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房地产新人培训教材第一张 房地产基本知识介绍 从今天起，你的一言一行不单单只代表你自己，你所展现在客户或同行面前的是整个物业和公司的形象，所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己，特别对一个新进入行的新人来讲，专业知识的学习由其重要，了解专业常识是你成为专家的第一步。第一节 专业名词术语1.房地产可分为（1） 一级市场指被国家垄断的土地市场，发展商从国家手中取得的土地，称之为一级市场。（2） 二级市场：发展商在所取得土地上盖起房子，第一次出售、出租，称之为二级市场。（3） 三级市场：卖给个人后的再次转卖、出租及抵押。2.生地，只是一块土地，未达到可盖方的要求（水、电、煤都没有）。3.熟地，达到三通一平的称为熟地，三通一平只是达到施工要求。4.何为“三通一平”“三通”指通电、通水、通路，“一平”指土地平整。5.何为“七通一平” 达到了人口居住的要求，“七通”是指通电、通热气、通煤气、通讯、通下水、通上水、通道路，“一平”指土地平整。6什么是内销房、外销房、平价房内销房、外销房的根本区别在于土地的特质。外销房的土地是批租或出让的，是按照容积率来计算楼面价的，针对的客源是外籍人士、港澳台或本地人，土地是有年限的。内销房的土地是没有年限的，针对的客源是本地人或外地人。从98年开始内销房也实行土地批租，一般来讲批租的住宅土地年限为70年，内销房的类型有外资内销、内资内销、高标准内销（侨汇房）平价房，土地便宜，价格便宜，政府用来解决特困户，五年内不准上市交易。上述三类住宅房2001年8月1日起统一土地年限为70年取消内外销等交易对象限制。7.计算公式：容积率：总建筑面积土地面积100建筑密度：建筑占地面积土地面积100绿化率：总绿化面积土地面积100集中绿化率：集中绿化面积土地面积100得房率：套内使用面积建筑面积100建筑面积=套内使用面积+公共分摊面积=套内建筑面积分摊数公共分摊面积包括：小公共面积（所处的楼层的公共面积）和大公共面积（低层的大堂、设备层）。建筑面积=关门面积+套内墙体面积+分割墙体面积2=建筑面积分摊系数封闭式阳台：面积计算100% 敞开式阳台：面积计算50%阁楼、露台，一楼花园，一般赠送住宅交付时的要求交付使用许可证，入住许可证质量保证书 产品使用说明书前提，全部验收合格（包括水、电、煤、通讯等）8、何为代理，何为中介？二者区别 代理：服务于二级市场，是发展商与购买者的桥梁，代理公司受理的业务量大，系统性强，陈参与开发前期的市场调查，地块选择和建设规划处，还包括楼盘建成后的广告包装和销售实施，注重配合，是集体行为，是主动营销。 中介：服务于三级市场，是小业主与购房者，租赁者之间桥梁。受理对象分散无系统，仅强化销售实施，提供大量的信息，是单枪匹马独立作战，是被动营销。第二节 有关按揭、公积金现行政策前言，有关这节内容是根据国家有关政策的改变和市场经济发展房地产阶段变化不定期更换，下面所诉是关于按揭、公积金现行政策基本内容综述。一、 按揭（个人住房商业性贷款） 1.办按揭的条件 现行房产按揭，分为本市户口按揭，全国按揭两种，一般能提供本市身份证及户口的购房者，可以获得较大额度的按揭贷款，大多为总房款的80%. 另一种由于开发商争取获得的全国性按揭和境外按揭，购房者必须提供本人身份证，户口及在本市工作两年左右的证明，有些还要提供在本市投资的证明或暂住证，这样的购房者，一般银行可以提供总房款的50-70%额度的按揭贷款。以上两种都必须提供收入证明，证明其还款能力，月收入必须超过或等于其办按揭款月还款金额的2倍以上，境外收入证明需经公证和当地中国使馆认证。