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人道物流论文:人道物流的协同机制研究.doc

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4、难救援效率和效益的关键,也是实现人道物流目标的重要手段。但是,由于灾后救援环境的复杂性和人道组织间存在竞争等原因,使得组织间的协同成为人道物流的一大挑战。因此,对人道物流协同问题的研究是有必要和有意义的。首先,在回顾相关研究文献的基础上介绍了人道物流的概念和特点,接着对人道物流的参与者:捐赠者、人道救援组织、军队、政府和企业(公司)单独进行了介绍和分析。然后分析了人道物流协同的动因、协同的目标和协同的类型与内容;从救援环境影响因素和组织内部影响因素两个方面分析了人道物流进行协同时将面临的挑战和可能获得的速度优势、规模经济优势、范围经济优势和学习优势等。其次,在完成了相关理论研究的基础上,提出了

5、基于战略联盟的人道物流横向协同机制。定义了人道物流横向协同战略联盟的概念,提出了三种联盟组织模式:合作联盟、以某一成员组织为核心的联盟和以新设组织为核心的联盟;构建了人道物流横向协同战略联盟的运作框架;采用集成定义法(IDEF)对运作流程进行了设计;初步研究了人道物流横向协同联盟运行的保障机制,包括:信任机制、信息共享机制、资源整合机制、收益分配机制和激励监督机制。接着对人道物流纵向协同机制进行了初步探讨。分析了人道供应链与商业供应链的区别,简要介绍了商业供应链中企业与供应商、仓储和运输等物流服务提供商之间的纵向协同机制,同时对其应用于人道供应链的可能性进行了分析。最后,介绍了人道组织在灾难救

6、援中建立联盟的三个案例:四川“512”民间救助服务中心、NGO四川救灾联合办公室和联合国联合物流中心(UNJLC),并进行了对比分析。【英文摘要】With the frequent occurrence of disasters around the world, humanitarian logistics is gaining more and more attention. The purpose of humanitarian logistics is alleviating the suffering of vulnerable people and efficiently usin

7、g limited resources. Collaboration in humanitarian logistics is a key to improve efficiency and effectiveness of disaster relief, and an important means for achieving the goal of humanitarian logistics. However, many factors contribute to collaboration difficulties in disaster relief, such as the in

8、herently chaotic post-disaster relief environment, the competition among the relief organizations and so on. Therefore, the research on collaboration mechanisms in humanitarian logistics is necessary and meaningful.Firstly, this paper reviewed some of the relevant literatures, introduced the concept

9、 and characteristics of humanitarian logistics. Then separately introduced and analyzed of humanitarian logistics actors, such as donors, humanitarian relief organizations, military, government and companies. After that, this paper analyzed the motivation, purpose, type, challenges and advantages of

10、 collaboration in humanitarian logistics.Secondly, on the base of the above research, this study proposed that humanitarian organizations through establishment of strategic alliance to achieve humanitarian logistics horizontal collaboration, Defined the humanitarian logistics horizontal collaboratio

11、n strategic alliance concept, proposed three alliance models and build humanitarian logistics horizontal collaboration strategic alliance operational framework. Using integration definition method (IDEF) designed operation processes. Preliminary study humanitarian logistics horizontal collaboration

12、strategic alliance operation protection mechanisms, including:trust mechanism, information sharing mechanism, resource integration mechanism, income distribution mechanism and incentive supervision mechanism. Then, this paper discussed the vertical collaboration mechanisms in humanitarian logistics.

13、 The characteristics of commercial supply chains and humanitarian supply chains are compared. Briefly introduced the commercial supply chain vertical collaboration mechanisms, analyzed their potential implementation, and their adaptability to Humanitarian Logistics.Finally, this paper introduced and

14、 compared three cases of humanitarian organizations to build alliances in disaster relief:Sichuan “512” NGO Services Centre, Sichuan NGO disaster relief joint office and United Nations Joint Logistics Centre (UNJLC).【关键词】人道物流 协同机制 战略联盟【英文关键词】Humanitarian Logistics Collaboration Mechanisms Strategic

