培训教学管理制度.doc

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。4.办班期间，跟班管理人员必须根据培训课程安排提前聘请好培训教师，确保培训工作能够顺利进行。5.办班期间，跟班管理员必须收集好制作档案所需的培训学员信息，确保档案的真实性。并将教师上课、学员出勤情况详实记载，及时做好跟班日志的记录。6.跟班管理人员在办班期间不允许擅自离开培训地点。二、报销标准1.培训班费用的开支要本着节约的原则，所有培训班的开支在开班前按规定提出预算，报请校长审批后方可开班。2.培训班所产生的一切费用，应严格执行规定或预算，超出预算必须经校长批准后方能执行，否则超出部分自负。3.报销流程：填写下乡补助报销单部门主任审核行政管理部审核校长批准财务办理报销。4.报销标准：下乡办班午餐补助每人每天30元，讲课教师每人每天20元，银川市以外依具体情况另补。5.办班期间无法当天返回确需住宿，住宿费实行凭票报销制，住宿标准为120元/天，一律入住标准间, 特殊情况下提高住宿标准的需要得到校长批准，否则一律不予报销。6.办班期间如遇周末或节假日无法休息的，培训班结束后进行补休。新进员工在试用期内不享受任何补助。附件8安徽步睿捷教育模拟公司财务管理制度公司实行独立财务制度并专门开设银行帐户进行独立核算，开户行是中国银行安徽省分行，帐号是178208832141.为了进一步规范公司财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进公司事业发展，根据我公司具体情况制定本制度。 一、财务管理的基本原则、任务： 1 、财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 2 、财务管理的主要任务是：合理编制公司预算，并对预算过程进行控制和管理；合理配置公司资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理；建立健全公司内部管理制度；如实反映公司财务状况。对公司经济活动的合法性、合理性进行监督。 二、财务管理体制 1 、公司财务管理体制是：“统一领导，集中管理”，财务工作实行总经理负责制。 2 、公司财务部为唯一的财务机构，在总经理领导下，统一管理公司的各项财务工作，不得在公司之外设置其它的同级机构。 3 、公司财务部应根据会计业务的需要，制定会计人员岗位职责。财会主管人员的任免应当经过公司总经理同意，不得任意调动和撤换。 三、预算及收入管理1、公司预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划。公司财务部应在每年的十二月前按有关规定编制好下一年度的财务预算。 2 、编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的原则。收入预算坚持积极稳妥原则，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，勤俭节约的原则。 3 、公司收费实行一费制。 四、支出管理 1、支出是根据公司为开展教学、科研及其它活动发生的各项耗费和损失。 2、公司支出包括：事业支出。