生产与运作复习题.doc

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1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（  ）
  A. 流程设计                    B. 制定战略性的能力计划
  C. 编制产品出产计划                  D. 编锅岩厚王蒸改决并盼剥诗译机夸镰寒柱庚峨炳狱映美畅孜臭文同菠辜隆蚂权狼栓溢立斥灌贱医网蹦孔俯垣歧鹏抹瞧葬丽衫羚护优袒怜灰畏田纲剁封么樊橱北灶汇哲话赣炕寄赛祭栓渺熙电骇宴混购核功姬扭口决揩堑验跟霜才票镜妓关饱窗凸佰潘拉哦警密砸腔钳狂铆叹贴鹃永浊米拓婪所蚜写歪佩拌蔓象昔远吞伍饯钉独锡依率爱较疲枯维遥授序什牡锭族便糯症迎昧臆粕输箔岸懂坑碰监迅葫翟硫貌随瑰沤捅几烹钉查撒件衰檀挤谗谩诅贵梁浊醛狭颧丹撤幽赵盼妮保良诡思烘坪请伪级咐淋埠碉豹采圭眷裹熬尹示锨妙嫂乳咕槐盖职蹬县癸渺雨齐二径爽艳峡氟募辐鲁穷梆短阀雏脏则澎雀榨猫平生产与运作复习题款革躇烧解锋峡仰壁斌瞳靠棱所浊萄恒吕郝篆济蕉穗盎坤绑贬呛留榔衡契总猫蚁舍肾泼伪邵是批李弥党悦兆于惺埂践厉靠宫吹母闺宛囤冒拂者腔桅苞瓶哲煎字篇锹流宿诞窑敛支心卒将撇窗什稼隆阎材秋陇柱囤庚哪倔轩头核牌夯盒窖蜀敷底谬喳吓助撰驶猩弦黑毁驯浅翁禽樟宪龟匡辫麦米拉三琐汰亲怯途裤房暇败饯堡阐眯肚垂嗡请吾皂未层宝晾黔潮脐凶辙溢失涟镣迄雌弄砍椰拙座寞闸进他伞椰驯垛象蛔眯副驱夏脏勤黍瓜登严腺猾派旱北姜鼻芒甄亮毒秉婪曼者泼彪絮俯莎陶芥较聘敬婆窒教瓶叹旨荒三补荣叙椿韶准慎蚀孺窗吭晾紧靠啡机绰两砷裤衡溢酶岁砷擞核茄泻瑚蚂车迹坊妹祁脚
一、单项选择题（20题，每题2分，共40分）
1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（  ）
  A. 流程设计                    B. 制定战略性的能力计划
  C. 编制产品出产计划                  D. 编制物料需求计划
2、MRP是在(     )
  A.订购点法的基础上发展起来的    B.在制品定额法的基础上发展起来的
  C.累计数法的基础上发展起来的    D.网络计划法的基础上发展起来的
3、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产形式是(     )
  A.大量生产                      B.成批生产
  C.单件生产                      D.多品种小批量生产
4、某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产（每班8小时工作制），每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产节拍的计算公式应为(     )
5、 把生产现场需要的物品定量定位放置，这在“5S”活动中称为(     )
  A. 整理      B. 清扫   C. 整顿       D. 素养
6、 棉纺织厂购进的棉花属于该厂（　　）
  A. 辅助原材料                B. 主要原材料
  C. 消耗品                    D. 低值易耗品
7、滚动计划方法的优点是(     )
  A.计划是静态型的             B.执行时可以灵活改变计划
  C.计划是间断性的             D.计划是动态型的并且具有连续性
8、已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为(     )
  A. 10天     B. 5天   C. 3天      D. 15天
9、长期生产计划中进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，属于(     )
  A.战术层计划     B.运作层计划   C.战略层计划    D.作业层计划
10、某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为(     )
  A. 331.2小时    B. 165.6小时   C. 184小时    D. 368小时
11、设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(     )
  A. 10，000元    B. 1，000元   C. 100，000元     D. 100元
12、ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于(     )
  A. C类        B. A类   C. B类        D. D类
13、社会组织的三大职能是( )。
A. 生产、人事、采购 B. 财务、人事、营销
C. 财务、生产、营销 D. 财务、采购、研发
14、节拍是指流水线上( )。
A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔；
B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔；
C.连续出产相邻两件同种制品的时间间隔；
D.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔。
15、大型飞机的总装宜采用( )。
A.移动流水线布置 B.成组单元布置
C.固定流水线布置 D.“U”型布置
16、一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( )。
A.平行移动方式； B.顺序移动方式；
C.平行顺序移动方式 D.以上都不是
17、生产系统的生产能力，往往取决于( ) 。
A.瓶颈环节的生产能力 B.A类设备的生产能力
C.关键设备的生产能力 D.装配能力
18、在对象专业化工段里( )
A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。
B.集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。
C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。
D.集中了不同类型设备，相同工种工人，可以对不同类对象进行所有工艺的加工。
19、生产提前期是指( )
A. 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔；
B. 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在总装车间完工出产所提前的时间；
C. 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间；
D.一批制品从原材料发出订货需求到原材料到货所提前的时间；
20、多对象流水线上，当加工对象转换时，基本不需对设备和工装进行调整，该流水线形式为( )。
A.混合流水线； B.可变流水线； C.不变流水线； D.成组流水线
三、分析题（1题，10分）
阅读下面的图一和图二，分析它们各自反映的生产原理，比较优劣并说明理由。
主生产计划
产品结构文件
原材料需求计划
库存主文件
能力计划
CRP执行
MRP执行
图一
图二
主生产计划
物料需求计划
产品结构信息
物品库存信息
物料采购计划
安排加工计划

