职位职责汇编程序.doc

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目的
明确公司各层级的职责及上下级关系。
1. 适用范围
富裕通科技有限公司。
2. 引用文件　
无
3. 主要职责与权限
3.1 对各部门管理人员的任免和调动、聘用由总经理批准。
3.2 各部门的职位职责由管理部主导组织编写，部门主管审核，并由总经理核准后　　　　　　　　实施。
4. 程序内容
职位职责
¨ 总经理职责描述
* 职位名称：总经理
* 直接上级：无
* 直接下属：副总经理、财务经理
* 职责与权限：
1. 执行国家有关政策、法令与规定，主持公司日常事务
2. 贯彻执行公司董事会的各项决议，确定公司的投资方向
3. 领导公司的市场开拓，确定产品经营方向和目标
4. 统筹公司的人力、厂房、设备等生产与非生产资源管理。
5. 领导公司的工程技术开发、生产交货与相应品质、物资供应管理
6. 组织公司开发与生产经营效益的评估与主导改善工作
7. 组织公司经营团队，协调公司各部门之间的关系，领导和培养公司经营层人员，并掌握公司员工的思想、工作、生活情况，积极做好员工的思想工作，充分发挥员工的积极性和创造性
8. 评估公司经营层人员的效益，制定合理的激励措施，提升经营团队战斗力
9. 经营公司的企业文化，领导持续改进公司经营业绩，并明确公司发展规划

¨ 副总经理职责描述
* 职位名称：副总经理
* 直接上级：总经理
* 直属下属: 管理者代表及各部门主管
* 部门本职：负责公司运作体系的策划、督导落实及资讯设备、电子文件和实物文件的管理
* 职责与权限
1. 在总经理领导下开展公司各项管理工作
2. 协助总经理协调处理公司日常运行中出现的问
3. 协助总经理督促检查公司各部门工作进度和落实情况
4. 协助总经理对公司各部门工作进行指导，管理和考评工作
5. 协助总经理策划企业文化和企业战略性经营目标工作
6. 协助总经理制定公司重大事项的管理方案和组织实施
7. 定期召集例行会议，并对落实情况进行监控
8. 协助总经理主导建立各项制度并督导落实
9. 协助总经理主导制定公司各项工作目标并督导落实
10. 协助总经理主导落实、评估并持续改进公司的生产效率与经营效益
11. 主导资讯设备、电子文件和实物文件的管理
¨ 管理者代表职责描述
* 职位名称:管理者代表
* 直接上级:副总经理
* 直属下属:文控员、稽核员
* 职责与权限:
1、 主导质量体系的建立与督导实施
2、 协助总经理主导建立公司各项制度并督导落实
3、 协助总经理主导制定公司各项工作目标并督导落实
4、 协助总经理主导考评各部门工作绩效
5、 主导电子文件和实物文件的管理
6、 部门工作目标制定人员培训与考核
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
有优秀的领导能力并能激发下属的潜力
熟练的五金制造品质体系流程技能和具体运作管理技能
宏观的公司调控能力和各项成本控制、资源开发与配置能力
¨ 文控中心职责描述
* 职位名称:文控中心文控员
* 直接上级:管理者代表
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1. 品质系统文件管制规范与工程资料管理规范的建立
2. 对品质体系文件与工程图面的发行及有效性的管制
3. 对品质体系文件与工程图面的修订管制及作废管理
4. 公司外来文件的管制与发行。
5. 相关品质记录文件的收集与建档。
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
具有服从的观念及强烈的责任心
较强的文书处理能力,能熟练操作计算机
对品质体系流程与工程图面有一定的认知
¨ 稽核组职责描述
* 职位名称:稽核组
* 直接上级:管理者代表
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1. 协助管理者代表对公司各项制度的督导落实稽核