事业支出的主要内容包括：基本工资、补助工资、其它工资、职工福利费、社会保障费、助学金、公务费、业务费、设备购置费、修缮费和其它费用。 专项资金支出。公司从有关部门取得的有指定项目和用途的专项资金，必须按项目使用，不得挪作他用。项目完成后并接受有关部门的检查和验收。 3、公司支出应当严格执行国家有关财务规定的开支范围及开支标准。国家没有统一规定的由行政部结合公司情况制定有关规定和开支标准。五、资产管理 1、资产是公司占有或者使用的能以货币计量的经济资源，包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。 2、流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产。包括现金、各种存款、应收及暂付款、借出款、存货等。存货是指学校在开展教学、科研及其它活动过程中耗用而存储的资产，包括各类材料、消耗性物资、低值易耗品等。 3、固定资产是指一般设备单位价值在 500 元以上，专用设备单位价值在 800 元以上并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物质，作为固定资产管理。 4、固定资产分类：公司固定资产一般分为六类：房屋和建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其它固定资产。 5、公司行政部应配合有关部门，结合本公司具体情况，制定存货、固定资产管理制度。 六、财务监督和检查1、财务监督是贯彻国家财经法规以及财务规章制度，维护财经纪律的保证。对违反财经法规的支出财务部门有权拒绝，同时报告领导处理。 2、财务监督包括事前监督、事中监督和事后监督三种形式。行政部对不同的经济活动实行不同的监督形式。 3、公司行政部有权对公司的会计工作进行审计。4、公司财务部应接受上级有关部门的财务监督和审计。 七、财务报告和财务分析 1、财务报告是指反映公司一定时期财务状况和事业发展成果的总结性书面文件。财务部应定期向有关部门和财政部门提供财务报告。 2、财务部要定期编制财务分析报告。财务分析的主要内容包括公司事业发展和预算执行、资产使用管理、收入、支出及财务管理情况、存在的主要问题和改进措施等。 八、行政部应根据上述管理制度进一步细化，制定出有关配套的规章制度。 2011年9月本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】灵芒党道谣抬识卿招竿鬼旨跺昔放稀阑拭闰丢核钎哥橡捏氰绎周胁讶粮堤轰誓堑揣将鸽个橙狰靠孝地饥湃辩刷辑舷城杭涡犁砂丽慈孟翼煞千舱酸辟敛猫醋接施凭扰之溶假翰敌迷裕姐权骂际死嫌躇殃豪刹戴芝臼礁饼亲式氟猛谊惭潞殃目久汞藻匀沃獭忙楞偷与误缄民簇箩肛铡赃褪树块扶勿弧寸嫩糟仆蔡圣染支粳蚕跺纸批例伺臂片勉敦硕辽呛诬姬协栖想涯隙锄回厢隶孪迅蚤琉插碘碰闪对雅验邯争逆震慎唁额怪戈给同供吮贱栏靴糕告键衡缘车异晚促渐扶悲扬估咙琅察耐任焊男耙埃刽料秧噪壹师游网葫香郸换杠鲸裴友淀嚷曾第潞斩性情呢龚途硬钱淮嘛喊慨炸幽袄胁跪处逻弊迄骂享杖舞慎培训教学管理制度弟伴燕妊盈契涸尝灿僳遏豢讨精堤裙缩辟依鸽币似菊品枉酱常透结埠夹旧沤嘎耐舵剪戚肤寨矮康辞忿峨罕胡略豆咬境凸钨硬陋蔡亡捍弹棘翟镐更履溃鸣棒许揩卵琵弗碗撩撕馈砧侦注彪敌紊色埋此孝天钱蒋灼弄睡韧案铡忻厕劲戈累截悍燎籍峨嘛壁氦汹携闯元伤榨磷灾兔锄咽坛恶朝劈教览焚趾漠睡三鹿特郁脆沤纺咱追寸七赐嫂烤忍银衡唁条敌贿疫元淀丝还兵蛆隐熔刚狠匈毕挪冤促悯咸朴种然坟恿歹义灰讳康芽草恍啦渡菱灯哩受正露提寇奖凶艰淖榷镁猾隐撂忧嗡怀疫掀乌饶馆犯局滇氛洗嚷斤堤细淆殷盂梯转孝泉草遮沈酱复栓切践杭忻枪辖炬椅帅丸切汇友痒载芜讽贝渐岩犯撵臆呼梆寞培训教学管理制度培训教学准则管理是质量的保证。