办公室考核办法.doc

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机关工作考核办法

为切实加强 办公室机关建设，进一步转变作风，提高工作效率和服务质量，现结合办公室自身实际，制定机关工作考核办法如下：
一、考核内容
主要包括：共同目标、业务目标、奖惩项目、民主评议。
（一）共同目标(100分)
主要考核学习、卫生、值班、纪律和廉洁自律五项内容。
1、学习(20分)
①集体会议：无故缺席的每次扣3分，迟到的每次扣1分。
②学习笔记：文字科室每人每年学习笔记不低于4万字，非文字科室每人每年不低于2万字，每季度检查一次，文字科室每季度低于1万字，非文字科室每季度低于5千字的扣2分。
③资料积累：文字科室每人每年积累资料不低于50篇，非文字科室每人每年不低于20篇，每季度检查一次，文字科室每季度低于12篇，非文字科室每季度低于5篇的扣2分。
④文章推荐：文字科室每人每年向《业务学习园地》推荐或撰写业务文章并经采用的不低于6篇，非文字科室不低于3篇，每缺1篇扣1分。
2、卫生(20分)
①每月至少抽查1次，每发现一处卫生不达标分别扣科室主要负责人及直接责任人2分。
②连续出现卫生不达标或仍有卫生死角的，扣直接责任人5分，扣科室主要负责人3分；
③全年累计出现3次以上卫生不达标的，本项考核记0分。
3、值班(20分)
值班地点设在秘书科，每月对值班情况至少抽查2次。值班实行连带责任追究制，值班主任要认真负责，对值班人员、值班车辆、到岗情况随时进行检查调度。
①值班人员无故不按时到岗的，每次扣3分。
②值班人员无故不在岗或提前离岗的，每次扣5分，罚款100元，同时带班主任罚款50元。
③值班期间出现工作纰漏、延误工作或造成不良后果的，本项考核记0分。
4、纪律（20分）
①上下班迟到或早退的每次扣3分。
②外出不请假的每次扣2分。
③工作及值班时间利用微机玩游戏、炒股票，每发现一次扣5分。
④不能保持通讯畅通，无故出现通讯不畅或不能及时到岗影响工作的，每发现一次扣5分，罚款50元。
⑤在办公室大声喧哗影响工作的，每发现一次扣1分。
⑥工作时间中午禁止饮酒，每发现一次,本项考核记0分。
⑦不遵守组织纪律、保密纪律，乱发议论，传播小道消息，造成不良影响的，本项考核记0分。
5、廉洁自律(20分)
①不遵守办公室财务管理制度的，每发现一次扣2分。
②不遵守办公室车辆管理规定的，每发现一次扣5分。
③到基层“吃、拿、要、报”，利用工作之便假公济私、谋取私利，造成不良影响的，每发现一次扣5分。
④不经批准，随意到宾馆、饭店就餐或私自采购、拿取物品的，每次扣3分。
⑤参加各种不健康娱乐活动的，本项考核记0分。
（二）业务目标（100分）
重点考核政务信息、调研文章、领导讲话、公文质量、文电运转、服务工作六项内容。
1、政务信息(20分)
①综合科、调研科、秘书科、督查科每人每年编发信息(含市内、上报，下同)15条，其中被烟台市以上采用3条。完成采用任务目标的记20分，编发信息每少一条扣1分，每超1条加1分，被烟台市以上采用每少一条扣2分，每超一条加3分。
②信息科每人每年编发信息不低于100条，其中被烟台市以上采用30条。完成采用任务目标记20分，编发信息每少5条扣1分，每超5条加1分，被烟台市以上采用每少一条扣3分，每超一条加1分。
③出现严重失误信息的，本项考核记0分。
2、调研文章(20分)
综合科、调研科、秘书科、信息科、督查科每人每年在《政务参阅》发表调研文章1篇，在烟台市以上政府系统内部刊物发表调研文章1篇。完成任务目标记20分，少完一篇扣10分，超完一篇加5分，其中被烟台市以上刊物采用，每篇加5分。
3、领导讲话（25分）
①起草领导讲话、发言和汇报稿，得到领导肯定的每篇加5分。
②起草的领导讲话，出现重大返修的，每次扣5分（扣完25分为止）。
4、公文质量(15分)
①办公室所有工作人员起草印发的文字性材料，全年不出现差错的每人记15分。
②各类文稿编发后，内容中每出现一处错、别、漏字和数字错误扣1分；公文大小标题、主送机关、落款和重要文字、数字每出现一处错误扣5分。
③没有在规定的时间内完成有关材料、文件起草或印刷的，每次扣5分。
④重要文稿出现重大返修的每次扣5分。
⑤撰写的文稿出现严重失误的，本项考核记0分。
5、文电运转(10分)
①上级重要文电随到随办（传），影响工作的每次扣5分。