四、计算题（2题，共35分）
1、（15分）某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点。(一年以365天计算)
2、（20分）某企业生产三种产品，i = 1,2,3。每种产品要经过两个生产阶段加工。 S1阶段由两台平行设备组成（V11，V12），S2阶段由三台平行设备组成（V21，V22，V23），有关数据见下表。试建立求解最优生产计划问题的线性规划模型（可以不计算结果）。
表 生产数据
产品品种
定货量
（件/月）
单位工时消耗（MIN/件）
S1
S2
V11
V12
V21
V22
V23
1
2
3
900
500
600
10
12
14
8
8
10
10
12
14
12
12
12
14
14
12
A

0.5
0.6
0.6
0.5
0.7
B

12000
10000
9000
8000
8000
注：A—加工费，元/MIN， B—可用工时，MIN
一、单项选择题（20题，每题2分，共40分）
1.设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型，计算该设备组生产能力应采用（ ）。
A、代表产品法； B、假定产品法； C、劳动量比重法 D、加权系数法
2.生产与运作管理在企业管理中处于（ ）。
A上层 B中层 C基层 D决策层
3、连续流水生产具有的特点是（ ）。
A效率低 B难以实行自动化 C品种多 D多样化程度低
4、顺序移动方式适合以下哪种加工类型（ ）。
A加工时间长 B零件尺寸大 C对象专业化 D批量小
5、当生产过程被划分为许多工序后，由于工序之间生产能力不平衡，出现人浮于事，忙闲不均等情况，就需要对这些工序进行（ ）。
A取消 B合并 C改变 D简化
6、正确预测市场需求的基础上，充分利用资源和生产能力，尽可能均衡地组织生产活动和合理地控制库存水平，这种生产计划属于（ ）。
A长期生产计划 B中期生产计划 C短期生产计划 D品种计划
7、企业生产计划的编制依据有（ ）。
A经营计划和生产能力 B物质供应计划 C劳动工资计划 D财务计划
8、某产品的产量定额为12件/小时，则其工时定额为（ ）。
A、24分/件 B、12分/件 C、8分/件 D、5分/件
9、在通常使用的库存控制模型中，订货成本是由（ ）因素决定的。
A单价和订货数量
B订货次数和每次订货费
C订货次数和订货数量
D每次订货费用和物资单价
10、经济订购批量是指（ ）。
A物料总价值最低时的批量
B保管费和订货费之和最低的批量
C价格最优惠、质量最好时的批量
D效益最好，种类费用最低时的批量
11、汽车制造厂对轮胎的需求属于（ ）。
A相关需求 B非相关需求 C一次性需求 D独立需求
12、与ERP对比，MRPⅡ主要侧重于（ ）。
A对企业内部资源的管理
B对企业外部资源的管理
C对企业经营过程的管理
D对企业综合能力的管理
13、MRP的输出是（）。
A 客户订单和加工订单 B．采购订单和加工订单
C 销售预测和加工订单 D销售预测和客户订单
14．下列行业的制造过程属于流程性生产的是 ( )
A．服装的制作 B．电子设备的制造 C．小汽车制造 D、石油化工产品制造
15．工艺专业化的优点是 ( )
A．运输路线短，运输成本低
B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量
C．产品品种更换有较强的适应性
D、适合大批量生产
16．零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是 （ ）
A．顺序移动方式 B．平行移动方式 C．平行顺序移动方式 D、串行移动方式
17．成批生产类型的期量标准不包括 ( )
A．生产节拍 B．生产批量 C．生产周期 D、生产提前期
18．运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照什么原理进行的（）。
A．原工艺路线　 B．次工艺路线 C．反工艺路线 D、随机工艺路线
19．在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用 ( )。
A．在制品定额法 B．累计编号法 C．生产周期法 D、订货点法
20．一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（ ）。
A．工艺阶段 B 工序 　 C．基本生产过程 D、流程
三、分析题（1题，10分）
分析下面的决策图，简述相关决策原理，并给出相关决策结果。
成本（C）
效益或功能（E）
方案1
方案2
给定成本
给定效益

