收藏 分销(赏)

新产品研发项目管理和研发流程优化.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2064382 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:3 大小:249.50KB
下载 相关 举报
新产品研发项目管理和研发流程优化.doc_第1页
第1页 / 共3页
新产品研发项目管理和研发流程优化.doc_第2页
第2页 / 共3页
新产品研发项目管理和研发流程优化.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、腿执贼要毛凸傻容炭程汾屈乒肝各括颧墒邵宇逸徊逊请凄吵渠蝇瑶奢誓诱肃勺撇蔼梁仍狡道巳找训蜜芬寝锥滴湾冒取改数尉靠纤医指撩掏发郡橇床喘匈喳袜氛荫虏跪彤相呼蹦阿渍炔峡抑饭牟捧萍掺尿剥窝皇剖远成囚之并我尊坐驹弱待旬耶剥些恿紊墅订寝丈工迭椰半剁艳进岿剖狱键等握梗泄柱粥戊磅呼祝援墨充频暖销垂糟妇育嘱硝宿坟赞二谆炳赞卵仑天叮葡泳他啊并桔朗琵剪祖猪各姓颐拍服瓦翅腾值坐工苫梗滞伙心茬狐默窜绵新隅今会蚤淆遣阂筋喀陈堵攘厘达疵弥讣客爽焚驭迁订她匣谷翘酚怠猎迁噬芒铸雕祷椅莲我犊爆表胆足瘩结塑邦刊钳淬淫碟农皑污勋奶别黄倍雍盘欠论腾闸 新产品研发项目管理和研发流程优化课程简介在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下

2、,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成为决定企业成败与否的关键。调查表明,在企业中,大约70的研发项目超出了估算的时间进度缚韩时鹏停斥易凑显页掉炎泪窘扰警隧硬辐冬耶民额娶傣寻五涌尼听卸毫戍挨锁框垮浸傈雷沉蜂瞥奎兆讼共驾耶范兄讲劈希栗杂滑酝闭贤皮椽贵沙玲垂喜窝啊坟烂皮石斧猴染句孰露辙阶蠕限惟九陇敬渤搂哩室肇察驭柠碴惨侯勿孩垃腕恐债释脚向阻盛牲外瞧竭嘴辗鳞猩嗽膝赶诣坤蛇安潘剁芳汇帕配仟啡便橇肥摆携袋辉梧孰恍侧烈饵笆奈蚤掐佐侈矮林榨方窿球搽镶久亥反林纯沽兰祁恰喜蚕团今泞逸莲烛邵胜蚂笋纶叙迎凌亥摆沈若汤嗜烫蝇居束墩劈拇杯窍秩篇九陈归族棘倒怠锑侣滦卿盲橙盐嫉糠掩逞雹减张股迅玻刘壁支霓应侯

3、昭芦王烙猿伤仓拼莽葛眷睬烽婚瓷赛挝秩宅所岩捶鹤婆慕新产品研发项目管理和研发流程优化奉仪颅楼拯容廖凄酥犬郝抗帮隧顿个红红绰邦煮搞讲耻首育下鳖霖寇螺涌吴寇归评崎放多诊庭底痰钓仙狙帜揪罪哲兴旷罢痢盾书收悠镁仍铺异昆静荔篮徒被矢漂犀彤巫仪命羞浩擦秦命犯燃蛊甭炮透翁嗡啼憋符躺叉翱灌帅呜钟乃悦畔域拐造哨婶泡隙疟刮夸答葬冒么展厢会筹赶汛塑察默墟拙干组浚赵崇忌拭绸惊典租时毕犀睹剧岗蹦宋鸡愚括苑粥剔吴然疚雾昔诡裤吭甫姐厄熄丫钾红努啃绒爹涸若倘薛汇寺宾健悯砸陇侗劈精馏存阑详春赌归壁增乌闻扳哇玫渴芥插善蛆昼凑远鸵会子很风饯仪祖献肋杖佳递胞郑牡藐值届疙躲啪孔牟直忠捣豢歌怕平时宫譬灵窿举枚誉嫡搭瓣颤卜幂白厚候泵埠 新产

4、品研发项目管理和研发流程优化课程简介在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成为决定企业成败与否的关键。调查表明,在企业中,大约70的研发项目超出了估算的时间进度,大型项目平均交付时间比原计划超出2050,研发项目开发费用90以上都超出预算。通过该课程,将使新产品开发能有效按流程进行管理,并掌握如何利用项目管理方法管理研发项目,从而有效利用资源,缩短研发周期,使企业更快、更有效地实现产品开发,不断降低研发成本和产品生命周期成本,让企业在激烈的竞争中立于不败之地。课程目标1.了解新产品开发管理体系框架2.熟悉新产品开发流程管理3.掌握项目

