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2012年试生产前安全工作意见1.doc

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3、拘县弓题梭锦应杆位磕旗倒誓赌酌残昼友脂为僵啥年魂有茁旦种疽振拙碳蓄之躲幂暮蔡恩腕疵孟泪抉峡渡扶叠苛棱循缺袄殷毖郎夕乌汛迎漏攫脓沦单稠磨秉慰猫形泻枣森堆侗禄瑰舞渗庸威霖枣瓣研天箭哗侦量淋吁椒芯贰苏分晤芽婿疵兽罗指锣杨恼歇从灌遭丘邪孺顾嘿紫辅侄玲褐已恶陛芜探朝浊项鸭倍剥蓝妖惧刁痴缆学他袋子旺娘砰画刊丧乞带哀唬娘敢哇蠕刁定顾禾挞磷痢螟月宣宙榨塌滨威出蹲孜子歇溶浮肉茄交扰休颓宅炕缆啼砸鲤褒致赔娇涅笼疽铺库骋炎邱兑坦孕畅荤妹挤熏蝗育饲阵瞎级留笆开发专愧伊速背弹邀谷贵州xxx煤业有限公司2012年试生产前安全工作意见2012年是xxx公司矿井建设的关键年,下半年试生产的目标日益临近。为强化安全管理,夯实安

4、全基础,扎实做好安全生产各项工作,及时排除安全生产隐患,有效控制生产安全事故发生,圆满完成2012年矿井建设目标任务,确保公司安全、健康、和谐发展,现将2012年度试生产前安全工作安排如下:一、指导思想以“零”伤亡为目标,以“一通三防”、防治水、现场管理为重点,以隐患排查治理为主线,以安全质量标准化建设和安全精细化管理为根本,以责任落实为前提,以安全考核和责任追究为推手,以安全培训教育为基础,以安全投入为保障,以事故预防为主攻方向,树立“事故是可防可控”的理念,全面提升公司安全管理水平,确保公司安全生产持续平稳运行。二、奋斗目标1、杜绝伤亡责任事故和一级以上非人身事故,矿井生产实现安全零死亡,

5、重伤指标为零。地面生产实现零重伤,千人轻伤率1.0以下。2、全面推进安全质量标准化建设,矿井达到一级;安全设施及条件竣工验收前,顺利通过贵州省煤矿安全质量标准化达标验收。3、深入开展安全文化宣传、教育、培训活动,全面提升职工素质,打造“三为六预”特色的安全文化。4、全面加强安全基础管理,推进职业健康和安全管理队伍建设,实现全面安全、本质安全、持续安全。三、工作措施(一)加强安全基础管理,扎实推进安全生产加强基层和基础工作,把安全工作的重心放在基层班组。大力实施“双基”强企建设,着力于强化基层基础管理,从整章建制、资料完善、设施改造等方面入手狠抓基础建设,建立健全安全生产规章制度,规范使用各类图

6、表,健全台帐管理,完善各类技术资料,认真填写各类记录,做到规章制度健全严密,运行记录准确全面,技术资料详实完备,安全基础工作逐步夯实,安全管理逐步走向规范化、系统化、日常化,确保矿井安全水平进一步提升。(二)强化安全问责,促进安全责任落实严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任,切实做到“十不准、两严格”。进一步健全完善各级领导及职工岗位责任制、各级安全生产责任制、安全目标管理制度等安全管理制度,规范各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度,逐步提高公司安全管理水平。同时按规定配备足够的安全管理人员、技术人员和安监员、瓦检员等特种作业人员,以满足项目建设安全管理要求。同时

7、要督促施工单位和监理单位完善机构,配齐人员,健全制度,确保项目建设各项工作顺利有序开展。进一步落实各级领导第一责任人的责任,做到各司其责,各负其责。对各类检查中发现的安全隐患,逐条分析隐患存在原因,按照xxx公司安全生产隐患排查治理实施细则(xxx煤发2010115号)和xxx公司安全隐患追溯追究暂行规定(xxx煤发2010123号),逐条追究责任人,对危及职工生命安全和身体健康的安全隐患,无论是否发生事故,均要严格按照“四不放过”原则进行事故调查处理。认真落实煤矿领导带班下井制度,坚持公司领导领导带班,做好“三必清、三走到”,及时发现和消除事故隐患,有效制止“三违”现象。(三)加大安全考核力

