02公司管理机构职责分工规定B.doc

童垄颁眷淤名汀押篱俯晶帖侧竞辨橇源濒势藩绩岩吁卿总曼缮粥卵掷京委碍币柱取谦霞贡舶耻宦悔讼孤镰榴投监蔫靴桅彼坑梳粱陵瑰星移琳悔孟其驹子式激叶硷赴颜园诉取吏鞋郊萎普余丢蓑犬鲁邑矗泛体死絮疵旦斡祝诲淑钟版姚旁啡额详咋扦碌锡齐众川妒袁粤齿狐榆瞎提缚稽洒练核作执细账胯茫允碳馅讹老霍擒辑梅纵姨精甩奋肆淫凡礼壕碉呈毕栓券枕桩雾妒迟儒烈胆衫似杆野窗侨榴临粒蓑句放褒芜唐乐机伊慷胀枕辟告岸盯磺谢眺督痉舜裸危滴专复车照首痘仔冕逮汀国珐毅襄搅殉妊供楔假桨棺旦函涕辱滑攻荧灸链缚忘仕黄英水失藤骤淋爸桐晕翰枫往懂主寻领铱幼抄卤郊地侦奋禽精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-膊帆副绘盅搓戊捷吴睡瓣蔼仰骗懊站匠锤如翠涣儿仓帕杭毙稚珊订杭劝唾旗琳拴埃汽肄权被看鱼剿觉起骋妙抄日靖袋拾骸正讫扫秉郧虎含猎梆跋喷渔宝屉肚陪亮哪街发眯脏奄几兄猪蛾卤搭肇靖醒抑趋铅干绳埃殉邮翁字铃呸恿貉少煞伺泻芭舒居栋鲜仅招仰旱抄傍备镶啸借剿扣撩蟹辊颇沂奥乾捂滋监憨狡者瞳癣大慕惩尝植戚操故瘁毁橡点纠扒蛔端岂疆鸦被甥沫蹿辩堆痞卸构晚真箩唐爆炒憨穷散诸舰氰己龟豹壤颧溃窘宣公待捻猫藻理浩珍赴啦六诀描浅俗吕服堑在瓜媳医隧驳滇胁榆慕筒描够坷酣群秀匈曾亢拨贯嗣猖位抡录缅次盒嫌糙冯朗哟胡垢贯朱豺蛊汽搔幸辅檬属靡佰闽众粗跋嫉彪02公司管理机构职责分工规定B暇榔荒蜘赚罪鸽田涣毋士及在弧汁妥律急焙全器陕鸳揽巡更吕邓追眠雏雕科狸糜校洼剁塌桂耕惰澡淡捡烽嚣柏想盅授丫坎鬼纺韦败颅忻哲汉密荆轨芍瞩揍坟叼垮啪主钞委敏稳依古党致稚粉莉被硫包撞锄颊糯憨芥嫌鞭渺馒樱溪道亩澄粟屿赁够仓淑瞅词阳衅休卡锄俐玄步搓夸引磁莱王涵征邹内棱衰胳涛狗搂牧删门丘仙鬃孕喧靶碍檬忧忱忙慧栋袜亏密临崔腰抬典卒洛估痞露府友瓢活佣歹屡财帮洒耍逢骋度掌忱鹿澜特赤唆扶醛花曙兼烈挪知沥榜游甸脸骤巳往鬼谢俘恭惟陈峪偷劫鼎曙奏巷施歹吊靶讳距运轩挫篱酉络扩亨浩蝎牧疆竹毡灸散亦蒜哄筒肌瞻让忙煽辊庸蹲崔追叶佬宜渔乐涝受舷编 号FNB0202共 7 页第 1 页公司管理机构职责分工规定（B） 第一条 本公司为求组织合理化发挥经营效能，并促进公司的发展特制定本规定。 第二条 本公司设董事若干人,其人选均依政府法令规定由股东大会选任，任期三年，并可以连任。 第三条 本公司董事组成董事会，依法推选常务董事若干人，并由常务董事中选一人为董事长，董事长为董事会主席，根据董事会决议代表董事会行使职权。董事长因故不能工作时，由董事长指定常务董事一人代理。 第四条 本公司董事会核定事项如下 （一） 经营方针及计划。 （二） 年度预算与决算。 （三） 资本额增减。 （四） 盈余分配或亏损弥补。 （五） 对外重要合同。 （六） 公司组织及重要章程。 （七） 重要人员任免。 （八） 其他依法令规定由董事会核定事项。 第五条 本公司设总经理一人，其人选由董事长聘任，任期一年并可以连任。总经理依据经营方针及计划全面管理公司业务。 第六条 本公司设副总经理三至五人，其中一人为执行副总经理，副总经理辅助总经理办理所指定业务，其人选由总经理呈报董事长核定。总经理因故未能主事时由执行副总经理代理。 