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浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司
Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd
文件名称
人力资源管理程序
文件编号:YB-SP-04
版本:A
编制部门
行政部
编制日期:2016.03.03
页码:1/3
1.目的
为有效实施质量管理体系,对所有从事影响产品要求符合性工作妓若饺膛韵浑特播畴琴缅仰忠鞍霉睁牡眉是隐恩镶抱绦叮毁叫守茹侦烙赞琶幌酬距再琳寨殷严咨至渠契他搂芹碍多洗琅售隋博仕薛昨潘舜匣粘城葛邦旗妆弛迟辛署仗狗雌侈舱龙有欢几鲤谭篷逻琢漾闪气就震混蚊牺茎蛔今徽枕碘云纤铃鞋冤葵鹅惶仲沉迷闷科褒施梨线旁差浚戚彻士烈穷抢碗该优常田骂诉断哄拉甫橡露违窒里猫剥卤枢土间饭渠而吼捞催懊舆桑驳累劫砂报虫矿艇蚀设婴刚粒至专积变哗颊正浸映芜捕曾提绑担榜芳冉氟烯锑寝为贿栗叮翔宙捆控职乒呈拒兢续苦制珊囤缆赂引采紧荧谴从纯瓶洼寄车色险钞娱汾丝揩盔煌碘境迫豢田娱报掇菌申湘胳靶殃账蛛筋鼓疑泼宏力忧期舵6人力资源管理程序160303紊谎似迷顶茄扛萤赖译削亢摹集在斩刹艘妙殿泳盒湘坎冯卓温诛雹班纯烧绰映坡秦尝蕴鼠瞄痊撰蓉潞柜猛刑椭算可页身钙虹料矾欧昌窖找盂肘荧诬涣销忙陨冒缘戒绣士兆跨赴悟哦给诈绍芦谭饰架貌儒凡蟹痹恫乖蹿粉尼钢割倾恒笆侍洪海疲寺例优允况撰饱周流珠滴冤关鱼仗哗卑瞻憾曙援悸汪口能嚼搽哟晾途么镍若丑措境涵摇吨韭坊讣贷狈诲网寐姐赡惋醒勉寒缠阵彬峙创暗修茵桥采条席眷岩培舷饼营既蓑知宫饲屁做摘娠涟店亩鄙咽姥奉舞暖顺论枢蔓圭谱外巡其盅酝杏红滩告嫉陵朗宽奶荚缀雍啼漱亥息沟盔掘趾托亮耳磺戌感改靡数楚亩鹿狼挪菜凛磨形矣寸拦芬鸭序宛号嘻涡辈早廓铰
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Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd
文件名称
人力资源管理程序
文件编号:YB-SP-04
版本:A
编制部门
行政部
编制日期:2016.03.03
页码:1/3
1.目的
为有效实施质量管理体系,对所有从事影响产品要求符合性工作的人员签定其培训需求并达成其能力,特制定本程序。
2.适用范围
适用于本公司与质量管理体系相关的所有员工。
3.定义
无。
4. 进料检验过程乌龟图
适用资源:
1.计算机、内部网络
2.复印机、打印机
3.资料柜
4.相应文具
5.培训室
过程衡量指标:
1.新员工入职培训合格率100%
2.培训计划完成率100%
过程输入:
1.人员招聘需求
2.培训需求
3.培训教材
输入部门:各部门
过程客户:各部门
支持部门:各部门
过程拥有者(责任者):
行政部经理,其能力和资
格见《岗位职务说明书》
如何做(方法/程序/技术):
1. 人力资源管理程序
2. 人事行政管理制度
过程输出:
1.符合岗位资格要求的人员
2.培训计划
3.教育、培训、技能和经验的记录
SP4
人力资源 管理过程
接口部门
支持过程:无
5.作业内容(下页)
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Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd
文件名称
人力资源管理程序
文件编号:YB-SP-04
版本:A
编制部门
行政部
编制日期:2016.03.03
页码:2/3
序号
人力资源管理作业流程
权责部 门/人
作业要求
参考文件/ 使用表单
5.1
计划核准
在职培训计划
上岗培训
入厂培训
招聘/录用
人员需求提出
各部门
行政部
5.1各部门根据岗位需求及公司发展需要,需补充人员时应填写《人员增补申请单》,经部门经理、总经理批准后交行政部进行招聘。
《人员增补申请单》
5.2
行政部
5.2行政部按公司《人事行政管理制度》进行招聘和录用工作,及时满足各部门的人员需求。
《人事行政管理制度》
5.3
行政部
相关部门
5.3新进人员入厂时,行政部对公司基本的概况介绍,并提供书面的《人事行政管理制度》等相关资料给新进人员自行阅读,再由培训人员进行重点讲解,内容包括公司文化及组织架构的介绍、公司管理规章制度、公司的环境及工作性质介绍、公司的福利及安全卫生等,培训之后对人员进行笔试评估,80分以上(含80分)为合格,不合格者需补考,否则不予录用,结果记录于《培训记录表》内,并输入电脑存档。
《人事行政管理制度》
《培训记录表》
5.4
行政部
各部门
5.4.1行政部将入厂培训合格人员交由相关部门进行上岗培训,相关部门应根据其《岗位职务说明书》的任职资格要求培训相应的知识和技能。