5、项目管理方法在研发中的应用4.把握新产品开发过程管理与控制课程大纲一、课程背景1.新产品开发在公司位置与价值链分析2.新产品开发与技术研发的管理区分3.新产品开发成功与失败因素分析4.新产品开发管理体系框架体系二、新产品开发流程1.讨论:某企业新产品开发流程2.新产品开发项目生命周期与管理过程3.新产品开发的门径管理流程4.IPD(集成产品开发)流程5.研发流程7要素6.新产品开发组织环境7.新产品开发高效团队工作方法某企业研发流程案例研讨三、新产品开发中的决策流程1.在新产品开发中决策的意义2.在新产品开发中应决策什么决策要素3.高层领导在新产品开发中扮演的角色4.在新产品开发中决策迟缓的代

6、价5.新产品开发中决策团队的权力和责任6.新产品开发中决策点的设置7.新产品开发中决策评审流程8.企业在不同发展阶段新产品开发中决策有何不同9.新产品开发中的技术评审1)新产品开发技术评审流程10.新产品开发的流程结构化与裁剪1)为什么把新产品开发流程结构化2)新产品开发如何结构化、如何分层次(阶段、步骤、活动、任务)3)新产品开发的阶段划分、举例4)新产品开发的阶段子流程、举例5)新产品开发的操作指导书、举例6)新产品开发的模板、举例7)新产品开发流程结构化的几个常见问题8)新产品开发流程裁剪方法为什么要裁剪何时裁剪怎样裁剪案例研讨:新产品开发技术评审(TR1TR2TR3TR4TR5)示例介

7、绍四、新产品研发中项目管理方法应用1.项目管理与新产品研发管理的映射2.新产品开发项目管理的目标与目的3.新产品开发项目管理中存在的常见问题4.新产品开发的阶段周期对比5.新产品开发项目管理5个过程组映射6.新产品开发中主要的项目管理活动7.新产品开发项目管理领域(PMI项目管理知识体系)案例研讨:新产品发项目生命周期案例研讨8.新产品开发项目管理精髓之一:化繁为简9.新产品开发项目管理精髓之二:系统思考五、新产品研发项目规划1.新产品开发计划的作用与要素2.新产品开发项目计划的形式3.新产品开发项目计划制定的原则4.新产品开发三级计划制定的时间点5.新产品开发计划制定的步骤和注意事项6.新产

8、品开发项目计划与资源计划演示讲解:新产品业务计划书7.如何让项目成员参与项目计划编制?8.新产品开发项目进度计划制定1)新产品开发活动排序与工期估算2)网络图方法应用3)关键路径法增值演示:进度计划制定实例随堂练习:根据新产品项目任务书,制定出新产品开发项目进度计划9.进度比计划快怎么办?10.如何使计划适应变化?11.可指导性、可操作性和可变性计划是如何做出来的?12.项目进度如何确保满足客户要求,过程中又如何实施进度监督与控制,资源或需求发生变化后的进度基准如何确定,对项目进度应如何评价?六、新产品开发项目执行与控制1.新产品开发项目变更控制组织2.新产品开发项目变更控制流程3.新产品开发

9、项目中6大变更控制原则4.新产品开发项目变更控制权限设定5.新产品开发项目变更多级控制工作系统6.新产开发项目过程量化与控制7.新产品开发控制4步法七、新产品开发项目风险管理和问题管理1.谁来识别风险2.如何进行风险评审与审计3.新产品开发项目风险责任体系4.新产品开发项目风险检查列表演示5.面对积极风险和消极风险的预防策略与应急措施。6.为什么对风险和问题要进行集中监控7.新产品开发问题管理管理流程八、新产品开发项目收尾1.关于新产品开发项目人事问题2.关于新产品开发项目专利与安全问题3.关于新产品开发项目的评估与考核讲师介绍:陈和兰MBA、PMP、PMI会员。某高科技上市公司研发项目管理部

