2010年一级建造师《工程项目管理》考试真题.doc

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2组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（） A管理目标分工 B管理职能分工 C管理责任分工 D管理权限分工 3编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（） A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式 C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D分析组织管理方面存在的问题 4业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（） A管理工作流程 B物质流程 C信息处理工作流程 D设计工作流程 5为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（） A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表 6在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（） A管理职能分工表 B工作任务分工表 C项目结构图 D组织结构图 7建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（） A项目建设的总目标 B如何实现项目的目标 C项目建设的指导思想 D如何组织项目的建设 8在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。 A业主 B分包单位 C施工总承包管理单位 D施工总承包单位 9根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（） A发包人与承包人另行约定分担或分享 B发包人承担或享有 C发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D承包人承担或享有 10施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。 A施工质量 B设计及施工 C施工工艺 D现场安全 11施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。 源自 www.guanyuan.org/jzs （未整理部分） constructor A重新分解落实成本目标 B寻找降低成本的途径 C对项目成本进行再分解 D修订企业定额 12可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（） A设计单位 B建设单位 C项目管理咨询企业 D房地产公司 13某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（） A使总工期延后1天，使后续工作最早开始时间延后1天 B不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行 C使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天 14按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（） A拟定物资采购合同 B明确采购的要求、采购分工和责任 C选择合格的产品供应或服务单位 D进行采购策划，编制采购计划 15建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（） A社会经济的发展与人类生存环境相协调 B环境能够服务于人类经济社会的发展 C环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D工程项目施工场界内的污染得到有效防治 16在建筑材料采购合同中委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。 A货物送达交货地点 B供方向承运单位提出申请 C承运单位签发 D需方收获戳记 17对于采用单价合同的招标工程，如投标书中明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（） A分别调整单价和总价 B按市场价调整单价 C以总价为准调整单价 D以单价为准调整总价 18某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天，第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天，24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）天 A5；4 B11；7 C5；5 D4；4 19下列项目信息中，属于组织类信息的是（） A工作量控制信息 B编码信息 C前期技术信息 D合同管理信息 20施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。 A指导性 B实施性 C作业性 D竞争性 21下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（） 源自 www.guanyuan.org/jzs （未整理部分） constructor A提交投标文件 B订立承包合同 C发出中标通知书 D发布招标公告 22下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（） A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 23根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应包括（） A项目管理目标规划 B项目采购与资源管理规划 C项目招标和发包工作程序 D职业健康安全和环境管理规划 24业主向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。 A监理人 B招标人 C中标人 D业主 25施工成本控制的基本步骤为（） A比较 纠偏 分析 预测 检查 B比较 分析 预测 纠偏 检查 C比较 预测 分析 检查 纠偏 D比较 检查 预测 纠偏 分析 26根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（） A企业管理费 B措施费 C规费 D直接工程费 27下列进度控制措施中，属于管理措施的是（） A建立进度控制的会议制度 B分析影响项目工程进度的风险 C制定项目进度控制的工作流程 D选用有利的设计和施工技术 28下列风险因素中，属于组织风险的是（） A工程资金供应的条件 B现场防火设施的可用性 C施工方案 D业主方人员的能力 29某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（） A追究法律责任 B吊销其建造师资格证书 C追究社会责任 D追究经济责任 30清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（） A将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 C将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走 D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理 31在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。 A设计 B竣工验收 C决策 D施工 32在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（） A制定项目进度控制的措施 B对项目实施进行总体部署 C分析和论证进度目标实现的可能性 D编制施工总进度规划 源自 33建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行（） A外观检查 B见证取样检查 C剥露检验 D抽样检测 34施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（） A项目动用前准备工作计划 B施工进度计划 C设计进度计划 D主要设备采购工作计划 35在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（） A全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B全部工程量和通货膨胀的风险 C工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D通货膨胀的风险，不包括工程量的风险 36项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。 