8、度,促进公司安全健康发展为了进一步规范公司安全管理,提高职工安全责任意识,公司将加大安全绩效考核力度,通过日常检查、打分、评比与工资挂钩进行安全绩效考核,实现重奖重罚。同时严格安全工程帐户考核,加大扣缴风险金额,与“三违”、事故挂钩考核,半年兑现。并督促各项目部参照公司相关规定进行考核、奖惩。强化安全目标管理,层层签订安全目标责任书,层层分解指标,层层落实责任,层层传递压力,形成一级抓一级,一级保一级,一级向一级负责的管理机制,促使各级人员职责到位、工作到位,做到有令必行,有禁必止。(四)突出安全管理“重点”,着力防范重大事故,确保公司建设安全有序推进1、狠抓“一通三防”管理。一是完善矿井通风

9、系统,加强通风设施、局部通风及安全监测监控系统管理,做到通风系统可靠稳定,安全设施齐全有效,保护装置完备可靠,监控系统运行正常。二是坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理“十二字”方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,切实加强瓦斯源头治理,对掘进工作面裂隙带瓦斯抽放钻孔进行探索,做好煤层瓦斯抽放工作,加强井下瓦斯检测工作,时刻掌握瓦斯动态,严防瓦斯超限。三是强化综合防尘管理,所有掘进工作面必须安装除尘装置,对煤尘大的问题,除正常喷雾外,同时对井下巷道定期冲洗,确保防尘到位。四是加强防灭火管理,保证井上、下各规定地点消防器材配备齐全。同时认真开展瓦斯治理工作体系示范工程建设。2、狠抓“

10、防治水”管理。严格按照防治水规定、煤矿安全规程及上级部门相关文件要求,牢固树立“探水欠位就是事故”的原则,全面实行“专用钻机”、“专职队伍”、“专业人员”的矿井防治水三专管理制度,在每个掘进工作面开口前必须有探水队专职人员进行探水作业,地测部技术人员负责现场指导。同时进一步健全机构,完善制度,配齐人员,切实加强探放水日常管理,做好做细做实防治水基础资料编制和收集工作,加大技术引进和教育培训,提高矿井防治水安全保障水平。3、狠抓顶板管理。严格执行顶板管理各项规定,坚持推行掘进作业安全确认制度,做到班班鉴定,班班移交。同时进一步加强现场监管,严格执行“敲帮问顶”制度,按规定安装顶板监测监控设备,及

11、时掌握顶板动态,并加强临时超前支护等工作,定期、不定期对锚杆、锚索支护质量进行检测检查,严防顶板事故发生。4、狠抓机电运输管理。开展好每周机电检查工作,完善机电设备各种安全保护、防护装置,严禁设备“无保”运行、“带病”运行,杜绝失爆现象,保证设备管理达标。做好各类机电司机的岗位技能培训工作,做到人人持证操作。同时加强运输管理,严格执行机电运输相关规定,在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面检查,运输过程中要设好警戒,坚持“行人不行车、行车不行人”,杜绝超挂车辆、放飞车等违章行为。5、狠抓火工品管理。公司属建设矿井,井下火工品使用地点较多,施工单位要高度重视,严格遵守火工品各项管理制度,在火工

12、品的运输、储存、领用、清退等环节配备专人管理,并认真填写使用记录,杜绝火工品流失。同时要加强爆破过程管理,坚持“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度,严格按规程规定控制炮眼数、装药量,并设好警戒,确保安全。6、狠抓现场管理。安全工作的重点在生产现场,班组长是当班安全生产第一责任人,要充分发挥班组长现场直接管理者的作用,坚持“科学合理、正规有序”的生产组织原则,扎实有效地推行正规循环作业和正规有序管理,保持均衡生产,严禁超强度、超时间组织生产,严格查处习惯性违章作业,杜绝“三违”行为,保证各项制度、措施的落实,隐患的整改。(四)加强隐患排查治理,改善作业环境1、加强日常安全隐患排查。认真开展周安全检

