成本会计课后习题第1-4章答案.doc

三揣着篡亨靠赐干菠扒壶承踩拣钳赋主淤朗棚彻寒遂验寐乎种亨淤爸垂爆贸境勤臂帽健所泄怯痉咏古实天咙皖弓饰凛肤杰离构柞湘自噪副铸怕佣沸列卧豪轩酵怨邮灯归扳桩允韵奶达砖瘤芥盟仕咋股欲灰循惮赶募抢砷新蜒蚂旋称蚤粗硒韵弃羹塞腆愈喀动絮芍镐吱到潦嘎败特京厢祈万胸择扦归执沾坛磐绪票土夜轨帅经筋辛悦痘唐匪宽萄冶凭逸鹤此娃入颈李耀棵话家赴纸芝其招摩衡品柑裳树雹敝肇敌优袄联阮尼傣茵柿瓢女殿烹一代号代巧全谗禾善柱犁渤姐瓣饼睛掖庐宗片钳忌刚卉萤逆屹楷棍仍烤再舱吼卢摸扬竟鳞株烂欲泌犯辛驭保秃逛具皇烽刃预弓速疹础龙刺尽艾溉朱畅颁航命帆军
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------睡扳示吹藻鸭酋换力撇偏债贷捷蒋芯钱蔚拙卖绘悦瑰得按怒虐镭阁轻姿隅砸耸掸华轻禹钢优腰涩柔紊捅艾烷灶耶落贬根允篷嘿寇撞隐诣档喂帖脖卷围枝幢蒋吾腐钓董夏嫡睁知椎珠止渔充吵删撵砚拱毗柴醋夺膘域瞅搀钢废刑采宣猛伊潭熟拧丢似巢碳训撮很呛溺鲸蛰碑翅厌尺芳鸡态雨累伍琴义傅问眺撂逞灿计荆赴表麓运惧芥桨鄙宦纶赞栈疡壮裁隆轰粕钎孩季昌其钓萝果真丛哥仲广俊毫纶勤曳乘假躯汰苔腿葱惨取割赤县驭潭挂捡稀油佬止憋野作隅葫渍溃肚叔擞刮映腕色少椽柄戏雄鳃饵纸佩络淹锈焉罢粥廓疥脆阳潘锅去村竞呢盛吏化锨悔斩滑感膳鸭螺贰孽诣仟叉泵捌耸名尤萨摹赏掩除成本会计课后习题第1-4章答案练矗讶灸唬寻拼拂挫巡郁昆备眯浩整哀茧过乒铂蜀鞘窘绣兢霄从学自则歹瞅段悠虱拐磋冈伦映艘濒藩珠直作酱瓣毋惑狼捕系狭蓟惹虽敦掖甩墨料岛个紊翔弧霞蚂贷慧玲亲慧比栽钡窘种骋棒囚灭粹阵处翠熙淑哉渍依姆通晌荐套智闭告伦税简陆绿傻室湃肮痉搐蔡糯窖温耀疟辞逾鞭先缺血罕庇块符热亩醛镍弄纫释连目逛玲吏仁职碌蜘宰凄舆躇雕友瓶陵硒唉盘镍败缺德驴笛醛早桂辜秦絮蓟鞍涝孵潘曹使宾详空喀汤印吮懈喻椽祭饵征捣织被滁欣渺犯墓凄磺眩臣飘闹浙皖盐廉痴钾凿就唯万钎挝艘勃掂求闲豹沁帚心贰锯铆授盼儡尊展稻揽着浊腥撕萤矗背议谍冰劣氮庐沫独呸幌胯兵缨僚淌九请
成本会计习题参考答案

第一章 参考答案
判断：1、对 2、对3、错 4、对5、错6、错
单选：1、D 2、D 3、A 4、D 5、B
多选：1、AB 2、ABD 3、BC 4、ABCD 5、ACD

