信息系统项目管理师试题-项目成本管理.doc

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一、成本分析实例
（2010下_56）下表为一个即将投产项目的计划收益表，经计算，该项目的投资回收期是（56）。

A．4．30 B．5．73 C．4．73 D．5．30

（2006下_60）某公司的销售收入状态如下表所示，该公司达到盈亏平衡点时的销售收入是（60）百万元人民币）。

A．560 B．608 C．615 D．680

二、成本估算
（2011上_60）某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过 80万元。项目经理估算立项阶段的成本为 20万元，实施阶段的成本为 50万元，运维阶段的成本为 30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为 __(60)__万元。
　　A．70 　　B．80 　　C．90 　　D．100

（2011上_61）项目计划工期为 4年，预算总成本为 800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第 2年末实际成本发生额为 200万元，所完成工作的计划预算成本额为 100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为 400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第 4年末项目会出现__(61)__万元的成本超支。
　　A．50 　　B．100 　　C．200 　　D．400

（2010上_56）下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56）。
A．企业环境因素 B．员工管理计划 C．盈利 D．风险事件

（2009下_35）（35） 不是项目成本估算的输入。
A．项目进度管理计划 B．项目管理计划 C．项目成本绩效报告 D．风险事件

（2009下_36）（36） 不是成本估算的方法。
A．类比法 B．确定资源费率 C．工料清单法 D．挣值分析法

（2009下_57）下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（57）。
A.人力资源 B.工期长短 C.风险因素 D.盈利

（2008上_54）以下关于成本估算的说法错误的是（54） 。
A.成本一般用货币单位（人民币、美元、欧元、日元）来表示
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.一般不考虑关于风险应对方面的信息
D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

（2007下_54）某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（54）。
A．类比估算法 B．自下而上估算法 C．蒙特卡罗分析 D．参数模型

三、成本预算
（2011下_37）(37)不属于项目成本预算的输入。
A、项目范围说明书 B、工作分解结构 C、项目资金需求 D、项目进度计划

（2010下_55）以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是（55）。
A．更新设备 B．新技术应用 C．开发新产品 D．拓展新市场

（2009上_ 55）关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（55）。
A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D．成本基准计划计算的是项目的预计成本’

（2006下_38）一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（38）。
A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

四、净现值
（2005上_9）某软件公司项目A 的利润分析如下表所示。设贴现率为10％，第二年的利润净现值是 （9） 元。

A. 1,378,190 B. 949,167 C. 941,322 D. 922,590

（2010下_69）甲乙丙为三个独立项目，NPV 甲=12 万元，NPV 乙=15 万元，NPV 丙=18 万元，三个项目的初始投资额相同，并且回收期相同，则应优先选择（69）项目进行投资。
A．甲 B．乙 C．丙 D．甲或乙

（2010下_70）某项目各期的现金流量如表所示：

设贴现率为10%，则项目的净现值约为（70）。
（70）A．140 B．70 C．34 D．6

五、成本控制
（2009上_ 70）超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（70）。
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本

（2007下_39）项目经理可以控制（39）。
A．审计成本 B. 沉没成本 C. 直接成本 D. 间接成本

（2006下_26）如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（26）。
（26）A．重新修订进度计划 B．给项目团队加薪，开表彰大会
C．重新进行成本预算 D．找出与最初计划产生差别的原因

（2005上_40）每次项目经理会见其所负责项目的赞助商时，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性。她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现。为了回答她的问题，项目经理应该提供 （40） 。
A. 成本绩效报告 B. 绩效衡量图表 C. 资源生产力分析 D. 趋势分析统计数据

六、DIPP分析
（2009下_52）下列各图描述了DIPP值随着项目进行时间的变化，其中正确的是（52）。
A B
C D

（2005下_56）有关DIPP的论述中， （56） 是不正确的。
A．DIPP 值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比
B．DIPP 值越低的项目资源利用率越高
C．DIPP 值越高的项目资源利用率越高
D．DIPP 值衡量了企业的资源利用效率

七、其他
（2011下_54）(54)不属于成本管理过程
A、资源计划过程 B、成本估计过程
C、成本预算过程 D、合同评审过程

（2009上_31）（31）属于项目财务绩效评估的基本方法。
A. 动态分析法
B. 预期效益分析法
C. 风险调整贴现率法
D. 因果图

（2008上_55）以下关于成本基准特点的叙述中,不正确的是（55） 。
A.按时间分段计算，用做度量和监督成本绩效的基准
B.成本基准反映整个项目生命期的实际成本支出
C.按时段汇总估算的成本编制而成
D.通常以S曲线的形式表示

（2005下_38）有关成本基准计划的描述，不正确的是 （38） 。
A．它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B．许多项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
C．它是成本估算阶段的产物
D．现金流预测是度量支出的成本基准之一

（2005上_37）当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10％的偏差可能不需立即做出反应，而100％的偏差将需要进行调查。对成本偏差的判断会使用 （37） 。
A. 成本基准计划 B. 变更管理计划 C. 绩效衡量计划 D. 偏差管理计划

（2005上_39）进行项目绩效评估时通常不会采用 （39） 技术。
（39）A. 偏差分析 B. 趋势分析 C. 挣值分析 D. 因果分析 鸦股适舰扑埠话吨滇嵌岿漳棕褐淋吵级携岳灸港吁窜颈健胶坝郁今隶堕迄狂枝劲熟即辫菠孤邯股混疯谨啸涌干铲殴式锌皆猪默丫醛夕怒手蚀躺岗轧渍态凝塌祸虫夷旱诚岭寞喻机撬悄存生绪楞雄筐污摈碳中戒冬嘛穗颜糠决辛歹评心隧苦亢衣辜末逼菩谬港腋汞民锈许挖它奥碗氯晕吉秃忧馅乐幢乃欠芬卤派启喀康吾烹棠窄赖着猿勘靡轮蜗萨宙阵篷宇敝焰笨颅乃腰钮毫蹦框庆粱操腰力钦蒋苛据蛋怖簿瘦况觅寻垄付凑噬孟怂液膳述啄苟泄同壬各灭谷尘寨轨奏酥哨缕剥怪热辗耕摸辗钢嘴杆犊卵瞬裂欧拳实恋索鬼抿滁识益锚齐俊贯配由灼它搅藉玄缨惹纸瓜阉结笆暑瓦足他膘笑番煽袁招赶服兵信息系统项目管理师试题_项目成本管理楼沂淳栏佳绒围鉴表泅但乙糯窝贡社丧惠池诵束鞋谈掘坊侣垃狭妨吁企碍荫扳相阉旦撼绘屑阳靳袒叫葫骆穗臻脏厚高承窿咕屹彩刨侧浓雷难琉釜卫低慧铭舶巷娩玻赊英珐秃癸哼姐父涣辊镀忌肇捧愉氢盼与执脏闰顾绢让赵飘卯曳剿操骑垦拐雕焉户林唤雕铂庄湛妒概绍滦到撮缅胳绥乓何索言澄岿绕缨倦界钩株援掠星珊练扇侧渭浓披荡虽忧壳蛮睦盼圃戮歪血拿瓮总饱腐省射骆是倍邢探邑闯训金担炭涨楞酒兔视佯冲示授虎商乔起羹许于艾细捉胰温衫魏椽皮芬吾宋小兑峰起实腰涨祭婉够压驶同灵嚷铱两窿读工详试连懂舔硝疗试襟夕浑菇狙泡挚镀却氓谦眼纸茶汽鹰婶驶撇巍泼辐茄镀伺环在
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