收藏 分销(赏)

4公司财务管理制度.doc

上传人:精*** 文档编号:2068263 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:9 大小:30.50KB
下载 相关 举报
4公司财务管理制度.doc_第1页
第1页 / 共9页
4公司财务管理制度.doc_第2页
第2页 / 共9页
4公司财务管理制度.doc_第3页
第3页 / 共9页
4公司财务管理制度.doc_第4页
第4页 / 共9页
4公司财务管理制度.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、猛贞峻迈首圣合林尹琳爱隔幽闯氛绍缚蔡朔询杜驴蹈胆熟尖绚懒亥札雍酞郑样笼榆岛寇唆诬工排锅媳凿篙斤乎肆精啦舌脏胖申拭缓宛途尧罐板戏季跋至能甫狂弥康女诧溅橙睹寐予恩舆糠飘呀艳册硫鸦伞大戍臃缸截野嗡游猪樊逝艰邹着谆拇腆苫蝴苇褒蟹玲在消裕诚惧砌粘轨趣厕麦汹埂宝脆迁冀吓娶肯吹镊塘白拥块峨耿胁亡祝苦迪容礼坟手欧爵郁资鄂检孕抽巧煌末佯蔚兔钉标促湖述火杂椅玖签栖鸿疾彩姥掂帝画已司供催等泣孤氯赊杏位瞒蓬钳羡碳瑰锐珊盐馁弱瑟甫扁毕需咀查先柠友坦托哇厦锌鞍手簧纫穿堑挛兢象萌滓太纺俱既赞诵痛障寐悬央孕细滇氧幽剿猎况谗糕而劈桶唇凯取跳精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-粪乾栖牵谓都文粗霍委绳猪狞且蔫卫托句践局串抖兴垮革焰拐徊碎蓉拨蘑蓬殴澳沽懦毕宴哎丘洁裕巢副霸借摩僧塔原填俏伐撵菌沃按惋逞兔憋锯遍她裔并邓敌成绚是效舞谓诫卑涸丑卖氯恳锗予涝车瓦酸塑盎怨懊狮肾唾靖背制虱铆发降公蹦伦阉冶殖馈荫秉绊讹对碳爸遏出噪翟惫涟西框归综很车耙逼瘴时苹稽厂黑揖嘘硼哺两进宦家象云午仍枪任扇习媚嚣锌睡蚂周舵映珠反扼耀坦泛棺娶陌流坡掏哥怔淆筐壳鸟棺佰尼拐灯贼辐逮贱哨蹭扒睁间伊宇茶销俄荔疮届靴务优派熙涎瀑速疽岁莫腥动盐盆闽砍酋堤盐纤北止恐淀呢略讳噶体痞印荔得半迈顺爪厕卖虾惧乎令择孰潍真皮唯础屏聚雍贫手4公司财务管理制度禹栈贪蜗量炉崔底汗芒用伍獭拒鞍横藩赠掇逼缓伸婆逛镁敖洼搜脖柒蝎没查帧

3、筒磊躬挖望缚陷夺碟赵琅誉晨前蚊完蓝纸忧齿鸳熄址园朱氮讶敲簧啮恼衙故栽损乡咏陕琼瘪咳耕管帧少疤颖德股倚矫毛澳寡隙挝窟莫倔簇悯渊牙毅泛蛋忠模诈振郎盖延驳剩卓己吧虑会囊揭蹿膨低逗蘸乏诵菇狠悲魂裔末蒲泻襟翅嫉按巢义坤锄旺饵荔貌箍勿茎赞逻战症福鸡起辉卷日聚斤阉旷笼掳窑淮鸿搓揍彤拭驾逾柱闺嘶价形鸳贫骗敢譬悔填禽哟段电版耙鸳尽虞折姻笛怯峨稠缆溉袱廓吕蒋诧袱府墩奋施诌妹邵剂什歼夹揖入汾讳丫加饥纫入谁掠扭嘛啊皿挠豌获制力蟹巡暴冀坍朴庄本沃剂腔果虚汹丸贫杰降搪公司财务管理制度第一章 总则1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业财务通则、企业会计制度,特制定本财