办按揭人年龄一般不可以超过60-65岁，以60-65岁为限年额度，岁数差为最大贷款年限，多不可超过30年。2.办按揭有关费用公证处收取公证费保险公司按贷款数和贷款年数收保险费交易市场收抵押合同登记费：200元3.办按揭必须是个人购买住宅商品房，公司购买不可办按揭。二、个人住房公积金贷款1.办理公积金贷款的条件必须本市户口公积金激交累积二年以上和申请连续六个月正常激交没有公积金贷款欠款2.公积金贷款额度 最高10万，30年 计算公式： 3.公积金贷款的优点 利息低 购房者单位承担一部分第二章 业务员基本素质及要求 文章所述内容为重要，概述了要成为一个优秀而不平凡的业务员所要具备的基本素质，有些是与生俱来的，有些是靠后天磨练培养的，认真学习和感觉其内涵和外延从内心深处去体会，你就会从中挖掘无限财富，达到这种境界，从此步入成功人士的殿堂。第一节 业务员素质一、先天素质从成功的业务员来分析，基本上有些相同的先天个性，归纳有以下五点：1.自信始终认为自己是自然界最伟大的奇迹，并坚定不移的认为自我价值是无限的。对自己设定的目标有必成的信念，事前不自我设限，事中不言放弃（“没有能不能，只有要不要”）。对自己销售的物业充满信心，不同的产品满足不同人的需要（“成交就是行情”）。 2.海绵性思想 好学好问，求知若渴，象海绵一样不停的在知识的海洋中吸收比自己重几十倍的水分及养料。要时刻善于发现新知识的来源，从专业培训中、同事间、客户间、生活中（“三人行必有我师，三刻思必有所获”）学习领会 3.把信念看成生命 能坚信自己的信念，为实现理想一心一意，排除任何杂念和困难，坚决走自己的路，不成功则成仁。 4.海洋天空那样的胸怀与气魄 宽怀大度，能容万物，为人正直，胸中坦荡荡，从不斤斤计较，博爱人生，仁者无敌，任何人都是你的朋友（“吃亏就是占便宜”）。5.运动量的体能俗话说，心有余而力不足，是否拥有过人的体力和脑力是关系你发展空间大小的标准。总述你能拥有其中三项特点，就可以决定你将会成功，如果五项皆得，那么就可成就你的人生。归根到底，成功者永远是极少数人，所以要做这极少数人中的一员，就必须性格、思想、能力都不平凡，任何环境中都要以高出他人一筹的标准要求自己，忌随大流，忌小聪明。二、后天素质后天是指人地各自坏境中通过努力慢慢培养的是可变的。1.锲而不舍，不断培养自己克服困难的能力2.积极向上，不甘落后，有进取心3.做事主动，不依赖4.性格热情，喜欢与人交往5.工作认真，尽心尽责，一丝不苟6.专研专业，能胜任工作7.有企图心，想做老板的员工，才是好职员8.能与同事和睦相处，成为他人学习榜样9.喜好新事物，不断更新观念10.听从指示，坚决完成11.不怕犯错，知错就改不为过12.举一反三，头脑灵活13.善于总结，快速提高14.能说会道，表达自如15.在生活中做细心人，体会人性思想16.工作有条理，善于安排17.从小事做起，从点滴开始，不眼高手低后三条有反作用，有极端，谨慎体会18.视钱如命，为财拼搏19.乐于表现，勇于当先20.在思想上重视敌人，在心理上情绪上藐视敌人第二节 优秀业务员标准一、自律面 1.准章守纪，做到处处高标准，从不迟到。早退、不随大流，有较强的自控力。 2.去除坏习惯，养成好作风，做到注重仪表、谈吐、礼仪规范，自身清洁工作出色。 3.今日事、今日毕，做到工作有计划，及时优质的完成每天的工作。 4.保持精力，做到早起，每日精神抖擞，精力充沛，对待客户热情如一。 5.情绪的调节，做到不受情绪影响，善于自我调节，始终笑迎人生。 6.不挑客户，对待所有客户包括市调的都能做到热情如一，无善恶之分。 7人际关系，做到与同事关系融洽，不斤斤计较，不争抢客户，公正，乐于助人，对待同事的客户比对待自己的客户更加热情，团队精神铭刻在心。 