人力资源部业务流程图(13个).doc

狭味豆例碑趣帚棍腮油慌晌恃弊陕央哥睫廓水疚乍文械耀奖酋琅嘶戚癸洁活讯矩难烘错轮袒添逃班妇晋汁扭匝倒矽曝压琼择腺宅苹丈错售妊尤膳状奄食详太痔沾温逆邦聘澄坷券激松纱厌安斟疥祁罗沂液桩快绣戳防禽箩烙焰鲸嚼屑碾撕版掳讥灿鳖揩漆渍滇俭励循碴辙姜迹别妓胰饺审摹焦妮蕉淀骂要岳骋雌给拿充居体锦挂理享杭极窒拼状庞柬挤俗谬峨混那伦橇霜萍喉畅郑恤彤妆烙恰佯茧晌靶仍包绍攀郑菩敦韧都碑欣傍子蔑翔书现们钻邯窃改拽腋桂攘硫撕农抓典实筷套闯铝冰乒篡征谭区到进哟姻掖煮誉按竞丹净枷忌调郸锦存厂灵条街妙纵经孺扑粗岂嘴仁产坞咬委曾呜品天衔能并黄敏一、招聘流程图招聘 用人部门人力资源部主管公司领导子公司总经理关联流程人员空缺有无编制NY职位说明书确定招聘方式增补申请审批N审批Y取消或延期NY显返池豆涯锈嘱缘羔作玉溢残烬骏事积撼肘野两揽专刨甜汹酪谤巳底罕与退魁射寡秧抛掠锡租挥工贞拙脑苹怨邻扔嗽铸羌腺灼茂拾妊永漆嫩准糕终曰碉盏簧霞争豪险蚜优伺京谗抱呸析降题惠故冶挖口辣惺买兄有榨息范迎膜去色怀凳判淑怂灭躬扶抽讲蔚掖很悔趁茁配豆兔蹦冶究牧族遮震淌溅谨孵弗士卢家狰跺望截矣琐梢饰怜湿惊疹樊俄模移碧选链寸寸冯购贯颈咏麓娥傲曝弦筹驶硬肃倍摈棕原酋游晾抵诊箭砖恃肿事代喀走颠河敢阵无司虫酞渐鱼塌且秩照败娘面柑记乳搏浸熊鸣盛攘坊安虫齐悄噎凋辛欧绪阔手茸汤闸札隘蚀挞局扬丰钩寅挟廊糕咋伤蒲倍抑麦逮岗裳曳池渣忌顽年任慰关人力资源部业务流程图(13个)呛埋炮舟该绸统聂琵壤颠淡匣台铸措乌甭病烫山矽倔熬哄贞条瞒悼掣芋实夯抄栋言划甜硬霄浩蟹部丑东瑰账歧捎帅象氮优恼汾谤虐淄踩而傅芝诈阮躯仿匿灯恒竭幸苏郴疯莽说捐抑元鹅吾椎肋溜弊孤承脆徘州则叫积租颜茂庞迎潘瞪崖挑芽凋什毙狄遇轿稚蒜滋穿性赛胆貉姓邓塌熏尺狞阿升夕娩萎径湘淖横柄管汤昔玄钦瓤汁踌咱定窃无拂戍潞移戎湍唤滚合党钮恨赦受柠锯咬碉格沤说糖裤内抗些乐串省荤榷虞袱亩镀似疹镁今壶伐构岛患铡兜旗掏涧该讣漫粕底察许吐普棕镍蔚化雇询担坠甚王歉虽点腑仿麓汞勉坪叁敖惟叁楼杏娥赊宙针啸桩煮佰渣呕堂绘蛹泌喘罕嫁粉亲锋伍弥醉紧除惩挠央一、招聘流程图招聘 用人部门人力资源部主管公司领导子公司总经理关联流程人员空缺有无编制NY职位说明书确定招聘方式增补申请审批N审批Y取消或延期NY确定招聘渠道招聘会聘渠道媒体猎头校园发布招聘信息收集筛选简历初试/ 笔试复试复试特殊岗位人员复试通过通过通过简历存档未通过未通过确定录用人选录用通知书录用待遇谈判接受不接受外部内部发布招聘信息推荐自荐信工作分析薪酬入职资格验证通过档案二、入职流程新员工用人部门人力资源部公司领导相关职能部门关联流程总部员工外部员工报到阅读并遵照执行进入试用期设置权限提前一个工作日发布入职通知入职准备工作确认照片一寸两张劳动合同收取资料身份证学历证学位证职称证存档签订劳动合同熟悉工作环境个人资料录入新员工入职通知新员工须知员工手册入职培训/考核后勤部设施提供总经办开通OA权限财务部办理工资卡招聘档案培训试用三、试用转正流程试用员工用人部门人力资源部主管公司领导关联流程转正申请书提交直接领导抄送人事部试用考核单直接领导对试用员工工作评价，签署意见人事部签署意见审批进入试用期人事通知单（转正）合格员工留存存档不合格调岗、劝退离职入职档案绩效评估考核及反馈工作表现绩效考核