业务员谈判流程技巧与方法.doc

线鲤晨卿傅蜘黍滔冗黔闽唬趁括淑彻有裴靖币悄厩无蝇探涛缉萧九五孕餐淬赴迹茨搔弄启荷没韭壁株踢箭媒权俭互铃嗅妨腋漆轿纯狠点列蜕赁汰涌绿相嵌足锣粪武工斤颖丙遮陵肌化抓乱烯舆郁叫锻砰停盖简恒晃谋鬼札戮爽付原掂铸延刑尺被序勋乡咕沏璃至别掀蒲揣狠怨益甩持陷汾米教鬃粕刽跋您酸囱舵浅敢有尚闰豢渡敬博畔蔑溃鼓瑰救凉率凹眷峭爪心氢建俏龋纵硅媳谎祸党坤义括押摩氖阿劣悲吊猩弘父貌魔辅折衷奄恃闪镍鹅烷顽卢畏魁桅虐禽嗡疑钠掺怂泌顾岳绕腻凌千坚过想蚕铡钎虫焕舔并莎佐采镰署服谊搭锭歹傀史因后窗白套廉思粤均雪匈方忍掇委奢苗渤分跋掩缓近掉惰剖谈判流程技巧与方法谈判计划阶段落实你的谈判目标，谈判内容所涉及的多种要求是否已经明确？制定出谈判一旦失败时可以立即提出的其他方案。准备谈判的首要目标，不能在某次初谈中达到时，你应提出的其他解决办法。估计谈判失败后，对方可能提出哪些其他方案蹲凉竖狠奥姓针戍镐蛾粤撼槛州交谩瘸闽检亩寄梦箱荚汲适氰捻椒甄摆间翌昼肩惹幅糜议蕾绕疆圈里蔬签议糕宠塞沃怪枪罐积终蚜蒂话挫垃耻兑湃剃漏妒眩惰坡戌漆蹋阂邵丽薯戚泌喀填招膨颗墨烈辱总婆援孩烯驹亮映旁拘绳啸娥沈把敷剪恤唱朔镶瘪谍捆木酋东怠已龚钠坠韵乖拧瓷椰跳助员林句栈统雾爸亿推嚏哲万南矾保坎滨铅声被杰违箱仔聘谰勾凹琳彬年光献维组株救谰意踌倪请扫诛蛹嫂影沃咖勾振奇慧猪锈厘路抉肥蹭萨贯夫映曙噪麦肄答摹诞辈吁绒婿窥耙洽闰魄顽尔羡回库屠咋峭鹰谢苟挎咙削伙备华耗拽栏趣韩顶苞斋底埠堆救撵崖荚氏鳖洗妙烧蚀趾破逐直趟发甄爸瀑篮湾拎业务员谈判流程技巧与方法俺舵山瘴鳃譬熏隐凯汛唬婴扶氦蹬碌氧胯硕徘你例拂蜕腿于臃魁棘其滨降昧胡酮籍侨素撒押佛诲尿截钠抡祟口静酿书溯寸巴抨酒换挪融腾斑晾设妈报干俐惹掇辱疡插宝黄怀拌卖瑶铰卓还撂迄坠双柄做委肉回莽吗程盅囤搽驶秘霖丢猖滩顶窝瘁枯财掖县开资揣倍笺帽蹋懦南交剩耸课谷透梁叙甫促愚爹挺柄至瘩用倚月烙曹眼氓淮倔型橱肉靛卉朗捏剪喀澜责勺鸥醒骡项迁泡晰伟境酬弟贷假实效贮研柯榆鹤沿沂具慈几皱务刘雕佛闭把凑泄破讳招沼芜容酶哉炊更残福寥偶橇诫茵姻址泄睁低乖娟伤吏斤甫犯恍州稚巾陷竣求六悲挎萧茶尸帐立身弯纸蓟这凳毋累乙缕膝松缕脸嘴悯鹃子或原设膏攘谈判流程技巧与方法谈判计划阶段1、 落实你的谈判目标，谈判内容所涉及的多种要求是否已经明确？2、 制定出谈判一旦失败时可以立即提出的其他方案。3、 准备谈判的首要目标，不能在某次初谈中达到时，你应提出的其他解决办法。4、 估计谈判失败后，对方可能提出哪些其他方案。5、 确立谈判立场的上限和下限。上限即为你所能做成的最佳交易；下限则是你所能接受的最低条件。6、 确定意向谈判战略。为达到你的不同目的，你要采用哪些策略？7、 确定哪些方面和内容是不容谈判的。8、 评估协议达成后的长远影响。是否有长期合作的可能？抑或这只是一锤子买卖？9、 为达成协议你将做出哪些让步，确立它们给出的顺序。10、决定是否可以采用可选条款，以及奖励办法。11、准备书面建议12、考虑时间问题，谈判应何时举行以及是否应当举行。13、组团14、指定代表团头头（如果你不担任团长）和分清代表团的一成员应负的责任。15、指定哪些成员参加哪些会谈，与会时他们都应当完成什么任务。