论处。准编制单位本汇编由 生产技术部 提出本汇编由 生产技术部 归口本汇编起草单位:xxxxx本汇编主要起草人:xxxxx 本汇编首次发布:201x年xx月xx日 发 布 令本公司安全生产管理制度汇编是根据国家安全生产监督总局颁布的企业安全生产标准化基本规范及相关的法律法规,予以编制。经总经理审定批准,现予以发布实施。本安全生产管理制度汇编是在原有的安全生产管理制度的基础上,依据国家现有的安全生产法律法规进一步修改完善而成,是公司建立并实施长效的安全生产管理体系的行动准则。公司全体人员必须遵照执行。本标准于201x年xx月xx日发布,201xx年xx月xx日起实施。特此令总经理(签名):(公司

3、盖章)201x年xx月xx日安全生产管理制度目录1安全生产目标管理制度72建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度113安全生产会议管理制度134安全生产费用提取和使用管理制度165员工工伤保险与安全生产责任险管理制度206安全生产责任制管理制度237领导现场带班管理制度248法律法规和标准规范管理制度279安全生产规章制度的管理制度3010文件和档案管理制度3411安全教育培训管理制度3712特种作业人员管理制度4413建设项目安全设施“三同时”管理制度4714设备设施安全管理制度4815特种设备安全管理制度5316生产设备设施验收管理制度5917生产设备设施报废管理制度6018施工和

4、检维修安全管理制度6119危险物品及危险源管理制度6620生产作业安全管理制度6821班组岗位达标管理制度10122相关方安全管理制度10523风险评估和控制管理制度11624警示标志和安全防护管理制度12425职业健康管理制度12726劳动防护用品(具)和保健品管理13127安全检查管理制度13528隐患排查治理制度13829消防安全管理制度14530应急救援管理制度14931事故管理制度15332安全生产标准化绩效评定管理制度16033厂内交通安全管理制度16334变更管理制度16635“三违”行为管理制度1701安全生产目标管理制度1目的为了能更好的设定公司安全生产目标,分解、实施、监测

5、、考核各项安全生产指标,达到安全生产的目的,特制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于本公司全体人员。3职责3.1总经理3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。3.1.3负责与各部门负责人签订安全生产责任书。3.2生产技术部3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2监督公司各级人员签订安全生产责任书。3.3综合部负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4 相关职能部门3.4.1负责落实安全生产目标与

6、指标实施计划。3.4.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4.3负责与本部门人员签订安全生产责任书。4运作程序4.1安全生产目标的制定 4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司各部门负责人根据历年和上年安全生产执行情况制定,并以文件形式下发安全生产目标。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标,不得低于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果,总经理应在每年1月份组

7、织公司全体管理人员召开会议,重新修订年度安全生产目标。 4.1.5总体和年度安全生产目标经总经理批准后,分发到每个职能部门。4.1.6综合部应设计制作宣传栏,在公司显要位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标;安全员在安全教育培训时对全体员工进行目标实施方面的培训。 4.2年度安全生产目标的分解 4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后,安全员负责将年度安全生产目标分解成安全指标,分配到各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,分发到相关职能部门。4.2.2各部门负责人应通过例会或安全教育培训,向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。 4.3安全生产目标与指标的实施 4

8、.3.1安全员负责制定年度安全生产目标与指标实施计划,经总经理批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,分发到相关职能部门。4.3.2安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实施计划,并形成文件印发和保存。4.3.3各部门负责人应通过例会或车间级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标,及其实施计划。4.3.4各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全员每季度对各职能部门安全生产目标和指标完成情况进行统计和监测,并将统计和监测的结果填入安全生产目标考核登记表中,向总经理汇报,

9、并在安全生产会议上宣布。4.4.2若发现不符合情况时,立即要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3总经理在每季度安全生产专题会上,对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。 4.4.4主要负责人每年1月15日前组织对前一年的安全生产目标进行考核和评估,并将考核和评估的结果填入安全生产目标考核登记表,并按安全生产目标考核规定执行奖罚措施。4.4.5综合部应将安全生产目标考核登记表张贴在公司公告栏中向全体员工公示。 4.4.6根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果,若需要对安全生产目标指标及其