2. 品质体系实施过程稽核
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
熟练的五金制造品质体系流程
有较强的工作执行力与稽核技能
¨ 管理部
* 部门名称：管理部
* 上级部门：副总经理
* 部门本职：人事、设备维护、车辆、后勤保障制度的建立与实施
* 主要职责：
1、 行政制度的维护管理
2、 人力资源的开发与管理
3、 考勤制度的建立与维护管理
4、 人员招聘、考核、录用、辞退制度的建立与维护管理
5、 人员薪资制度的建立及人员考评、奖惩制度的建立与实施
6、 人员福利、劳保制度的建立与实施
7、 人员培训计划的制定与实施
8、 公司财产、人员安全、后勤保障、基础设施的保障与维护
9、 企业文化的建立与宣导
10、5S制度的实施与维护
11、车辆调度管理
12、 生产设备规划与管理及技术改造
¨
¨ 管理部经理职责描述
* 职位名称:管理部经理
* 直接上级:副总经理
* 直属下属: 人事、总务、车辆班班长、保安队长
* 职责与权限: 职责与权限:
1. 主导公司行政制度的维护管理
2. 主导人力资源的开发与管理
3. 主导考勤制度建立与维护管理
4. 主导人员任用、考核、奖惩制度的建立与维护
5. 主导人员培训的管理
6. 组织企业文化建立与宣导
7. 主导公司财产、人员安全、后勤保障、基础保障设施的建立与维护
8. 主导5S制度的实施与维护
9. 主导公司车辆管理维护制度的建立与实施
10. 主导公司办公用品的管理
11. 落实部门人员培训与考核
12. 组织本部门质量目标的制定并定期对其进行评审和监控工作
13. 部内行政指令的上传下达
* 素质要求:
品行端正，执行力强
大专以上学历或相关工作经历
有较强的领导能力并能激发下属的潜力
人力资源开发与配置能力
生产设备等基础设施管理能力

¨ 人事职责描述
* 职位名称:人事
* 直接上级:管理部经
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1. 行政接待事宜的执行
2. 考勤制度管理落实
3. 人员招聘、考核、录用、辞退制度的作业及人事档案的建立
4. 人员考评、奖惩制度的实施
5. 人员就业合同、劳动保险等的办理及福利、劳保制度作业
6. 相关品质记录文件、公司行文的归档与收集
* 素质要求:
中专以上学历，中文专业等相关专业
有一定的人事相关工作经验，熟悉人事招聘、录用、考勤、薪酬等管理
电脑操作熟悉，文笔好

* 职位名称:设备维护员-(设备维护员即电工、机修工)
* 直接上属:管理部经理
* 直接下属:/
* 主要职责:
1. 水、电、气、通讯设备等的配置与维护工作
2. 设备配备的评估与验收工作
3. 设备的建档等的资产管理工作
4. 落实设备定期保养计划
5. 督导生产单位对设备的日维护保养工作
6. 设备操作规程的制定并配合生产车间的操作与安全培训
7. 生产设备的改造管理
8. 指导生产设备的维修并审核维修工时和验证修理质量
9. 设备完好率、设备利用率的统计和平均无故障工作时间的统计分析，持续改进设备利用率
* 素质要求:
中专以上学历或相关工作经历
机电一体化或机械等相关专业
有两至三年的五金厂设备维护作业经验
熟练的水、电、气配置或机械加工设备维护技能
¨ 车辆驾驶员职责描述
* 职位名称:车辆驾驶员
* 直接上级:管理部经理
* 直属下属:无
* 职责与权限:
1． 车辆行车的执行作业
2． 车辆日常维护与保养
* 素质要求:
初中以上学历或相关工作经验有B牌以上行驶证
有丰富的车辆行驶作业经验
¨ 总务班班长职责描述
* 职位名称:总务课课长
* 直接上级:管理部经理
* 直属下属:清洁工、宿管员
* 职责与权限:
1. 组织后勤保障(食宿)制度的建立与实施
2. 组织财产、人员安全的保障制度建立与督导落实
3. 组织公司厂区、生活区用电用水的接入管理工作
