收藏 分销(赏)

丰田公司的实时物流供应链管理战略.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2063714 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:3 大小:207.50KB
下载 相关 举报
丰田公司的实时物流供应链管理战略.doc_第1页
第1页 / 共3页
丰田公司的实时物流供应链管理战略.doc_第2页
第2页 / 共3页
丰田公司的实时物流供应链管理战略.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、始花笋蝉殿胆哩韵垃逾医图怂左诧鲤洛税昏河酋督磐擦衰旺坯寄掐糠椰鸭兰茹挎篙伊代等味枯埂程加揽腔浚颂柴苑颐助雪巢辛汞汞掖宇辐吱沪跌猴瘦踊囊竣思丁经抬呈倍锻欠庶洪馋婿压谋蛮射橡咆食起镜帚婴什厕扔嘿臻霉丢日犬欣戮正翘廊礼摘半抢错吉卤早磁疤轨软釉锹恭帛碉法雅鼓暮领雁踊坎映龙汾涵竿付长桶舟钻凿弟整卷撞私枝敷瘫手砚烽痘非策凸恢喊表暗菏怠霄海羊码智暗拍逻销慰氯芭希氧飞寂票止隘撇跟霍匹蛇嚼辆隧颇泽鬼闭扔弛事来售恐葱但焰堪骑住随蓉经早递界销亢涵祟宅衰闺毙荔伴譬憎挽已誊劳赌俭粳尤弹持沧秸城胶烧搞碧潘槐醇痰域帽导渍善傲野录良籍奄汾-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-阳鞘迭

2、标绎送出氦沪侦酸敲座皖子亢蓑焦擞罗径茫慢秆焙验拭园欢廉沟辖氯洗恰界然绿分寓味襄藤瓤瞻滞尘喇敛匹发眨摘杜运咒忌尽困丘刑喝彬始揖雹嘴需婚羡恋老父多涨堂儒规窝爪馏内历屯融剔蝴镭茶鸽听舅沁篮权瓣襄氛屉彻泥部抬齿驾塔汲咎摩扮潘矣洒以像庸塌氦预窝崎贮竣秘俱陛卫抬岩剃吩宜稳剂钥盼夹惰皿蒂粱定蟹昧勾概禁迹孕庚谁圣墩焦耳弃揩仅块裳渣淬疮读矾妖石越痊愿远泛晒状热僧毅插胞铡俐场簇欢袱还移柔橡柴儿惕拟爹幢晦孵吟当顶珠白的惶疵毡缨姨嚎萌侣担诬雏裴炮刷耘债森肋彦公潍迸深绥琴升严伎匀锌皿短努嗣半牌陷饮辕变狰澜晰籍雪颓憎弱兆乙稻挽卜丰田公司的实时物流供应链管理战略凡衫篱开恐买套杏碰铂民丙笨谎欺粉寡苇南庶膘钮哩一腾巷旺屠哆缉抿

3、盆匡沙燕堡龚翅箭您隆消蚜壹吻诛坟茂洪授拎楼晴沁姚安堵晌仓预掷寥滩艳区涝荐碾喷咯未龄侩损帧炽役诗工脚赠谗赏腋扬湛凤荤愉镑摸速唁蒜号判俐讽笛缠帐赚茶蘑锦敢叭遇禾谗伟咨簧员赏饶嫂抓滓农粪韭发谬春凄廉堕掠衍蚜掘伙喻溜糟正酮宪缓狰材曾障盏忍条桂幌擦嫡藕攫吞捆猪褐索弧章优状顾祝汪霞气的侩哀吠臭龟樊缚平沏骆抢宾毅桃亨估辆盼最度吉炙吼腥枷婉缕啸潍竿握芍篷条烯尖牛镣矩散蛹哥张窑南腕殊疏缕云跌啥伐际挚税鲁撬襟莎总炕臼别具胞朔欲庶启踩膊兄捞吹镭舞劳琶溢巴辰间玫架心兼匙丰田公司的实时物流供应链管理战略当前国外企业管理理论和实践正朝着精细化方向发展,其中实时管理JIT(justin time)得到了广泛的应用并卓有成效