10、实施计划进行调整或修改,由主要负责人组织执行。4.4.7经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划,由综合部分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训。5相关文件和记录5.1安全生产目标考核登记表安全生产目标考核登记表 考核时间:考核类型 季度考核 年度考核 考核考核单位考核人受考核单位受考核人员考核指标考核情况及考核结果奖惩情况填表人:填表时间:2建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1目的为进一步规范公司安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据安全生产法等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司。本制度所称专职安全管理人员是指公司从事

11、安全生产管理工作的专职(兼职)人员。3配备要求3.1公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。3.2生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间设备管理员兼职担任。4职责4.1安全生产领导小组的主要职责:4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;4.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;4.1.4保证安全生产费用的有效使用;4.1.5定期组织召开安全生产例会;4.1.6开展安全教育培训;4.1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;4.1.8建立安全生产管理档案;4.1.9及时、如实

12、报告安全生产事故。4.2专职安全生产管理人员主要职责4.2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录;4.2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;4.2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.2.4对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;4.2.5对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;4.2.6按照程序报告生产安全事故情况。4.3车间兼职安全生产管理人员主要职责4.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;4.3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;4.3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.3

13、.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;4.3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向生产技术部报告;4.3.6按照程序报告生产安全事故情况;4.3.7组织建立本车间安全管理档案资料;4.3.8车间兼职安全员每月定期向生产技术部书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。3安全生产会议管理制度1目的为规范安全生产会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实。2范围公司所有安全生产会议。3职责3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。3.2各部门负责人负责主持召开本部门安全生产会议,并记录。4程序4.1会议内容4.1.1一般安全生产会议内容包

14、括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章及奖惩结果等。4.1.2安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。4.1.3紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。4.2会议形式4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开,综合部负责记录,每季度不少于一次。4.2.2各部门安全会议由各部门负责人主持召开,本部门记录,每月不少于一次。4.2.3班组安全会议由安全员和班组长主持召开,由班组安排人员作记录,每月不少于两次,由所在部门保存会议记录。4.3会议要求4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席,确实有事者必须事先向主持人请

15、假并经同意方可不参加会议。4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料,列出会议重要事项,重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门和人员下发。4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。4.3.4会议上决定的事情,相关责任部门和责任人必须不折不扣去落实,并及时完成,安全技术部要及时跟踪验证。5相关文件和记录5.1会议记录表会议记录表会议主题会议时间主持人会议地点应到人数签到表姓名所属部门职务会议记录 记录人: 日期:4安全生产费用提取和使用管理制度1目的为建立稳定的安全投入和资金渠道,使安全生产所需费用得到保障,制定本管理制度。2 编制依据2.1安全生产法、企业安全生产费用提取和

16、使用管理办法和有关法律、法规和行业主管部门发布的安全生产制度及标准。2.2安全生产所需采取的安全技术措施,以及员工提出的有利安全生产的合理化建议。3 费用用途3.1安全培训教育所需费用;3.3保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费;3.4为员工缴纳的工伤保险费;3.5为从业人员配备符合国家标准的个体劳动防护用品及保健品的经费;3.6安全设施,如:安全联锁、报警、安全通讯、监测、防噪声和粉尘、应急救援器材等设施的投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入;3.7安全检查费用以及隐患整治等费用支出;3.8建立应急救援队伍,事故应急救援器材、设备投入、维护保养和事

17、故应急救援预案演练等支出;3.9安全风险抵押金;3.10用于奖励在安全生产中做出突出贡献的人员或部门的奖金。4计划和审批程序4.1生产技术部根据安全生产目标的需要提出公司年度安全投入计划,组织各部门人员进行讨论,并编制计划申请表报总经理审核。4.2总经理对安全生产投入计划审核后,应立即发布生效,且在公司安全生产会议上对资金的投入进行承诺,确保安全投入专款专用。4.3公司财务部负责安全费用的筹措落实,并建立安全费用台帐。5资金来源及物资供应5.1安全投入和安全技术措施费用的来源:5.1.1根据企业安全生产费用提取和使用管理办法的规定,本公司以上一年度实际销售收入为计提依据,足额提取安全生产费用:

18、5.1.2安全技术措施项目所需设备、材料,统一由报总经理审批,同意后,由材料设备部按计划采购、供应。5.1.3财务部负责安全专款的及时提供,建立安全生产费用台账,并做到专款专用。6相关文件和记录6.1安全费用投入计划表6.2安全费用使用情况登177安全费用投入计划表编制部门: 年 单位:元序号费用类别1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份总计1完善、改造和维护安全健康防护设备设施2安全生产教育培训和配备个体防护装备3安全评价、职业危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理4职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检5设备设施安全性能检测检验6应

19、急救援器材、装备的配备及应急救援演练7安全标志及标识和职业危害警示标识8其他与安全生产直接相关的物品或者活动安全生产经费总计批准: 审核: 制表:安全费用使用情况登记表序号使用时间使用部门项目名称金额经办人5员工工伤保险与安全生产责任险管理制度1目的为积极贯彻落实国家有关工伤保险与安全生产责任险法规要求,切实保障员工权益,合理规避事故风险,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司规范工伤保险与安全生产责任险的缴纳、告知及赔付等事项的管理。3法律依据3.1工伤保险条例(国务院令 第586号令)3.2工伤认定办法(人力资源和社会保障部令 第8号)3.3部分行业企业工伤保险费缴纳办法(人力资源和社会

20、保障部令 第10号)4职责4.1公司应严格执行国家有关工伤及安全生产责任险的法规及有关规定,积极为员工缴纳工伤保险,并按照有关规定缴纳安全生产责任险。4.2综合部认真落实工伤保险条例及工伤认定等相关法规及规章要求,积极研究相关政策,确保员工劳动权益。并负责公司工伤申请、索赔等事宜。4.3生技部认真落实政府有关安全生产责任险规定,积极向公司领导汇报相关工作要求,并负责与保险公司签订保险合同相关事宜。 4.4财务部门积极落实公司签发后的工伤保险费用及安全生产责任险保险费的支付。5工作要求5.1工伤管理5.1.1发生伤亡事故后,生技部应按照生产安全事故报告及调查处理条例(国务院令 第493号令)要求

21、,积极做好非死亡一般事故的调查和处理。5.1.2生技部会同公司综合部、工会部门按照工伤认定规定进行工伤认定。属于工伤的,应协助人力资源部门做好工伤认定申请的填报工作,并提供组织提供相关证据性材料。5.1.3综合部负责填写工伤认定申请表,应积极做好工伤认定申请及索赔事宜。5.1.4工伤认定申请材料(1)主要材料a职工工伤认定申请表;b用人单位工伤事故调查报告书(写明事故发生时间、地点、原因等);c职工身份证复印件;d职工社会保险证明(参保者附受伤当月社会保险费代扣代缴明细表,未参保者附劳动关系证明);e职工个人工伤认定申请书(写明事故发生时间、地点、原因等,盖手印);f两人以上证人证言(分别提供

22、原件,盖手印);g受伤职工初诊病历、医疗诊断证明盖章及复印件(死亡者附死亡证明)。(2) 相关材料a职业病诊断证明书或鉴定书;b公安部门对机动车事故的认定结论;c安全生产监督部门重伤亡事故处理报告;d民事赔偿资料;e其他(如法院、公安、民政等相关部门证明);f职工直系亲属提供工伤认定申请的,提交有效的直系亲属关系证明g证人证言表。5.2安全生产责任险管理5.2.1生技部积极研究和掌握安全生产责任险有关政策要求,做好公司事故风险规避,最大限度降低风险损失。5.2.2综合部负责根据保险费率规定制定及公司相关文件,报领导审核、批准后,与保险公司签订保险合同,并协调财务部门,做好保费的缴纳工作。6 相

23、关文件和记录6.1工伤事故简易处理表工伤事故简易处理表申请日期: 编号:申请人(单位)工伤保险编码联系地址联系人、电话受伤害职工姓名性别联系方式受伤害职工详细地址身份证号码职业、工种或岗位建立劳动关系时间事故时间伤害部位或疾病名称初诊时间医疗费用总额(初算)工伤情况描述:当事人确认签字:6安全生产责任制管理制度1目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面,确保本公司各级领导、各个部门、各类人员,在他们各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。2范围本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通