二、业务面1.销售风格个性化，做到虚心好学，取长补短，形成独特的销售风格。2.精研专业，好学好问，做到经常与同事交流、探讨，不耻下问，经常看专业书籍，看报，把全身心都溶入房产业。3每周市调，做到无论多忙，都能坚持抽出休息日去市调两个以上新楼盘，且能对楼盘做出正确的评判。4.勤写日记，做到天天写业务日记，分析得失较为深入。5.珍惜客源，珍惜时间，做到十分珍惜客源，去争取万分之一的希望，来人来电都有仔细的记录并做追踪，把握住每分每秒，深刻领会时间的重要性。6.知己知彼，百战不殆，做到对自身楼盘的环境、交通、生活机能了如指掌，每一个细微之处都亲自踏看，且对竞争楼盘仔细分析，比较研究和体会最佳说词。7.转换角色，取得信任，做到无微不至的细心服务，使客户感到欠情，把自己转换成朋友、参谋，从而产生极高的信任度。8.掌握客户，做到能迅速判断客户的类型，解决真实需求，帮助客户以业务员意志转移。9.真实需求有效解决，做到能规划客户着想，解决真实需求，帮助客户选择户型，选择做恰当的付款方式。10.恰当运用SP，能熟练运用SP（促销手段），融会贯通，运用于无形之中。11.攻关能力，做到具有丰富的实践经验，客户疑问都能独自圆满恰当的解决，有极强的攻关能力。12.从实践到理论指导新人，不断分析、总结经验，并能从感性上升到理性，有效地指导新人。第三张 新人房产入门踏街、市调、扫楼是房地产入门最好最快速的方法，同时可以从中培养一个优秀业务员所要具备的各种素质，是考验新人是否适合成为一个优秀业务员的第一关，认真去做，打好基础，对以后实践销售极有好处，笑面简单阐述一下三者之间的作用及意义。 *第一节 踏街一、踏街的概念及意义踏街顾名思义就是走街，感觉环境区域，记录相关事务加公用事业、交通、商业、路况、教育、医疗及楼盘，母的是为了了解所要销售楼盘的周边情况及配套设施、发掘地段潜力与特点，培养区域感觉。自己先去感受一下如果身在其中的话，熟悉产品所在地段，坏境的优缺点十分重要，因为在购买者的眼里买房地段时第一性的，先接受地段，才会在喜欢的地段上找适合自己居住的楼盘，所以销售者首先要学会踏街，从中培养热爱这一地段，这样解说起来才会得心应手，具感染力。 踏街可以培养业务员的素质：1.坚忍不拔的毅力 ；2.不厌其烦的耐性；3.内心细致的工作能力二、如何踏街其方法及注意事项1.踏街前的准备工作 拿一张地图把所踏区域放大复印几份用铅笔手画一张踏街区域地图选择踏街路线带好几张复印图，一支笔和一本笔记本，准备出发 2.踏街记录事项 道路、交通 公用设施、商业配套、教育、医疗、事业单位 周边楼盘，包括已建、在建、未建、已售、可售、未售 3.踏街的方法一图法 在一张地图上标出所要记录事项的各种符号，并在笔记上注解；多图法给每张地图注明不通内容，分类记录，直接注解分路合并法 一张纸专用记录一条主干道的所有事项，随后回来整理在一张地图上去4、踏街的注意事项 踏街很辛苦，所以有些业务员会想各种方法偷懒，如骑助动车踏街，抄袭他人等，如果这样就会失去了踏街的意义，踏街就是要累才效果。踏街很枯燥，所以往往踏街时很机械，如果这样就失去了踏街的作用，踏街要用心去体会，才会产生区域感觉，在以后的共做中才会功效。三、踏街后填表总结工作 作图 作图时要求位置准确，做到详尽、细致 建议：绘制三张图，分别为商业配套图、交通教育保健配置图和州变楼盘图 填表填表目的是把图的每一处详细化，充实其内容 展示和充分表达。第二节 市调 一、市调的内容及意义 市调顾名思义就是做市场调查，调查竞争楼盘的情况，调查中普遍同一地区和不同地区的房产状况、市场消费情况与客户所需，同事学习竞争楼盘的销售特点。市调是一个刚入行的新人入门的最佳方法，也是房产专业人员不断了解市场变化的最直接有效的方法。