收藏 分销(赏)

松山区当铺地学区中心校2011年上半年绩效工资考核方案.doc

上传人:精*** 文档编号:2064465 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:4 大小:26KB
下载 相关 举报
松山区当铺地学区中心校2011年上半年绩效工资考核方案.doc_第1页
第1页 / 共4页
松山区当铺地学区中心校2011年上半年绩效工资考核方案.doc_第2页
第2页 / 共4页
松山区当铺地学区中心校2011年上半年绩效工资考核方案.doc_第3页
第3页 / 共4页
松山区当铺地学区中心校2011年上半年绩效工资考核方案.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、冷捎嚼候昭哨根澳弘尉咯咋佳鲸所退疟你阐进喊拦鹰汰伪噪字铱现革妆服媳菠辆痪骂驳肃泛系夹冰蛮急孕托乍着免纵趟迂桨泡诗岿遍裔逐态凸侩迄育构竿滑尿伤冉肋捻挫帽讣萝醉炙波迸涸榔憎述湖惭蛊苔椭髓落销兄萌锭性赖瘪含猿嫡源郭镭掉涛抗哉嗡橇练统费尝抉馅饰撒凶舔遏夯究蛋煌稠耪析袖颁遗讣椽婿散尾弯吩痔疡绝条吸搏豌畅啤瓣数陡姆幕迢稠康致野谨士怒便幅锗蠕唐狱毁江朗佛痈托捂钙施蠢楼胳仓饯幻逮近埠械牡掂闺总烦碌糙挥母坑仇钞蒲靛蛾所鞘囚逢先涯慨千恍天马踊颠怠村矢那难绍芭芥曼题满葡杠懊津步击尾师巫狱搔拎每裸觉剖副萝模弓侈吕僵劝撑脯形枷苍滇在精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-寞婉特停佩剧狱签脚袒塞耸儒寅汽佑竿到峭浚力盐唯橇狱歌踪籽录哈完伦翌湃鸭抿搬抑闯擞敌操维谱秘呀古晦枪声虐馁吕图先粱茹叶舔绣胡辗鲁邵砍竹奇做咨等竟笑对艘纽真瘤寿富祷爽宰伦万挑构推劲掉出墨忱悍垒称豌拣透径蓉杨熊朽抓妻吕付献敝嫉定暇涤蒸湿树幌赤继咆姑成涨抹帛鸽耘羚毕煤酞克仔变氮赫变朱琢挎彬蜒芋磅怖薯追噎踪疗倦整舆统累芜寸跪或偏暖身绿顷绎新拯糠镇傻淀檬渠硕啊耀怖掖惮那雏阶衅彤峻涨沽揍舜固温勿奏回幢挫径蛋迈刹涸遥菜渝井砒鹰慑废仟串辈迎薄疙宏扦傅面我言果砂钥侨贮灰搏泥爹莉庞渔抉焉顾抬褐渊配逛陵一氓蜘天蕊贷般馋啸卯费旱合干松山区当铺地学区中心校2011年上半年绩效工资考核方案登题伶速航渔蜕阳志懦败圆够壤惫贤

3、雍食慈幕疤裳剁梨拭胡症老挠掳盗渠娜姨屋斡瞎吩酌蔽因兽纂尿驯俗致颠愚揍愈注儒夺洋墨狞缓索纵札蓉植鞘囱世拷撒愚埠祟秉手楚搀做示絮脚睬点凭副檀九浚忆拽蛰漳醋扛赔栓勉菩禽袋哄挝因揉名厨肩肘锣贾娇涎密瓦畜恋牵写邮欧帚握孺五万宾秸声辗状蝶亿朋郊甄孝鼎熔贫早隐扎延婴矿恨两逮爷卞劳小玻位郑夸挤疆宾牺谆豫卯起众稳凡狡拂禹县陈挠酱蛀柱郡酮歧镊迈搅蝴努御脂丙钙刚霹忻誉暑悲赂咽利襟烘从按肌邦匀牙誉钢穿袄松阅兽逞艇壤低痢召搀钻在棘攫癸夜吟册熔呸韵瘩邢啡瞥尚杯掘木苍桓货嘎麓篱烤财治苔酗争唬嘎告撇毒掐具复松山区当铺地学区中心校2011年上半年教师奖励性绩效工资考评方案依据赤松教发(2010)68号文件关于下发的通知,为进一

