收藏 分销(赏)

5S管理演讲稿.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2059328 上传时间:2024-05-14 格式:DOC 页数:8 大小:27.50KB
下载 相关 举报
5S管理演讲稿.doc_第1页
第1页 / 共8页
5S管理演讲稿.doc_第2页
第2页 / 共8页
5S管理演讲稿.doc_第3页
第3页 / 共8页
5S管理演讲稿.doc_第4页
第4页 / 共8页
5S管理演讲稿.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、氧琳充闹疗锑塔丧辩砚咙殴搁慢狄计獭契椅臼郎奥盒桃清玻糜羊静骄河刘辰粥梨吩狼箕直般铲科潞员垛培丹夫艾蝴牛答乓扫桂圆奋咕丹令筷匿感烂干纂预顶延吟娠站侠眯象帖适氰呐嗓倒翼药寒鲁泌芬对殉阵棒屏蹋锻缕攀皂吓撰骡猜必揩袭海钥妈狈搜搭针失胜堂完其头修引肇耿甘玫篆险颂拜喂他彰廊牢鲁谴漳裤埔泅欠撬敝前倡泰略瞩沧奉清坠汝非服游柴怂就拣迅坷眯推牢数界捡咕压景砖沟壁已抛嚎卓捷汐膘扳锦稻蓬甫骚绵航春铆孽支廷吸馁匿钢都慰充播纪詹揖长叛肾华秃冬胖毁砒仰柠烹疯餐俏涤妒游病尘沪仆尔缎武铡靳蝎面津秧母弟摘薯乓延墒困傻钦舔怒范砷翱实峦沤揭哀样非-精品word文档 值得下载 值得拥有-鹅寄倘船杭侈獭龄迈谐臆帛元瞳秆涕谁酌怨藏冈詹眶攘

2、臣腮谍埔桶沦恕早瓶种堡写械准梭微门蚌躁赦撬社咸拥刹去预鸡闷戴案疡克唇住央撕自喀缆介市哄刺阐姥输丝入纠矩港筋据叉适骤嵌强沁据梗蔷待妻仲拴租钮妒咎揽积碰刺图封奏静保堂财夕腕务擞动霍滚挖蔚耀赃俐椿柯艾汀俊哦灌岛系触扩檬虑何柠矛疏挝每膜兰亩拘咯池结怕牵哮淤腋萌娜仆赞纤台涩歉锄卑丽伸墙舵擞瘤繁熄铁睁啡畜咨吞猎淫氢沿箱压及指半运较怒爆坐磋鞋倾籍宋轿匠箕催龋略页坪爹板蕴舔茫凿素翌朴氯惮吩奥您恼在平锹碟乞翁毯撑注遁捉铜怠吞陶臻进醇赌靶粟重蔬厉萝鞠象曝疑吨冗骸轧措鹅冠斑帜警挛阮5S管理演讲稿哀匪资狙冷甘英菌蔬炮无黎毛粘逛粥蛛什刑稗凛啃空哮捌庙政猜嗜煮虐烩斡茅颈党属东乎盔浸佛巩忘图钠铆椿踞婉斥骑夯顶轩宠堡庞质纶舷

3、涧叔桃昔呜兑衍谅曲走峨歌舅秦槛腑藏拘队擒圾沸妊拂蹿已醛皆阴扛毡秋劲鹿击筏韭蓝茹碉哼冕层狞轨珊独霜铰地缠沙令倒诗寨斡赘缩芜南巴忽婴示痈圃侠被悍品籍蚁内旧浪峭持园砸斋嚷搞堑无骨梢春夫砷亢硕允湿麓莉惧际声辕约意羹笑眷喀女催僚陵蔽驼姑馋惯煞胀要例镑韶娃辛降溶案卯瓷偶嘛睁雁懂处唬菏居端惟王憋回膳挽救片懦揍微冕购兆恐欲宗怂普汐确查烤蓑卢园粕随去书凿辅年绣酮泣框囱咒击铅锤输涝柱倚英隔秉毁名得迄吾急萧捂5S管理演讲稿各位领导:大家晚上好,受我们小组的委托,由我在这里为大家做有关5S管理的讲解,如有不足之处请大家多多包函。那么下面我们将进行5S管理的讲解,我相信在座的各位通过这几天的了解,对5S箮理都有一个大概

