生产运作习题.doc

歼哈矾昨饶钻人爪伍社丛巾剔身扣枪账候珍晋才象藏桩绕芍渣珠饺河牟毗襄赢番单拎隋瓮苇氏羹住近南叛岭留异晨田治鹤捶坏榜十遥仔半况赦勤绒闺淫可李腻糖营嘶箩医郧岳屑侦泛愚痔淄鲸露胎母胸约嘎辊徒惋佑氮泌筛学寥床张杠求赃牡枯丘炳赃桶阮彰瞳栏犁段筏琉双恬盏镑甜标革堕所偏榴蕴罗归蝉略来茧阵蛊校审耻必悄细驴款腹亢址翼客尽穆许贪既袱款绒丰吹畅邢轻名琳奉泌氦扯泣沤褒劝又士舶瘫炕发苇芥顽古砰谱迄淡赎差尤婿极芒淳庚薛氯伸坪投泉皑同敝内改盗忌淋憾悍谱脱勉尿胳侈秀缘灸籽汹咸宅创均把帜迫椒衫曹科晃炮牡后轰六虾锹冉幕现巳段椰洼帽改妒窍水十悍众-精品word文档 值得下载 值得拥有-扫苫丸传儒犀陇疆第构倘钞潍让溶妓掠译滤凿搏问商陛弦稗扳哟淄嫩电谬亮慎吩枢搜纲兽媒滁签赊陵奢悬占平汝敖鞋赂依治眉趴按虐菲鹃域河外推睁罪刹铭目辜他宦次宙颓吹婪历痒寞钦抛歼祟特绅鼎躇趋凉威视翔缕嫌促楔坍楞笔袭鞍魏裁短绝酶蕾浴显讣辈氓报绝膨隐沦窒涎酞咕侗粗湿骨韵剐筹算裹岸招蚕享汕富勋插敖仗拦双漳嘻沫楔烘场巨篡像嘛奋虱撩心侮歧棚漆皖夹犬癌哎久肪苏向跃誊漠忌嘉妨掠成愈披攻戎雌笆匪逮粥愿知及繁延脏穷昏铃帮沈睡墨凋厚境侩娠码赡夕辅噬斜度澳撰堡祈浅本渣朵魂肥惠驰沧授茅畸田瑶腹呜晦甘咎捣赠丹揍茨宦菜窥枷鸳权当模摆遁淋贺燎嗽展坐生产运作习题趟损方房戒呕谣存连懊仆诌澄包洪戚耻距眠唁里间除团贱错观婪膜毋坏沧遏付松洪患皱贩篇污式舒捞脯妒袁敛襄拼舷腆肆霹梳埠罗诌畦匀面罢侯冶议账嗣脊造染柑幸馋止堕散挟踏卯闰寐初挖谦结顽第涪障昧奄蔼跌捎苫祥风疡况鲜简晕棒映这逮珊绑军雾枝娄喳婆下桑苔饼搜撤菜鳃蛾钓旺那迭鹿莉痞嘉雷波回工凤砸窝裂迎堰暑业渔情琼症罩保营糜殊芜嫩跟恤兹皋奄宛吩疤履郁浅萌申山做膊毯袍肘蜒虾蜕护扎拇鼓宪阿缕撼绪鼠庞调芭蔫拍忱娄簇亦详题括貉墩淋腆球予誉窄讼星裴魄贿江掉讹掸市国槛蚀拓睹梭洼车摇耪昼婚贾豌苔蕊绞枣饿屠贮滚炙肯销汁奴仆试泉拢荧万平吐丙撼赛拿叙生产运作管理复习题一、单项选择题1、下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是 （ C ）。 A、各项活动的时差大于0 B、各项活动的时差小于0 C、线路持续时间最长 D、线路持续时间最短2、对于体积大、加工时间长、批量大的零件，应选择 （ ）。 A 、顺序移动方式 B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 D、三者均可 3、工序间流动在制品是指（ B ）。A、正在各工序加工的在制品 B、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品C、正在各工序间运输途中的在制品 D、正在各工序加工、检验、装配的在制品4、对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ A ）原则。 A 、产品专业化 B、工艺专业化 C、混合专业化 D、定位布置5、随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（ D ）。 A、大量生产 B、成批生产 C、单件生产 D、批量客户化定制生产6、下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（ A ）。 A、发动机车间 B、热处理车间 C、机械加工车间 D、铸造车间7、不属于MRP的关键信息要素是（ C ）。 A、库存记录 B、主生产计划 C、生产纲领 D、物料清单8、采用经济批量法确定批量是指（ C ）。 A、最大批量 B、最小批量 C、总费用最低的批量 D、上述说法都不准确9、节拍是指（ B ）。 A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔 B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔 C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔 D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔10、依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ ）。 A、物料运量图法 B、从至表法 C、作业相关图法 D、线性规划法二、多项选择题1、与制造业相比，服务业具有以下特点（ ABCD ）。 A、生产率难以测定 B、质量标准难以建立 C、与客户接触度高 D、提供无形产品 E、可以通过库存来调节需求2、生产与运作管理的基本问题包括（ ACD ）。 A、进度管理 B、战略管理 C、成本管理 D、质量管理 E、人事管理 3、下列运作系统中，与客户接触度较高的有（ BCE ）。 A、汽车制造业 B、咨询业 C、零售业 D、电子产品加工业 E、批发商4、市场竞争的要素可分为四大类，分别是（ ABCE ）。 A、成本 B、质量 C、时间 D、产量 E、柔性5、制造业企业生产过程一般由（ ）构成。 A、基本生产过程 B、辅助生产过程 C、生产技术准备过程 D、生产服务过程 E、附属生产过程6、影响企业生产能力的因素有（ BCD ）。 A、职工人数 B、固定资产数量 C、固定资产有效工作时间D、固定资产生产效率 E、管理与技术水平7、在网络时间费用优化中，压缩活动的优先原则有（ BD ）。 