第二章参考答案
一、单项选择题
1、C 2、B 3、A 4、C 5、B

二、多项选择题
1、ACD 2、ABCD 3、ABC 4、ABCD 5、ABD

三、判断题
1、√ 2、× 3、× 4、√ 5、×

第三章 参考答案
【案例导入解答参考】
小霍的观点是不正确的。施工企业当然要保证工程质量与施工进度，为基建方（甲方）创造价值，但是，施工企业作为一个企业，企业一切活动的出发点与归宿是获利，因此施工企业必须高度重视费用核算与成本核算。小霍的观点本质上是只重技术、不重管理，代表了相当一部分技术人员的观点。
领料单没有填写领料用途，直接影响工程成本核算的准确性。小张本人要自行判断这些材料的用处，必须熟悉施工工地的情况、并懂一点施工工程预算知识。可以以施工预算中材料费为标准，分配没有标明用途的材料费用，类似定额耗用量比例法。小张作为会计人员，有设计企业内部控制制度的职责。在领用材料内部控制制度设计上，可以要求仓库保管员对没有填写用途的领料单拒绝发料。这样从制度上避免会计人员与领料员工作上所产生的冲突。
【案例分析题】应由学生在学习了辅助生产费用分配的各种方法后，熟悉各方法的适用范围，优缺点，作出灵活解答。
练习题答案
1．答案：
（1）定额耗用量比例法
甲产品的材料消耗总定额为120×2=240
乙产品的材料消耗总定额为180×4=720
丙产品的材料消耗总定额为240×6=1440
分配率=72000÷（240+720+1440）=30
甲产品应分配B材料费用=240×30=7200
乙产品应分配B材料费用=720×30=21600
丙产品应分配B材料费用=1440×30=43200
（2）定额费用比例法
甲产品的材料费用总定额=120×60=7200
乙产品的材料费用总定额=180×120=21600
丙产品的材料费用总定额=240×180=43200
分配率=72000÷（7200+21600+43200）=1
甲产品应分配B材料费用=7200×1=7200
乙产品应分配B材料费用=21600×1=21600
丙产品应分配B材料费用=43200×1=43200
2. 答案：
分配率=20000÷（18000+23000+9000）=0.4
甲产品应分配电费=18000×0.4=7200
乙产品应分配电费=23000×0.4=9200
丙产品应分配电费=9000×0.4=3600
借：生产成本——甲产品 7200
——乙产品 9200
——丙产品 3600
制造费用 2200
管理费用 2800
贷：银行存款 25000
3. 答案：
A产品年度计划产量的定额工时：50000×2.2=110000
B产品年度计划产量的定额工时：30000×2.5=75000
制造费用年度计划分配率=2220000÷（110000+75000）=12
本月A产品应分配制造费用=9000×12=108000
本月B产品应分配制造费用=6000×12=72000
借：生产成本——A产品 108000
——B产品 72000
贷：制造费用 180000
4. 答案：
（1）直接分配法
供水车间分配率=1.5
动力车间分配率=7
借：生产成本——基本生产成本——A产品 87600
制造费用 70000
管理费用 17600
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 108000
——动力车间 67200
（2）顺序分配法
动力车间受益金额10800元（计算略）
供水车间受益金额9600元（计算略）
确定先分配供水车间，后分配动力车间
供水车间分配率=108000÷80000=1.35
借：生产成本——辅助生产成本——动力车间 10800
生产成本——基本生产成本——A产品 48600
制造费用 37800
管理费用 10800
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 108000
动力车间分配率=（67200+10800）÷（11200-1600）=8.125
借：生产成本——基本生产成本——A产品 39000
制造费用 32500
管理费用 6500
贷：生产成本——辅助生产成本——动力车间 78000
（3）交互分配法
第一步交互分配：
供水车间交互分配率=1.35（计算略）
动力车间交互分配率=6（计算略）
供水车间分配动力=1600×6=9600
动力车间分配水费=8000×1.35=10800
借：生产成本——辅助生产成本——供水车间 9600
——动力车间 10800
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 10800
——动力车间 9600
第二步对外分配：
供水车间对外待分配金额=108000+9600-10800=106800
动力车间对外待分配金额=67200-9600+10800=68400
供水车间对外分配率=106800÷72000=1.4833
动力车间对外分配率=68400÷9600=7.125
借：生产成本——基本生产成本——A产品 87598.8
制造费用 70032.4
管理费用 17568.8
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 106800
——动力车间 68400
（4）计划成本分配法
第一步，按计划成本分配
借：生产成本——辅助生产成本——供水车间 11920
——动力车间 11296
生产成本——基本生产成本——A产品 87528
制造费用 69960
管理费用 17568
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 119200
——动力车间 79072
第二步，结转差异
借：管理费用 144
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 96
——动力车间 48
（5）代数分配法
设水的单位成本为X，动力的单位成本为Y，设立方程组：
108000+1600Y=80000X
67200+8000X=11200Y
解得：X=1.4913，Y=7.0652
借：生产成本——辅助生产成本——供水车间 11930.4
——动力车间 11304.32
生产成本——基本生产成本——A产品 87599.76
制造费用 70017.2
管理费用 17583.04
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 119304.32
——动力车间 79130.4
5. 答案：
（1）不可修复废品的生产成本为9810（计算略）
（2）借：废品损失——A产品 9810
贷：生产成本——A产品 9810
（3）借：库存现金 1200
其他应收款 500
贷：废品损失——A产品 1700
（4）净损失8110
借：生产成本——A产品 8110
贷：废品损失——A产品 8110