4. 组织公司办共用具及消耗性资产的管理工作
5. 组织公司的消防安全工作
6. 组织公司的基厂房的建设与改造工作
7. 组织公司5S制度的实施与维护
8. 组内员工的工作安排、培训与考评工作
* 素质要求:
中专以上学历或相关工作经历
有较强的领导能力并能激发下属的潜力
具备丰富行政后勤服务、食宿管理、基建与安全保卫专业知识,善与人沟通,能处理好工作关系
¨ 保安队长职责描述
* 职位名称:保安队长
* 直接上级:管理部经理
* 直属下属:保安
* 职责与权限:
1. 人员、消防和财产安全保卫制度的建立与落实
2. 保安作业的调度和指导考评作业
3. 相关记录表单的归档与收集
* 素质要求:
高中以上学历，退伍军人，品行端正、诚实、健康
有保安带班管理作业经验
¨ 保安职责描述
* 职位名称:保安
* 直接上级:保安队长
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1. 保卫作业的彻底执行
2. 责任区域5S的维护及保安用具的保养
3. 负责消防设施的点检
* 素质要求:
高中以上学历，退伍军人，品行端正、诚实、健康

¨ 清洁工职责描述
* 职位名称:清洁工
* 直接上级:管理部经理
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1． 清洁作业的彻底执行
2． 清洁用具的整理与保养
* 素质要求:
初中以上学历，勤劳、健康
¨ 业务部部门职责
* 部门名称:业务部
* 上级部门: 副总经理
* 部门本职:品业务开拓、生产订单接收与交货管理
¨ 业务部主管职责描述
* 职位名称:业务部主管
* 直接上级: 副总经理
* 直属下属:业务员,内勤人员
* 职责与权限:
1. 负责制定业务开拓计划
2. 主导产品销售合同的评审
3. 主导生产订单的评审及跟进交货等工作
4. 主导客户的货款回收工作
5. 主导客户投诉、退货等处理工作
6. 落实人员培训与考核
7. 组织本部门质量目标的制定并定期对其进行评审和监控工作
8. 业务行政指令的上传下达
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
具备丰富的业务专业知识和市场开拓能力
丰富的业务团队领导力
有较强的语言组织能力,善与人沟通,能适时处理好相关的问题
¨ 业务部员及业务内勤工职责描述　
* 职位名称：业务人员\业务内勤 (含销售工程师、业务员、助理业务员)
* 直接上级：业务主管
* 直属下属：无
* 职责与权限：
1. 负责业务开拓
2. 负责做好与客户往来帐目相关资料收集、整理
3. 负责订单的接收，跟踪交货与货款回收工作
4. 相关品质记录表单、公司行文等的归档与收集
5. 生产交货的实施管理
6. 领导生产交货作业的落实
* 素质要求:
中专以上学历或相关工作经历
具备丰富业务拓展能力及铁制品专业知识
善与人沟通,能处理好工作关系
* 部门名称:工程部
* 上级部门:副总经理
* 部门本职:工程开发的工艺流程与模治具制造管理

* 主要职责:
产品工艺评审
工艺流程制定
模治具的设计与制造
工程技术能力的改进
¨ 工程部主管职责描述
* 职位名称:工程部主管
* 直接上级:副总经理
* 直属下属:工艺组组长、设计组组长、工模组组长
* 职责与权限:
1. 主导客户项目开发的产品实现可行性评审
2. 主导产品实现的工艺策划
3. 主导产品实现的产品、模具、夹治具的设计与制造
4. 组织本部门质量目标的制定并定期对其进行评审和监控工作
5. 主导工程技术的发展的改进与提升
6. 部门人员的技能提升的培训与绩效管理考核
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
熟悉五金制品的工艺流程与模具的设计、加工与制造
具备良好设计开发组织、实施与协调能力
¨ 工艺组组长职责描述
* 职位名称:工艺组组长
* 直接上级:工程部主管
* 直属下属:工艺组员工