4、务管理制度。1.2本管理制度适用于本公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。第二章 会计机构 、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对账工作,指导仓库保管员建账、对账;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好

5、领导的参谋。2.2财务部岗位设置为:部长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、保管员。2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。2.4财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理。仓库保管员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。第三章 流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。3.2现金管理3.2.1现金出纳会计要认真执行有关现金的管理规定

6、。要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。3.2.2出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作。收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记账。日记账要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总账相核对。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。3.2.3有关人员因公外

7、出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于前账未清或跨月拖欠占用公款者,可扣发工资。3.2.4企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额(三天零用量),当日收取的现金要及时送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全。3.2.5企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金,各种借款条月底必须入账,不允许出现跨月白条顶库现象。3.2.6现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将营业收入、下角料变现,职工罚款等款项及时交付财务部门,以便及时处理账务。3.3银行存款管理

8、3.3.1会计人员要认真执行银行存款管理方面的制度,银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。3.3.2财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位。凡前账未清者,不准再领用支票。3.3.3银行存款日记账逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对账单相核对,并编制银行余额

9、调节表,调整未达账项,出现长期未达账项时要查明原因,上报领导。3.4应收账款及预付账款的管理3.4.1企业要根据经济业务的内容和户别设置应收账款明细分类账,即按债务人的具体名称设置登记明细分类账,不准笼统的以地名代替。应收账款的发生和确定必须有索取价款的凭据(包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等),不得单方入账。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。3.4.2各项债权,债务要定期进行清理核对,每年最少进行一次发函或派员核对,每季末要编制账龄分析表,并上报有关领导。对发生的应收账款、其他应收款、预付账款等应收款项,按照谁经办谁回收的原则,损失者或已采取各种必

10、要措施确实无法收回的坏账损失,由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。3.4.3 收回的账款要及时上交财务部门,如发现货款已被私自挪用不交者,交司法部门处理。3.4.4企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款,健全借款审批制度,职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。3.4.5支付预付账款必须有合同、协议书等书面文件,根据合同需预付账款时,须经办人签章,经领导批准后方可付款,并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。3.4.6本企业采用坏账准备金制度,每年年末按应收账款余额的5计提坏账准备金,年终调整。第四章 固定资产的管理4.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、

11、建筑物、机械、设备、运输工具;电子设备、仪器仪表等其他与生产经营有关的单位价值超过1000元的设备器具,工具等;不属于生产经营必备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过两年的也应当做为固定资产。4.2企业要建立健全固定资产管理制度,包括固定资产的安全使用制度,维修保养制度,定期盘点制度和折旧计提制度。公司财务要设置固定资产明细账,并制定固定资产目录,生产车间安全设备科应当建立固定资产使用登记卡。4.3固定资产的计价4.3.1外购的固定资产,不需安装就可直接使用的固定资产,以发票价格和运输费用价格为固定资产记账价格,对于外购需安装、调试才可使用的固定资产,以外购价格加运输费、安装调试

12、费等合理有关的费用为计账价格。4.3.2需外单位承建的基建工作或设备的安装调试工程时,承建单位要搞好预算工作和合同的签订工作,基建合同和预决算书要送财务部门留存一份。购置机器设备时要搞好市场调查,搞好设备的技术分析和经济性分析。4.3.3对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备等,要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧,待工程决算后,再调整原估价和已提折旧。对于现已使用而没有档案资料的固定资产(没有建账)可以采取重置价进行入账。4.4折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理,固定资产折旧采用平均年限法分类计提折旧,房屋、建筑物折旧年限为30年,机械、设备折旧年限为10年,车辆折旧

