财务部各岗位KPI指标考核表.doc

财务部岗位KPI指标考核表

财务经理KPI指标考核表

员工姓名：                 所属部门 ：                       
上级主管： 考核年月：        年     月

考核项目
考 核 内 容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
账务 处理
财务报表完成率
10

财务报表审核及时率
10

财务报表、会计核算错误率
10

部门 管理
财务计划完成及时率
10

财务培训计划的完成率或培训的参与度
5

成本
公司成本控制达成率
10

财务成本支出控制率
10

固定资产有效监管和台账完整率
10

日常 工作
会计凭证的完整率
10

清算工作的及时率、准确率
10

财务分析汇报的频率及满意度
5

考核 评分
评分汇总
100

人力资源部复核
100

总经理审定结果
100

指标说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。
权重说明
考核各项指标比较均衡。
考核结果 核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键 问题说明
部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。

会计KPI指标考核表

员工姓名：                 所属部门 ：                       
上级主管： 考核年月：        年     月

考核项目
考 核 内 容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
账务 处理
财务报表编制的及时率、准确率
10

帐目登记与核算的正确率
10

相关所属帐目的的准确率
10

税收 处理
税务申报的及时率、准确率
10

避税的合理操作性、对企业所带来的具有长期的财务影响率
10

成本
成本控制达成率
10

固定资产卡片记录的完整性及及时率
10

日常 工作
会计凭证的缺失率
10

清算工作的及时率、准确率
10

领导对财务分析的满意度
10

考核 评分
评分汇总
100

人力资源部复核
100

总经理审定结果
100

指标说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。
权重说明
考核各项指标比较均衡。
考核结果 核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键 问题说明
部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。

出纳KPI指标考核表

员工姓名：                 所属部门 ：                       
上级主管： 考核年月：        年     月

考核项目
考 核 内 容
标准
分值
自我
评分
上级主管
考核评分
对外 收支
现金收支的出错率
10

税金缴纳的出错率
10

编制报表的出错率
10

对内 收支
工资发放的及时率
10

报销处理的及时率
10

员工对财务报销满意度
10

日常 管理
会计凭证的缺失率
10

空白支票、印章管理的出错率
10

现金清查工作的及时性、准确率
10

考核 评分
评分汇总
100

人力资源部复核
100

总经理审定结果
100

指标说明
因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。
权重说明
考核各项指标比较均衡。
考核结果 核算说明
其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。
考核关键 问题说明
部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落