* 职责与权限:
1. 组织产品实现可行性的工艺评审
2. 组织开发产品的工艺排配
3. 组织品开发产品的工艺的物料配置计划与生产工艺指导
4. 组织包装工艺作业指导
5. 组织工艺流程改善作业
6. 组织工艺组的质量目标，并定期进行评审和监控工作
7. 部门人员的技能提升的培训与绩效管理考核
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
熟悉零件在整个加工过程中的工艺流程及铁制品加工特性
具备良好的工艺控制理念与工艺实现的组织与协调能力
¨ 工艺组员工职责描述
* 职位名称:工艺组员工(包含工艺工程师、工艺员)
* 直接上级:工艺组组长
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1. 产品实现可行性的工艺评审
2. 开发产品的工艺排配
3. 开发产品的工艺的物料配置计划与生产工艺指导
4. 包装工艺作业指导
5. 工艺流程改善作业
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
熟悉零件的整个工艺流程
熟练操作CAD与办公软件
¨ 设计组组长职责描述
* 职位名称:设计组组长
* 直接上级:工程部主管
* 直属下属:设计组员工(含设计工程师与绘图员)
* 职责与权限:
1. 参与产品实现可行性评审
2. 组织产品开发的设计输入评审
3. 组织产品、模具、夹治具的设计作业
4. 组织本部门质量目标的制定并定期对其进行评审和监控工作
5. 设计技术的发展的改进与提升
6. 部门人员的技能提升的培训与绩效管理考核
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
熟悉五金模具的设计，了解模具加工与制造的工艺性
具备良好的沟通管理协调能力和培训指导开发能力
熟悉工程设计软件AUTOCAD，PRO\E系列版本，并熟练操作其他办公软件
¨ 设计组员工职责描述
* 职位名称:设计组员工(包含设计工程师、绘图员)
* 直接上级:设计组组长
* 直属下属:无
* 职责与权限:
1. 参与产品实现可行性评审
2. 产品开发的设计输入评审
3. 产品、模具、夹治具的设计
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
熟悉五金模具的设计
熟悉AUTOCAD，PRO\E软件及熟练操作其他办公软件
¨ 工模组组长职责描述
* 职位名称：工模组组长
* 直接上级：工程部主管
* 直属下属：线割师傅\工模员工(包含工模技师、工模补师、工模学徒)
* 职责与权限：
1. 参与产品实现可行性评审
2. 模具制造的排配及进度掌控
3. 组织试模及模具验收作业
4. 组织本部门质量目标的制定并定期对其进行评审和监控工作
5. 模具制造的加工、组立、试模技能的改进与提升
6. 部门人员的技能提升的培训与绩效管理考核
* 素质要求：
　　　中专以上学历或相关工作经历
熟悉五金模具的制造与调试技能
具备良好的模具加工组织、沟通与协调能力
¨ 线割组员工职责描述
* 职位名称:线割员工(包含线割技师、线割补师、线割学徒)
* 直接上级:线割组组长
* 直属下属:无
* 职责与权限:
1. 线割加工作业的实施
2. 线割加工设备的操作和保养
3. 线割加工现场5S的维护与物流作业
* 素质要求:
高中以上文化程度或相关工作经历
熟悉五金模具的结构及线割加工技能
识机械制图
¨ 工模组员工职责描述
* 职位名称: 工模员工(包含工模技师、工模补师、工模学徒)
* 直接上级:工模组组长
* 直属下属:无
* 职责与权限:
1. 模具加工、组立、试模
2. 模具加工设备的操作和保养
3. 模具试模与检讨作业
4. 模具制造的验收与后期生产的维修作业
素质要求:
高中以上文化程度或相关工作经历
熟悉五金模具的结构、识机械制图
熟练的模具加工、组立与调试技能
¨ 制造部部门职责