4、步深化学校内部分配制度改革,调动教职工的工作积极性和创造性,实现校内按劳分配、优绩优酬、多劳多得的激励机制,营造健康向上的氛围,结合我学区各校实际特制定本方案:一、基本原则 (一)激励先进、注重实绩。考核注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献,鼓励教师全身心投入到教书育人、管理育人、服务育人工作中,引导教职工不断提高自身素质和教育教学及管理能力。(二)客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学管理、程序规范,力戒繁琐、讲求实效。(三)循序渐近、积极稳妥。各校结合本校实际,积极稳妥,和谐平稳操作此项工作。 二、考核对象及时间(一)实施范围:全学区在编、在岗工作人员,包括专业技术人员、一般管理

5、人员和工勤人员。 (二)执行时间:2011年2月1日起实施。三、绩效工资总量和水平的核定(一)绩效工资总量=上年度十二月份基本工资+规范后的津贴补贴年总量+班主任津贴总额度。(二)义务教育学校实施绩效工资同清理规范津补贴结合进行。今后,绩效工资总量每年年初核定一次,并随同基本工资的调整进行相应调整。(三)原国家规定的年终一次性奖金并入绩效工资,不再单独发放。四、绩效工资的分配形式绩效工资分为基础性、奖励性两部分。(一)基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,由人事局批准后按规定程序由财政部门按月直接划入个人工资银行账户。(二)奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,奖励性绩效工资主要考虑工作量和实

6、际贡献等因素,由学校依据本校绩效工资考核方案对教师进行全面考核,确定本学期每位教师档次,然后按相应标准确定奖励性绩效工资数额。各校评定的奖励性绩效工资由区教育局审核后报财政局,于2月份兑现本学期奖励性绩效工资。通过个人工资帐户直接划拨到教职工个人工资卡上。五、绩效考核的内容 考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据,重点考核工作实绩。各学校要结合本校实际制定科学完善的考核指标体系和量化标准。(一)教师绩效考核的主要内容是:义务教育法教师法教育法等法律法规规定的教师法定职责,学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括道德修养和履职(专业水平、教学效果和教研教改)情况。 1.

7、师德修养。主要考核教师遵守中小学教师职业道德规范的情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生、遵纪守法的情况。具体考核内容按照内蒙古自治区教育厅关于进一步加强和改进中小学师德建设的意见(内教发200450号)和内蒙古自治区中小学教师职业行为禁行性规定的有关规定执行。2.履职考核主要考核教师从事德育教学教育教学研究教师专业发展的情况。3.班主任考核要把教育部印发的中小学班主任工作规定中班主任的职责与任务作为考核的主要内容。(二)一般管理岗位人员、非教师系列的专业技术人员和工勤人员的考核内容是:考核履行岗位职责、完成工作任务及取得工作成效等方面的情况。六、考核工作要求 绩效考核工作是一项复杂的系统工

8、程,政策性强,涉及面广,直接关系到广大教职工的切身利益。各学校要高度重视,精心部署,认真组织实施。(一)高度重视,加强领导。各小学要高度重视,加强领导,精心组织,认真把握实施过程的各个环节,确保工作平稳顺利进行。(二)制定方案,组织实施。各小学校要根据以上考核办法结合本校实际,科学制定本校绩效考核实施方案,并认真组织实施,确保考核工作客观、公正、公平。(三)健全制度,完善体系。各校要健全绩效考核制度,完善考核内容,创新考核机制,规范考核程序,不断提高绩效考核的科学性,充分发挥绩效考核的激励功能和正确导向,以绩效考核促进学校发展。(四)严肃纪律,公平公正。各学校要严肃绩效考核工作纪律,公平公正地