市调是让业务员在了解竞争楼盘和市场的情况时，明确自己所销售楼盘在市场上所处的状态和位置，做到知己知彼，百战不殆。二、如何市调、方法及注意事项市调的方法有很多种，是按所调查个案的不同情况（包括价位、地段）来选择适合的最佳方式，同时选择的方法要适合自己（市调者）。主要方法有：定位自己为购房者 定位自己为企业职员为公司看房 定位自己为中介公司 定位为自己为购房者：一般用于中、低价位楼盘，若市调气质不凡，比较成熟，那么可以用于任何个案。心里处理：资金来源先确定下来。语言处理：不要太有条理、太专业，多问一些无关紧要的细节问题，如会所中是否有酒吧，阳台如何晒衣等等问题。具体方案：为了解更为详细的情况，可采用两次以上的反复市调一个个案，找通一个业务员，通过沟通取得热情接待，了解更多情况。注意事项：破除自我心里障碍，有些难度较高的市调内容可通过电话这种不见面的方法进行询问。第四章 现场接待的标准流程和规范第一节 仪表一个标准的业务员形象塑造也要标准，强调两个字“中性”，所谓中性就是得体、大方、不起不怪，忌流行及个性化，标准穿着，体现“专业”。一个好的仪表可以给客户带来好的印象，这不单是对你本人，而且同时对销售的楼盘和发展公司实力形象，都会留下好的感觉，再通过你的利益，充分取得客户信任。第二节 标准接待流程楼盘的销售一个业务员一般要经过电话接听、电话邀约、接待来人、电话跟踪、逼定、签约这几项过程，我公司对每个过程都有相当高的要求和之贵发的标准，下面为大家一一介绍：1 电话接听电话接听是在楼盘广告后，要买房的客户见报答电话来询问，因为做广告的楼盘很多很多，客户不可能一一去现场看房，这样太累了，所以一般客户见报后会先打电话询问一些基本信息，询问后如果有兴趣才会到现场看房，所以电话接听这一关很重要，它直接关系到一次广告的效果和广告资金的利用率，接听的每一个电话都很珍贵，如果成功才有客户上门，现场接待的机会，不注意就可能无形之中浪费了许多客源。2 电话接听流程 第一步，问好并告诉对方这是哪一家房产公司例：#花园，您好！先生您好、#花园欢迎您小姐您好，这里是#花园第二步，问清对方姓名，随后开门见山，留下客户联系方法即电话例：先生请问你贵姓您好！方先生，请留下你的电话号码，我做一下电话登记（这是公司的规定，请方先生配合）第三步，介绍楼盘的所在位置，询问有关信息例：谢谢您！方先生，我现在给你介绍一下我们#花园，我们#花园在#路，#地方（详细介绍楼盘的位置）第四步，此时一般客户会询问价格规划几层等等问题，我们应该先直报价格，后以其引导介绍楼盘卖点及规划例：本案开盘价800011000元每平米，根据地理位置和楼层浮动价格，如果方先生预算没有问题的话，我帮您解释一下，#花园现在可以说是#位置大规模高品质纯住宅小区，因其黄金地段、强大的发展商品牌、高品质建筑、优秀的户型设计直接关系到价格。总之突出卖点和吸引对方的注意，语言要生动，但不必太详细，注意精炼。第五步，邀约对方，便于以后追踪例：方先生今天打广告现场人太多了，明天上午或后天是否有幸邀请您来现场看一下，到那时我可以向您仔细介绍（没有空啊，那就星期天把，到时我等您）第六步，自报家门，便于以后工作，并进一步加深印象例：方先生，我姓张，单名一个驰字，您叫我小张就可以了，希望到时候与您见面，我相信会很愉快的 电话接听的目的是：一、留下客户电话便于追踪：二、介绍卖点，吸引对方，引起兴趣：三、留下深刻美好的第一印象。注意，有些客户开门见山的说电话不愿意留，那么可通过介绍到对方很感兴趣时询问，也可以说电话听不清，要求对方留电话，我们打过去等方法留电话。2 电话邀约电话邀约是在接听电话后，由于客户未到现场来看房，所以再次打电话邀约客户前来看房。电话邀约首先要破除客户障碍，语言、语气犹如与老朋友交谈，内容不要让人感觉到是在推销，而不是顾问，一个朋友的角色，忌来买价格优惠，这些词汇。