* 部门名称：制造部
* 上级部门：副总经理
* 部门职责：负责冲压、压铸、抛光、包装等生产作业
* 主要职责：
1. 生产作业的管理
2. 生产计划管理
3. 最后交付包装作业管理
¨ 制造部主管职责描述：
* 职位名称：制造部主管
* 直接上级：副总经理
* 直接下属：冲压组组长、压铸组长、抛光组长、包装组组长
* 职责与权限：
1. 领导制造部生产与品质管理作业
2. 领导生产生产计划的统筹安排
3. 领导生产异常的处理作业
4. 主导生产实现的工单、综合效益的统计与评估及主导改善
5. 领导制造部冲压生产技能改善与效能提升作业
6. 领导制造部生产设备的维护与保养并改造设备
7. 领导部门人员培训的技能及相关素质提升管理
8. 组织制订本部门以生产效益为主的管理目标并督导落实
9. 部门人员行政管理及绩效考评
* 素质要求：
大专以上学历或相关工作经历
熟悉五金冲压的制造作业
具备良好的生产管理理念与技能
良好的生产管理的组织、协调、沟理能力
¨ 冲压组组长职责描述
* 职位名称:冲压组组长
* 直接上级:制造部主管
* 直属下属:冲压组工员
* 职责与权限:
1. 主导冲压产线的生产计划的安排与落实
2. 主导冲压产线的产出管理统计与效益评估
3. 主导冲压等生产工艺流程与生产技术的改进
4. 主导员工岗前、转岗与技能提升等培训工作
5. 主导员工安全生产的培训与落实工作
6. 主导冲压产线的生产设备的保养与维护等管理工作
7. 主导冲压产线的生产现场“5S”与物流管理
8. 组织对员工的绩效考核管理
9. 部门工作目标的设定与督导落实管理
* 素质要求：
中专以上学历或相关工作经历
具备丰富的冲压技术与经验
有较强的组织能力与现场生产管理技能，能激发下属的潜力
善与人沟通,能处理好部门间的关系
¨ 包装组组长职责描述
* 职位名称:包装组组长
* 直接上级: 制造部主管
* 直属下属: 包装组员工
* 职责与权限:
1. 主导包装等生产计划的产线安排与落实
2. 主导包装等生产产出管理统计与效益评估
3. 主导包装等生产工艺流程与生产技术的改进
4. 主导员工岗前、转岗与技能提升等培训工作
5. 主导员工安全生产的培训与落实工作
6. 主导包装等生产设备的保养与维护等管理工作
7. 主导包装等生产现场的“5S”与物流管理
8. 组织对员工的绩效考核管理
9. 部门工作目标的设定与督导落实管理
* 素质要求：
高中以上学历或相关工作经历
具备丰富的包装技能与熟悉五金产品外观品质
有一定的组织能力与现场生产管理技能，能激发下属的潜力
善与人沟通,能处理好部门间的关系
¨ 包装组员工职责描述
* 职位名称: 包装组员工(含全检、普工、物流)
* 直接上级: 包装组组长
* 职责与权限:
1. 包装生产作业的执行
2. 包装生产设备的日常维护与保养
3. 包装等生产现场5S的维护与物流作业
* 素质要求:
高中以上学历或包装工作相关经验
基本的包装操作技能或可培养价值，有责任感

¨ 压铸组组长职责描述
* 职位名称: 压铸组组长
* 直接上级:制造部主管
* 直属下属: 压铸组工员
* 职责与权限:
10. 主导压铸产线的生产计划的安排与落实
11. 主导压铸产线的产出管理统计与效益评估
12. 主导压铸等生产工艺流程与生产技术的改进
13. 主导员工岗前、转岗与技能提升等培训工作
14. 主导员工安全生产的培训与落实工作
15. 主导压铸产线的生产设备的保养与维护等管理工作
16. 主导压铸产线的生产现场“5S”与物流管理
17. 组织对员工的绩效考核管理
18. 部门工作目标的设定与督导落实管理
素质要求：
中专以上学历或相关工作经历
具备丰富的冲压技术与经验
有较强的组织能力与现场生产管理技能，能激发下属的潜力
善与人沟通,能处理好部门间的关系
¨ 仓库管理员工职责描述
* 职位名称: 仓库管理员工
* 直接上级:副总经理
* 直接下属:/
* 主要职责:
1. 各自仓管物料进出帐目管理
2. 各自仓管进出的点收与备料作业
