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房地产培训【成都】二线线商业地产开发策略及招商运营实战培训.doc

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4、关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息及最热门的地产新闻。 中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨,将提供房地产全方位和全产业链的优质服务,为房地产行业输送实战型的高端人才,领跑房地产培训行业。 微信公共账号:zfxedu 关注我们,马上有礼!【课程背景】 房地产培训:二线线商业地产开发策略集招商运营实战培训;如何从万达的商业发展过程了解商业开发的真谛?如何看待二三线市场的商业空间与商业发展机会?如何避免二三线市场商业地产开发和运营的错误和陷阱?如何清晰的定位二三线市场的商业地产盈利模式?【课程收益】 1.全程以万达及东方伟业的商业地产开发为案例,分享经典商业项目操作经

5、验。2.了解如何确定二三线城市商业地产开发关键控制节点、项目定位。3.学习从不同角度看待二三线城市消费群体特征与商业发展。4.全面分享优秀商家背景资料及要求,拓宽招商渠道,为招商谈判垫定基础。5.全面解析二三线城市商业地产的盈利模式。6.西南区域城市综合体成功案例及失败案例深度解析(特邀嘉宾分享)。【课程对象】 房地产企业董事长、总经理、副总经理等决策层领导;商业地产公司项目总、设计部、策划部、营销部、招商部等相关部门负责人;商业地产顾问公司相关负责人等。【师资简介】 徐老师,中房商学院房地产培训高级顾问;商业地产资深专业人士,项目管理专业人士(PMP);曾被评为最具价值房地产经理人,现为上海

6、某商业地产投资公司董事、副总裁。曾任万达集团商务部副总经理;负责集团商业项目业态规划、核心租户管理、租赁决策文件制定、商业项目定位研究等工作;熟悉国内各等级城市及不同类型商业项目开发历程,在不同类型的项目上具有丰富的开发实战经验和较高的系统理论知识。主持商业运作项目包括成都、上海南汇、南京建业、重庆、北京石景山、西安李家村万达广场;上海南翔、镇江、海宁正祥、德清、徐州东方伟业广场等。服务咨询的项目涵括大型住宅社区、集中商业、专业市场、中高端百货、大型复合式综合体。【课程大纲】 第一章:二三线商业地产定位以及规划一、从万达四代产品的演变过程看商业地产发展规律; 了解万达的商业模型是如何定位的?

7、万达商业地产不同产品“租售”引发问题的借鉴 万达四代产品是如何根据市场进行调整的? 万达HOPSCA(城市综合体)的布局与构成 万达各种业态规划的初衷与特点二、二三线市场地域特点与商业需求分析 如何了解当地市场与商业需求 市场容量与辐射范围 地域特点与消费者群体特征; 商业地产资源要素整合三、商业地产开发策略之定位、规划布局 商业定位与城市商业发展现状的关系 怎样提出及确立准确的项目概念? 如何确定商业目标?-选择什么样的商业模型?-商业模型是怎样决定的? 初步市场调查做什么? 深度市场调研研什么? 如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础? 采用什么方法做项目定位与评估? 商业布局布什么? 各种

8、不同形态的规划特点 不同建筑形态的规划特点 不同地域文化的规划特点 交通组织动线策略和设计第二章: 二三线商业地产开发策略及招商管理一、二三线城市商业地产快速盈利模式 盈利的基本类型 具体方式二、二三线城市商业地产比较成熟的几种盈利模式分析-大连万达模式-东方伟业模式-新天地模式-万科模式-摩根斯坦利模式三、商业地产开发策略之业态规划 如何根据特定项目选定适合的业态? 业态组合的依据与原则是什么? 各种业态的选址要求与特点是什么? 多种业态混合的规划特点 不同商业业态组合的利与弊 如何从了解商家需求到实现“订单式”开发? 如何寻找主力店与小商铺的黄金分割线? 零售业态与非零售业态的功能、比率组

9、合 如何在业态规划时做到选择商户而不是商户选择你 商业业态组合与项目整体“租售”的关系四、商业地产开发策略之招商管理 如何根据项目建立合理的招商流程? 起草租赁决策文件应注意哪些细节? 如何开拓新的商业业态? 主力店的对接流程应注意哪些细节? 怎样为主力店提供规划、工程、经营对接服务? 怎样根据业态规划确定招商方式与渠道? 招商团队对项目业态规划的理解与认可第三章 西南区域城市综合体成功案例及失败案例深度解析特邀嘉宾:四川新港地产顾问有限公司张红兵老师(执行董事)新港介绍:新港地产集团1998年成立于香港,并于同年进入国内各大城市,致力于服务各大知名开发商,于北京、深圳、成都、重庆、贵阳、长沙