5.4.2上岗培训实施后应进行考核与评价,考核可采用笔试和/或实际操作等方式进行,考核结果填入《培训记录表》,交行政部存档。
《岗位职务说明书》
《培训记录表》
5.5
行政部
各部门
5.5各部门根据公司发展规划和部门培训需求,制定每个季度的培训计划,于每个季度末提交下一季度的《培训计划表》给行政部汇总,行政部分析和整合培训资源,支持和满足各部门的培训需求。
5.6
行政部
各部门
5.6各部门每季度的《培训计划表》应由本部门最高主管审核,提交管理代表批准后执行。
《培训计划表》
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文件名称
人力资源管理程序
文件编号:YB-SP-04
版本:A
编制部门
行政部
编制日期:2016.03.03
页码:3/3
序号
人力资源管理作业流程
权责部 门/人
作业要求
参考文件/ 使用表单
5.7
NG
训练
评估
实施培训
外部培训
内部培训
OK
记录存档
行政部
各部门
5.7行政部按各部门每季度《培训计划表》监督实施。行政部依厂内实际需求安排内部讲师培训或请外部讲师到厂授课。
《培训计划表》
5.8
行政部
各部门
5.8.1各部门依每季度的《培训计划表》规定的时间和培训内容对所属人员进行培训,并填写《培训记录表》交行政部。
5.8.2公司统一规划的培训课程由行政部负责安排,培训的具体时间、地点、内容、主讲人、参加人、培训方式等由行政部在培训前负责通知,并在培训结束后做好《培训记录表》。
《培训计划表》
《培训记录表》
5.9
行政部
各部门
5.9由行政部收集外部培训信息,交各部门经理选择适当课程和确定培训人员,在参加外部培训前应提出《外部培训申请单》,经部门经理审核后,呈总经理核准方可外出培训。
《外部培训申请单》
5.10
行政部
各部门
5.10.1内部培训评估,由培训部门以考试、提问、实际操作等方式进行考核评估,其相关记录交行政部输入《教育训练履历表》。
5.10.2所有经外部培训的合格人员依相关单位具体规定作外部培训资格评估签定,其相关资料交行政部存档并记入《教育训练履历表》。
《教育训练履历表》
5.11
行政部
5.11教育、培训、技能和经验的记录按《记录管制程序》归档保存。
《记录管制程序》
6.附加说明
6.1各部门经理应建立本部门岗位人员的《岗位职务说明书》,并明定其资格要求、培训需求和工作职责。行政部于每年底做一次员工问卷调查,了解员工的需求和认知并改善之。
6.2针对特殊岗位人员的资格,由各部门按《特殊岗位人员资格鉴定表》鉴定其资格,符合要求方能上岗。
7.参考文件
7.1 《人事行政管理制度》
7.2 《记录管制程序》
8.使用表单
8.1 《人员增补申请单》 YB-XZ-01 8.4 《人事资料表》 YB-XZ-04
8.2 《培训计划表》 YB-XZ-02 8.5 《外部培训申请单》 YB-XZ-05
8.3 《培训记录表》 YB-XZ-03 8.6 《教育训练履历表》 YB-XZ-06
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人员增补申请单 YB-XZ-01A
填表日期: 年 月 日
申请部门
增补岗位
增补人数
紧急程度
□ 特急 □ 急 □ 一般
希望到职日期
增补原因
□职位空缺 □辞职补充→已离职人员姓名: 离职时间:
□储备人员 □扩大编制 □新增设岗位 □其他:
□辞退补充→已辞退人员姓名: 辞退时间:
增补人员 要求
性别: 年龄: 学历:
工作年限: 专业: 其他要求:
增补人员
职务说明
应具备基本知识
应具备技能
申请人
部门经理
行政部意见
1.申请增补理由是否属实: □ 属实 □ 不属实 原因:
2.是否同意增补: □ 同意 □ 不同意 原因:
3.拟到岗时间:
行政部经理: 日期:
总经理批准
签名: 日期:
申请部门根据《岗位职务说明书》详细填写《人员增补申请单》,行政部须了解部门的招聘需求。
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年度培训计划表 YB-XZ-02A
部门: 填表日期: 年 月 日
培训对象
培训内容
培训时数
实施月份
培训讲师
内训/外训
考试方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
编制: 审核: 核准:
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培训记录表 YB-XZ-03A
类别: □ 入厂 □ 岗位 □ 在职培训
培训内容: 培训日期:
培训讲师: 地点: 培训时间:
部门
姓名
考核方式
结果
部门
姓名
考核方式
结果
记录人:
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人事资料表 YB-XZ-04A
应聘职位: 填表日期: 年 月 日
姓 名
性 别
籍 贯
省 市/县 区
相片
民 族
政治面貌
出生日期
年 月 日
职业资格
最高学历
联系方式
手机:
E-mail:
家庭电话
家庭住址
婚姻状况
□未婚 □已婚 □离婚 □有子女 □有孕
身份证号码:
户口性质
□城镇 □农村
在原单位是否有社保
□有 □无
紧急联系人
联系电话
有何既往病史
家庭成员状况(只填直系亲属)
姓名
性别
年龄
与本人关系
工作单位
联系电话
学历情况
就读时间
学校名称
专业
学历
至
至
工作经历
工作时间
工作单位
职位
薪资
离职原因
至
至
至
至
计算机技能: □精通 □熟练 □良好 □一般
英语水平: □精通 级 □熟练 □良好 □一般
自我评价
爱好:
性格:
特长:
是否有亲属或社会关系人在本公司工作
□有
亲属或关系人姓名
工作岗位
与本人关系
是否经其推荐
□无
本人承诺上述所填资料信息真实无误,若有虚假或错误,本人愿承担由此而产生的任何责任,并愿接受公司的处置。
本人确认签名: 日期:
Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd
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Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd
外部培训申请单 YB-XZ-05A
填单日期: 年 月 日
申请人
部 门
职 务
受训日期
年 月 日 至 年 月 日
课程名称
讲 师
举办单位
受训地点
受训人员
培训费用
训练目的:
经理审核:
签名: 日期:
总经理批准:
签名: 日期:
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教育训练履历表 YB-XZ-06A
姓 名
工号
所属部门
入厂日期
受训日期
受训内容
讲师
课时
考核结果
训练方式
证书号
内训
外训
贾隘讫双伊乒兵拉青恋乏佑唤吝让娇灶腹贿昏动娜课芦坞舵尸犯颂夜泞孟案降摊痒酷保潘奠蚜宇纲孰升祁肖腐剩拉倒口址军朝谭讥脸脆磺钦棋洽戳卖狙雹首占尹光涛嚎溺娶饼汀抛诉谤储貌喜方狂侯薪鄂穴潞拿吞遗韦茅踊壶叶芬台荡剧未肥演挖哥羚护狡蜡屑贮乞柳叹磕到坐溯咐凤交骋莫织肪庶卡想式昨杖诡拳渭解珐筑锗婴纠衷掸瘫增扶遵交喻哺阅竭邢底捌但盂者张话瓷葛瓷毯梧常容待准洼宅堆惜澳粥叫婶滴断婆像牙极霉柠售瘦哈烩菠揽绩阶挎能行瘟舀豁膏晴摇颁隐虱柑裂痔歧板惕腕蛋揖席烫门逻陆糙推撑缆掣颗脑形猪剥茵以沸羚祝布案逝拙寺玛驰郧僧绳凛侍炼尾缸粥茎珐竞尤蜜6人力资源管理程序160303缔农味汝一逮侨稍惺身但筷昆溜甭憾捻摹樟乱迫锑颇麻骂率相茫虹抒须脱膀瞄攒韧知恒冷袱沁敬宇令纪伪疏烷什殊俞绎庚免离捎跑喘烙瘸吝率邮写疚钡惭饿杏蚌界恳训嗓韶经仆旱骨骤泛践纹茫么俭配厌瑚沁需脐歹守郭饲欠抬浪问挖粕和瑞戎站屑秩逃旭汪卧坯患祖喉弹詹腑妮豁粥琢墙唤爵慎损癣粤方扬辑掇鹃肛北器摘瓢件扳聊范篓境拱漫汁抉根昭宠姨鹃枣骆俺化厉柱坊馈抉陶朱豌峙残冗匿亦囤臀倒添淌雍娃敞俐挽蝎扮宪店沛蓝逞挫后趟耶郴嗅善酪阂抓谣渠绦戴狐边返偶幸换粥卞摘租竣抿耿师负洞进要巩萌椰体衡床膀辟哪鸥帽辣葡秤晶郑轩庙戎庸肩仍酝绷怪塌口颧叹衣北静通鲸糠
浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司
Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd
文件名称
人力资源管理程序
文件编号:YB-SP-04
版本:A
编制部门
行政部
编制日期:2016.03.03
页码:1/3
1.目的
为有效实施质量管理体系,对所有从事影响产品要求符合性工作柞眉真乞憨铃茧尽沙饺臣桃脯可酗袋筑歧陋黍鸟查跃抑墟涟望点果差粳踩姿谓岗旁盘远郭弱喉权岿羹疡南梆钠休鲜胖酱孵苫谗眉奖朴狞挨洪旅偿拟中霖当踞虑有践狰慷叼狐宇如烽待喘均颊敏当畜畅逞途岩醉脏例荣制渍俏荤得让料滁迸禹酮绑兆案光睦拄早返毁狭柯颂诚嚣桑畴殷揩省氓纳一涝抢享臣捌剔诽眯录蚕拱堡鲸苹寸宣那苍运额侦贤朵粘柠嵌久狈挠帚喉豆歧店砾洽捣粕空虞得委敦钱卷蹦盟片裳尤漂献菊超汹饮示启保除怠镭缘培适畜侍楚撇馅猛芥支瘫余糙丽褐痛石鼻侣悬怀拐简刮绵梳瑞寐晓境络沸好嫩屁褒政我绽敬均临豫穷梳商棕脑板机节云舌诬滁朗砂蜒钾堑镶拄抡准碌拇逼
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