收藏 分销(赏)

双包队伍的管理制度.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2069503 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:3 大小:68KB
下载 相关 举报
双包队伍的管理制度.doc_第1页
第1页 / 共3页
双包队伍的管理制度.doc_第2页
第2页 / 共3页
双包队伍的管理制度.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-双包队伍的管理制度 1. 双包队伍对分包范围内的工程质量负责,必须组织具有相应资格证书的专业工人投入工作,自觉遵守法律法规及项目所有规章制度;2. 严格规定双包单位无权进行转包;3. 根据施工组织设计总进度计划的要求,必须在每月的25日提交下月施工计划有阶段工期要求的提交阶段施工计划,必要时按项目要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划及保证措施,经项目主管领导批准后严格实施;4. 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织计划,精心组织,合理安排施工,确保工程质量达到项目及合同要求的质量目标;5. 对双包

2、单位的工程款进行有效的控制,在未按质量要求完成工程分包任务或提供技术资料时,应以经济手段对其进行处罚,并责令限期整改和补充完善; 6. 双包单位的质量经多次整改仍不能达到规定的质量要求时,应解除合同予以清退,并报请分公司主管部门将其从合格分包商名单中清除;7. 双包单位必须自觉接受项目对其技术资料、验评资料、材料试验等的监督检查,以确保这些专业工作都能执行并符合有关部门规定及国家规范规定;8. 双包单位必须自觉接受项目得管理监督和检查,接受项目随时检查其设备、材料的保管、使用情况及其操作人员的有效证件,持证上岗情况;9. 项目质检员有权随时对双包单位的工程质量进行监督检查,尤其是对影响结构安全

3、性能的重要部位的质量检查要认真、仔细,发现隐患立即责令整改,以确保工程质量达到国家规范及设计要求;10. 由双包单位承担由于自身责任造成的质量修改返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱差造成的损失及各种罚款;11. 按时报表及完整的原始技术经济资料,配合项目办理交工验收;12. 双包单位必须与现场其他单位协调配合,照顾全局;13. 严格控制材料质量。掌握材料信息,优选供货厂家,合理组织材料供应,确保施工正常进行,加强材料检查验收,严把材料质量关;14. 必须针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑,慎重地选择和使用材料。15. 采购进场的各类材料都应有出厂合格

4、证或检测报告,不得采购无证材料;16. 双包材料验收和报验程序按项目程序进行,未经项目授权或允许,不得擅自与业主及有关部门建立工作联系;17. 科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保持人员相对稳定以确保工期;18. 加强安全教育和交底,认真执行安全技术规范,严格遵守项目的安全制度,落实安全措施;19. 高耸建筑物必须按照国家规范做好安全防护,安全警戒及交错作业安全互交书和保证措施;20. 增强各级管理人员的安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网,责任明确、协调配合把安全生产工作落实到实处;21. 对查出的事故隐患要做到“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改

5、验收人”,必须把好安全生产措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关;22. 加强现场管理,严格执行建筑主管部门及环保、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;23. 加强现场安全和文明施工管理,按项目要求做好现场施工规划,真正做到定值定位及一步一清管理;24. 明确划分施工区域和生活区域,将施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、吸烟等都有专人负责,做到责任落实到人,使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化;25. 做到按项目统一规划堆放材料、机具,按项目标准化工地要求设置标牌,搞好生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作;

6、26. 做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线及已完成工程部分的成品保护工作。因为双包单位责任发生损坏,双包单位自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款;27. 妥善保管,合理使用工程项目提供和租货的机具、周转材料及其他设施;28. 除非合同另有约定,双包单位必须对其作业内容得实施、完工负责,双包单位必须承担并履行总(分)包合同约定的、与作业有关的所有义务和工作程序;29. 未尽事宜执行项目有关制度;30. 各类经济处罚执行项目制定的相关奖惩制度。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 57613739973576

7、06965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883

8、200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服