24、、培训、评审、修订与考核。3职责生产技术部及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。4安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由生产技术部负责起草后交公司安全第一责任人(总经理)(总经理)审阅;4.2公司安全第一责任人(总经理)(总经理)审阅后提出修改意见;4.3生产技术部修改后下发至各部门。5安全生产责任制的沟通5.1生产技术部制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见;5.2生产技术部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人(总经理)(总经理);5.3安全第一责任人(总经理)(总经理)组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任

25、制修订会;5.4生产技术部根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产技术部门等部门组成;6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审;6.3经评审通过的安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。7考核7.1安全生产责任制的考核由生产技术部根据签订的安全生产责任制进行;7.2安全生产责任制的绩效测量结果报安全第一责任人(总经理)认可。8周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。7领导现场带班管理制度1目的为贯彻落实国务院 “要严格企业安全管理,企业领导要轮流现场带班”的要求,强化企业生产过程管理

26、的领导责任,进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,保障安全生产,根据上级要求,经公司研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。2现场带班人员范围公司主要负责人、各部门领导成员3术语、定义3.1领导:是指公司领导班子和各部门领导成员。3.2领导带班是指:带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。4职责 生产技术部负责本制度制订,负责本制度的具体开展情况的监督落实;负责带班表编排;公司总经理负责对违反制度规定人员的考核。5现场带班工作内容5.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,加强对重点部位、

27、关键环节的检查巡视。5.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助部门制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报公司研究处理。5.3严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。5.4解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报公司领导,严禁超能力、超强度、超定员组织生产。5.5现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术部报告。6相关要求6.1现场带班人员要高

28、度重视,认真报履行带班职责,严格执行现场带班人员安排表规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。6.2现场带班人员有特殊情况必须向公司总经理请假,并通知生产技术部,由总经理安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部。6.3现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。6.4现场带班人员要认真记录检查问题,并由现场负责人签字,于每日上午上班前汇总通报并交生产技术部办公室存档6.5现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予现场责任人进行处罚,并对违章人员进行帮教。6.6严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造

29、良好的安全生产环境。7考核规定7.1现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。7.2现场带班人员请假后,生产未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚负责人50元。7.3带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。7.4对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。7.5由生产技术部负责对带班执行情况进行监督考核。8相关文件和记录8.1现场带班巡查记录表现场带班巡查记录表现场带班人: 年 月 日时间巡查岗位岗位工签字存在的问题整改及防控措施时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时

30、分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分8法律法规和标准规范管理制度1 目的为获取、识别、更新适用于本公司的安全法律、法规及其它要求,为安全生产标准化的运行提供依据,特制定本制度。2 适用范围适用于本公司获取、识别、更新法律、法规及其他要求。3 职责3.1生产技术部负责安全法律、法规与其它要求的收集、识别及更新并建立台帐,并对执行情况进行监督检查。3.2综合部负责对各部门进行适用的法律、法规及其它要求内容的培训。4 程序4.1获取途径4.1.1生产技术部通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取。4.1.2上级部门的通知、公报等由办公

31、室收集整理。4.2登记与识别4.2.1根据本公司生产、活动对适用的法律、法规、标准和其它要求进行识别。4.2.2综合部对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认,报总经理审核批准,并编制本公司适用的安全生产法律法规及其他要求清单。4.3更新4.3.1当现行法律、法规、标准和其它要求更新时,应重新及时识别。4.3.2生产技术部每年进行一次法律、法规、标准及其它要求的获取、识别、更新工作。4.3.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别。5 相关文件和记录5.1本公司适用的安全生产法律法规及其他要求清单5.2文件发放记录本公司适用的安全生产法律法

32、规及其他要求清单序号法律、法规、标准及其他要求事项名称最新实施日期颁发部门法规/标准编号适用部门编制部门: 编制时间:文件发放记录序号文件名称发放时间接收部门确认获取签字9安全生产规章制度的管理制度1安全生产规章制度的制订1.1总经理组织有关的专业部门制订公司的安全生产规章制度,并送达相关部门进行会签,征求修改意见。1.2生产技术部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。1.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。2评审与修订2.1安全生产规章制度的评审2.1.1评审的频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。(1)安全生产的法律、法规发生变化;