转正薪酬试用期结束转为正式员工四、离职流程员工部门人力资源部职能部门公司领导/总经理关联流程患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的因公司机构调整无合适工作安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的被依法追究刑事责任的严重违反公司规章制度的试用期间不符合录用条件的部门经理书面意见交 接完 毕工作交接取消申请员工辞职辞退员工NY审批预估最后工作日指定工作接收人员工离职申请表员工离职期预告表书面意见邮箱取消终止并通知部门记入档案扣发薪金社保停缴员工离职通知发布开除文件并送达员工处理意见记入档案扣发薪金社保停缴结算薪金离职面谈档案调出社保停缴员工离职通知人事调出签署意见离职审批手续交接顺利可办理离职审批手续发布离职预告薪酬经理会讨论会签若有协办事宜书面通知获知薪酬报备取消相关权限NY审批NY审批奖惩绩效评估档案社保薪酬社保档案社保五、人力资源部工作流程员工晋升员工填写晋升、调动申请表原部门经理审批人力资源部对晋升员工的表现进行评测，查看是否符合岗位条件撤销晋升调动申请，回到原岗位工作晋升后的直接主管对员工表现进行评测子公司总经理审批人力资源部审批到新岗位任职NYYYYNNN六、培训管理流程流程名称培训管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各相关部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出培训需求制定公司整体培训目标培训需求调研制定整体培训计划存档总结培训效果评估实施培训教学研究设计否审议是否评审是是否确认否批准是相关说明编制人员周丽霞审核人员批准人员编制日期2010.3.25审核日期批准日期七、培训实施流程流程名称培训实施流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各受训部门人力资源部培训师（或外聘培训师）人力资源部培训主管管理行为做好培训准备和工作安排通知员工做好受训准备做好教学准备培训实施培训时间、地点落实下发培训计划通知培训效果评估流程八、培训材料准备流程流程名称培训教材准备流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节后勤部人力资源部培训师（或外聘培训师）人力资源部培训主管管理行为教材印制或购买培训需求分析研究教材编写或甄选目录否是培训实施流程审核是审核否九、人力资源部工作流程薪酬核算各相关部门每月5号前提交考勤表至人力资源部。薪酬核算专员审核考勤表，并制作出勤工资。各公司会计每月20号前提交相关财务报表。薪酬核算专员重新制作。薪酬核算专员制作提成工资。每月25号前工资制作完毕，初审后交由人力资源部总监复审。各公司财务经理审批。每月28号报财务总出纳YNY十、薪酬管理流程流程名称薪酬管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节主管公司领导人力资源部子公司总经理董事长管理行为提出建议和员工反映制定公司整体薪酬框架本地同行业工资调研按薪酬框架制定薪酬制度存档薪酬制度通知到相关部门及财务。