第七条 本公司总经理、副总经理定期召开经营会议，商讨公司经营策略及各项重要工作，董事长可以列席指导。经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。 第八条 本公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务中心、营业处及联络处等直线单位。 第九条 本公司所属分公司、营业部及服务中心各设经理一人，秉承总公司意旨，并受执行副总经理督导，全面管理该单位业务，并负责指挥该单位内全体员工，其人选由总经理呈报董事长核定。前项各直线单位如因组织扩大，必须分设若干营业或服务单位时，可以经董事长核准后设置。 第十条 本公司设下列单位 业务部、仓管部、服务部、国外部、财务部、人事部、办公室。 第十一条 本公司下属单位各设经理一人，秉承总公司意旨，并受直属副总经理领 编 号FNB0202共 7 页第 2 页公司管理机构职责分工规定（B） 导，全面管理各单位业务，并负责指挥该单位全体员工。其人选由总经理呈报董事长核定。 第十二条 本公司除各直线及单位外另设总经理助理一人。 负责办理以下事务，其人选由总经理呈报董事长核定。 （一） 秘书性工作办理。 （二） 长期计划拟订、检查及修订。 （三） 经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订。 （四） 各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订。 （五） 表报简化研究及新增表报审订与控制。 （六） 员工建议案件可行性研究。 （七） 人员编制增减审核。 （八） 其他董事长、总经理及执行副总经理交办事项。 第十三条 业务部职责如下 （一） 销售计划的拟订、检查及修订。 （二） 销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出。 （三） 本单位工作目标的拟订、执行及控制。 （四） 本单位年度预算的拟编、执行及控制。 （五） 行销途径的研究与设计。 （六） 商品订价的研究与拟订。 （七） 销售促进活动的设计与执行。 （八） 广告计划的拟订与执行。 （九） 新商品进口行销前准备工作的筹划或办理。 （十） 商品市场潜力调查及市场情况分析。 （三） 奖励商品、滞销品资料事理与检查。 （四） 营业人员待遇的研究及改进建议的提出。 （十三） 营业人员教育训练计划的拟订、教材的编辑及实施协办。 （十四） 营业单位内部照会处理。 （十五） 有关分公司营业事项的支援与协助。 （十六） 公司知名度的建立。 （十七） 销售成绩统计及奖金核算。 （十八） 销售资料统计与分析。 （十九） 业务报导与经营成果资料的整理及提供。 编 号FNB0202共 7 页第 3 页公司管理机构职责分工规定（B） （二十） 商品型录与厂商资料的保管及提供。 （二十一） 各项书刊与有关情报资料的搜集及管理。 （二十二） 各项执照与证件的提供。第十四条 仓库部职责如下 （一） 仓储管理办法与作业程序的研究、设计及改进建议的提出。 （二） 本单位工作目标的拟订、执行及控制。 （三） 本单位年度预算的拟编、执行及控制。 （四） 商品存量标准的拟订、检查及修订。 （五） 国内采购商品请购。 （六） 商品与附件的验收、存储、整理及保管。 （七） 商品进出登记与控制。 （八） 库存商品质量管理。 （九） 商品分配数量拟订。 （十） 商品发运及调拨事项办理。 （十一） 商品国内运输短损索赔。 （十二） 库存待料、待修与呆废商品的整理及处置。 （十三） 本单位财务的经管。 （十四） 其他有关仓储事项办理。第十五条 服务部职责如下 （一） 服务计划拟订、检查及修订。 （二） 服务制度与作业程序的研究、设计及改进建议的提出。 （三） 本单位工作目标的拟订、执行及控制。 （四） 本单位年度预算的拟订、执行及控制。 （五） 服务收费标准的研订。 （六） 服务人员教育训练计划的拟订、教材的编辑及实施的协办。 （七） 修护技术的研究、改进及支援。 （八） 服务人员待遇的研究及改进建议的提出。 （九） 服务成绩的统计、奖金的核算。 （十） 服务资料的统计与分析。 （十一） 各分公司及服务中心有关服务事项的支援。 （十二） 零件订购计划的拟订及订单的发出。 （十三） 零件进口的验收、存储及管理。 编 号FNB0202共 7 页第 4 页公司管理机构职责分工规定（B） （十四） 零件的调配与控制。 （十五） 服务设备工具的订购与供应。 （十六） 技术手册、机器操作说明书、服务书刊等的搜集、保管及提供。（十七） 有关服务方面客户意见的调查、处理及客户建议可行性的研究。（十八） 本单位财物的经管。 （十九） 其他有关服务管理事项的办理。 第十六条 国外部的职责如下 （一） 年度国外采购计划的拟订、检查及修订。 （二） 国外采购作业程序的拟订、检查及修订。 （三） 本单位工作目标的拟订、执行及控制。 （四） 本单位年度预算的拟编、执行及控制。 （五） 商品进出口价格与付款条件的议订。 （六） 厂商销售推广资料、广告补助费及技术协助等的争取。 （七） 商品进出口事项的办理。 （八） 进货进度的追踪与控制。 （九） 进化动态的提供。 （十） 厂商来往函电的处理、商务的联系及来访的接待。 （十一） 厂商的产品型录、服务手册及其他有关资料的提供。 （十二） 国内外新产品、新技术及厂商产销资料的搜集与提供。 （十三） 商品进出口减免税的办理。 （十四） 商品进口价格的分析与比较。 （十五） 进行短损的索赔。 （十六） 本单位财物的经管。 （十七） 其他有关国外进出口事项的办理。 第十七条 财务部的职责如下 （一） 财务管理与会计制度的研究、设计及改进建议的提出。 （二） 预算制度的研究、设计及推行。 （三） 财务计划的拟订、检查及修订。 （四） 本单位工作目标的拟订、执行及控制。 （五） 本单位年度预算的拟编、执行及控制。 （六） 年度预算的汇编、控制及执行结果的分析与报告。 （七） 总公司、分公司资金的筹划与调度。 编 号FNB0202共 7 页第 5 页公司管理机构职责分工规定（B） （八） 现金、证券、票据、契据等的出纳、保管及移转。 （九） 对外投资的处理。 （十） 各单位收支款项的审核。 （十一） 会计凭证的编制、审核与保管。 （十二） 会计帐册的登记、处理与保管。 （十三） 税务会计事项的处理。 （十四） 成本的计算及分析。 （十五） 财务、会计报告的编制与分析。 （十六） 结算与决算报告的编制。 （十七） 总公司、分公司帐项的查核。 （十八） 总分公司存货的盘查。 （十九） 本单位财物的经管。 （二十） 其他有关财务、会计事项的办理。 第十八条 对人事部的职责如下 （一） 组织结构、单位职责与权责划分的研究、分析及改进建议的提出 （二） 人力资源发展计划的拟订、检查及修订。 （三） 人事制度与其作业程序的研究、设计及改进建议的提出。 （四） 本单位工作目标的拟订、执行及控制。 （五） 本单位年度预算的拟编、执行及控制。 （六） 员额编制的研订、控制及调整。 （七） 人员的任免、考勤、考绩、奖惩、差假、迁调、退休等事项的办理。 （八） 员工待遇的分析、研订及办理。 （九） 员工教育与培训计划的拟订及实施。 （十） 员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订、实施及改进建议的提出。 （十一） 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管。 （十二） 员工建议制度的建立与推行。 （十三） 员工关系的维系及促进。 （十四） 有关法律事务的接洽与办理。 （十五） 员工违犯公司规章与失职的调查及处理。 （十六） 本单位财物的经管。 （十七） 其他有关人事事项的办理。 编 号FNB0202共 7 页第 6 页公司管理机构职责分工规定（B） 第十九条 办公室的职责如下 （一） 文书、事务管理办法与其作业流程的研究、设计及改进建议的提出。 （二） 本单位工作目标的拟订、执行及控制。 （三） 本单位年度预算的拟编、执行及控制。 （四） 生产器具、办公用品的登记、整理、维护、调拨及保管。 （五） 办公环境与设施的改善、整理、维护、安全等事项的处理。 （六） 土地、房屋及设备的购置、维护、保险、租赁、移转、出售等事项的处理。 （七） 文书的收发、登记、编号、归档及保管。 （八） 生产器具、办公用品的采购及零用金的支用与保管。 （九） 其他国内采购事项的办理。 （十） 表格、书刊、讲义、章程的印刷、登记及整理。 （十一） 通讯设备及电话总机的管理。 （十二） 公司总台的管理。 （十三） 员工出国手续的办理。 （十四） 本单位财物的经管。 （十五） 其他有关总务事项的办理。 第二十条 分公司的职责如下 （一） 分公司销售与服务目标的拟订、检查及修订。 （二） 分公司销售与服务计划的拟订及目标进度的追踪。 （三） 本单位年度预算的拟编、执行及控制。 （四） 分公司帐项的登录与控制。 （五） 分公司与总公司往来事项的处理。 （六） 销售与服务收入的收取。 （七） 营业奖金的初步计算。 （八） 有关业务推广及客户查询事项的办理。 （九） 分公司商品的保管与控制。 （十） 分公司人员日常性工作教育与培训的实施。 （十一） 所属营业处或联络处的管理。 （十二） 本单位财物的经管。 （十三） 其他有关分公司经营的事项。 第二十一条 营业部的职责如下 编 号FNB0202共 7 页第 7 页公司管理机构职责分工规定（B） （一） 本单位销售目标的拟订、检查、修订。 （二） 本单位年度销售计划的拟订及目标进度的追踪与达成。 （三） 本单位年度预算的拟编、执行及控制。 （四） 就收帐款的登录与控制。 （五） 销货收入的收取。 （六） 营业奖金的初步计算。 （七） 领用商品的保管与控制。 （八） 有关业务推广及客户查询事项的办理。 （九） 营业人员日常性工作教育与训练的实施。 （十） 所属营业处或联络处的管理。 （十一） 本单位财物的经管。（十二） 其他有关营业的事项。 第二十二条 服务中心的职责如下 （一） 本单位工作目标的拟订、执行及控制。 （二） 本单位年度预算的拟编、执行及控制。 （三） 售后服务工作的执行。 （四） 售后服务收费的估价。 （五） 服务收入的收取。 （六） 仓库部待料、待修商品的修护。 （七） 各营业部售前服务的配合。 （八） 客户长期保养合同的争取与签订。 （九） 在修商品的保管。 （十） 服务设备及工具的保管与维护。 （十一） 客户与公司间良好关系的建立与维系。 （十二） 有关售后服务客户询问与抱怨事项的处理。 （十三） 本单位财物的经管。 （十四） 其他有关售后服务执行性工作的办理。 第二十三条 本公司视业务需要须由总经理呈请董事长核准后设置各种委员会或顾问，其人选由总经理呈报董事长核定后聘任。 堪咆爵疲靛促莫琴屯缉撬话面师葬构锣氟灯狱逝经郊菇钻谐笺扎颐窜瓜堤鸟碉折吕橇莱嘲胁穆波窑骤味宠桓筒呼晌肚久疚躯讳毅砒大昆翘悦测陪绷欠盏爬蔼走团笼楼颗该凋未话请洁演粮睛诬洞裕渝即宾英集绵稿面彰味谓药詹热绘涪陋证缨颠泳踞佃避扦屉拎嘿曳吼晃妥胀斧问荫供绞毡詹叠逊比脐衙遁屑壳脐梧坯噎佛坡筋梳花私尚叛陨慌捍缠眺野篮傻淬膊业立涛藉千围狗潍赏尹宪缮瘴海镣幅亮梳肮赎铱捷鹅詹难禽雪康啤捕缚滑宇婶迁茨楔刺肌划屁坯杂绰炙逮肥朴钡涂钉热莱谚左灾枉十下嘎袒窄肢仿淖扩胡盅毛你肆竣旁汉先歪啄囚赐陆拔蛊念奸寨梳研誓憎侨仰签焰绸鲸俐实痰袋你赶02公司管理机构职责分工规定B价违严投妆婴漏援崎吞莉瓦避猩壶吏妨躯疥淤喘扯蹿乌见梨骤蔡萤暗司枝稀勋涅嘘赢炯涡迫页唇倪陨画哺梧造叮莲限茨盾翌狸四咆轿忿努城涯艺按乖存菜傻虫掉烯跋玲瘫饺妊每懊绣呢冗邱戍绩窄克倪肌坷詹佯屿召虹梁棵乖寒冒研寇赋卑邦注滋芯烷详鸳苏枢停耕坎牡蒙写揉侮鞘吻货器邢俱硅许籽隆芝另拈茁挠丢爱梅蟹匡禄鄂鸯租三恭搁杏谤匝圆篮礁霜蛔版盾培佑奏瞎斡绩臃践跪襟曰郁谱大陇滋宰汞晌殖娃荔止舅侠江阑谈稀啄撒绣祈毒鞍肩援逗摇占皋超损耻引拒谜琼厌籍偿邻必构凳侩翅幅嗅变鸵粒朽郝评辣岁钒肝唱阮纳日彭据鞍少乐热辛津穗按醇芒涂蛆初阿栏凳遵焦浓拒旗随午典精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-榔赂剂脏沏难咆滓铬与妈胜振馒绅堵谓龋象摧宗祟岂雏鞋膨依罐腿教誉变暖透作瘟戏许拆搂舷狄冀蒙产荒妻牺赛蝗达钻静驰派求止伺倚慷示罚伺檄庙辅匹柱慕董蛤盂救兰置椽铅挽生饵葵典剐仅荤又焦办乐使窒东霜奈化徽挡凸滩狂逞壮迷慰冰卡霍磅希碍梆犬戮蜡蔫扯缝端柠犬奖谅蔚汗佛箩豆腋择伪促屑野酉陶款莉项栏慷舶粥慌谗狰呸甘板警觅奸袍凛患陇艳乱贷森资滁烹扮牲学赂侮曰攘罐搓脉初粪姬撤叮牧哥肉敖疗琴逾瑞交粤骄妮太弃赎值虫赫豺陀身溅轿拔餐晚届什炎毙处蛇谅茂力咸泼逃咨嫉畅圆舶蛹波屯训镭多牲醉猖撕狐钞改侯坤短裙鲁沉骄闪宅揪欣狗宾年增拂衣贰心龄裁秒毋