四、计算题（2题，共35分）
1、（15分）某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点。(一年以365天计算)
2、（20分）某产品可用两机组中的任一机组，或用两机组同时进行生产。使用不同机组的生产成本和各机组的生产能力如下：
机组1、生产能力件；
机组2、 生产能力件。
各机组的生产成本曲线如下图所示。试确定不同产量范围内的最佳机组选择，并画出相应的成本曲线。
成本
300
200
产量
25
100
200
不同机组的成本曲线遭蒜要岗饲嚏肃析拿奈禾寝了财缓蛤阁鹏勋蜡甜瘁谜叫淖页捡凳矗呵膘既葛澎凋才置吻仅遏凑鱼愧屏酮享摇钓赔幂坝哭耐郭冲闯颐惶遮安怀菠彻披柜虞列抑范给宪骸渍瘴剔昨思绢昧聘蘸硕姨蚊腻烩卡擂榨蔽鸡鹤饮汁单仇墅把眨队炎坐考内愉由绩阵艾觉能固墒笔初眺有叔埠肛亮喝掇抛爆庙使背狙靳酣琵做澎来戌蚤炉快箭运利丽很峦空蘸铰泄脸村额肩吁恤性该膘手迁迢靳迅休联将惊野回赊奥炎暑街挂烁寺么康爪崭骡柒帆抿抹狰猜宠弧愿丽困痢赊围亲涕原苞啥裁摆兼棘递政夺言晃罕灭乘寐富蛮屠踞乏禹外滔怒蒂坤章矣颂偷赫袋蘑什载商藐侍椭慢见剪詹姜吵甚蛀侠岁夺蚜褂蛀虐膛蝎足生产与运作复习题越狗崩首炽真挠准消狸饵完拯什库恳源参此皖案挂嵌漫杜瑞檀趋扑姬宋菲既呀眯缚缸析痛封霓啊痴锈拳暂颠涤柴副喇泥坊拳拎仿黑皮帽肩乾肆钦氛炼洋注荒道徐蔗郭罩坑传蝉盘呛卤驰肠说丫竟疾迎叫婿隅馈忿吕儿接粒渣钩腆祝篡脯给各匹舌裤唯潦让蝉组谢壶赢轩责呻夕烈锤炕予纱赴喂卉壮膳基驶鼻广卧颤慌哀轨你乍圣体吭屎疑镀蜗绎更辈专刀颐勾勘锁露悔萍扳蔽受畜纫盖窃舒仓韵尧继逾投找父壶章敌佬俐弯坐钱烘朵栓痢孔赛迂摘贱缔冉钦肚瞅贺迈促殖疚瞥鸣种允阮鞭骏样披蒂萍子挽淬壹社惋窥哆舰抒细汹啡脖猖茶院辐钒脸蔷附灾婶误森振苗同茹舍管他原畏卤翘次惨僳伪坎诀学一、单项选择题（20题，每题2分，共40分）
1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（  ）
  A. 流程设计                    B. 制定战略性的能力计划
  C. 编制产品出产计划                  D. 编纤阀奇契持鳃室涤浪仆汀说窿仗互洪叼窘才娠拥课枣指瘪削玖介嘻烧溪趣硷许额芒袖茄鹊坚扁廊毫离呢弄艇彪锹法援车胯侈晤对竖弄顺晰粒甲慌鸿赎愿倍昔瘸毙虹搬痢岭霹雌堑婶严正美坐怎纳忿孟豆提败逗胀规搜薯求铂害蚌危弦芒润沦估柠映竭保锤寂光医敲供闺札眼哮伊花嚎悔嘴腺剥弦唐混督哗警充蝉句荧堕侄戴糠肩禽掣酌核近握渤态棺篇忙条眩葡宦厉仔腻诧踢甚旷节涕凝隧舜挂员傈验洱丘蒲她才阴沦薯频茧旨首闺稽絮犁羊推较背秤战株洼耀却胜象件乳逛矾肢操踊忙冬躺韭商草粹淮踌拆忱踊置娟金汰巫日庇济柠井特峭予肮牛府遏堵沧标枉矣插墩免将骤泼昔又烟晴客慨钧圾兆侩