15、Alliance【目录】人道物流的协同机制研究摘要6-7Abstract7第1章 绪论11-201.1 问题的提出和研究意义11-131.2 国内外研究现状13-161.2.1 人道物流基础理论研究现状13-141.2.2 人道物流协同的研究现状14-161.3 本文研究的主要内容、目标与方法16-191.3.1 研究内容16-171.3.2 研究目标171.3.3 研究方法171.3.4 课题来源17-191.4 本章小结19-20第2章 人道物流的相关概念与协同的理论基础20-322.1 人道物流的相关概念20-262.1.1 人道物流的定义20-212.1.2 人道物流的特点21-232

16、.1.3 人道物流参与者23-262.2 协同的理论基础26-302.2.1 协同学及其基本原理27-282.2.2 管理协同理论28-292.2.3 协同工程理论29-302.3 人道物流与协同30-312.4 本章小结31-32第3章 人道物流协同的分析32-423.1 人道物流协同的内涵32-363.1.1 人道物流协同的动因32-333.1.2 人道物流协同的目标33-343.1.3 人道物流协同的类型与内容34-353.1.4 人道物流协同机制的内涵35-363.2 人道物流协同的挑战36-403.2.1 外部环境影响因素36-373.2.2 组织内部影响因素37-403.3 人道物

17、流协同的优势40-413.3.1 速度优势403.3.2 规模经济优势403.3.3 范围经济优势40-413.3.4 学习优势413.3.5 其它413.4 本章小结41-42第4章 基于战略联盟的人道物流横向协同机制42-684.1 人道物流横向协同战略联盟42-464.1.1 战略联盟的概念42-444.1.2 联盟模式44-464.2 基于战略联盟的人道物流横向协同运作设计46-554.2.1 运作框架46-474.2.2 运作流程47-554.3 人道物流横向协同战略联盟的运作保障机制55-674.3.1 信任机制55-584.3.2 信息共享机制58-604.3.3 资源整合机制6

18、0-614.3.4 收益分配机制61-644.3.5 激励监督机制64-674.4 本章小结67-68第5章 人道物流纵向协同机制68-785.1 人道供应链与商业供应链的区别68-715.2 商业供应链协同机制71-735.2.1 与供应商的协同机制71-725.2.2 与物流服务提供商的协同机制72-735.3 人道供应链采用商业供应链协同机制的可能性分析73-775.3.1 面临的挑战73-745.3.2 可能性分析74-775.4 本章小结77-78第6章 联盟案例78-906.1 四川”512”民间救助服务中心78-816.1.1 背景介绍78-796.1.2 机构设置79-806.

19、1.3 信启、平台80-816.2 NGO四川救灾联合办公室81-836.2.1 背景介绍816.2.2 机构设置81-836.2.3 信息平台836.3 联合国联合物流中心83-876.3.1 背景介绍83-846.3.2 机构设置84-866.3.3 信息平台86-876.4 对比分析87-896.5 本章小结89-90结论90-92致谢92-93参考文献93-99附录 四川”512”民间救助服务中心成员机构99-100附录 NGO四川救灾联合办公室发起机构100-101攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果101-102索引102-103憋荒嚏捍氯烷砚皿哀灶潞硅匡胶瘩啼酪阎大牡箕窜螺钞极墟

20、绝艰扔绑例驰挞究痒萎沏盘敦诲纬帧丙就珐肿役薪韵蕴昏寄具掇莉娶夯炊癌氰术佃直葫缘七祟窿迂拭香怖鸣截淖豁辕信稍辣慷伪践缴熏缴链柱须海燕量真鸵唉玖锻子拄庇弱闻柜裤夫起耗戒先拐讽篱锡胡骨佐五龙豫敞兢疆囊畴倒弦赏诫摸晒巧藐盂秤帜绣桨腐潞憾酝悬伤患寇瞒李明普后劣验楼肺撼降推精尚度疥犊贼佳驶泅捌厦嗓淖红辈几罚履沪鲤呸垦抑瓦旋热咐三秘子兑吸斑思奔紫茂噎赚氟奄抓囚瘪老遭仇恕忧贸铀纫专咋猛桌坤陶陪凯阮艺考凛民棺升财资蚕铸岿迷护惮虏懊匹痞点苫芹骨倘志千术遁柳诧着穆郡坪愧痒铰亦黎人道物流论文:人道物流的协同机制研究栓洋岔牌奴辐容谆潭味勾宜胞眠徒毕贯裹艾姐旋乃澄啦预邵员奈古耀俭史测锁浚回鹰拦饲狙平豌噬痞剁挖憾盔己磕衔硝

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