②自成文件印发时间不超过2天，重要或紧急文电必须当天印发，影响工作的每次扣5分。
③不能保证每天上、下午与烟台市政府微机联网，发现一次扣5分。
④上级回收文件短缺或发生泄密事件的，本项考核记0分。
⑤出现压误并造成严重后果的，本项考核记0分。
6、服务工作(10分)
①督查工作：没有在规定时间内完成督查任务的每次扣5分；督查事项没有登记或登记不完备以及立卷资料不全的，每次扣2分。
②行政工作：上级领导或市级领导每提一次批评意见，扣直接责任人5分。
③会务工作：每出现一次纰漏，扣直接责任人5分；出现重大纰漏的，本项考核记0分。
④电话受理：接听电话，不能做到文明礼貌，态度和蔼，被领导批评、群众提出意见的，每出现一次扣5分。
⑤网站管理：凡提交市政府网站公开的内容，每出现一次失误扣5分；市长信箱、市长公开电话办理工作中，每出现一次失误，扣直接责任人3分。
（三）民主评议(100分)
全年于7月初和12月底分两次对全办工作人员进行民主评议，每次评议各占50分，其中班子成员评议占20分，工作人员评议占30分。
（四）奖惩项目
有下列情形之一的，实行一票否决制度，取消年底评先选优资格；同时，发生除第一、二条之外的其他情况，责成责任人在办公室全体会议上做出深刻检查，并视情况对当事人给予相应处分，造成严重影响的，按照《国家公务员管理条例》有关规定给予严肃处理：
①完不成信息、调研文章等岗位目标的。
②完不成学习笔记和资料积累的。
③撰写文稿出现严重失误的。
④文电传输出现重大失误的。
⑤组织重大活动、重要会议出现严重纰漏的。
⑥不遵守组织、保密纪律，造成严重不良影响的。
⑦违反廉洁自律有关规定的。
⑧全年值班无故缺岗3次(含3次)以上的。
二、考核形式
对全办人员的考核按日常考核和年度考核两步进行。
（一）日常考核
1、每周对参加例会情况进行考核，包括迟到、缺席、会议纪律等，每月初例会通报。
2、每季度对全办人员的学习笔记和资料积累情况进行一次检查评比。
3、每月至少定期进行1次卫生检查，不定期进行抽查，每月例会通报。
4、每月采取不定期抽查的方式检查值班工作，每月例会通报。
5、每月定期进行工作目标完成情况考核，考核结果进行登记、通报。
6、考核内容中规定的其他方面由相关副主任和科室做好日常记录、登记，并确保真实有效。
7、每半年对各项考核情况进行全面总结通报。
（二）年度考核
年末，对每个月的考核情况进行汇总，计算出每名工作人员的年度考核分数。
（三）考核结果运用
1、考核结果作为办公室年底评先选优的重要依据。
2、考核结果作为办公室推荐任用干部的重要依据。
3、考核结果与年底奖惩挂钩。
三、考核责任
办公室机关工作考核由办公室党组统一领导，实行分工负责制。
1、岗位目标、党建工作、廉洁自律等考核工作，由 同志牵头，具体由督查科负责承办。
2、应急管理工作考核，由 同志牵头，具体由应急办负责承办。
3、政务督查、信息公开、网站管理、公开电话受理等工作考核由 同志牵头，具体由督查科、信息中心负责承办。
4、值班工作、卫生管理、行政接待、会议组织、会务活动、财务管理、保密工作、驾驶员管理、请示报告、公文处理、印信管理等工作考核，由 同志牵头，具体由行政科、文管科负责承办。
5、综合文字、调研文章、信息编发、《业务学习园地》荐稿等工作考核由 同志牵头，具体由综合科、调研科、信息科负责承办。
各副主任和具体科室要按照分工，做好考核记录，于每月29日交督查科汇总。督查科要将考核情况及时汇总上报。
四、考核要求
（一）切实加强领导。办公室成立机关考核领导小组，负责考核事项的组织实施工作。各副主任和相关科室负责人要认真学习办公室日常工作规范、工作制度，掌握考核的方法和内容，明确各自工作职责，切实抓好考核工作。
（二）坚持实事求是。各考核人员要尽职尽责，严格按照考核标准，客观公正地对办公室所有工作人员进行考核，全面真实地反映出办公室每位同志一年的工作情况和具体表现。
（三）严格监督检查。成立由分管副主任，行政科、秘书科、督查科负责人为成员的督查小组，具体负责工作督查。督查组成员要认真负责，严格要求，加强督查，确保考核工作落到实处。办公室所有工作人员都要参与考核监督工作，对弄虚作假、不实事求是的，要及时反映，一经查实，严肃处理，并视情节轻重追究考核人和被考核人的责任。

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