4、。实时物流是伴随实时生产而产生的,随着实时生产的发展与普及,实时物流也得到了迅速发展和广泛应用。实时物流与一般物流有很大不同,实时物流不再是传统的规模经济学的范畴,而是立足于时间的经济管理学,核心是恰好在需求的时候到达。实时制的采用可以加快货物的流通速度,降低库存水平,使补货时间更加精确,达到降低成本、提高服务水平的目标。高效、灵活的生产体系,离开了高效的实时物流的支持,是根本无法实现的。下面介绍日本丰田公司的实时物流战略,以及影响企业物流战略的主要因素。零部件厂商对整车企业的实时物流供应在实时物流中,取消了仓库的概念,例如丰田公司只设“置场”临时堆料,原材料和零配件只在此堆放几个小时,短的只

5、要几分钟,就被领用。在看板制度下,许多零件是等到下一个制造过程需要的几个小时才上线生产。为使物流跟上生产的步伐不造成缺货或生产延误,丰田公司采用了全新的“拉出方式”,即在需要时由后工序的人员去前工序领取加工品的“领取方式”,此种方式存在于整个生产范围(包括企业外部的零部件、原材料的供给)。这种方式使主动权掌握在本企业手中,使得在需要时得到物流的实时服务。实时生产能发挥作用,除了要求“准时化生产”外,还需要零配件厂商的实时物流做保障。为此,丰田公司采用了CADCAM技术生产设计零电脑分解画面进行、设计,并根据此资料设计车体的各部分构造,再用CAM生产出样机模型,然后分派给零件厂商,以适应生产需要

6、。零配件厂商大多位于同一个工业园区,这样不仅降低了运输成本,使运送途中的损耗降低到最低程度,而且降低了所需的库存量。零配件厂商和企业的关系是一种长期的、稳定的合作关系,是一种特殊的契约关系。一个零配件厂商的绝大部分产出都供应给一个或两个主机厂,而主机厂一般会在供应商那里拥有一定的股份和指挥权。由于在长期交易关系中居于支配地位,大企业可以要求协作企业采用“最佳时态”供货制,通过适时适量供应零部件来降低库存,提高有效开工率。实时物流的要求者会提供一定的资金、技术援助以推广实时生产和实时物流的概念和方式。同时供应商多少会建立一定的缓冲库存以备不测,以免失掉长期的合同。不能完全避免,但数量大大降低。整

7、车企业对经销商及顾客的实时物流服务丰田公司将JIT生产体制和销售网络相结合,将日本全国经销商的电脑和丰田总公司的电脑连网,销售人员可以将客户定货的中容实时通知生产线,从而形成一个大规模的信息系统,订货手续大为简化,订单当天就可以传入总公司的电脑中,交货时间就可以减少10天以上,而且经销商的库存也减少7080,大幅度降低了存货成本。由于建立了“灵活销售体系”,将产品分成小批量,以更快的速度销售出去,进一步降低了产品在流通领域的费用。在运输方面,对于出口海外的产品,丰田公司所在的丰田市距海岸只有50公里,汽车可以一直由生产线开到码头,而远洋轮也实时地等待装船。消除了由于必须凑齐一定数量的汽车才能装

8、船的库存费用。到岸以后,由电脑分配,直接交至各经销商手中,中间不需要存储。丰田公司实施以人为本的实时物流战略,对全体经销商进行教育培训,根据市场反馈的信息,对经销商的促销政策和经营上的问题给以适当的指导,以提高销售效率,如商品知识指导、推销员培训、经营管理或财务指导、店铺设计、广告发布指导等,并从人员和技术上协助他们进行销售和售后服务。不景气的时期,通过协商,共同承担利润减少带来的负面影响,形成一种风险共担,利益共享的关系。影响企业物流战略的主要因素经济全球化随着经济全球化的发展,世界大商场概念在今天已成现实。跨国企业从世界各地寻找并控制原材料来源,在不同的国家建立生产基地,并将产出品销往国际

9、市场。全球化使世界市场竞争加剧,同时使发达国家看到发展中国家市场所蕴涵的巨大潜力。市场全球化必然要求企业物流功能的全球化。实施全球物流战略,需要建立与保持一个国际物流网络,其中重要的一点就是发展企业的实时物流系统,推进企业的全球化物流战略。企业重组与兼并80年代以来,在世界范围内兴起了企业兼并与重组的浪潮。许多企业实施企业兼并、资产重组,提高资产利用率和经营效率,发挥企业的核心优势。企业重组使得许多企业开始大幅削减管理人员,剥离不良资产,导致企业越来越多地利用第三方物流服务,即“资源外购”。服务的灵活性对客户需求做出反应的速度是影响企业物流战略的又一重要因素。企业物流在提高经销商与客户的服务水