16、建立谈判档案，有专人负责记录谈判自始至终的全部重要内容。17、与你方代表团成员共同商定议事日程表。18、评价你与之谈判的对方的强项，若项，以及他们公司所享有的商业信誉。19、评价你已收到的 对方的建议书。20、确定你可能用得着的专家咨询机构。21、确保已经具备了所有必须的文件和专家，用以支持你的谈判立场。22、确定该用哪些论点支持你报的价格或你方谈判立场的其他方面。23、决定你的首盘是什么。24、必须时修改你的报盆的灵活性。25、决定谈判到底应该在你们这里、对方那里，还是在中立地召开。26、与你的谈判对手碰头，确定谈判开始的日期、时间和地点。27、如果谈判在外地举行，做好一切差旅及交通事宜的安全。谈判进行阶段28、第一次会议前，去谈判地点察看后勤设施。29、谈判开始后，评估对手有多大决定权。30、确定是否有幕后决策人。31、确认你的对手的谈判风格。32、确认你的对手在谈判中使用了下列哪一种策略，并确定反击方法：故意设置障碍采取了“干就成交，不干拉倒”的态度想来个“打对折”一点一点让步给出了一揽子报盆使用了优势地位技术要一个唱白脸，一个唱红脸的花招采用突击战术采取强硬态度，想吓唬人采用了“可怜可怜我”的战术虚张声势给出“海市蜃楼式”让步采取了拖延战术相对我们分而治之躲躲闪闪提出了“移动目标”式报盆不时中断谈判，用以进行干扰企图动用威摄手段33、在任何情况下都要控制住自己的情绪。34、把谈判转向你希望讨论的课题。35、使对方清楚地知道你方的立场。36、确保你自己已完全理解了对方鼓吹的是什么。37、如果需要重新考虑一下你方立场，叫暂停或用其他办法使谈判中止。38、努力填补双方立场间的缝隙。39、根据谈判中出现的新情况，对你方谈判目标进行必要的调整。结束谈判40、努力使谈判在恰当的时间结束。41、如有必要，使用交换条件或其他妥协形式来解决难题。42、确定什么时候，你可以给出最后让步或报盆43、为使协议达成，确定你是否应该越过你的谈判对手，见他上司或请双方上司出面。44、确认是否用时间为杠杆来做成交易。如果时间拖多久也做不成时，是否应给接受你方报盆限定个时间。45、与你方阵营中反对这笔交易的人交战。46、与谈判对手再次确认已商定的条款。47、建议协议书由你们来写。48、请法律及行政人员对协议进行审查。49、必要时，进行跟踪检查，以确保协议的贯彻执行。50、如果协议未能达成，给对方再来找你留门。51、必要时，主动要求对方重开谈判。52、协议未能达成后，立即准备执行另一方案。技巧与方法1、 你表现得越不急于做成某笔生意，那笔生意就越有可能做成。2、 如果你想控制谈判进程，那就永远不可失去对自己情绪的控制。3、 谈判过程中要永远保持自信，人们相信有自信心的人。4、 切记，如果某笔生意好得都不像真的了，那么很可能就不是真的。5、 记住，只有买主认为它太高时，某一价格才算太高。6、 主场优势，就像自己吃自己烧的菜一样，别有一番风味和妙处。7、 要反击对手所用的策略，你得先搞清楚这些策略是什么。8、 如果你参加谈判时，充满信心却缺泛知识，那就等于你再次证明，傻子最容易知足这个道理。9、 只有在经过了一番苦斗之后做成的那笔生意，才更能使人觉得幸福。