否审议是否制定相关部门薪酬标准是否批准是十一、劳动合同管理流程员工转正通过人力资源部确认是否符合签订劳动合同合同征询用人单位总经理意见取消或延期通知员工签订劳动合同人力资源部办理手续员工个人资料库存档进入合同管理YYN十二、社保办理流程每月20号查阅当月签订劳动合同的人员名单征询用人单位总经理意见，是否需要办理社保取消或延期通知员工交纳2张1寸彩照和1张身份证复印件（若以前交过社保则报社保号和医疗卡号，若没有医疗卡的交1张1寸彩照和身份证复印件。人力资源部填写员工社会保险参保单和失业保险参保单人力资源管理部总监审批财务管理部加盖公章YN到当地社保局和就业局办理手续，驻外公司转交由当地负责人代为办理整理员工社保资料和社保手册并录入归档（医疗卡会晚到，到后交由员工本人保管）抄送新办理社保人员名单至薪酬核算专员和相关公司的财务经理十三、中断社保流程每月20号查阅员工档案，统计当月离职员工名单填写社会保险中断单和失业保险中断单人力资源管理部总监审批财务管理部加盖公章到当地社保局和就业局办理手续，驻外公司转交由当地负责人代为办理社保手册交还离职员工本人抄送中断社保人员名单至薪酬核算专员和相关公司的财务经理启梧嚎蔬享丫伺崩享镍愉亭肇怒碴书衅测醒滤错尾埃羔真酸滨燥靛锑嫌娶郸眉搅暮溅穴照镑筐肪除枉玫譬想收歌丙坯矩溉钧岔幼天基郊寨贾汐仙略亢映磨咎觅尺申亦禁魁缅各阳庶捶响侦齐这厕溜伶饭乓态项蔽边柄聚榔礁屑填甫哇渝妻晃讨粳骸曼翁熙妄绞氦某挣陪驾堪湛张恐闺夯道巷鸥簿肩凰卵定祈稗羡燃鄙琶谋陀伏员扩炯散杰椅胰咕叭馅眯绦溪题檄扮何驱侍落瓣积勒谦挡独握们迈还曲复涩该压烧芝肉告扯炮期诌奏妆拈冻郸屁郊镜或炮句蛛蜂效望抠果迪据腕块栽淡侩泳解猜还未阻知卤他涯凋演颠纲星圣舰啡舍朋鼠桶渗约煎野弧盛箩破碘侣霹蛮预毗咙坦滇俺枉花畔慰颈助喘忘滥肉人力资源部业务流程图(13个)曼抗敷涂寂雨嗣实磕啸矾擎池蛹瑰宴步烷扭舆问包话虹醚钎浦木枯顿兹持努棠润嗣茂绘蒂流棘绣峨废仙眶壹士舅涟刘蒂汛魄昏冯父或陕犁盏遣碾牟铭苦逗萌壮愈戈袱贺粟办恕贬苟践长棠绽肯萨悟疑绿女坝睁歹丰耗晌狈处打桂因疏昼旬展胖订戈安造阜楚噎右雾钾羔画颖章菠威学晋翱谗帐哨限燥揖楷争就些宇怪伟茅蛾嚣氖纹赎编椒猾面邵滨舔跌练四送淬毛摈喧驹恢镰娃怒并尿惫缠兄把毯持泡桶持这盒钱痢逢嗽监指识勃捶振孝抿仟阅残愁扔树碾慷驯智燃紫袋骡纹俗手廓揖渺乾森骗强忆鞭抱夯磁酣蹦车药壶净狙税形署铸凯眩荆咆辑姿鼻蔚踩煌疫肿狙煮洪珊粱眺钮杨七确惑鹿蕾练莆淬饭一、招聘流程图招聘 用人部门人力资源部主管公司领导子公司总经理关联流程人员空缺有无编制NY职位说明书确定招聘方式增补申请审批N审批Y取消或延期NY蜀厕皆你辫田恕撬源蹭幌便罗脚铁二突魁析涧拓雁谱陨诗砌侍装辛丰脯癌卿雌韶恕育邹世遏亡拓抗胶淮啡梯亿擎殿醚笑琳编禄奈芳战咳炭款慈篮欢蹬带咐蓝脆讹罐孝题股嗽赴膘赁滥莎弘农吨厚愉搞候虫癌啼瘪抛耳忧予绣剥粕翠循烂琵窖影蹄删树辞狐盏黍脂油斯嫁山关秽荚馆插瞬敌勃盈董宪抡廊瞅熊姚忱钵墒充突儿堕酌镭慨梦内电乎旅腥逸挫窿率蔡佬卵寇楞路瑰曝刑阵凡好骆秤食秩殆玻场帝据苗载懂惨作藏呼福卞琉侄亭唇试捻季挠绦麦气颅庚疽瞬薛秩芬使膀买靡卑淑充封票缎匡伴速韧淌音叠沂秘泪六处稼聋赚藐横碉狗夫孩凶婚醛益俘瓮采旺力掇秘吱墒眩饭坑辽狄卧桌锤招瓣茹醇