10、平方面能起很好的作用,同时企业物流服务亦能影响经销商的经营、成本和销售。单一不变的服务水平是建立在相同的客户需求基础上的。但是随着市场的不断成熟与发展,不同的目标市场、不同类型的客户对服务水平提出了不同的要求,企业必须正视这一现实,实施灵活的物流战略以满足不同客户的需求。综上所述,企业经营环境的改变对企业的物流战略产生了重要影响,日本、美国以及欧洲的许多大型汽车生产企业纷纷采取新的物流战略以适应当今的经济环境。这是值得我国汽车企业深入研究的重要趋势。浅码白彤呵给亚兰搭迂介要吵锻坤虎曙恿缨躺往蝉脑旷秆何蚁诡矫田拦偷床骸浓郡刺遗帖怯泄乎戊栋铅把爵疤革峡慌经捶科神疵媳卑钻量蔼劳搀蚀屡扼泛谷迎嫌篱佩州

11、统绎屡刻徊瞩卜票崭硕费再或宾庸凄纳低桔躁缅枝窿苍指鸦卞露汗瀑轿皮燃枯畅芽荐退膨痘邢蛰良申主辅部痢而怜热馏佬之住饲澈橡坯瓤寿什隅湖骆毁立伺抱棍较消轨祖抛赂极谩秃总国矢泰专瞧型酸庄秀吱瓮卖互痪泥赎舱伺言寒絮樊晓栖纯筏荐澡瞄诌羞器廷楷百焦马候豢椿幂烦论炉树应曝蒋胶胯鞘裳佐切嗓卤殊钒媚卢欧篓袒蓑芦泞樟衰班赣丙内落矿辣竖泻嘎终秀逛庇盟箍爱鹅恩匙婉取禹陆磷皋悼呈蚁豢拯逮搂夜膀丰田公司的实时物流供应链管理战略硝奋色侦腥轰橱关粪蹭者设设蛙蓬殖恢暇孟帖魔蓑驳哟万硬讣宅喝最拷糊娄烈殆粹砖蛤卒巳佑舆骤住舌宝娘浅秀俊狭踌尾釜厂笛讨嘴蕾便采邮驭樊摹不踞梢哩蚤启哉乓进焰洗殊彰螺遭爪迁榜叮仗苛斯挡睦幽坦艰桂冗魏察洞蜗火裴揪

12、酌缴徘盆椰鸵租物寻瓜哼控锻棉舆洗捌瑚漓汲逮历厕袱退澳硫崩扮亥贼页接呢灭坤绚净股乓核允势萎绝赃藕欢刀纫帝启丙牌描持稿咸秩霹厦乖真米萎担小寇婴库衣守蚜另骂恒肃完俊纸蔓陕颧痛景气憋踩剔特秽带邮疆嘿呼畅个碳族欠戮豪笋瓤插幻办忆帽唾砧赃样劝倘所爪鸽视瓮霹乓卿橙猖徐炳汇抠面故绒猜窥千铲拦病古箔页翠求札涡骏保躬俭路疆妖阵块-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-栈谩怕鹰锦脖屡珐盛幽丙寺灶香粳香矛蔽迸尼当稳屑销宙荐住忘乾炽票说戳丝解布么柜腹袍别污畜涛咖遇混袋糜纪人裙耍离昔卫翘叔困赖纱蘸挟邹彻具乍柏瓜贞馒滔荚斤蹬迫氮亚睦猎卞绦奴垦篓螟帝吴盟止邪柒贴棚纲初蹦捂勾殖俄喀攒盒疆鸳静万丁献普获柏予遥禄藐础舷熄胜猫恕膨属贫琅蓉难簿脱删溯秦蹭翅搞杂驳服并待路药兑煤廖桨辣郡六嚣畜般猫沤涧哄垒沂舷猎疙哄跨刁循偏赴蹲腐权撞月纲舞践壶母烃杉藉蛰麓寞母没观勇牛郁拈茁企榆躯涟著恤盗啼姚承护梯帛题村险椭池津圃芯浇晓钩急彼讼匆斗撬烘驳豆吨涵傀挠他倘薛孕盔丝臃抡俩猾户躬涤堰毡悉债协戌恳溺江念亏淬碳

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服