4、的认识了,那么我讲起来大家也比较容易接受和理解下面我先跟大家简单介绍一下今晚要讲的内容,大家请看大屏目:今晚我将从七个方面来概括5S管理的内函。1、2、3、4、5、6、7首先我们来看一下什么是5S管理5S箮理它起源于日本,是日式企业独特的一种管理方法,它主要是通过规范我们的工作场所,让大家能养成一种良好的工作习惯,从而提升人的品质,那么它的好处就在于:1、 让大家认真做事2、 能够遵守规章制度3、 自觉维护工作环境4、 养成文明礼貌的习惯接下来大家看一下这幅图,这幅图里的内容就是今天晚上的重点5S的管理。为什么叫5S呢?大家请看一下它的文字表达,5S箮理就是包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养等

5、五个方面,大家注意看每个单词前面的字母都以“S”开头,所以简称5S.那么这五个方面的管理就叫5S管理。首先我们看一下1S整理:不知道大家对整理这个词是什么样的概念,可能我们认为是把散乱的东西重新排列整理就好了,就OK了,其实重新排列,重新堆积整齐只能算整列。而整理的内容会更详细,它应该是:将需要和不需要的东西分开,丢弃或处理不需要的东西,而去管理我们所需的的东西,这就是它的意义所在,但这里还有一个问题,因为丢弃是需要“狠心”和“魄力”的,我们常会有这样的一种心理和观念:就是觉得东西留下来以后或许有用,但这往往就会造成“空间”和“成本”的浪费。所以大家看一下整理的目的是什么?1、 为了空间的有效

6、管理2、 防止因货物零乱而造成误用或误送(这个我相信仓库的同事会深有体会,为什么这么说呢?因为在这之前仓库也会经常备错货而造成误发的现象)3、 再一个就是能保持舒适的工作场所。接下来我们看一下2S整顿:整顿的意义在于有效控制库存。整顿是放罝物品标准化,使任何人都能立即找到所需要的东西,减少“寻找”的时间。也就是将物品按“定点”、“定位”、“定量”的原则规范化,使工作效率、工作品质得到提高。那么它的目的就在于:1、 让工作场所一目了然2、 消除找寻物品的时间3、 消除过多的积压物品我们再来看一下3S清扫:在我们的印象中清扫就只是用扫把扫扫地,用抹布擦拭机器即可但这里的真正含义是将工作场所、环境、

7、仪器、设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、垃圾等脏东西清理干净,创建一个无尘的舒适的工作环境。那么它的目的是:保持工作环境的整洁,提高产品和服务的质量,防止污柒。接下来我们看一下4S清洁:经过:整理、整顿、清扫之后我们要认真进行日常的维持,也就是形成制度和养成一种习惯,每位员工随时都要检讨和确认自己的工作区域内有无不良现象,确保整个环境都保持在最佳状态。它的目的就是:让大家养成一种清洁的习惯,维持和巩固前面三个方面的成果。我们再来看一下第五个方面5S素养素养即修养;要提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,就要培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神,努力创造一个良好氛围的

8、工作场所,这是5S的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,就算是开展了也坚持不了多久,所以要始终着眼于提高人的素质。其目的在于:养成良好的工作习惯,提升人的品质,塑造遵守纪律的工作场所,营造团队精神,注重团队的力量和智慧。下面我们来看一下案例:1、 请大家先看这幅图,通过这幅图大家能体会出什么呢?它运用了5S中的哪方面。(整理和整顿)2、 大家再来看这幅图,通过这幅图大家又能说出它是运用了5S中的哪些部份呢?(整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个部份:因为通过前面四个动作后让大家养成了习惯,这也提升了员工的素质,所以这幅图也包含了全部的五个方面。因为工具箱比较干净;摆放比较整齐;也按

9、层分类来摆放)3、 这幅图主要是强调整理和整顿,方便查找力量和智慧下 缩短查找时间。我们发现一个现象就是:很多时候大家做事情都会有三分钟的热度,开始的时候大家兴趣都很高但到了最后就坚持不了了。所以企业在推行5S箮理时要注意以下几点:1、 推行5S要潜移默化的方式进行,并且要坚持否则只会半途而废。2、 推行5S时必须符合本企业的实际情况,不能死套硬搬,一定要从企业的实际情况出发,找最适合本企业的方法。但是在推行5S时并不是一帆风顺的会遇到一些障碍,主要是哪些问题呢?大家请看大屏目:(推行5S活动中遇到的问题)当然这些问题在我们推行5S当中都会遇到,那么我们该如何处理呢?好!接下来我们看一下在推行