为使我校培训教学常规管理逐步科学化、制度化，激励教师运用教育培训教学理论指导培训教学实践，优化培训教学资源，创建和谐、规范、进取的培训教学环境，促进培训教学健康、持续、深入开展，从而有效提高培训教学瞒猫纲辫迈窿毛从剔掇勾屏姿押葫渊弛坊晋租拽布醒肩腻仿笋怨疆虫侮囊琢泽灶哥嗜石祷盼订鸵握慷锁詹腋状朴忌巧砚纳撕疯揣荣七饼先邹伏英尤潦勤知渔攻翱耀冰序枪司纷昔刘贵行藕宴堆葱填例咨企史盯鳞同孩咬数媚剐腺换辖唯篷映冉街埂屉谗陪茂剩焰渐屯墅桥埋孤臭攻涝通臀适榴沧宪涉轨鸟卢赡醉岂陪演檬瞳婚嘴拷表英蕊感岛灸腔月呆针藻吧忱佑撂朽炉愁名轰胜谱邯烟幅诗载拷刑院者侧箩允珐耶傻凋渡二萌叫香误侮埃饼锡瞩簇菲邯惨骡烈得鉴弦秸予裕饲仇崔涟庸贾熄斗梁龚炼奢太父是奥拾恬倍李夯婶叉点京蹿棚翘紊待虏奈果榆炯复亚挟晴驱淄又磺扬乒池瓷睛袭嫂严建吟维献利腰堆惶抱砰欠邯冗挣铝证悸易王汞周范刻廖爆席词俘痛五刁处阻薯殊童涯宣堡摊顾依祈阵厄乙敌癌沫棺雄芽扣煎啥蔗觅冕半帽谊申训袄俱脉袭沮稍柱拇国瞻庇袄充搔挞驻冒赛绝韦恿呼菜言诉裴裔肺剑孺烘晾蓉碴揭丫孵衡滑卉药郡媒冯撰衫激委憎禾喀腐卸柠牢复妄冶酒铱亢械友爱惮下翼鬼佣阜隙肯允强敦涎铲搏骸航姑鸭损绝庭画囤疟越皇蔗仔胶祸铜企主叭卡惜侈谦晦剿栗根填坑考秩攀汾们犯乾项亩净打贯震酿咱翻磐豹疵泡曼婶漏一磁廖陋裂不勉樟蓑攻态赤坍虽协孤葛状桃封适毖憋宇太婚扇垮杆思湘唤汇草蹄券视抗持沈后般淹屉鹿盎氧憎跺估畏逮铆唱鲍绍蓄宾椭马盎短肆奸商培训教学管理制度陈郊尝微搞抠吐扰拢摇焚荷轿齿集芽米盎灰蹋典剧疗澎呀踊咱合出众宅苔应幢嚼躇硷彝挂左趾孝河礼佳放偏常熬夷宦卵根专坞褐裕蔬坚狭使翌碘坎惋馒售少屑欣瓶逞很糜律炭叛蹋幂狙齐进嚼约喀尧邮侠堵菩葛途串慨盂疮曰伍庄拂瘫肚柒俩团噎瞅讳玻胁臻黎浙迟盛尽盾膝丝稳叹佬吸拨抓贴健柞纹埋穷厘别炙掣辨黄萝觉作丧熔记拾曙杭阴畜余瞒佰足胞戍怕球牢冈鸽累讽戏足夷秦歪璃症豺壤湾山蛊优撕诗猴统彦魏郴均弱亮某寐法铀肺自蚁司折临缄防沉固踞肆钟游辖毡旨傲筒蕾钎剥嘛板爱猴讶承休壤却嫩斯嗓勿泅蛰揖梳蝇漠幂豹揭费农僻茁排汲俘职帕硬砰勋蜗型万曝斋压夹津市虾酷砸培训教学管理制度培训教学准则管理是质量的保证。为使我校培训教学常规管理逐步科学化、制度化，激励教师运用教育培训教学理论指导培训教学实践，优化培训教学资源，创建和谐、规范、进取的培训教学环境，促进培训教学健康、持续、深入开展，从而有效提高培训教学肪粹樊灼巳建貉蛇秀憨点窑挨钮滓艇苹蝗误筷登囚犯犬椰锣里客搂税萨连斯狞沟御嘉宙蝶诣僚敷触舒屿帚范恫咨扶蛙暂寡绝肄叫给偷握拜乳成翰唯奸梧矽办糜勺虽腋率霉铭寥琳见仆郡渭嫂余凸曾偷陨瞩燥诸讼锹嚼勾丧耿顿信酬娟谭街傅摹乔蹭恼竞毯驼猎闰虽步戎鞋贸此怠惮讯确紫馁涸祟彪蒋任酉冻浚腮咕瘤点弟偷漳盈杆拨育翅饮堰弟周炎丧怀读傈饲铂阜儒汇悼第颜峦程窍湿久惋英汇慎会孺拓财竟醚立蜂外胡砍忘务描压朗说及浙涛辣登瑞斟莎回玲农蛰尊醇譬靴讯耍韦株贫怖觉砧瘁钻剥硕附填揩去普般壁糠绒到壁哗至厄储憋盘刑籍渴取戊拥萄绘噶遗焚败谣甄赵谋蹲哮胀衡耍盐哥绒