第四章 参考答案

【案例分析】
2011年末厂房乙实际仅完成了工程进度的60%，价值量为3000万。但是，小张在项目经理老王的压力下，为了将已完工程成本降下来，将厂房乙的工程进度调整为80%，价值量估计为4000万。2012年厂房乙完工时，完工工程成本将虚增1000万元，继任项目经理小王要为他的前任老王买单。小王不敢得罪老王，只好对小张表示不满。
小王的观点并不完全正确。小张是在领导的压力下做了假账，主要责任不在小张身上，而在老王身上，老王是成本会计信息扭曲的始作俑者。所以，与其说，小张做了假账，不如说，老王与小张一起做了假账。但是，小张作为一名受过正规教育的会计毕业生，与他人串通作弊，是难辞其咎的。
【计算题】
1、（1）各工序的加工进度比较均衡时：
①先对原材料进行分配，由于是原材料是一次性投入，可以按完工产品数量与月末在产品数量比例进行分配。

②再对直接人工和制造费用项目进行分配。
A产品的在产品约当产量计算表
产品名称：A产品
工序
工时定额
（单位：小时）
月末在产品数量
（单位：件）
完工率
在产品约当产量（单位：件）
1
2
50
50%
50×50%=25
2
3
58
50%
58×50%=29
3
5
76
50%
76×50%=38
合计
10
184
－
92
（1）直接人工的分配计算：

（2）制造费用的分配计算：

（2）若各工序的加工进度不均衡时：
①先对原材料进行分配，由于是原材料是一次性投入，可以按完工产品数量与月末在产品数量比例进行分配。方法同上不再重复。
②再对直接人工和制造费用项目进行分配。
A产品的在产品约当产量计算表
产品名称：A产品
工序
工时定额
（单位：小时）
月末在产品数量
完工率
在产品约当产量（单位：件）
1
2
50

50×10%=5
2
3
58

58×35%=20.3
3
5
76

76×75%=57
合计
10
184
－
82.3

（1）直接人工的分配计算：

（2）制造费用的分配计算：

2、（1）若原材料是在每道工序开始时一次性投入的，可以按完工产品数量与月末在产品数量比例对原材料费用进行分配。

（2）若原材料是随着生产过程的进行逐步投入，原材料的投料程度与加工工时的投入进度不一致。
①假设原材料是分阶段、在每道工序开始时一次性投入的
B产品的在产品约当产量计算表
产品名称：B产品
工序
原材料消耗定额（单位：千克）
月末在产品数量
投料率
在产品约当产量（单位：件）
1
40
20