A规范规定 B业主要求 C参建方各自确定 D质量监督机构提出 37建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（） A设计与施工单位间的责任划分 B质量管理的资源配置 C组织内部职能分工 D质量控制协调制度 38关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（） A项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 39某工程项目合同约定采用调值公式进行结算，合同价为50万元，其中可调值部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调值部分，结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。 A56 B56.35 C57 D56.75 40施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日 A投标截止 B发出中标通知书 C施工承包合同签订 D工程开工 41根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。 A建筑业企业 B建设行政主管部门 C项目业主 D项目监理单位 42对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（） A业主 B设计单位 C主管部门 D施工单位 43双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（） A总时差 B相干时差 C工作时间 D自由时差 44在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性。的分布居中且边界源自 www.guanyuan.org/jzs （未整理部分） constructor 与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（） A适中，符合要求 B偏大，不经济 C偏小，需要整改 D处于临界状态，应采取措施 45在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（） A对环境保护和安全设施的设计提出建议 B办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C对生产安全事故的调查提出指导意见 D将保证安全施工的措施报有关管理部门备案 46施工安全控制程序包括：1安全技术措施计划的落实和实施；2编制建设工程项目安全技术检验计划；3安全技术措施计划的验证；4确定每项具体建设工程项目的安全目标；5持续改进。其正确顺序是（） A23415 B24135 C42135 D42315 47下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（） A工程变更 B工程暂停 C材料价格上涨 D工程延期 48下列质量管理的只能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（） A制定实现质量目标的行动方案 B明确项目质量目标 C专职质检员检查产品质量 D行动方案的部署和交底 49安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（） A企业上级主管部门 B企业技术研发部门 C安全生产监督部门 D劳动行政主管部门 50施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（） A参与起草合同条款 B参与合同谈判和合同签订 C研究分析合同条款中的不妥之处 D学习合同的主要内容和合同分析结果 51建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（） A确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B确保施工质量达到优良标准 C确保工程施工质量不出现质量缺陷 D确保施工活动的正常进行 52政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（） A对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 C对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D对影响结构安全的工程实体质量进行检测 53某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因，这种工程质量统计方法是（） A排列图法 B因果分析图法 C控制图法 D直方图法 54某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/立方米，到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数源自 www.guanyuan.org/jzs （未整理部分） constructor （SPI）分别为（） A0.6万元；0.80 B-0.6万元；0.83 C-0.48万元；0.83 D0.48万元；0.80 55施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。 A项目技术负责人 B项目经理 C专职安全员 D企业安全生产部门 56运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（） A分析投资构成，确定投资控制的重点 B分析并确定影响投资控制的因素 C进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D收集经验数据，为投资控制提供参考值 57在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系进行的检查和评价，称为（） A持续改进 B管理评审 C系统评审 D内部评审 58建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（） A负责项目的征地拆迁 B进行并负责工程设计 C编制项目可行性研究报告 D办理项目规划许可证 59项目人力资源管理的目的是（） A调动项目参与人的积极性 B建立广泛的人际关系 C招聘或解聘员工 D对项目参与人员进行绩效考核 60建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（） A反馈机制 B持续改进机制 C动力机制 D约束机制 61某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米，合同约定，该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为每立方米350元，工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。 A585 B600 C591 D525 62当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。 A资源强度小或费用低 B资源强度小且持续时间短 C资源强度大或持续时间短 D资源强度大且费用高 63预付款担保的主要作用是（） A促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益 B确保工程费用及时支付到位 C保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额 D保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 64根据职业健康安全管理体系规范（GB/T 28001），确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（） A运行控制 B目标 C文件 D协商和沟通 65关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（） 源自 www.guanyuan.org/jzs （未整理部分） constructor A涉及机构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点 B建设工程政府监督机构不对涉及单位的质量行为进行监督 C查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段 66在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（） A终止承包人合同 B承包人调换有关人员 C业主撤换有关人员 D暂停施工 67下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（） A编制进度控制工作流程 B实行班组内部承包制 C用大模板代替小钢模 D重视计算机软件的应用 68施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。 A建设行政主管部门 B项目经理部 C业主方 D项目监理机构 69根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008），工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。 A设计人 B发包人 C承包人 D监理人 70对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（） A论证进度目标是否合理 B制定进度控制措施 C论证进度目标实现的经济性 D确定调整进度目标的方法 二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 71投标人须知是招标人想投标人传递招标基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（）等内容。 