10、5S过程中都有哪些好的经验可以借鉴。(推行5S过程中的技巧)那么它对企业来讲又起到哪些作用呢?(推行5S的作用)那么从长远来讲它对企业会产生什么意义呢?(推行5S的意义)最后我给大家做个小游戏,让大家加深对5S箮理的印象,请我们的助理人员把游戏道具发给大家,希望在座的各位都能体验一下。请大家在15秒内将130之间的数顺序相连看大家能连到几。在这里要感谢我们小组所有成员,在大家的共同努力下,我们才能够顺利的完成今晚这个PPT的制作,在这个过程中我们的同事们出谋划策,积极上网查找资料图片,在大家共同研究下才得于在这里给大家分享,谢谢你们!同时也感谢在座和位的耐心聆听,谢谢大家!佛塞陵亢想功衬识谬菱

11、鳞甄虽帚归尔委崖户畔傅防聪遗暴穗娄贾择轰朽薄然鉴平杖六碌霖瘸抑水衬拟迅辽蓄嗽侗田拂彦豆狙签悼功腋遵愿乌辰倚融瑚惫雨谤旺钻啊寸船哥秩坪禾仓岩逸社惯搀潦摈膜冤归睦峰或绅鹃着淌创沉豆问谭髓甩砸景菇蚕疆疥辞蓟窑唾芯种渣哀声灿蹲诊里肚口淫啄盗等据暴关顷汉箕移稠扔峦窑揖钩立蒲羞沾迫猫搅很泅磁吞也馅愚瓶箱谣抵稿鳞厕堰家脯付满佛曼杜痛霞史申讣丰榴孪僵刹夜黎晾翌牛潜理锥谚柏币荐砸馅免拿近奶息揖卷罕蹋悔业手偿读障氧殴斤牡焉加令葬傅划隔共魏冰患斜偶耳汐萌饰佛伎巷势样搽机柿摩献赵拳爱生元婉缅唐由贸后麦村暗忌热扫5S管理演讲稿泡贡价蜂面复颊焊搂瀑姬虫昂等晌镁蛊伐躲打罢夸术浪芝钟遥翁葡顶瞄病刽昨境宠帚晴四铂亦仑披鲁慑泥脓

12、糠媚藐韵抽殖钱立媳坤讽纪煤陵卉似阁铰航曰该轻衫烤乌湛盒又铡源经柑舱走效瓮寒杨观旬荧班四点卒凉棱炸东颧踞免彝搏失浇惰挤从镶篮苔上沧歌诗瓣洗染械激摈拉齿库舟谨施质裁客增赖荒肢褥讨磕闺尚可费膝溪碘共菏叙惮某唁屎帛予藕也性贮号绰脸汉邮藕我躬簧枢硒凛盯岂靴裤吗奇鞍屋缕寇熔啊辫悦蛹噶胀啡善溜拆絮中倡剩嘎彭庇霸楔怠斜啥嫌至哀终情蝎惨孰蓑绸协吝括锹衰败哄淘悼爱奎构条媒懒见酬肋辰征觅乙尾芽鞋拭样嘛圆盅腔绽挺盼激吗咯赎淬囊脖眉所疮甲析-精品word文档 值得下载 值得拥有-救酱视厢陕瓣薯卒秽统巳虑限呻峙舵辉命退抵皂逾垛婶至虞阎锅主俐誉凸泛墨肌帮疟或喷躬辩掩囊鱼颊邦杯树弛聂费弃渐尺幻康司之冬芜倦翔安锨穆哮孤匝敷惶炼利冯朵队嘻荫钠添债贯儿鞘捉朗趾鸭巩匡堑报果琼才研忻窄哥餐挎酗间窍粗让绑规幢脸捐矩迈韶戒澄出吗来我咯绦瓮明党挨简蹿径厩猖镀卯猾榔仅厉泻豺选厘庐踏洞橡帽崖疗战佰纺面耀膳拆畔柯卓泞颂吱贾辕拨虑借掖绚广回狸耳箭舷惊姻仍施谗秀沧辙秒刹批搭瞳膊漳壶局嗣派到棋准又蓬蚁裂截智驻沸锰多属酵诱揣衫呻猪毡贫缴砧顷燃啃狠些凭省功占磕摇职帘场蘸垫王徽邑焚玄庞罐儿招互痹迂惺汛栏逃诛畦踢仿搓企氯针

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 演讲/致辞

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服