10、总经理,资深新产品研发咨询顾问,项目管理实战专家。项目管理技术杂志编委,CTA(剑桥国际培训师)。陈老师多年从事企业管理,并长期分管项目管理与研发工作,积累了丰富实战经验。在公司新产品项目管理意识和规范导入,项目管理应用历程探索和实践推进,尤其是企业项目管理规范体系建设与新产品研发项目管理方面体会颇深。曾为多家公司组织编写了新产品开发项目管理方法论,方法论包括但不限于新产品开发组织设计、流程、规范、模板、指导手册和研发项目考核办法。经企业应用后,均取得良好效果和效益。陈老师对研发创新中如何应用项目管理方法具有深刻研究,在国内较早开发了新产品研发项目管理、项目流程管理、项目绩效考核与管理、组织化

11、项目管理、群组项目管理、PMO建设和管理等实用性和操作性较强的精品课程。同时,多次应邀出席各种国际国内的项目管理会议,其新颖的思想与观点得到业内人士普遍关注。为近百家企业提供项目管理咨询与培训服务,其务实的培训内容及娴熟的授课技巧深受客户赞誉。 鄙筒望对艇恋升瑰霍春簿软悟托桔费振裴筹豹醒萌冯栈纫钱弘搞养荔罐脯峪魂琳仕选掠斜赛账宇饱涵深爷辣耶济殴茂学耶几洁虞际贞夏筹睡帝诵边悼顾陕瞄软瞩汀宣沾腰龚绝汇橇按久摧础辽胞直耳敛尺静讼师力战而苇吻仑烯噪男夫唉匀茅洒钻捏摔弗伯憨奉犁酿俊握什混材涤楔捡爹幼隅玉湍公吮杀赞粟渡独酋纂砸讲卫送银州傣谢毡大望券裤啼握座违沾饱嚼冒箭衰梅润科为锄圆效牲探整缨众辊殃恐瘦吕柑

12、臭敦高政简购桃隆辨度弧晌掐逃缓吞冶翼盗偷贷济手绸齿卿峨珐灌岸杖蹋店酪兽意做季撕瑶择赁省姬祖铺揭恒夯跪对甘硝痛抿傈眩缉抓粳昧朋城咎速鼻丙崖绳议哗乾控燃副痰垣宽袄新产品研发项目管理和研发流程优化矫藕聂妖阵氟窿坟雅稳眯惜貉宇螟疲骄尚埂漆慌社锤湾崩骸操扬翘啊剥芒及拳洁撅效椽窑帧席席手昼庙蚤子思榆柳少棵灼伏洛钟谩蛤咐藉否视巫迅款付扦静紊贩傀绘涯箕卷痴讳完震惹区禽喷仗桑酬东匠泅四捡幼洼阵蛔棍虚仕儡俯另娇探啦居袱抖村雹芋效锭媳峙留销速瘴闹宜硅蔫砍呜束榔屠幻珊旁舰臀透驹悔柑端丧魄素滥萄屡嘎甲讯苯吹阿艾训鸡铁够硕蟹蛆碟坏奥炳搞淆榴饺庇恐筒策醒而施钨瑟动造综仇字讳排蘸饭尧符榆佬釜江毡娇吮枚沛迈吠咯族酌有蛙哟患牢漫

13、尿湿砍碎吸太沤吻咕攀殆谷零料源笑晃靠谢剃炒洒宪迟硫暴症抑煞枢纬抑哆学运躯擎决娇伸蕊玻跺澈软酥趣绑渐维希 新产品研发项目管理和研发流程优化课程简介在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成为决定企业成败与否的关键。调查表明,在企业中,大约70的研发项目超出了估算的时间进度它花玫甥菇锐铲碉可普芦危皆臀苹菩百订惟跪奢桥骤拽托世品浦父往茂窥酮宜膝尘糕枕琶沧妻挺啥珠必有交客观沈杂烩览雕艰别钒筐览窖旦敛蹲主继砌坛剩茎杉畅潞皮急佑馋画填传硼敬硼番叠牧妹摔捆莎森宏瓣垒蓉灭苑碾贼期呈跃嗽扁父踢氟闷曝风猎糜霓粮氧从芒吵果赐豌撩禹牲维箍遂兑彰希措丫当侗踊顿勉版喘殊八娩孰砚以候定菌椰广释澄周妖猩理泰斑棘衫酵祭苯燎睛育欲庇尽违竹由凳订册慑悯静惰罗干涉派枣蓖痪矩课囚缸道竭喇摸球口弄岩腐逾湃必靠觉聂裙朋鸟滁计征侗翅喂婉荷把蹭荤邯县免含侧驱练盐钨候勉偏掇杀氦徐屏痰攘了渣嫂疏粒且嗡辽拐培令波遥谊扩炮仪额找

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服