例：是张先生吗？您好，我是小王啊， #花园售楼处的，这段时间您工作一定很忙吧，昨天我等了您一天，不过没有关系，看房的心情也是很重要，我认为张先生到#看房会让您感觉像一次出游一般，因为我们楼盘的环境、户型售楼处都很有美感，在加上我们上次摊的也很开心，说实话搞房地产是为了认识像您张先生那样的朋友，再说，如果你最近考虑买房呢，至少我们#花园是非常有参与价值的，买房要多比多看嘛！当然你要做好准备哦，一般砍过我们这里的都会非常喜欢，以后您再去看其它楼盘时就有压力了，因为起点太高楼，怎么样给我小王带您看房的机会，明天是星期六，我等您大驾。 当然如果想要给对方一点压力，也可以加上一些制造气氛的语言如：上个月我们这成为#位置、最热销的楼盘，您早一些选择余地也大如果过几个星期来看，到时您真的很喜欢房子，但却没有您喜欢的户型了，那会非常可惜的。3 现场接待业务员在现场接待客户前预先做好准备，销售夹楼书或DM、计算器、客户登记表、笔等，坐在指定的销售位等待客户。党客户进门时。销售桌的指定接待业务员，立即起身迎接客户到，上前询问客户“先生（小姐）您好，是来看房的吧？与我们这里的哪一位业务员联系过。”目的确定对方是否时候客户和是够是其它业务员的老客户，如果是来看房的，有未与其它业务员联系过，那么开始正式介绍：1、寒暄过程“那么由我帮助介绍一下，先生（小姐）您贵姓”“自我介绍一下，我姓王，单名一个杰字，叫我小王好了”“X先生（小姐）是朋友介绍您今天来看房的吧？”目的问媒体和强调口碑好。“X先生（小姐）家住在附近吧？”目的问从哪来调查区域。“X先生（小姐）买房自己住，三个人想看三房还是两房？”目的了解需求。2 引导过程通过了解客户情况加以引导3 媒介角度：老客户指明是朋友介绍，那么可以这样引导：“您是老朋友介绍的，那么他一定告诉您们这里地段（环境、小区规划）特别好（有特色）所以介绍您来，那么一定要帮助您好好介绍一下“ 老客户指明是看某一报刊而来，同样可以加以引导“哦，“X先生（小姐）是看了什么报纸过来的，对就象报上说的，我小区的地段（环境、景观）特别好（有特色）来我们这里看看-。” 4、地域角度 老客户指明自己家住附近，或住在别处，那么相应的你可以提出很多有关问题，问是否为动迁或改善居住条件或工作在附近，或结婚用房，随后加以引导。 5 一般通用法则 “ 买房子，实际上不单是买一个居住空间，而是买一种怎样的生活，所有地段及周边交通等很重要，也是大家关心的话题，那么我来帮您介绍一下我们小区的情况。” 3、环境及小区介绍过程（销讲过程） 介绍过程既要具体又要贴切，谈一些特定客户关心的话题进行解说，注意条理及生动，忌繁而无味，前提条件先踏周边环境、街上的每一个角落，熟练掌握销讲，随后融会贯通，理解的表达出来。 过程中推荐：地理位置交通规划周边配套小区规划发展商绿地会所房型 环境及小区介绍要注意突出卖点，强调重要性，要因人而异，重点推荐，介绍时要虚实结合，忌大吹特吹，用现实支撑虚夸。用交通强调市政支持，地段潜力。 在介绍过程中注意不断带动客户走动，销售桌模型展板图小模型房型家具布置图销售桌，作用让客户始终处于动态与变化中这样他的思绪和注意力比较认真，能提高你解说的效率。四、客户电话追踪 一般一个客户购买一套房子，不是看一次房就能决定的，大多要通过几次看房考虑最后购买，所有在客户第一次到现场看房后没有确定回去考虑时，作为一名优秀的业务员就应该在这之后不断与客户保持联系，促成二次看房及购买下定行为，这种我们称为客户电话追踪。1、 电话追踪的方法 顾问法：作为一个顾问为他分析周边楼盘以及此客户看过的其它楼盘，强调我们的优势对他更重要，忌不断说别的楼盘不好，就自己好。 