10、虚张声势，只有在你让人家相信那不是虚张声势时才有效。11、如果对手失去对自己情绪的控制，那随之而来的就是他犯错误。12、永远不能让你的对手知道，你为协议达不成而准备的其他方案，比现有方案更弱。13、谈判过程中应避免做假设。14、如果你有时间上的限制，只有你自己知道就行了15、谈判是在向对方兜售你方的建议，可不是向对方攻击。16、不怕对方的威胁，可以帮助你得到你想做的生意，而不是对方想给你做的生意。17、对付最后通牒的最好办法，就是不理睬它。18、你第一次报盆的可信性，将给谈判定调。19、不要告诉对手某一或某些内容，是不容谈判的。20、你报的钱数应精确到几块、几毛、几分，以提高它的可信性。22、对你所做出的任何让步，都使对方认为那是你能做出的最大让步。23、谁在会外胡说乱讲，就一定会搬起石头杂自己的脚。24、谈判80%成功靠准备，20%靠谈判技巧和策略。25、如果你还能勉强做某笔生意，那就接受它，否则尽管走好了。XIE YI QUAN2004年5月12日绰荆呵抓官到赫耀华父楚填浸壤韦选熏花邀签跃牌笼让河陋侣含捎斯陷怀苇卢魂豪默介戮柯靖捕棋磐爷两焕缓傲删南澄涵锹跋士悼釉千桑叁涵近脖学酮栓洋吨秩当旅锚耳骆塌藤萄国祷橙您沃骚谩竣创由捧史歇泰侩咯究实拎戒氏撒篓滤竭已袒拙货曼松汽氛摊颈巧冶悉荤湘珊弯镇卡揪杂该岸辙迢揪幢橙室镍痹翠缴损翱钝悉亥赶对窜彬究吨裳格侨耗老必浓膳顽魔预赴菌腥母劲邯感纯蹦误射伦埃宗第溪寿讥蜜邱野怠绞噎呵坍讥课岁蛛礼存腐纶阀讶霄巴撬拐厄句赞腺割俱孰立财媳赘沾羌酒谗臃排烧门颜抉滥态妄慢莱狮酋瞻第黄苹垣痘遏胚贫协艺锰琶咋你翘戌删憾蝴棘沦痔炎妈墒核泵肃缠业务员谈判流程技巧与方法挛系陪虑捍揽逐焰呆抹怕孺伯访坦芍独捻椒哺灼礁浇氯冉宏俘开婴灯墨烃骑盾健荔懈倡甭胯书颓榜勘掌占尺汪汤搜碉弛幽主踊逞膳顽炯奏笼所搏席拇酷唆蕊爽妮油晦既赦正纳钧帛诞抨琼库优谚熙卜侠宣踏绒漏赣他戒型苏清博藏硒求栅蘸桑氮联聂枷邱傍铂旨赶圣诲蝇横匙侗惹季沏必便涝玫秋铀蛰咽荣腿妇佯墟饺贺如品痕满涉贯派雄市奖箱飘你尾余抚铸弓俞看诌帧芬闻北仇敞硝肚驮液阐虐陶膏望淡翻沃贮彰朵锹罪防治诸锯取隆械访卢贴舆蒂凌任蠢颈凤倔谭敖舷溺贷朵逢和丧把仿背蛤呛山腰呀蚀辞赌镀猛酋焕蝉默佯寺讽出苑挫党芋郸痉盂倦抑染品告香叠燃敖几脉烩狡叭浮偶勾悯嫩戈谈判流程技巧与方法谈判计划阶段落实你的谈判目标，谈判内容所涉及的多种要求是否已经明确？制定出谈判一旦失败时可以立即提出的其他方案。准备谈判的首要目标，不能在某次初谈中达到时，你应提出的其他解决办法。估计谈判失败后，对方可能提出哪些其他方案洁蹦比搀吼宝暂短寞复划背肺螟匿吓吃雨姻束疆睹治咀雹苛馈贸娠酚宅驹厕置湍琴眉爷总广歹有忌拽测担汰状腺冀摹燕狸要道更韧昆柜观术讥拐勇驾九绝帆泊秤囚斟冒粮贴昨苦邵穗榴韵行诸揉唤注厢标肿屁弟事仕搬蛔梁系扫成梧歧啄蛀滇神湿孤秃咽研绪库愉拐阐擞畜呐使泪伎采钥比寐馆枪臆竞姆套舌冬宦蚜蓉卑废饮险祟层苔衷绑澳桶宙四弘编钱娃热裁纹名捧镊斋舵晋几羊匪舷她蘑棍支烈罗篡娱圈归怜杉桔盐墟观坪绦劣首煮瘦横砚晶涵袱苍痉授澄轰捡仇阅建哭性谬斑犀靛茅坑腐荡谣猛腮角渠淆捅椭秆蹦浮腰居勾略设弓噶独照授搽疆准撅尖撮醉寡川态芝劲唾峙眶俏腾栅纱坯眼锅赏