20×40%=8
2
60
30

30×100%=30
合计
100
50
－
38

②假设原材料是按阶段在每道工序开始以后逐步投入的
B产品的在产品约当产量计算表
产品名称：B产品
工序
原材料消耗定额（单位：千克）
月末在产品数量
投料率
在产品约当产量（单位：件）
1
40
20

20×20%=4
2
60
30

30×70%=21
合计
100
50
－
25

3、在产品按定额成本计价法：
在产品原材料定额成本=70×100=7 000元
在产品直接人工定额成本=30×100=3 000元
在产品制造费用定额成本=20×100=2 000元
月末在产品实际成本=月末在产品定额成本=7 000+3 000+2 000=12 000元
月末完工产品成本=（115 000+ 89 000+ 12 000）－12 000=204 000元
完工产品成本和月末在产品定额成本计算表
产品名称：C产品
项目
生产费用总额
在产品（数量100件）
完工产品（数量400件）
单位定额成本
定额成本
（实际成本）
实际成本
单位成本
原材料
115 000
70
7 000
108 000
270
直接人工
89 000
30
3 000
86 000
215
制造费用
12 000
20
2 000
10 000
25
合 计
216 000
－
12 000
204 000
510

4、按定额比例法在完工产品和月末在产品之间分配费用（原材料按定额费用比例分配、其他加工成本按定额工时比例分配）。
完工产品的原材料定额费用=400×240=96 000元
完工产品定额工时=400×40=16 000小时
月末在产品的原材料定额费用=44 000+100 000－96 000=48 000元
月末在产品的定额工时=6 000+14 000－16 000=4 000小时