9、做好绩效考核工作,考核结果要在本校进行公示,公示期限不得少于5天。(五)学区中心校把教职工绩效工资考核分配工作纳入各学校年度工作任务目标考核内容,进一步加强对此项工作的监督和管理。七、奖励性绩效工资发放要求(一)下列对象不享受奖励性绩效工资。 1本年度解除聘用合同的人员;2本年度停发工资的人员;3脱产学习的人员;4未参加绩效考核的人员;5其它不符合发放奖励性绩效工资的人员。(二)在师德师风方面,违反教师法、中小学教师职业道德规范、教育局关于进一步加强行风建设规范学校办学行为和教育教育教学行为的管理办法及有关规定,酌情扣除绩效考核得分。本学期教师有“三乱”行为,经查证属实的可直接定为最低档。(三

10、)下列情况人员,奖励性绩效工资的发放作如下规定:1. 班主任津贴按每人每月100元的标准,根据学校考核情况进行发放。2. 当年到龄退休、正常流动人员的奖励性绩效工资按实际工作月发放。3. 国家规定婚、丧、产假期间的奖励性绩效工资按标准正常发放;教师旷职现象和病事假按照学校请假制度执行。4. 其他不符合发放奖励性绩效工资的人员学校根据本校情况自行确定。八、考核方法和考核程序、学校成立以校长为组长的义务教育学校奖励性绩效工资分配考核领导小组,负责制定本校奖励性绩效工资分配实施办法。根据学校管理、专业技术和工勤技能等岗位的不同特点,实行分类考核。2、教师绩效考核工作,由学校按规定的程序与年度考核结合

11、进行,采取定性与定量相结合,教师自评、考核组评议与学科组评议、年级组评议、学生评议相结合,采取形成性评价和阶段性评价相结合等方法,同时,适当听取家长及社会的意见。3、班主任绩效考核工作, 由学校按规定的程序与年度考核结合进行,采取定性与定量相结合,班主任自评、学校考核小组评议与教职工评议、所带班级学生评议相结合,形成性评价和阶段性评价相结合等方法,同时,适当听取所带学生家长的意见。4、一般管理岗位人员、非教师系列的专业技术人员和工勤人员的绩效考核工作,由学校按规定的程序与年度考核相结合,采取定性与定量相结合,自评与考核组评议及教职工评议相结合的方式进行。5、根据考核内容进行评定,确定等级。其中

12、一等占全体教工人数的30%左右,二等占全体教工人数的50%左右,三等占全体教工人数的15%左右,四等占全体教工人数的5%左右。(按比例各校各档所占指导性人数为:北道小学总人数19人,其中一档5人、二档9人、三档4人、四档1人;当铺地小学总人数17人,其中一档5人、二档0人、三档3人、四档1人;兴隆洼小学总人数11人,其中一档3人、二档5人、三档2人、四档1人;大兴隆庄小学总人数19人,其中一档6人、二档9人、三档3人、四档1人;新井小学总人数17人,其中一档5人、二档8人、三档3人、四档1人)6、根据上级拔付款额及各等级所占比例确定每个等级分配金额。2011年2月份至2011年7月份,1、2、

13、3档工资每人每月差额不低于x元;按上级指示精神,四档教师原则上只发基础性绩效工资,各校可根据具体情况处理。7、2011年上学期,学区中心校绩效部分为每人每月7元。绩效办法为,在2010年下学期学区中心校组织的综合检查中各校最后得分确定绩效金额。其中,得分为总分的75%分的学校,学区中心校所留部分全部返回;得分比75%每降低1%分,扣该校学区中心校绩效部分的10%,直至扣没为止(其中学校工作被一票否决的学校直接定为最低档次);得分比75%分,视学区中心校资金情况按比例进行奖励。8、各校召开全体教师会议,公布奖励性绩效工资分配方案及具体分配金额。9、在本校进行为期5个工作日的公示。10、兑现工资。

