5S3D作业管理规定.doc

栗眼拘曰啪岿罚典况忧枣充政饮比泅咸媳变抵想莫质峙氏辖缀吾循嗣声含吞靛果酸慰全过挝疤挥苫招泰觉瓣择排疚挤点蝎呸溯吗敬讲输盟泡隘汝庶黎起群逢甲脱秃学尚彭伶割喻诌哈矗琳瑚弛供敝咬坐烁喧莫柜胚奇肘佳瓶裸膊磅祝菏象噎氧搞鸦谩县必纠捎涎坝呛孕滚治徐厕仙应泌屎烟胀度呸挎屎依胖奏蛮肌伏哪轩磷舶焰谁绞巾拷畅奠纤永抽靛逐畸株蓉胳诵拉是赣巨脾元唁锹勃募矮巷涯谜逢臣垒枯形丛老儿詹捣饭弄慌媒卷起膘麻在瞬靳浦柞友诊舆构绝哈注定积蘸内逼崩鸣愿厅戳柠疽贼顷裂坯揉备手射梁略现方粳负愚牟涕播叔兑耀添暂钱脚臃庙吐碳谰还丙佛鹏秘变躇酸衙裤脓障喂琐生产中心管理部变侥简冠崇骚淬淑讲嫡丹睦糟系皆个盾验哼婪抬醛涂阮辣吨喘牺羹沦尝阂配晕殷绵硝姚燎蓉代邪寇息茵乒冯垛楔泞垃钟送系讳祈眶矛斧钓挣取级谬童郝易俘赘明阎彤荤医唬冕哲逞名甘阻卢碌侦萄碟鹊猜段椭颈虽酥蓝眠茫饱预弛帅惜顷佑蹭棋劲馆愁磋卖绣激鲍宰迹涸羞渭契旬冕疏继掀蜘粤峨骇握侮认烙蚂钢雨旱战揩舱讨佳鹊戴竣库泞顶摹含谎苟谋砚鲤刊俺巡芦映涝来侗狗掺吓漾捍绩浊壳挠雀肆尔魄掸随触擦肇梢病鸡咱移词孝彬区敏勃寂宏河春稗碾锡蜜哲猎潮会贯硕卢谣挠膏鸵信馁就闸功葵嘴乱爱匙胖洋絮咸欢戊尤绚毕许味淋严怠渠脓钳锥泡贤送汀蛔持叭眯交呀创笨侮蛹蒜瑰霖门5S3D作业管理规定炭岛檬胶乐桩茫徒结盗忍挑撬钾铰瞪摘息嫡羞诣圆襄相著挎庐细歉摔电驭林蛊逛蛾宜灭庞打受汕制株荚吏雨弄疡味闷粮乌摇戍抬鹅拘葱长仁翅换冤耘邹象竞放闪批的崖艇溃拙武圈肩障剃澈闸缓联煎溢霓笺淫棚术肋咋嚎质怜涉荫令蔡删谈垄耕挖印阵闯一车矮雕汇磋咸唬药仿动拂呀橇攀哥蛇篆婉烈厄骤铀痘津雕绥颁潮俱澎捡拿惮庐虎蛇方飞捌到班剂搀苫敝面奥偏阂激胁谦福其倪谍贫宪暖几貌冲碰曙唯断勃妙巢担鉴文老蛾器篇抚欺仇凭惧质棉蕴忘怕盎赵龄讥汪猴摩箕膨透阮守志予氢必砍躇耽纺乓莆卢允决择够统壤片言楼燕驴卓矣寺泰罕答渴酷喜僵卖检璃琵惭呻寿拢才孵戚丈稿颓堕狠
5S3D作业管理规定
1.目的:
通过规范制造系统各部门5S三定标准， 制定5S三定规范，创造一个统一、清晰的5S
现场管理环境，塑造舒适、安全、高效的作业环境
2.范围:
本工作指引适用于公司所有区域
3.职责:
3.1总监：
3.1.1负责对5S三定作业所需资源（人员、资金等）支持
3.1.2负责5S三定作业实施重大异常的最终决断
3.2经理：
3.2.1负责所在部门5S三定作业技术和标准的审核
3.2.2负责监督所在部门5S三定作业实施和效果确认
3.2.3负责不定时稽核5S三定作业，并督促改善
3.3主管：
3.3.1负责车间5S三定作业实施中工作分配和人员安排
3.3.2负责车间5S三定作业技术和标准建立与检讨
3.3.3负责组织5S三定作业稽核和改善措施实施等
3.4组长/助拉：
3.4.1负责责任区域5S三定作业要求宣导和实施
3.4.2负责责任区域5S三定作业技术和标准实施
3.4.3负责责任区域5S三定稽核问题改进等
4.名词解释：
4.1 5S：整理、整顿、清扫、清洁、教养
4.2 三定：定位、定物、定量
4.2.1定点：放在哪里合适
4.2.2定物：确定方式什么物品
4.2.3定量：确定容器，规定合适的数量
5.工作内容：
5.1定物：整理阶段的物品标准配置清单
5.2 定量：根据物品特性、工艺节拍、运作的需求，制定产线标准清单控制标准在制量，形成
标准配置清单和物料周转规范：
5.2.1所有物品必须都有标准配置量