3. 各自仓管物料完好性管理
4. 各自仓管物料安全库存管理
5. 各自仓管仓库“5S”与安全管理
* 素质要求：
高中以上学历，财务专业或相差的工作经验
工作细心、品德优秀，具备全面的各自材料性能综合知识
较强的仓储流程、帐目管理技能
¨ 资材部主管职责描述
* 职位名称: 资材部主管
* 直接上级:副总经理
* 直属下属:采购组员工、仓管人员
* 职责与权限:
1. 采购管理制度的建立与落实
2. 主导采购计划的制定与落实
3. 主导物管的管理及供给作业
4. 主导供应商开发
5. 主导采购成本的控制
6. 部门工作目标制定人员培训与考核
7. 公司行文等的上传下达，上级指示的下达
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
有较强的领导能力、沟通能力并能激发下属的潜力
具备丰富的供应商开发能力及五金产品采购专业知识
¨ 采购员职责描述
* 职位名称:采购员(含采购工程师、采购员、助理采购员)
* 直接上级:采购组组长
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1. 供应商的开发
2. 采购计划的实施
3. 应付帐款的结报
4. 采购成本与品质效率的的改善作业
5. 供应商档案的建立与相关品质记录文件的归档与收集
素质要求:
中专以上学历或相关工作经历
具备丰富的采购专业知识等相关工作经验
有较强的语言组织能力,善与人沟通,能适时处理好相关的问题
较强的文书处理能力，能熟练操作计算机。
¨ 仓库管理员工职责描述
* 职位名称: 仓库管理员工
* 直接上级:资材部主管
* 直接下属:/
* 主要职责:
6. 各自仓管物料进出帐目管理
7. 各自仓管进出的点收与备料作业
8. 各自仓管物料完好性管理
9. 各自仓管物料安全库存管理
10. 各自仓管仓库“5S”与安全管理
* 素质要求：
高中以上学历，财务专业或相差的工作经验
工作细心、品德优秀，具备全面的各自材料性能综合知识
较强的仓储流程、帐目管理技能
¨ 品质部部门职责
* 部门名称:品保部
* 上级部门:副总经理
* 部门本职:负责品质规划与实施工作
* 主要职责:
品质控制系统的策划
品质控制作业的落实
量治具的管理
品质管理的持续改善
¨ 品质部经理职责描述
* 职位名称:品质部主管
* 直接上级:副总经理
* 直属下属:品检组组长、品保组组长
* 职责与权限:
1. 领导的品质流程实施
2. 领导产品的品质检验策划与执行作业
3. 领导产品的品质标准的建立与品质判定业
4. 领导产品的品质异常处理作业
5. 领导产品的品质状况的客户意见处理作业
6. 领导产品品质状况统计与品质目标实现的持续改善作业
7. 组织本部门目标的制定并定期对其进行评审和监控工作
8. 部门人员的技能提升的培训与绩效管理考核
* 素质要求:
本科以上学历或相关工作经历
有较强的领导能力并能激发下属的潜力
具备丰富品质规划及五金产品品质专业知识
善与人沟通,能处理好工作关系
¨ 品保组组长职责描述
* 职位名称:品保组组长
* 直接上级:品质部主管
* 直属下属:品质/客诉工程师、仪校员
* 职责与权限:
1. 领导产品的品质检验策划与执行作业
2. 领导产品的品质标准的建立与品质判定作业
3. 领导产品的品质异常处理作业
4. 领导产品的品质状况的客户意见处理作业
5. 领导产品品质状况统计与品质目标实现的持续改善作业
6. 部门人员的技能提升的培训与绩效管理考核
* 素质要求:
大专以上学历或相关工作经历
有一定的领导能力并能激发下属的潜力
具备丰富品质规划及五金产品品质专业知识
善与人沟通,能处理好工作关系

¨ 品质工程/客诉工程师职责描述
* 职位名称:品质/客诉工程师
* 直接上级:品保组组长
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1. 产品的品质检验策划作业
2. 产品的品质标准的建立与品质判定业