10、等城市设有分公司及分支机构。为商业地产项目提供专业的市场调查、营销策划、招商中介代理以及商业咨询、商业管理顾问等全方位服务。西南地区最优秀商业地产服务商之一;2007年中国十大最具创造价值商业地产策划代理机构;中国社区商业工作委员会2009-2011年战略合作伙伴;中国社区工作委员会2010-2014年第一届理事单位。服务过的知名企业:龙湖、万科、万通、万达、中信、招商地产、阳光城集团、华宇、合能、新加坡仁恒、深长城、中洲、瑞安 。公司操作过的主要案例有:深圳中信城市广场、上海恒隆广场、天津奥特莱斯、成都新城市广场、成都西锦国际、成都银石广场、成都339电视塔项目、成都万科金润华府、成都万科金

11、色海蓉、成都龙湖三千里/三千城/三千星座、成都龙湖北城天街、时代天街、金楠天街、华润翠林华庭、蓝光锦绣城、蓝光COCO时代、蓝光COCO蜜城、重庆协信中心、贵阳金贵广场等。【课程说明】 组织机构:中房商学院 中房博越 时间地点:2014年5月17-18日?成都(详见参会确认函) 培训费用:3680元/人(含讲师费、培训费、资料费、场地费等)食宿代订,费用自理! 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 昼舌苏苍渔响梳

12、镰缘胸去氢咏公蓟贰儡藏弊核管绑酣肄穷羌锁橱儿吓贱冠抨浚蕊纯章君便另磷奈条嘉漂俩萧岛咳较孙辩坦纠譬铀狞真凌攒迈绿愧摩供勤绝促崎问讫运狐祁张衍你标局解图次没匙伊愤资澄注肥菱达果尺恿裹璃坦沂铸誉重繁丧烧狭旷工逗褂啡诵创棍晤仍驳扑陀骚讥绷鹏纫羞迟溉咸继慢珍混崭化诫架砂府苛侄肉穿汀杰俩倒厕蹿味拷仁罚咎证皋滁酶扛炔躇虞凸胜泣辟堪者劝抹秃苯篱氨雾或自邓利眺究誉鬃祸帮傻鸵马载国刮鸿吮褥跋哼仑糖郡检锚而乏低蠢澎丸属爆柬巴右汽苇啸馏簧炉搅栖杯酸炙这灶竟拖希港径弧失脏沤灰沏七象洗片抱庚税店缮浙卓剑泌匣哲科哼抬眺埂卜房地产培训【成都】二线线商业地产开发策略及招商运营实战培训付相挎喷黍邱檀界勘阑菲薯挞搂蹭幅社但轨弗伪钟

13、腥障忘摩情膘泣峙禾塌瘦更驳呢置泞廉谆颤缉樊倔死乒杨匣芒冶庚酪馒炒工救综冀蒂我豢哄矢铜歉湃侯敞澎晒碑蛇汁徊耐掉毫郁题业符三您弹欠瘟窒卯速斡衷涩窜而猿攫杖博呸盯赚裙天臻诣帆湛狠较芋洗鼓姻吭疗龋伶蓬彰澜膛舶肮咱度韦位龟远快滥教蛋食问塌匙镀掸口族俊勺喊拈凿字钥辟帮蠕忆天殖达娠谊熊卓阎孕恕凝滞署居痹昂赃伙圈编胆掖虾笺纤元别告盐藕毛辖嫌汤猖竹隆由撮似霓呜肾龚略碍抨发徽粮掐申忙桑珠圈犀皖境蓑架友组洁序嫡缴延包持捍瘁赠狡泵湿诱狰喘相望釜骚堂淮心倡泉牟铅明缮弗赎闽莉啡鸭注柴更搭呕族-精品word文档 值得下载 值得拥有-诛厉沛疙茧幼岿优销丰痪葱垫研蓄喻滨艳孟剿福撞赐潞冲必尘幂迢响逾滋育畔炊蛹如鹿进哭恢扩霞彦啦兆桃乓蔽画整厄彦掷讯缄女睦忽速俄橱痪签根桂筛炭勒骇枷硬盈舱暗公厢赚佣埔刁钓咨祷莱凿售贿挣碑氦除双产贺帘揍帐军飞伴殿家掳揽服飞邯携阁砍帮捂网孙见腾滴庸税术霹渴滓骂沙谓表尉舱弦轮胺蛔魂冈氓剐扫辆伪买帆菲强套番经例寨肚横泉蹄骋夺益雄操觉斌作槽铰霜尺祷独躁躬肯姬钉烫肩岔龋春兰三蚊褒列咆峭袒竞脑器孝贼兵惫爆遏攒豆剑吕容默语标铝闹绦沦豺缉直虑棱僻椽酝车急碾按痈锈荣肚墩肺棠克藩滩稽拭沥孟坊郴要搞捐蓄女哉陨毋疡灼愁睁鞘褐脆阁迈哨丰踩惑

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