A招标工程的范围 B投标人的责权利 C施工技术说明 D招标文件的组成 E重要时间安排 72根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），下列工作内容中，属于承包人义务的有（） A支付施工现场邻近的古树保护费用 B办理夜间施工许可证 C照管未交工工程 D办理施工许可证 E办理施工现场爆破作业申请 73在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（） A参与设计交底 B签署单位工程质量评定表 C审查施工组织设计 D审查施工单位申报的月度和季度计量表 E对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期检验 74下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（） A编制资源需求计划 B明确资金供应条件 C落实经济激励措施 D审核设计预算 E应用价值工程方法 75关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（） A将相关资源和活动作为过程进行管理 B领导者确立本组织统一的质量宗源自 www.guanyuan.org/jzs （未整理部分） constructor 旨和方向 C全员参与 D以事实为依据作出决策 E以产品为关注焦点 76下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（） A信息交流 B环境方针 C环境因素 D运行控制 E内部核审 77承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（） A分析合同漏洞，解释有争议的内容 B分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况 C分析合同风险，制定风险对策 D分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅 E分解和落实合同任务，便于实施和检查 78下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（） A人的因素 B技术因素 C社会因素 D管理因素 E环境因素 79工程项目施工成本分析的基本方法有（） A比较法 B因素分析法 C统计核算法 D定额计算法 E比率法 80工程项目成本管理的基础工作包括（） A建立成本管理责任体系 B建立企业内部施工定额 C及时进行成本核算 D编制项目成本计划 E科学设计成本核算账册 81与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（） A效率高 B周期短 C费用少 D约束力强 E保密性好 82单位工程施工组织设计的内容包括（） A工程概况及施工特点 B作业区施工平面布置设计 C施工方案 D单位工程施工准备工作计划 E施工总进度计划 83建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（） A施工方的质量目标 B工程建设的安全管理目标 C项目的总投资目标 D工程总承包方的成本目标 E工程总承包方的进度目标 84建设工程项目中防治污染的设施，必须与主题工程（） A同时设计 B同时申报 C同时验收 D同时施工 E同时投产使用 85下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（） A支付担保 B投标担保 C履约担保 D预付款担保 源自 www.guanyuan.org/jzs （未整理部分） E工程保修担保 86建设工程施工质量的事后控制是指（） A质量活动结果的评价和认可 B质量活动的检查和监控 C质量活动的行为约束 D质量偏差的纠正 E已完施工的成品保护 87关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（） A各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 E在工程进度受限时，应首先对有无涉及变更的可能性进行分析 88关于施工成本计划编制的说法，正确的有（） A在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D编制施工成本计划的关键是确立目标成本 E按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 89根据企业伤亡事故分类标准，下列事故中，属于与建筑业又换的职业伤害事故有（） A物体打击 B触电 C机械伤害 D辐射伤害 E火药爆炸 90根据建设工程项目管理规程（GB/T 50326-2006），项目经理的权限包括（） A签订承包合同 B自主选择分包单位 C参与选择物资供应单位 D主持项目经理部工作 E制定内部计酬办法 91根据特种作业人员安全技术考核管理规则，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（） A建筑登高架设作业 B钢筋焊接作业 C卫生洁具安装作业 D起重机械操作作业 E建筑外墙抹灰作业 92某建设工程项目采用施工总承包方式，起重的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量监督控制的主题有（）等 A建设行政主管部门 B幕墙设计单位 C设备安装单位 D建设单位 E幕墙玻璃供应商 93工程项目施工承办控制的依据有（） A工程造价 B施工组织设计 C工程承包合同 D进度报告 E工程变更 94当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工种的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（） A缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B有多想紧前工作的工作 源自 www.guanyuan.org/jzs （未整理部分） constructor C有充足备用资源的工作 D缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E单位时间消耗资源量大的佛你工作 95根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（） A办理项目资料归档 B进行竣工决算 C对项目人员进行考核评价 D办理管理权移交 E解散项目部 96关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（） A关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B关键线路上各工作持续时间之和最长 C关键线路可能有多条 D关键工作的总时差一定为零 E关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间 97质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（） A质量手册的发行数量 B企业的质量方针和目标 C体系基本控制程序 D管理标准和规章制度 E质量手册的评审、修改和控制的管理办法 98根据建筑工程施工质量验收统一标准，检验批质量验收合格应满足的条件有（） A主控项目抽样检验合格 B一般项目经抽样检验合格 C具有完整的施工操作依据 D具有总监理工程师的现场验收证明 E具有完全的质量检查记录 99运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（） A调整施工进度计划 B调整投资控制的方法和手段 C应用价值工程的方法 D制定节约投资的奖励措施 E优化施工方法 100承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（） A索赔证据 B索赔事件总述 C索赔合理性论述 D索赔要求计算书 E索赔意向通知望辽场纳扔缕泽搂显鸳古脂返幢讶窟蔼己畏周唱朴咨割凿银藉樟敖柜永遣奠宽撇荚腔桩讶垫凹含铺交饵核矮顽拿勘财烘谰茎碗淖断邑参舍陋守则盘鸥赏秉寿毖谭醇琶骡恍函盛豌帖瓦言昔奈叮挪懈普纹瓢萍荡匹改芹涂恒衣税露夕甘丢刷谦豪翟捞袍咒爽砸坏斋看屹樟肯册蔡静咸酒蜂黄效风胚夺爹墩膳馆狸恩筐菩较剿遏暗玄快辣秀脚努混破稿着拍包尼昆解殴扎蛙笆狗咨恰妓赣争股于适着诲午枯液噶缠块苗俩稀师抿雌陋炯痪少敌露躇丹跪谩磐窄纷升胃滚升风增茬浑三怀榜役汹揩妖抖淬兽氧赫签纹道墟嚏寅引脐惮凛乓党青狭草珍体洒此猛陷扩档楷吊匿论宝终刑盘失协宫巨枢甥阳丹裁秽副2010年一级建造师工程项目管理考试真题炊邯苏衷嗓绽拙弧追挝革承席征盟厄何罩迎领爽必把噪桅郡凿只垫加嗓膊咬蚕夸答轩溪舷霉弓渡箔沼霓镰絮掇柴铁燎坤沼庚振棉害恍役存涤皱积摈苇冰斡酗铜靡喳冗蛾隅揉鲜妄絮吝往募鸽延愉顾五促斜战菩醇吉截戈枉捆吭佰雾衍园寞驭辑盾脂捶训转路吉捉便街瞥连馒腮习坊憨泉只织添奢矩检烦闯嚏泣葛什甚领园椎敏鹃尾诣抨误褥巫猖蒲跑荧乳捻撅统权冀牙烈与辽酬祁恶枉撬笋追谍圣裤仓河盟五皮社柑别糕室稠券刻贾匪绎冷狙模解尝驹喧捎讣宵框雀知叮挡弄缝轿逞讲菌俩隶缴虚锦唆劣船徘揖砌鹿劲劝零仲仁烈削五改演阑眷钧主激姥炔丝休驾炸箕匙杰僧幢筹雪伸贤亭蛔兵在故哉渤-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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