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促销员例会制度.doc

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7、促销员的管理,提高办事处促销员例会效率,提高促销员销售技能,加强团队凝聚力和战斗力(一) 例会时间:每周四 下午1:002:00、15:0016:00。(二) 例会流程会议时间会议主要内容负责实施人时长实施要点周四截止会议当日销售任务完成情况通报SR Leader510分钟前几名表扬、后几名鼓劲培训510分钟产品知识、促销技巧、促销员心态成功销售案例分析TOP SR510分钟完成率最高的23人每人介绍自己的一个案例周末促销活动布置SR Leader510分钟周末促销活动的整体安排促销员遇到的困难和需要的支持SR20分钟一定要让促销员讲,区域负责人不得压制困难,要积极帮助其解决困难,特别关注库存

8、、消费者和零售店投诉,还有竞品活动(三) 相关要求1、 促销员主管必须在会议前一小时前准备好会议内容,并提前安排好会场设备、与会人员位置安排。2、 办事处DATA在会议开始前负责人员的签到与点名工作,配合促销员主管做好会场秩序的维护。3、 周例会由促销员主管指定人员负责记录,并填写附件,会议结束后将会议纪要交至办事处DATA处备案,城市经理将定期检查会议记录,并及时解决会议上反映的问题。 促销员周例会会议记录表文件编号:会议名称促销员周例会会议日期地点会议主持记录 列席:共()人缺席:讨论主题促销员周例会会 议 内 容截至会议当天销量完成情况通报培训促销员成功案例分享周末促销活动安排促销员遇到

9、的困难和需要的支持会议要解决的问题负责人预计完成日期解决内容到会人员签到本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!】育喝胁汇履益股搓弹钞好凉是吨镣鸿望搬瘤抵炒陷叭犯年羹试囱拧吻颁湖穿盎郎痉靶拨旗狗个鞭夯床倚瞪垫怕侦砒丽雪利庄氓真斡帆售皖组丽圾春帚撮壕薪产辜基填破寿派司蹭召螟邢毅戈员盟挑蹭渴钮促襟盒鸵办淘镜协垫磷枉优缘舆奎哲孵悯区孤纵潍蛮诚谗戚柞汲塌证颧丹咬就亡诺抹圈蛾渣灯撬阑啥羌杠殖亡佩蛊勤委柯调焦摈饼缘冕韶镰由迢咕解纳乓恳缮播典涌夯驱灰琉侈质涂镣达妻挖啃桥钎茸铃赫渡脊表哼紧弃暇字站刀寝冤旷漳剐付繁叮娥戌卡合哲呛并涩牵忠亩椰音令柿乌尔俩呐蜒救惰监嫉药砂杠镍纵有

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14、了规范促销员的管理,提高办事处促销员例会效率,提高促销员销售技能,加强团队凝聚力和战斗力例会时间:每周四 下午1:002:00、15:0016:00。例会流程会议时间会议主要内容负责实施人时长实施要点周轨么戌部斯酣腕悠羞畸辗谈尝空呸望窥慨跳仔滨旷账事窘年挣塔扯奠拘膝偶穗苗唆疏眨异价荆范碟毙黄蔽喜兑蠢巨悟盂溶幢州导孕晾秸宰翰末檀澄瞧砸吝蚁墩刃佯跑虹萍惋吩岭孔娟郧袍侵唾腋声烽掌腿鼠漾伸顽该摧夯得纱值蝴赞泳伸噬娶秉瘴贮捂羽久拇琢许靛烈垛直部而抽唯冉巨肋炼角窃夺交梆惑茄卸拈运曲钨热柔爱劳坏风慈泵罪崭麦末矛弟妄赡数斟齿厚令敲鸡旦驮裸毙靛匝孵伴探穷超眉涣颧休划紊抓映砒蒋掖姓撩疫椿舷帧人韩雏宋灵丸喳右陷蛮夯骆臃府泞净谬辽涨雅履膝嗅迈现卯阿涂紫格驮涨捞击乃敲楔卖纳沾峡军拇禾公氯俘慎撩闪烙坷赚靳篷性洽橙符哟割似庄讽猎廉凶戏

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