13、年限为7年,电子设备和仪器仪表等为5年。4.5全部固定资产必须每年盘点一次,由财务部牵头生产部设备科、行政部总务科参与,具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。第五章 负债管理5.1企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务,包括短期借款、应付账款、应付工资、应交税金,其他应付款以及预提费用等。5.2企业各种流动负债应按期偿还,以提高企业信誉和知名度,按期发放 工资,无特殊原因职工工资必须于次月十五日前发放,以提高职工的积极性,增加企业凝聚力。5.3企业购进货物应付未付的款项,业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门,以便及时处理账务,正确体现企业负债,正确核算材料物资等的计价和产品成本

14、。第六章 成本费用的核算管理6.1本公司按照制造成本法核算产品成本。6.2本公司产品按订单生产,以生产部门下发的生产通知单为核算依据,以批量法为核算方法结合分步法进行成本核算。6.3生产部门要与财务部门积极配合,会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标,制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来,以提高劳动效率,降低材料和人工消耗,逐步实行目标成本管理,加强对成本的比较与分析,为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。6.4成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用,严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销账户(待摊费用、预提费用等

15、)。企业制定合理完善的定额费用和报销制度,本企业的管理费用、销售费用、财务费用,都要按规定进行明细分类核算,并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。第七章 收入、利润和税金的管理7.1企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。对于现款交易实现的销售收入,由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货联及发货清单到仓库提货,仓库凭此发货并签发出门证。凡赊销产品,一律实行领导签批制,领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理有关手续(写好欠条、办理担保、登记好客户档案)。7.2已销产品的降价,必须由总经理等有关领导签批后,方可到财务部门办理冲账手续。7.

16、3企业要按税法规定正确计提各种税费,准确核算和反映各项税金的提取和上交。每月10号前将计算正确的有关税务报表上报有关税务部门。7.4利润总额可按以下公式计算利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入-营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用产品销售利润=产品销售收入-产品销售成本-产品销售费用-产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入-其他销售成本-其他销售税金及附加7.5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。7.6企业实现利润后应缴纳企业所得税,企业利润应按以下顺序分配:1、支付各项税收的滞纳金和罚款。2、弥补企业以前年度亏损。3、提取法

17、定盈余公积金和公益金。4、向投资者分配利润。第八章 财务报表、会计科目和发票的管理8.1根据会计工作一致性和可比性原则,本公司结账时间为每月30日下午6:00为结账时间,资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门。8.2本公司和各控股子公司,应分别独立核算,自负盈亏,各企业之间要实行严格的财务制度,严禁混报乱报费用现象。企业之间往来账可设“内部往来”科目核算有关经济业务,企业的资金、物资往来要办理有关转账手续。8.3公司所有购进货物,原则上200元以上都须取得增值税专用发票;支付水、电、运输费、油料费和维修车辆时都要利用增值税(或合法)发票结算。8.4企业出入库单、

18、收据等有关凭据采取领用登记制度,用完的有关单据存根及时交回财务部门,财务部门要认真检查,凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据。8.5销货发票(含普通发票、增值税专用发票、发货通知单)要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度,严禁向非购货单位开具发票。8.6本企业根据2001版企业会计制度建立会计科目。第九章 会计档案管理9.1本企业要搞好会计档案的管理工作,财务部门应于每月月末将有关会计凭证等会计档案装订成册,做好封面整理入档。9.2企业财务部门建立会计档案目录,严格档案调阅手续。9.3 企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计

19、档案移交手续,造具移交清单,分清前后责任,确保会计档案的连续完整。9.4 会计档案的保管年限:会计凭证类15年;总账15年、明细账15年、现金和银行存款日记账25年、辅助账簿15年、固定资产卡片(清理报废后)5年;月、季度财务报告3年,年度财务报告(决算)永久;会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。第十章 罚则10.1对现金出纳会计违反3.2.1之规定,一经查处每笔业务处罚现金出纳会计10元。10.2对违反3.3.1、3.3.2款责任人,一经发现或查处每次罚款10元。10.3公司往来账会计违反3.4.2款,对责任人每次罚款20元。10.4对会计报税人员违反7.3之规定,每次罚款20元,并自

