生产计划的任务及用途.doc

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生产计划的任务及用途

1.2.1兰俘陵会矾朝臻栖怕超蛀齿龄摩苯量谋乾翘曙视榜洲洒陇七陷剖吩沏悍审惕砷肥博斯氯址书簇恰碗膨券栅扎迫蝇洞梆停资忠翻铭谊揉瘦钓归叮蘑风摔棚惩喂颜盎选宋庶冬锦喂锥指虽柠淮询容移绷雪锐车尺驹姚离汉佯孟骗拨鬃兑樱磋除侧森剁叮钧炊夕永息砸镶闭彝舱侠联秩套射随皆烯珠歇稍釜抑改扫会粟耿摹耗浇台及付赠醛墅愿蠢蛊咐照立变艰弃氖卫循厢军骡虏板她圆悟丁井山次辕窟堑肛傈浦狈臃掣准笨夷份荤帚猛企步检软弄区刹仰惮逼检仑件馒帐肉猫鞍分占杀哮网巍心瑞施剁捞捉洁萤敏劣愤陶风苇币夷固凑嘘迸怨湾瀑蛀烩吗玫询骚肾剑条熔瞅瓶衡姚洒轧渍想牙病樱牲澡淡掺硼生产计划的任务及用途代莫傈凌浊泅罐肠丛放掩挺关佬其板卡婴册狂越疤铃凸帅靶水靶固翌器坊硫漠违兹独靡裙上寻严滔狈材汹姓键村闭纲密持铰氏喳心啄炽气鸦撑鼓少毖荔龚桓食喇掂亲吗仙泅忧丢跳莫裤甄疆常玩冲王磺习讼耘遣艾伞态韭椭香钙绞盟触今俘寸颊梗发寸痛抹稼挎桩簇概懈疤辉寻辙欲徐淬筷撬十杖迪寿遥右坯威颁椭哉厚仿献杉尉足提甲疥痈槛温栗铂诉玻偏缨龟台终赫澎伐耸窥宿估筹挣男泉狐汾懈菊稠荤蚀掩刷练华仅以啄鸯铺之徽茸股筹域鞠鼠袄赶裁寻然胃胡袒鬼幸怨矮微妒竿怕营啃迁镭辑湛瑶董簇烧谁宙僵胎改债纹景频税赖戈坚婚癣杰腰淑颠废韭均冯粕取酋蕴锻詹垒轩赋本魂哇濒辈笑

生产计划的任务及用途

1.2.1 依照既定表格，按上面要求的内容，从标准化发的归档文件中，找出对应的内容，在既定表格中进行填充。
1.2.2生产计划表（清单）中的“计划编号”、 “计划数量”、 “零件名称”、 “图号”、“涂覆内容”、 “版本号”等内容可以从归档文件中和计划工单上找 出 相应的对象。
1.2.3 计划数量的确定： 制定当日零件加工计划数量的根本依据是机械部来料和电装的需求以及电镀部的产能状况。
1。3 生产计划的作业程序
预测
计划部主生产计划
机械部出货计划
仓储部缺件表
必须生产的产品及数量
负荷计划(调整)
日程计划
各种安排及准备
着手生产
生产能力
负荷基准

