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五金厂消防安全知识培训考核.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 五金厂消防安全知识培训考核 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2024年5月8日 实施日期 2024年5月8日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组 五金厂消防安全知识培训考核 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2024/5/8 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部 (原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。 2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 1. 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。 2. 根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职; 2.根据实际的业务内容,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 五金厂消防安全知识培训考核 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3.相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 :5页 五金厂消防安全知识培训考核 姓名: 部门: 分数: 一、 选择题(4×5=20分) 1、 公司消防工作的基本方针:“预防为主,防消结合”,宗旨是:﹝ ﹞ A、 人人必须遵守消防规章制度 B、 爱护消防设施和器材,学会灭火器的使用 C、 把消防工作与生产放在同等重要位置 D、 加强消防意识,时刻保持警惕 E、 预防为主 2、 燃烧的三要素指:﹝ ﹞ A、 可燃物 B、 助燃物 C、 着火源 D、 烟雾 3、 防火的主要措施包括哪些:﹝ ﹞ A、 控制可燃物 B、 隔绝助燃物 C、 消除着火源 D、 驱散烟雾 4、 使可燃烧物质的温度降低到燃点以下而终止燃烧指示的是那种灭火方法?﹝ ﹞ A、 窒息灭火法 B、 冷却灭火法 C、 隔离灭火法 D、 抑制灭火法 二、 问答题 1、 根据物质及燃烧特性火灾可分为那四种?燃烧分那三个阶段?(10分) 2、 灭火的基本方法有哪些?(10分) 3、 简述干粉灭火器的使用方法?(10分) 4、 发生火灾时如何逃生?常见的救人方法有哪些?(10分) 5、 简单要述发生火灾时的处理程序?(15分) 6、 简述作为一名消防小组成员应掌握哪些消防安全知识,并承担哪些职责?(15分) 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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