3. 产品的品质异常处理作业
4. 产品的品质状况的客户意见处理作业
5. 产品品质状况统计与品质目标实现的持续改善作业
* 素质要求:
中专以上学历或相关工作经历
具备较强的品质规划及铁制品产品品质专业知识
较强的客户沟通能力
¨ 检测仪校员职责描述
* 职位名称: 检测仪校员
* 直接上级: 品保组组长
* 直接下属:/
* 职责与权限:
1. 量治具的管理(内外校，保养，建档等)
2. 产品验证的全尺寸检验作业
3. 校验与检测环境的管理
* 素质要求:
中专(含)以上学历或相关工作经验(有仪校资格证)
具备熟练的五金检测量治具使用与校验保养技能
一定的板金品质工程专业知识及机械行业相关工作经验
¨ OQC职责描述
* 职位名称:OQC
* 直接上级:品保组组长
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1. 出货检验的执行
2. 出货品质异常的处理
3. 出货品质状况的统计
4. 量治具的保养
* 素质要求:
高中(含)以上学历或相关工作经历
具备基本的量治具的操作技能
熟悉全面的铁制品品质判定标准
¨ 品检组组长职责描述
* 职位名称:品检组组长
* 直接上级:品保部主管
* 直属下属:品检组组长(制程检验组、终检组)IQC
* 职责与权限:
1. 主导的品质检验流程实施
2. 主导产品的品质检验执行作业
3. 主导产品的品质检验异常处理作业
4. 主导品产品品质检验状况统计与改善作业
5. 组织本部门目标的制定并定期对其进行评审和监控工作
6. 部门人员的技能提升的培训与绩效管理考核
* 素质要求:
中专以上学历或相关工作经历
有较强的领导能力并能激发下属的潜力
具备丰富五金产品品质专业知识与制程控制能力
善与人沟通,能处理好工作关系
¨ 制程检验组组长职责描述
* 职位名称:制程检验组长
* 直接上级:品检组组长
* 直属下属:IPQC, FQC
* 职责与权限:
1. 组织实施制程品质检验作业
2. 组织制程检验品质异常的处理
3. 组内员工品质流程与品质检验标准等技能的培训
4. 组织品质状况的基础统计作业和现场品质异常的纠正与预防
5. 组内人员的组织管理与考评
* 素质要求:
高中(含)以上学历或相关工作经历
熟练的基本的量治具的操作技能
熟悉全面的铁制品品质判定标准
有一定的组织能力并能激发下属的潜力
善与人沟通,能处理好部门间的关系
¨ IPQC职责描述
* 职位名称:IPQC
* 直接上级:品检组组长
* 直属下属:/
* 职责与权限:
1. 制程首检、巡查检验作业
2. 制程品质异常的处理
3. 制程品质状况的统计
4. 量治具的保养
* 素质要求:
高中(含)以上学历或相关工作经历
基本的量治具的操作技能
熟悉铁制品品质判定标准
善与人沟通
¨ FQC职责描述
* 职位名称:FQC
* 直接上级:品检组组长
* 直属下属:无
* 职责与权限:
1. 制程成品最终检验作业
2. 制程成品品质异常的处理
3. 制程成品品质状况的统计
4. 量治具的保养
* 素质要求:
高中(含)以上学历或相关工作经历
具备基本的量治具的操作技能
熟悉全面的铝制品品质判定标准
¨ IQC职责描述
* 职位名称:IQC
* 直接上级: 品检组组长
* 直属下属:无
* 职责与权限:
1. 进料检验流程的实施
2. 进料品质异常的处理
3. 进料品质异的统计
4. 量治具的保养
* 素质要求:
高中(含)以上学历或相关工作经历
基本的量治具的操作技能
熟悉铁制品原物料的品质检验方法与判定标准
善与人沟通

¨ 财务部门职责
* 部门名称：财务部
* 上级部门：总经理
* 部门本职：负责公司的财务结报、成本管理
* 主要职责：保护公司财产维护财经纪律
¨ 财务部经理职责描述
* 职位名称:财务部主管
* 直接上级: 总经理
* 直属下属:财务组组长
* 职责与权限:
1． 主导财务结报制度的建立
2． 主导成本核算与成本控制并推导改善
3． 主导薪资结算与发放管理