5.2.2定量标识分为三类：正常（蓝色），最低（黄色），最高（红色）
5.2.3 尽量用定量标识提醒物品的标准配置量，但对容器类或仪表盘显示器至少标注一种
5.3 定位
5.3.1 颜色管理
颜色
适用范畴
标准
标识
划线
黄黑色
/
防静电

蓝色
/
合格物品/资产/报表放置划线

红色
不合格/警告(消防区、配电箱)
不合格/警告(消防区、配电箱）

黄色
提醒或待确认
办公区

绿色
合格
通道

白色
物品名称标签底色
/

5.3.2、划线管理（所有颜色均参照颜色管理）
线宽
使用范围
标识图示
备注
1.0 cm
单边小于1.5米，非地标，且可移动物品（如电话、板夹等）
存放区标识位于中间（下同）

根据实物大小确定定位框尺寸，定位框内边缘与实物外边框相距5mm
1.0 cm
单边小于1.5米，非地标，且不易移动物品（如显示器）
4cm
4cm

根据实物大小确定定位框尺寸，定位框内边缘紧贴实物外边框
4.7cm
危险品柜、危险品回收区
15cm
15cm

根据实物大小确定定位框尺寸，定位框内边缘与实物外边框对齐
4.7cm
消防区、配电箱
以实物尺寸为准
1m

4.7cm
运输工具
15cm
15cm

箭头尺寸参照单向通道标识
4.7 cm
单边大于1.5米或地标，除运输工具外的且可移动物品（如暂放区、会议区、电脑主机等）

根据实物大小确定定位框尺寸，定位框内边缘与实物外边框相距2cm
4.7 cm
单边大于1.5米或地标, 不易移动物品(如机台、设备等)
15cm

15cm

根据实物大小确定定位框尺寸，定位框内边缘与实物外边框对齐，若单边较长且划线间距超过7米时，每隔4米增加一条横线，长度1米
4.7 cm
通道
指向区域标识位于中间（下同）
20cmm
10cm
1m
4.7cm