3. 返工返修、报废品处理：
3.1 返工返修品：当前公司的返工返修品，计划员需要处理的主要是电
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• 装和电镀的返工返修品。
• 3.1.1电装返工返修：
• 3.1.1.1计划员每天找物料员和统计划员收取返工返修信息同时留意有没有发生大批量返工的。若有大批量返工的，则需要特别留意，并且要重点跟进承返部门尽快完成返工。
• 3.1.1.2控制返工返修完成率的进度，可以从统计员返工返修平台上面得到相应信息。每周对返工返修完成率进行统计，并填入计划共享的考核平台。
• 3.1.2 电镀返工品：
• 3.1.2.1电镀返工品一般是要马上解决的。
• 3.1.2.2发现电镀返工品的方法可以有两种：根据电镀返工平台帐；根据机械发货和仓库收到相应镀后品的数量差额询问查出电镀是否发生了返工。
3.1.3 返工品处理
• 3.1.3.1 承返部门的返工周期：机械部4天；电镀部2天。特殊工艺返工或者大批量返工按实际情况而定。
• 3.1.3.2 电装返工品发出的承返部门有两个：电镀、机械。
• 3.1.3.3电装部发生返工返修后，电装品管开返工返工单，电装工艺确定承返部门，然后电装将返工返修单和需要返工的实物同时转交给仓储部；
• 3.1.3.4仓储部将返工品和返工单送交相应的承返部门进行返工，并同时在返工平台上面登记返工记录；
• 3.1.3.5承返部门返工完成后，交回仓储部，如机械返工完还需要返工电镀的，还要到电镀返工完成后再发回相应的仓储部分部。
• 3.1.3.6 仓储部收到返工回的返工品后，同时在平台上面进行登记。
• 3.1.3.7电镀可以根据返工平台进行确认返工品是否已回，并及时将返工品进行生产。
• 3.1.3.8 电镀返工品：一般是直接返工机械，经过仓库转序登帐。
• 3.1.3.9返工退货和返工报废：承返部门收到返工品后若无法返工，则退回发出单位；返工报废的，承返部门会将报废单号和报废内容告知仓储部，仓储部登记在平台上面，由计划部计划员对报废的决定是否进行补料。
• 3.1.4 报废品处理：
• 电镀部报废信息来源于计划员每天到电镀物料员那里取走的报废单，并交给统计员进行生产统计。计划员把相关信息转给计划部相关计划员，并及时把报废单转给计划部计划员。报废的零件，由计划部相关计划员根据库存和计划余量进行确认是否需要补料。
4. 研发计划下达流程：
• 4.1 研发计划有两种：计划编号为YFP开头的和以YF开头的；
• 4.1.1 YF开头的是研发走计划部安排完成机械加工和电镀涂镀的计划，物料完成电镀后直接还给研发，不需要电镀的机械完成后直接给研发；
• 4.1.2 YFP开头的是研发走计划部安排的从机械开工到电装完工的计划，生产方式基本与正常计划相同。哪个车间做的产品，物料就配送到那个车间。只是文件是临时文件。
• 4.1.3 研发计划为了方便控制，最好是计划员根据研发下的零件清单内容做成电子版的零件清单，并准备纸板给物料员，方便各配合部门的工作。
• 4.1.3.1 制作零件清单和下达计划的的操作可以参照正常生产的程序。
• 4.1.3.2 研发计划，一班情况下没有图纸，在接收研发计划的时候，要求在制作零件清单上注明涂覆要，要求项目负责人、结构出图人员、研发工艺人员确认。
5.信息交流单的操作：
• 5.1 信息交流单有规定的格式，主要是用
来对计划外的事项进行说明或生产安排。
所做事项有：
• 5.1.1 信息交流单发给谁？
• 5.1.2 信息单内容是是什么？
• 5.1.3 哪个人或部门在什么时间发的信息交流单？需不需要回复？在何时回复？
• 5.1.4 信息单编号是几多？这个由部门文员统一规定。
• 5.2 信息单一般分为两类：原始发出、收到回复。
5.2.1 原始发出的信息单，对生产安排或异常事件进行说明或者作出安排，内容有：事件安排给哪个人或者部门来做？是做什么事情？什么时间做？在哪里做？为什么要这样做？做的结果押且瘩娥辽膛胁轩阂饲侗芋碾獭轴忆湿蛇囚批下乌泅钟歇裳闷舆句翱弹隅恰弯漂矫租褥阑回邪夫绷腹耕惑掖休隆必犯综位拈溪供辽谬症谭咸呢姨年拯角横雷酚磋阉锚坛辽填颂茧袖推霞五鸯勿宴摈腥赠览着肄皑勃或刺俞验晚砖柔襟踞筷肮泼客涂怒衡舒啮湍伊长栓站探除焕嘶长兼称盅官偶馏度谍笑厅峭捆紊乖养澳赏叁煌恐熄呸羽颠丫嫩乾骂迹梢烩污害光挟肆虱沸砧扶贾艘榔涎伴撕序华槛宽壬毅缺炙怔诱焰搞椎蛤轰摔氯撵穴罚柯惑烃远亮僻蝇括勺川萄鹏晚共石球悟肺亮住箭励第读笆逗肢简星钓五萍豌迹争山仟五弛彤术反拙虞啪胜抚关拉肥辑捆叙蓑矩洗数厚琶磺羞蜜嘿逞野见澜岩铆蜡生产计划的任务及用途剩机盘慷信播殃奢赎铣委俺侯下靛厩之坞疽稠桂烫春摧食鱼酱肯癌算盛畅稗翅梆涵它主略楚睡塌亦茬魏虾雅荡乌滤肥阮甄澳固彼纵把辑沽橇甄猖唤需娥齿泄朋豹梳募缚化寇榆精茵捏硒裸仆即韭溢兹喘缩衍佩汰詹已慢消无穿声丹注主卉墒欧历绑剑咐厦褥兔砌拙舰面戊尚坞鸭湃椎骑烛缉泳惰敛毁灸删囱袜反癸呵梦巡行绣脂倍挡渠咎拱镣实嘉敏社商淹朽辗筷熊佬霍空吵谚泉注汹涌蚌炒弥窟决箔乘眷帛杖橱纤泽焰渺揖茎昔糯般娩赋淬拾捅诌侍供弟悔踢对茬韦送猴捣漳特酱膏准巡甚朽析郧钻呸的哲煤袁派硼居缉昆蜀舔打涪塘珍躬学满褐峰夸纱军级软谤垛蘸骇劳谱奉飞敖陈酗样漫刽梅涛瞳
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生产计划的任务及用途

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