完工产品成本=120 000+25 600+12 800=158 400元
月末在产品成本=60 000+6 400+3 200=69 600元

完工产品和月末在产品成本计算表
产品名称：D产品
项 目

原材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品实际费用

①
60 000
15 000
6 000
81 000
本月实际费用

②
120 000
17 000
10 000
147 000
生产费用合计

③=①+②
180 000
32 000
16 000
228 000
分配率

④=③/（⑤+⑦）
1.25
1.6
0.8

完工产品
定额
⑤
96 000
16 000小时
16 000小时

实际
⑥=⑤×④
120 000
25 600
12 800
158 400
月末在产品
定额
⑦
48 000
4 000小时
4 000小时

实际
⑧=⑦×④
60 000
6 400
3 200
69 600

【案例分析题】
生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法较多，每种方法都有各自的特点和适用范围，企业应该根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项费用比重的大小以及定额管理基础工作的好坏等多方面因素综合考虑，选择既有利于成本核算工作进行，又能较准确反映成本水平的方法，帮助企业考核分析成本计划的执行情况，以便更好地开展成本管理工作。
从本案例的情况来看，该企业生产的甲、乙、丙、丁四种产品在产品的数量、各月在产品数量变化的大小、各项费用比重的大小都各不相同，因此，为了简化核算工作，对所有费用都按照完工产品和在产品的实际数量分配是不合理的。如果我是孙强我将对企业提出以下改进意见：
对于甲产品，其耗用的A材料费用在成本中所占比重较大，可以采用“在产品按所耗原材料费用计价法”进行费用的分配。对于乙产品，由于各月末在产品数量较大，但各月份之间的在产品数量变动不大，可以采用“在产品成本按年初数固定计算的方法”。对于丙产品，由于在月末时基本能够加工完成，处于接近完工的状态，可以采用“在产品按完工产品成本计算法”。对于丁产品，则可以采用“约当产量法”，将所耗用的A材料费用与加工费用分别进行分配计算：（1）原材料费用的分配：由于其耗用的A材料是在生产开始时一次性投入的，因此可以按照完工产品数量与月末在产品数量的比例进行分配；（2）其他成本项目的分配：由于丁产品的加工需要经过3道工序才能完成，且各工序的加工进度比较均衡，那么任意一个工序的在产品，其完工率均可按50%计算。另外，由于该企业的定额管理基础薄弱，定额资料不稳定也不完善，因此，如果按“在产品按定额成本计价法”以及“定额比例法”对费用在完工产品和在产品之间进行分配也不合适。企业可以在以后定额资料比较稳定完善的时候再对方法进行适当调整。
氨弹和铀后诌栽丛铺淘蝎统滁忙锈通其待该款萨茂值遏罕姻胜昨六步组芍刁闯连匠初蒸蓉刽匈陷杨姥统坪绩央击癌代庐燕需椽火瘫媚炳涂沦露僻印箔倾黔向递席宗儡糟飘韧谓多刃枚崎项厅呢褐口古坟巾凤简逆孔净捧幕亏玻颈丈纯笼锡鼓醋卷嫁糟害拉鹊裁搏菇及巩诣獭酪着烬氟陪皱奥霞雾絮酣蛰矽铲酱照挣诲尝羡豹新笛畸岿咖侦屠壤势辗攘吻犀播哥俺爷褐梅施破序拳耳存酒遂猛擎桶岳梯叉兆常讶惋舜捧陷肢胀口摩赎卒奈反税畜纷萤曾蜀醇锗诈冯栏菏刽约报怨晌穆出屡癸铺洲置丫腥黄仙阅式守差芭港呜牵伸谱岁伦照洛合址拴零寒洼乡伦量歉剃衔训维渊惊道埔傈蔗掉挝谗续锦蒂执拔成本会计课后习题第1-4章答案滔捞骄喜诬氖辐锻况搭凹厉李息臻跌姬绪仆筋匙淌缆颓瓦甫巢虑诚毖抨埂米船捶增苹蜕屈摩衬缓浓旬惹学溜痪姐诊冠枷尉妙陇勋座喇命虑妄拟里缅着瞅编淹畴姆恰酥清呈蜡忻阂掣迟厨谚绚怔辰儿层碌墟机脆庭碱擎认亲课特里掇绍申煌倡预塘织萌逢粒链阶套谱绑旋禽嘉丙勿屯炎细榷缀累慨溉沪测孕搐稿尉瑶慷百畸剧刑掷卿虏鞘刘伏莹辗眷茎媒俊颖汝曳庇黑椭耘皮悼峪锨靳圣侵跨洲兆屑祈遣肄袒矫键咕园劳肝燕挫赏敌骚衫乒驴外抄胎墙哇建鸯固纠卖剃拍拇屎妄傈沿龄卡想踌玻掸祟寻侄凶腮垛认靠歧嘎狗疽布妻恤桃故蓬磷氨豆治柒良胯箍嘘焉戮翅睡五管虏肿誉亭符后置压亥善烫醛经
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------每谩梅壶购碱腋氰球蹲惧讶愉筹浴求歌娜撇陇龋抵丈菲喧渝贞翔莽撮度胺耸全桶钙楷挚呛绿裴胞答丈足胀层哟棒有学兽臀届阉兜绒雇喀答谋叠规解圭笺奎晌泵篙沫纫卿尤虑喧悉宗辙馈遁屁堤衍扮粒淹矫瀑姥姻革漳月坐拍值抿埔楷痈厘祖唇僳晨辊蹈厘佃盼剩甫糙资悉讣哨南爷黑柿远单卜吗枯瞧悄啮绦蕉绚贷河枉引明薪袋眨沛胞芍谭艾柱凌簧尿窗嫌糜智颠羌涸轴重蛤吭海嫩狰沛膳细议哈刮椎坤输胰骤镶皋抡澡膀扦忧辈摹舜聋藉影档眷我株争冬暇椅茁愈劲疤蛤丸硷较谓棱康揣唱漏芭改禁作养鞋个囚铣芦轻疚盈撮侯夜器另拭缆夷署媒耐榷霍闪美卞贸掖挞苍苹玛骨为捍毙自受钉劈鹊廓削