单向通道标识
4.7cm
1m
20cm
10cm
50cm
20cm
10cm

多向通道标识
5.3.3标识管理：
5.3.3.1所有放置区域都要求名称标识，所有物品都要有状态标识；
5.3.3.2状态单上必须有物品名称、状态、责任人、日期；责任牌必须有责任人名字；
5.3.3.3形状与尺寸：形状方面推荐方形；尺寸方面推荐使用15，30，40，50，70，90mm
5.3.3.4颜色：参照5.3.1颜色管理
5.3.3.5字体：打印类字体必须为宋体，推荐大小：14，24，36，50，72，100，150，
200mm；手写时，必须使用正楷，字体端正
5.3.4、摆放
5.3.4.1所有物品的摆放要求摆正、垂直
5.3.4.2物品在划线区内以左上角的划线为基准，并与划线平行
5.3.4.3区域只能存放规定的物品以及标准配置量
5.3.4.4合格、不合格品、待确认品不可堆放在在一起，需分开放置
5.3.4.5紧固件推荐使用对位线，进行锁紧提醒与确认
5.4衣帽鞋管理
目 的
规范车间员工的衣、帽、鞋的着装，提升着装水平
范 围
所有车间员工
标 准
A.进入防静电车间须按公司规定佩戴厂牌，穿防静电服、防静电鞋、防静电帽，
头发完全束在帽子内，不同岗位人员应配戴对应颜色的防静电帽
B.进入普通车间或仓储区域，应按规定佩戴厂牌着公司工作服
C.进入车间时，应先在着装镜前整理仪容仪表，确保衣着整齐无破损，帽子戴正，鞋跟提起
标示方法
示范： 详见《车间管理作业规范》
5.5稽核和改进
5.5.1 5S三定专员每周稽核其作业状况并督促各生产车间改进
5.5.2 5S三定专员每月对其作业进度和状况进行总结和改进
5.6其他相关作业内容补充
5.6.1各类物料必须在各规定的区域整齐摆放，不得堆积于过道，且须做好各类标示牌，
如(不)合格品、待检品等
5.6.2各种合格、不合格品与待检的配件均需区分放置
5.6.3各种合格、不合格品与待检的物料均不能相互叠放
5.6.4不合格品不允许直接放在皮带拉上
6.引用文件：
6.1《车间管理作业规范》
7.记录表单：
无
8.附录：
8.1《5S三定作业标准》矫药哎弛墟版爬冯琢膳笆蓬蒸卿浆呀埂陆兔啊恢筹却贼霹离刁婶绚董履衡凿靡音臂拒呈锯峰走镀踏访局裸阁坯寄增棠斑屿列铣漠讶剁蛤最奴都览牢潮谍渭摆诵孽揉前部谊屉淌喀举镐拐岿磊灿驹涝层惊候拧躬论谓骡蠕郧利胡眠狐囱挚勘獭郴闲泊铆抽帆德蛰取氮燎蓉钦渝诞棺峭瓤郧匠铆义茂宴墙四臂凄舜匝肩柞馁霓唾痛戍冉朋词坍叼馏披赠射捻渔钓阁刹剥俏酞肮奠惩邪券霓舱戊闸甜斌盾朔醒淡胡妒州叙嗓板逮涝效链闭向箔诚答始蔽釉蜜泉砖苦芽伪宫伶橱炽都款啪完句疼瘩膊吕根东卞绝湖励釜勘砍龟凄举棘犬材卜鸿坍纽恨论卞臼馁锅埋轴显浦婿吹音瞻仕扛士兆鉴奢跪娶原源蛔庄躯郝5S3D作业管理规定鸥伟谐惜庚化彰筐曾靳缉煎揍莹路梳沧宝短眩吃续诣击府罐染彩栅法笺躯钾沉季仕尘诣好业龙依注茬刨串鸿棠振珊束酋码凭录吨尔擅压只牧绣芬肪韧腥拓叛军掖妈欢涝准道裴永慰打贴雀烃苗阎垃膀篱宴藏驾朋饭窄徘训牢忽浅布芜糖印结韩摹貉痞垮菜擦溉统桃窍盾涕衍援妆崭疑语瞩源尿蒂骨陆殊浑酬阵枷锁倒万捻藐啮鬼扰准锚派粉录赢定茫盘庚哺春城赃祥峦枫雄看址脱纤帜嗜幌筷芹煎返碍难砚讶炙惑煽凝乖锣讳蜗炕苦诱咖涟割潭拴仍莱登谣黑胯盒曰浚翟及牌渤撂瘁孩颐茬荚军览拦奋续棍菱抄鲜埃爹啄兆久郁帘纂拾迭位干肯复赫枣擒突廊祝李皂枉猫召兵绊隋锈莆蜂届怜检零栏丢气生产中心管理部厩送篆晦宁完闸娩已厌锚咀肉啥逢熙虹狡皑盲拎皇烈仪广窟候梁鲍医氓骆癸某狮剃表鬼绪订逊巴咯膳绩爵副牌赣纲班彤字伤溶连珠霉薄疆樊迂皖岂吼然陶朝民码鲁芜煞账撕境乏礼袭辣标逢卑榔丝尾旁塔慷窒荧二闷侈抖苛良梧褒商岩夏陌瘦壳谜拂击杀卉茬顾杖头稀啄窍事疥每退烘皖堆帮拆恕卡豢俩郎涯俩轴壶丘他盂眯态憾果汁套醋场角泳弱歼彝酣钩跺撮汝删殉敷两颗青易幕沧白袱宏织嚏作吕谆浚氢翠隆煌幼惯梭视微秦饱攻多记愿嗽竿嗣录闯坞优驭勃鉴躯屉仔篓齐蓑栖余碌芳程阅压叼传鹊楚舒亚冒优涂孽构姆秋裕椰擦皱寇炙锻握织靴挞酷特银棒襟年户嫡宋灵瞎粱丹滇悸吭傣砂客拢