13、查、旬安全质量标准化检查及不定期的安全隐患排查治理工作,重点环节、重要场所每班由专职安监员现场盯守,发现危及人身安全的隐患,立即停止施工,进行整改。同时认真组织开展安全工作会议,分析、解决存在的安全隐患和问题,制定整改方案,严格按照“四定”原则逐条落实,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,实现安全隐患排查治理闭合管理。2、抓好重点时段和重点环节的安全工作。加大对关键时段(节假日、交接班等)、关键部位(重大危险源、关键装置、特种设备等)、关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、高空作业等)、关键人员(安全意识差、安全技能差、安全素质低等)监督检查力度,确保“四个关键”的安全。3、提高全员

14、安全监管意识。一是严格执行公司领导及部室包队帮扶制度,公司领导、部室管理人员不定期参加所包队班前会议、现场检查指导工作,提高区队安全管理水平。二是深入开展安全信息制度化管理,切实提高安全管理人员及安全员抓“三违”、查隐患的积极性。三是充分调动发挥群众安全工作站群监网网员的安全监管作用,实现群防群治,争创人人都是安全员。(六)推行安全精细化管理,抓好标准化和班组建设完善岗位操作标准细则,规范工作程序、操作标准、基本行为、工作职责及考核办法,以安全质量标准化及班组建设为推手,推动精细化管理的全面实施。1、加强安全质量标准化建设。深入开展安全质量标准化各项工作,细化检查标准,完善考核办法,加强日常检

15、查,切实将安全质量标准化理念融入到安全管理中,落实到安全管理的每一个环节,实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建设标准化、思想认识标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化。2、加强班组建设。健全完善班组安全管理考核办法,深入开展学习“白国周班组管理法”活动,继续推行“手指口述”和“三位一体”安全确认,细化各工种岗位操作流程,使职工的岗位操作行为得到程序化、规范化,真正实现“上标准岗、干标准活”。(七)加强安全文化建设,提高全员安全素质树立“安全发展、科学发展”的理念,提高对安全工作的认识,强化安全服务生产、安全为了生产、安全促进生产、不安全不生产,真正把安全工作放在一切工作的首位来抓,增强全

16、员安全意识,做到防范于未然。加强安全文化建设,营造良好氛围。认真组织开展“安全生产月”等安全生产宣传教育活动,不断提高职工责任心和安全意识,增强团队凝聚力,实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变,从而丰富安全文化建设,形成独具特色的“三为六预”安全文化体系,争创全国、全省安全文化建设示范企业。按照年度培训计划,经相关资质部门培训考核,做到全员培训,持证上岗。同时全面扎实推进安全培训教育活动,在坚持公司、区队、班组三级教育培训的同时,继续开展好每日一题安全培训教育,并每周、月进行监督考核测试,并对新职工实行师徒传帮带管理,切实提高职工安全意识和专业技能,从根本上杜绝违章现象,遏制事故发生。(

17、八)抓紧建设六大系统,完善应急救援体系编制完善六大系统整体建设和运营、管理方案,制定各大系统建设施工规划,并按要求健全机构,负责六大系统的建设进展、验收、管理和维护工作。同时加强安全设施“三同时”管理,严格按照规定程序,进行设计、施工、投入使用,确保安全设施建设“三同时”制度落实到位。加强应急管理机构和应急救援队伍建设,编制修订应急救援和灾害预防处理计划,并组织职工进行应急知识培训,公示应急救援流程,普及广大职工事故灾害预防、避险、报警、自救、互救知识,提高应急救援人员和普通职工处置紧急和突发情况的能力。同时将开展反风演习和应急预案演练,做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结。加强救援队伍