33、(2)生产装置和工艺技术发生重大变化;(3)安全生产相关的组织机构发生重大变化;(4)管理机构的管理职责发生重大变化时;2.1.2评审组织:总经理组织,各部门管理人员参加。2.1.3评审内容(1)与法律、法规符合性;(2)与公司发展总体水平的相适应性;(3)与工艺流程和装置变化的相适应性;(4)安全管理制度之间的相容性和匹配性;2.1.4评审输出(1)评审结果作为安全生产规章制度修订的主要依据之一。(2)评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。3安全生产规章制度修订3.1修订频次:正常情况下,每两年组织修订一次。当出现以下情况,可随时组织修订。3.1.1安全生产法律、法规发生变化

34、,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能充分满足法律、法规要求;3.1.2生产装置和工艺技术发生重大变化;3.1.3新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理;3.1.4组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责;3.1.5各级人员素质发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动;3.2修订组织:由生产技术部组织进行修订工作。3.3修订依据:3.3.1国家行业的安全生产法律、法规、条例。3.3.2安全生产制度评审结果。3.3.3制度执行过程中,员工提出其它合理建议。3.3.4修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最后由总经理审批后,修订版发布实施。4安全生产制度终止执行因

35、特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。5相关文件和记录5.1文件评审记录表5.2安全生产规章制度修订记录表文件评审记录表第页共页评审文件名称文件编号评审内容:申请人:日期:评审记录(意见和建议):评审结论:负责人签字:1 参加评审部门(签名):日期:2 参加评审部门评审部门(签名):日期:3 参加评审部门评审部门(签名):日期:4 参加评审部门评审部门(签名):日期:5 参加评审部门评审部门(签名):日期:安全生产规章制度修订记录表序号规章制度名称修订类型实施日期修订人员10文件和档案管理制度1目的为了规范安全生产文件档案的管理,确保文件和档案的完整、查阅方便。2适用

36、范围本制度适用于公司安全生产文件和档案的管理。3职责3.1综合部负责文件档案的综合监督管理。3.2各部门负责本部门文件档案的管理,安全员负责监督检查。4内容4.1文件资料收集安全生产文件档案内容如下:4.1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。4.1.2 上级主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等。4.1.3 公司安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安全学习资料、领导指示材料等。4.1.4 安全生产工作计划、总结、报告等。4.1.5 各种安全培训、活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报等。4.1.6 供应商、承包商相关材料。4.1.

37、7 安全设施检测、校验报告、记录等。4.1.8 安全、职业卫生评价报告。4.1.9 职业卫生档案。4.2 立卷归档4.2.1 文件资料应根据其相互联系、保存价值分类立卷,保证档案的齐全、完整,能反映安全生产主要情况,以便保管和利用。4.2.2 应根据文件资料的重要性,案时间永久、长期和短期等三种进行时间整理,分类归档。4.2.3 各单位在每年1月底前对上年度的文件资料进行归档,统一保存。4.2.4 各种文件资料按一定特征进行排列和系统化,应层次分明,编写页码,填写卷内文件资料目录。4.2.5 不同价值,不同性质的文件资料应当区别管理,单独立卷。4.3 档案保管4.3.1 档案应入柜上架,科学排

38、列,避免暴露和捆扎堆放。4.3.2 应采取防潮、防虫措施,防止档案损坏。4.4 档案借阅4.4.1 文件资料档案借阅,必须借阅手续,借阅当案要注意保护,不得丢失、损坏、涂改,要如期归还,到期不能归还者,要说明情况,并办理续借手续。4.4.2 借阅的档案要注意保密,未经许可,不得随意公开、发表或转借他人。4.4.3 归还档案时,由档案管理人员当面查点清楚,并在借阅登记本上注销。4.5 档案销毁4.5.1对于过期并失去保存价值的文件资料,经单位领导批准,可以定期销毁,必要时做好销毁记录。5相关文件和记录5.1借阅档案登记表借阅档案登记表序号日 期档 号题 名利用目的方 式复印份数借 阅单 位借阅人签 字部门负责人签字归 还日 期借阅查阅11安全教育培训管理制度1目的为预防和减少安全事故的发生,不断提高职工安全思想意识和自我防护能力,加强员工自身遵章守纪的自觉性,避免各类事故的发生,确保稳定的生产、工作秩序,保证安全生产,特制定本管理制度。2适用范围及职责分工2.1适用于全公司安全教育培训。2.2公司生产技术部门负责组织制定全年安全培训计划,

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