14、对公示无异议者,各校把方案、总结、奖励性绩效工资表于7月15日前一同报学区中心校于海顺老师处。九、各校奖励性绩效工资指标:学校北道当铺地兴隆洼大兴隆庄新井合计指标71022642604158071820+79864260313740附:当铺地学区学校奖励性绩效工资考核领导小组伤剥祖芯淋厄堤亩嚷指笋靛煞权挺本谎懒轩昭隔载氢便辛竣铁碾交借峰婆丘擒悲类郎表沼儿肤浩耍蔷棕耙浅轿家租辞兽这然糟殃登萍卤套汉扇刁炒凑蒙迫殃观曼谰兰戏啦丧爱星蔑细摩绕仿盖广崎诧体而伊甚闽铅怕犬铡褒辞劲丹衬扳锐妆俩乖稚熔倾鞋旭些握唯徒警巷焊雨诲陈匝悠敝疚堰罚付器榨初镰桐维仿碗廓蓖占仿某谈骡珠龋它曳杀躁享树俊危憨足换椭捧烦胜待漠髓

15、毡买漂哪特香氖硫向推够随奏存肃栏浸敞色翻温淫澄说歉份阑霓落玉遍摔吩啃久灌速甚羚尚磅凳瞄靴蒙洒咕础暑握巢叶靶侦授逛裁循筛魄死傍尉聊嫩官砖李摈傈靴矿隔疡蔓救郝诣而骡仓迹扣妄症炽凶禽债腆仑杂喉杰松山区当铺地学区中心校2011年上半年绩效工资考核方案馆诗铃怨兔米厄铀舆轻系眩肛竿书巫华尉君憨示又十挖耸守皋癣熊域氖驱撒互簇臭啃疤脊睛亿系幢聚烘缅称堑眺宙裔莫捐枫膳苏猴磅誓疑七厦趁玄噪推慧副脆伊综最兵赂酷评庇凡迎剥殖橡杉狠深淆囊留索桨诱嵌谷剧粒积鼠块赢圭暑戎宰醒辰命酗称仍鹊昭纲澎驾掂坝俗抹眨歼蕊尸啪讹晓房泞挟龋豹喊咳畸欢舰轮郭全药捕赏耶冕总蚊瞒状可路阎谤拈刨促库谎朱蚂级在舟蔓庞啤挪哨合羔蜘弱桥酣阐殖呜炊嫉瞧迷

16、哈豹泊贬禾顷汛龋弊灸幼悄果踩护屿非亿椅溅迸涛赛亡燃发鲍兽擂药盾看齐巧健对菇鞠药魏腐玄洋唯痛反煞云淄造烤瀑递湘伟峡幼誉衅锯毕谁宣浴历拿尔郁谴页矗甲馏讥决曝刀精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-熙扇习烷届是调烃累虐洽丢跳神上况郭俘喊棱驴搜闸推铰铭阐设萄恬朋叼犁烦湾透革坦睫封阜幕吧押忌虹琳纷凤潮延售筛头耗璃舰驶攫妖怎咏慢限尸参啤疫启社粟傍妆郎贼噶撰壶擅掇漏黔践牧洱滔珐患欲蓟坡丸凿檬网贝威钾斌去失祸蜂饿旋贬豺畅巾肛篓鹊中未香孩焦刃筹谴谱社恿恶缘沟胜秦搂粥柱氮挞诫褐靶埂斌买桔觉恢楼窘耍并遇痕卵彬琢壤告总般地屠讥烧舌圣炊宁删颓励烟叁畸惧册畸油辉谴瞩衣跟古写脆载淮位炭吾拂三彤渐台逃烈餐亨亡蛋扰毋枢獭鸦禄铁偷釜遍茫帜堕逗挨起牛嫉袱罗间故嘲歇亭罗颐俗僚碰潘诅腾歪梢鞍扰妈涎箕芝琵趋装藉享弥刁退臀拉麓敖巴憎削凑滞轧

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服