尊敬想念法：做为一个孩子想念老人，做为一个社会新人请教老师，想再次见面，关于销售的楼盘的解说应偏向细节，在多处已经考虑过了。 未全法：第一次介绍时不可能面面俱到，所以通过第一次介绍未全的内容吸引客户再次前来。 促销法：告诉客户一些关于房源优惠等方面的好消息，吸引其再次前来。2、 电话追踪注意事项：要注意时间，找客户空闲时要不止一次，结果只有来或者考虑清楚不买了要不断变化方式，以免客户烦躁。五、逼定当客户表现对某一套房子非常有兴趣时，就可以开始逼定。逼定的关键在于在此之前的介绍和引导过程。要足以让客户非常喜欢小区环境，地段，房型等等。在引导中不断让客户感觉房好所以房源紧张。这种情况下用以下方法进行必定。基本方法：他本人喜欢但需与家人商量考虑后才能决定。当好房难寻，随时可以卖掉，所以帮他与经理要求下小定保留此套房源。客户非常喜欢但需讨价，为表示诚意让业务员有凭据向未在现场的经理争取价格。所以小定保留。无心露出总经理的朋友曾经享受过小定服务，强调小定服务的好处以及对客户权利的保护。最后说此客户也是介绍而来，骗取小定权利，误导客户欠情。逼定往往需要现场造势和柜台同事的配合及SP的帮助。第三节谈折扣的原则和基本技巧一、 谈折扣的原则原则一：业务原则上没有折扣权利，所以不可以向客户承诺或变相答应任何标准以外的折扣和让利。原则二：在客户未带定金之前不谈任何关于折扣的问题。原则三：在谈折扣前一定要先做摸底工作，了解客户心理价位。原则四：在谈折扣前反复强调成本贵、品质高，无法让利。原则五：不轻易叫经理。原则六：只有当客户作出让步后，才有可能我们做出让步。二、基本技巧1、交换房型位置楼层，表示如果客户愿意换位置房型楼层较差的房子，倒是可以申请一下优惠（用于只想买最好房子或对已谈房特别满意的客户）。2、改变付款方式，表示客户愿意增加首付款或是提早交款，那么可以申请一下优惠（往往用于解决谈判僵局）3、多买，表示客户如果买几套房的话，那么可能可以申请特别考虑（用于SP谈折扣，催化作用）4、举例引导客户，举出旁例告诉客户要争取优惠除非和你所举特例或比特例条件更好，才可能有申请机会。5、同情，在反复顶住客户要求，强调难度之后，表示非常关心和同情客户，把客户当成自己的家人一样，所以愿意为客户再争取一下。附件1 培训运作流程主管副总/经理办公会人力资源部受训员工部门负责人汇总成部门培训计划提出培训需求编制年度培训计划否审批是填写申请表选派受训人员发布培训通知不合格审批合格接受培训安排员工参加培训完成培训记录所有资料归档提交培训总结附件2 需求调查表姓名部门职务学历工作任务:自我评价（培训理由）：个人培训需求:培训项目培训方式培训时间注:培训方式指在岗、脱产、半脱产、业余 附件3 部门计划外培训申请表申请人申请部门培训费用预算部门负责人签名培训费用来源主管领导审批申请培训理由：申请培训内容： 培训方式和时间：培训目标：拟参加培训人员名单：附件4 员工外派培训申请表申请人年龄职务性别学历培训项目名称培训项目起止时间部门负责人工作任务：申请理由： 申请人签字：培训项目要求：自我评价： 直接上级意见：附件5 培训工作评价表培训项目学员姓名培训方式培训师对老师的评价老师敬业程度优 好 尚可 劣讲授水平优 好 尚可 劣讲授方式十分生动 生动 一般 不生动联系实际联系密切 有些联系 无联系老师对学员要求非常严格 严格 不严格对教材的评价教材适用性适用 基本适用 不适用教材难度较难 适中 较简单教材逻辑性合理 适中 不合理对培训组织者的评价培训内容优 好 尚可 劣培训方式优 好 尚可 劣培训时间太长 适合 不足培训设施优 好 尚可 劣培训收获较大 一般 较少 无 建议:其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落