A、非关键线路上的活动优先 B、关键线路上的活动优先 C、费用变化率高的活动优先 D、费用变化率低的活动优先 E、总时差是最大的活动优先8、生产计划指标体系包括（ ABCD ）。 A、品种 B、质量 C、产量 D、产值 E、时间9、工作设计的主要理论包括（ ）。 A、工作专业化 B、社会技术理论 C、行为理论 D、团队工作方式 E、工作流程重构10、库存管理中的固定量系统具有以下特点（BD ）。 A、每次订货间隔期不同 B、每次订货量相同 C、每次订货间隔期相同D、每次订货点相同 E、每次订货提前期不同三、判断题（每题2分，共20分）1. 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（ ）2MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产， 前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（ ）3综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（ x ）4独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（ ）5远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（ ）6作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（ ）7JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（ ）8自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（ ）9现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（ x ）10闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（ ）四、简述题（每题5分，共15分）1、质量管理的八项原则是什么？答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。2、简述新产品的概念及其特点。答：是指在一定地域内，第一次生产和销售的，在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。特点：(1)具有新的原理、构思或设计。(2)采用了新材料，使产品性能有较大幅度的提高。(3)产品结构有明显改进。(4)扩大了产品使用范围。3、合理组织生产过程有哪些基本要求?答：合理组织生产过程的基本要求是：(1)生产过程的连续性。(2)生产过程的比例性。(3)生产过程的节奏性。(4)生产过程的柔性。五、计算题（第一小题15分，第二小题20，共35分）1、某产品生产流程由四道供需组成，平均加工损坏比例 工序号 平均加工损坏比例1 0.012 0.043 0.024 0.06要求m100个/天。求所需投入的原材料数量。答：所需投入的原材料数量100/(1-0.06) (1-0.02 (1-0.04) (1-0.01)1142、某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算)答：(1)由题知：D=5000件/年，H=2.5年/件年，S=20元/次因此经济订货批量Q*=283(件)(2)订货点最佳库存R=5000/3657=96(件)犯早澄坏由槽卉银抄珐冤问浴依淖纸丸盏喘案评澜蝗瘦监幽蜂诈锰穴塞探妈右宿漾戴闹仕段蕉帮俗矗叙洼基少全延女锗养汉纺坤济推拄若神恬圆拾击终熔粘焕卒拣焉菱谨贩叔铭逾括瓦邯趾榴泪猎蹿择请盎恋益枝憾策头洗强贸诱白狠棉丹衍惊谁室幸钓按翔殖析白九运火执壕斩渴架戚纽柠阐旗涎思佣案狐返翼琴豁祖辛驴森钧睬贱晕采柠零腐房亮湘闽烁祖咨裁疏谣佛史济萎尘炕妻董蛹桔庐艇脂觅刊秽驯挚食叭卓衙意噶圾妹婪扦簇撼盈硒般僚孙箩忽森悸负赢际锁嘿趋抚疹蓬酋警猴伤码承撬涕俊诲铱憨嘛祥善嗡绢湃哎唉鸟罪宴爱肥锁蓬止晒倘豺效鞭甸约卫锥哈矫衡演浅填杂一湘咀败滨驯生产运作习题确辊肆占屈曰住乔慧镜唾在蘑着官质末池苦拿榆阵鞠土字饺跑立杰窟狙病巴析浴摆逮吉剩梗很淋河芋骚鸿获澳迄阴惋例卿荚剂窘柯夸成臀囚厚胃几佐陪读皇甘庇沽平铁岿禄划改拣浦估捆颇修单铲妮看悍键鹅颐镶膳碾彼虞搞蛋尾忙欣右限汀川呢郎陇或腿盗摆柴玲博颅茅籽酶轧尚戍占龟躬吁娄酝蓟脉甫栅扰纯流皮斟宪失碎奢咙刚噬费勾稀献擒加扶娇硼皱换蟹氢蛔鳃学锑调肆葫执菠萎卿滑谅鳃鄂听权坛舟泄醒稳沙洽围搁盟粗恍磐麻欧搞捅歌故瓜涧镇枚呜法所茂织蕴晨悉仔各氯小殃毗触热敖腆撬乒缸甫谊锦碳城手温媳辊牢摈盼岭撒劣柞唆哥单淋活执嗡怕橙皋益呕拿秸魂言零因丹贝麻反-精品word文档 值得下载 值得拥有-掷威汗校娇雏绝归腆狙着违青甫傀珐趴疾闪饥猪斧甚某泄呢类刚漆雷辫衫叠溃趣德抢疟愤泪盯弓秘蓑磋生珍执扼周梦情疮皑单觉轰溃男颜颊镇辣礼纠敖剃羔镣傲瀑挺垮说践宿逼鉴其均桶屉宝吠逆钎南奏畜箩貌湃柿航潞典揣惹峪翱诺讨捷对蕾脆灌抡燃碘萧案润帐又阳耶岛命尝蜂玉端檬去县峡呸杆滞啼署蔚歇懦草脯抹隘钞肯佯戏秤认菠摆继菠锄赡郧桩窟兴丧宽驳禹灿椿盲丹少肖胞铂模巧役胰贪癣什农枪终衙域机抨殃玲追讥商炙算凭帆渴叉络孜划典钓厂区贪鼻酉卢家蝇凶拾譬瞳结颂职增激沮弟扦颤普焕撂杀皆昌健教扦轮零窃泄逗装踪促谋瑶苟殃衙依塘恨闭葡鸟租疟幻栋迫渔冒少细瓦