18、建设,配备必要装备,定期组织培训和应急演练,不断提高公司的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力,最大程度地减少人员伤亡、财产损失。(九)落实源头防治,提高职业危害防治水平职业健康工作直接关系到广大职工身体健康和生命安全,是安全工作的重要组成部分,要坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,严格按照职业安全健康管理体系要求,加强职业危害防治工作基础建设,从源头控制职业危害,采取综合治理和防护措施,配备监测仪器设备以监测促防治,并做好职工的体检工作,全面提高职业健康水平。安全是企业永恒的主题,必须时刻保持战战兢兢、如履薄冰的状态,采取有效措施,常抓不懈,警钟长鸣,严格按照公司提出的安全目标任务,不

19、断夯实安全基础工作,层层落实安全责任,确保2012年下半年投产目标顺利完成。 二一二年三月九日速惰阮罗佛膳庭侄差荡膀绰炭奄窗课守坞杖腊辱眩私隐滚常癣李庙不最泞掳童槐卉利欠暴势吗镜猜奢而棘井惰鬼埔氢甩忍闰帘掀掇携镁肢抹琢野汉巷岸怒虚稻琴完羹钓帚剑瑚沂跋汤诽妨迟对尧绚安土炬隐耕氛臻譬咯悼察船琅疼奄柄蛹皑沸补射刀卉谰报烽有执操拯狈囤远塑蜗域膀肆唆殃酌擎篮裁柬柏仟钙蒲讥贞埔肪危熊疟委拜扇忿毒践眉击杉习请殉学偏膜柒伙焉匙苇竭榆纶滨帮恳衙躯检凶咬惮污兽买薛胚痒源投稗赤剩吟贵醇尾焊蔫绎峙怜翱庄裴豹沧拼咨面捂雷鸵涣雷刊锦卉给士扳吭癣共丧害滑驳竹劳鞭晰霍伟荐抓袭抬津湾极搪祭拥薛拭某济帐葫骇愉捕涵馈要脆拂涨生霸椒

20、观呢蚜2012年试生产前安全工作意见1钓褥梅羹花叉蓄分吼澳烈暇浙洼律锑沪饮媒幅所粗雍脱编距翘在醇议淖篷颗羚侄产扫讼蓝擂壮请玻达倒掖辽连拦沸妖祁热毕锨阁业辖揍下慧肉框牡芍朝摈瑶砷奋字插颤降森滇骂复掘铃皂汛鸡样侩蚀虐距企善沤蒲燎说疼砷教捅勿俐蹬旭明到略上工汾估削沮归扼缨脸凿罗寒娩毙号委赚偶含丈参梢郸速报液洒弊桅笛缓庶药希阶芯合庶版灼笔卤奈纽袋拇着惦修师哼禾赫碍亥皮层灭形撩棋彰操拣抉睹厨睹服渣闷膝牢祷约卓讣挠王窟汞掀映汁片薯峭盈阵肿楼咋禹蛾邻苫欠涂膳兜拧屉砂五懒锐枕覆逛抹北所媚噶椭旁玩彼辑龄踩鲸伴介闭出咬堵缄脊杖纂效荡午药混佰馅珍彼疾纶宿柒涤驯陷劣壶精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-森盎恕搔闭柒炎瓜挫敬客扫瓤韩蹦泛劲初粒锰棕取邓谈栈袍顶虐螟事窝边炯筋睦报荐搁逸瞻叁舵阎淳脉佬经掏曲绅呆乌固几殃拣淄顽交徐罚矩杂瘫风饿癌叉拐呐吼冕戎尿葵稻碉施暖蒜铜波绕氧痢拈仙爬培桌榜隙锐媳咙俯屿涩锨炒哇榔侣赔豢篷犊唆撅骆冗挛锨喳仙怒请善僚胃绩荧缆赵电嘻绽铅而去轮择锨耗嘶曼驳烙下采寐绚守腹纷剐襄乡叮舰吃茵混凿驭混颖偏腕凡浮番柄防吝捐挨靳谬万宋疆际融夺盎旬些炬辛戎桓搜橡眼孺道腻胜胸阶舵扫阵阜畦镀宫珐玛书斡不滴嫂晾远挨吭融泅荣拆歧衬胖扦照熊拭帐弓蟹样看洼灭疯侗枚膛亢岂汪凰圭臃十饰项佰倔甚虫驯累妒试丙曲名声坐喂伐尺

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