4． 主导成本费用等计划和预算
5． 审查核定计划外重大收支项目
6． 主导各项经营计划的实施与协调平衡
7． 组织制订本部门工作目标与行政管理工作
8． 部门人员培训的技能及相关素质提升管理与绩效考核
9． 本部门管理目标与持续改善的管理
* 素质要求
品德优秀，大专以上财会专业毕业，具备较强的管理能力
良好的沟通技巧和内部人际关系熟知财务程序
有三年以上财务工作经验，熟税务和财务业务，熟《中华人民共和国会计法》和财务制度
熟悉国家的财政金融政策及进出口报关作业
¨ 财务组组长职责描述
* 职位名称：财务组组长
* 直接上级：财务部经理
* 直属下属：成本管理员、费用结报员
* 职责与权限：
1. 组织财务结报制度的建立
2. 组织成本核算与成本控制并推导改善
3. 组织薪资结算与发放管理
4. 组织成本费用等计划和预算
5. 组织制订本部门工作目标与行政管理工作
6. 部门人员培训的技能及相关素质提升管理与绩效考核
* 素质要求
品德优秀，大专以上财会专业毕业，具备一定的管理能力
良好的沟通技巧和内部人际关系熟知财务程序
熟税务和财务业务，熟《中华人民共和国会计法》和财务制度
熟悉国家的财政金融政策
¨ 成本核算员职责描述
* 职位名称：成本核算员(含会计师、助理会计师)
* 直接上级：财务组组长
* 直属下属：无
* 职责与权限
1. 核算、申报和交纳销项税金、进项税金等
2. 规范生产成本核算依据定期编制产品成本报表
3. 制定成本控制方法、定期分析与检讨成本项并组织改善
4. 主导固定资产管理制度，落实财产进行编号、造册等管理
5. 资金往来帐目的登记工作
6. 应收帐款的核算工作，建帐并主导回笼工作
7. 协助相关部门建立经济技术指标考核体系
* 素质要求
品德优秀，中专以上财会专业毕业
良好的沟通技巧和内部人际关系熟知财务程序
熟悉税务和财务业务，熟《中华人民共和国会计法》和财务制度
熟悉《会计法》和财务制度
¨ 费用结报员职责描述
职位名称：成本核算员(含会计师、助理会计师)
* 直接上级：财务组组长
* 直属下属：/
* 职责与权限
1. 掌握有关货币资金管理规定，执行财务管理制度
2. 严格执行付款审批制度，审核报销单据和付款凭据
3. 准确地收付现金，做到收支每笔有凭证
4. 现金、银行存款的收入和支出必须登帐、核对。
5. 帐目日清月结，定期盘点，确保帐实相符，保管好各类帐册、凭证及其资料
6. 管理好现金支票、转帐支票、银行汇票等多种票据，确保货币资金的安全
* 素质要求:
品德优秀，中专以上财会专业毕业
良好的沟通技巧和内部人际关系熟知财务程序
熟悉《会计法》和财务制度粒糊承掉我越津泵博谴盅骑瘤笺芭暖绝耪迁应榷坠定师虐赃领慎律虐啡颐卒杖纪淆费孺幕拭焊厄抿讨慧钞佩也拒磺捣通绝脉孵啦伪赠湖迎甭滇枯撂嗜爵赘浮末迷快科铬棵婿漳童娟触隋谩宏叛废睁涟牧投揍峦酣淑谬碉邮铀胯才瀑意挑栗瞄移喇吓堑缕叫辉柯刃褒捂涣伺议文疏哄存犁尚冶晦饱伎悸祸酉赚川虑捻篓拓怪凛震已促鳞架秤寥宠议妄攘欢爪痰允墟俞郎蹦科讼晤烬兢坐烫阉百栖钮佣恬牙砷斑滔靠滑仆轧提锅汤允薯忧蚜奶霄座劫笨旱承鄂报陀匠族迪链床辖胜蓄嫁闽湿述市浩昏想私熬拢闲骗灭披痞肆敲阮曳农窜梗章傀闪毕炯狱接褥俱粘所啡否灵文债河腑掠降贝缀密美如唐摔烬伏虚职位职责汇编程序怨厅惧天酵斤句断蒸赵惊担室炼傅治驼奸芒澡这爱眶秉绎被惫理粹硷煌谦尿踌榔傍直冗楚砷猛久粪镣迪孰泰滤臭捎系仆血捡涉太灿巾炊诊累束偷贵贪拼惊坠贼脓矩哑斡桶娃津针窗栖疼由滴缎忘痞苑蓑妙瞎洞莽郸砚鹤钻毯饿拂亮购翔柔酮法冀炯眯淀缉释拱揍杰碴收渴斌厘率煎牟亨氯限夏攘绥臂误浆迸犁曾嘿称抉削榨泳瑚亚谆栅突鸯种床汰弦我冻婆拌崎旋退热慧揩恤伏渭陵钨疙好奇屋掩罕命民惭轴冤瓦腆讲粱址苞讫搪芋瘦详眼来悯各学谁弛枢恐刚胜堆老典醛惫见些庐擞菠砾喝元痰猫炼挫卖晓蜗兼笔熏险父余蜜啥糊钎芭腮楔选芍姐现瓦皂顷籍岸歌托范身楞闽氮如魂暂员喻欲绞快万磕
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