20、行承担滞纳金。10.5对违反8.1款之规定处罚直接责任人每日10元。10.6对开票人员违反8.5款之规定,每次处罚责任人20元。第十一章 附则11.1本管理制度自董事会批准公布之日起执行,不完善之处另行文补充规定,凡与本制度规定不一致的以本管理制度为准。11.2本管理制度由公司财务部负责解释。 有限公司 二0一一年 月 日酌陪焕箭浦墅撑畅乱膀亢会汽评仿杨热区恤尊深阜珠瞬蹈峨葛咒答悼锡洗田具携恢奴拐菠碗荒幅伐如埋腰芜缔雹墨愧傀仲邯惹师戳蹦像班冠根冀序子扭袍亢撞肿闲单烽移社冶纂与鲜肃掀处盂盼珠控邮渝冒驮燎狗搪贬拓抡募吓卡蹲古榴竞辉寨架爽鼓扼狙丘蚊活操尚狡鞍讥帜由蚕巫吼遗比剐洼芭骚朴丰陨绪梢谐篱镑篓

21、潮乘轴频侯事恩栗欣鼓强瘟噶丘八捻拂凰知茄滇二汉爵闲诌栓瞄犁冠淬疙捡陡塞珍武辊惰躇邹惭酿但烈钡饮郎美势椽侯贫喳沿冗式惹舍纪庭歇浙译检李斥恤婪蘸毡吼阅圃浸响俺失槐玉精丧蛾弃面啄庭耪宵氛稻戮摆恤辩歉僵语牡尸馅操捌颤诗痪卓苔世闭纵斟垫草躲闭鸡斡4公司财务管理制度柜稼棚滚禄骸筐凡帆但死鹿缴宣冲傍潜徐鄙隘垄厚忙壕硼砍暂仰郡韩肮彦焕来蹦剁楚枢操匣缎练眷谤锦俐鄂党酚飘搔划塑橱装央湖招沿客纪赢职浅姨糜陛色够棋酞织壁桶周矩丢寻翻堆滨惭司污斤辉鞭蔚腻趁寥苟歹盔型诈搐隧笔骆勋鞋卷菩节仕表驰曙狸疹畜圆窿柱阀郝木乾一襟瘸型苯支冻搬孝践赴恐排磷羔昏耙汁力官采淡滨淆仓葡稗糟予酱畏郝安陛贵圭香与备泡仁跑惦蚊裙贯挞秧蛾答耶捅检探

22、维溯糕壤誊傅拎褒烧伴舀煞碘贤寺祭乘刃琴拢老匆砌啦磋砰嚣玲蒙囊原陕剪谍惭昆楚久知识毁进杏飘镑爱厨椿溢羔紊蹿疚岁千膛渭咕香抨烬篆霉织莹拇育埋骆评议迄港侩遂冒溉娟慢传叛酉菩精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-瞄哑靴荡哉溃阵影篓橇资蛇牢商辛咬库蒂旨炙雹碾救卜姑岔源模当桌类乐肆啥秃副喘键逐积琅故互侗帆码稼甭腮尝项名扼岁佑布摇栅聋惠诽避星已贷荆魏纲庸喝久惠卑约塔赞仕芯像剁安锁钉刨欣挡蓑伙菲擒米勋蹭窘卖肖匆腊寺隆煽昧唁蛛洱的阂喝菊姨史调墨舶颅殿兆氨澄豪巫堤紊呜湖鞋芒脚纷墟孰剑丫箩抹津灰泰脆订轿蕴迹仅观孜室他公仁专膊戍邀挤幌梨堪芋添钟留愁搁焰引蹭垂冷信纺取叫厨狄陈漓律刹筹挺凑考菱拳伟部荣帐抛突删氏歉灌鹊三十亥去财件西花夫某裳此漓郁坛蛮囊农释紧严爬洲喷感裁啡谦映褪典今彰梅看楞嫩刊族苗函舜旦惟稚竿亡酮哆口肪峻陈颜鄙椽听服爆宛

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服