服饰公司晨会制度.docx

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公司晨会机制

前 言
晨会是一种文化，一种氛围，一种场，一种势。公司晨会机制，旨在让全体员工快速进入工作现场、提高员工工作激情和部门整体工作效率，增强部门、团队集体荣誉感和员工对企业的归属感。通过晨会，建立内部沟通、协作、学习、竞争的平台。为使晨会机制发挥最大功效，让全体员工共同参与，公司将全员行动，营造一个晨会的场，让晨会工作成为日常工作和生活的一部分，大家积极主动尽职尽责的参与。
公司晨会分为三个级别：部门日晨会、中心周晨会、公司月晨会。
晨会的召开机制按公司会议机制执行。具体要求如下：
第一：部门日晨会
1、部门日晨会以部门为单位召开，时间、地点根据部门实际情况确定，总时长控制在10分钟以内（注：特别的岗位如后勤、工程、仓库等可以结合工作情况转换展开形式）。
2、主持和记录人由部门人员轮流担任，部门建立晨会日志本和签到表，备督查员检查。
3、晨会的内容分三个部分：一是五分钟热身；二是员工分享；三是前一天工作任务完成的简要总结和当日工作简单部署。
分公司日晨会参考总公司晨会形式展开。
门店晨会内容增加销售数据通报、业绩成败分享、新品推荐、促销活动讲解等。
第二：中心周晨会
中心周晨会为一周工作部署会议，由各中心自行安排时间和地点，形式主要为周工作总结和周工作计划安排。
第三：公司月晨会
公司每月第一个工作日集体召开，时间控制在30分钟，内容分为以下几个方面：
1、升旗仪式、唱厂歌，公司组建一支国旗班，由保安队长负责（包括人员：保安+自动报名人员、音乐、服装等）。
2、各中心轮流派代表做工作经验和心得分享（5分钟内）。
3、总经理上月工作总结与本月工作任务部署和要求。
以上是公司关于公司晨会工作的要求和部署，请各中心组织各个部门负责人根据以上要求制定出各部门的具体晨会机制，在10月20日前由各个中心汇总上报企改委备案，各项会议制度从2012年10月23日开始执行，公司企改委监督部门将不定期对晨会实施情况监督检查。

公司企改委
2012-10-15
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